版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安裝(拆卸)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則(一)編制目的為有效應(yīng)對(duì)安裝(拆卸)工程生產(chǎn)安全事故,迅速、科學(xué)、有序地組織開展事故應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。(二)編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),以及國家和地方有關(guān)安裝(拆卸)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制本預(yù)案。(三)適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)在安裝(拆卸)工程作業(yè)過程中發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作,包括但不限于高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害等事故。(四)工作原則1.以人為本,安全第一:把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé):在企業(yè)應(yīng)急救援指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門和單位按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援工作。3.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì):建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,各部門和單位密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成應(yīng)急救援合力。4.科學(xué)救援,依法規(guī)范:采用先進(jìn)的救援技術(shù)和裝備,科學(xué)、有效地開展應(yīng)急救援工作。嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案要求,規(guī)范應(yīng)急救援行動(dòng)。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急救援指揮中心成立安裝(拆卸)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮中心,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任總指揮,分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人任副總指揮,成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人??傊笓]職責(zé):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮和決策,發(fā)布應(yīng)急救援命令,協(xié)調(diào)各部門和單位的應(yīng)急救援行動(dòng),組織實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案。副總指揮職責(zé):協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援工作,負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急救援方案,指揮現(xiàn)場救援工作,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援過程中的重大問題。(二)應(yīng)急救援工作小組1.搶險(xiǎn)救援組由工程技術(shù)人員和施工人員組成,組長由工程部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援行動(dòng),迅速搶救受傷人員,排除事故隱患,控制事故擴(kuò)大。2.醫(yī)療救護(hù)組由企業(yè)醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)專家組成,組長由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療,協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)的救援力量。3.后勤保障組由物資供應(yīng)部門和行政部門人員組成,組長由物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金,保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。4.治安保衛(wèi)組由保衛(wèi)部門人員組成,組長由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作,設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。5.事故調(diào)查組由安全管理部門和相關(guān)技術(shù)人員組成,組長由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)對(duì)事故原因、經(jīng)過和損失進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見和防范措施。6.信息發(fā)布組由宣傳部門人員組成,組長由宣傳部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)收集、整理事故信息,及時(shí)向社會(huì)發(fā)布事故救援進(jìn)展情況,做好輿論引導(dǎo)工作。三、預(yù)警與應(yīng)急處置(一)預(yù)警機(jī)制1.監(jiān)測與監(jiān)控建立健全安裝(拆卸)工程生產(chǎn)安全事故監(jiān)測與監(jiān)控體系,對(duì)施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。通過安全檢查、隱患排查、設(shè)備監(jiān)測等手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和異常情況。2.預(yù)警分級(jí)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和可能造成的影響,將預(yù)警分為四級(jí),分別為一級(jí)預(yù)警(特別嚴(yán)重)、二級(jí)預(yù)警(嚴(yán)重)、三級(jí)預(yù)警(較重)和四級(jí)預(yù)警(一般)。3.預(yù)警發(fā)布當(dāng)監(jiān)測到可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的信息時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行分析評(píng)估。達(dá)到預(yù)警級(jí)別時(shí),由應(yīng)急救援指揮中心發(fā)布預(yù)警信息,通知相關(guān)部門和單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。預(yù)警信息應(yīng)包括事故類型、預(yù)警級(jí)別、可能影響范圍、應(yīng)采取的防范措施等內(nèi)容。(二)應(yīng)急處置1.信息報(bào)告事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向企業(yè)安全管理部門報(bào)告。安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、事故原因初步分析等。2.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援指揮中心接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢,確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施。3.現(xiàn)場救援搶險(xiǎn)救援組到達(dá)事故現(xiàn)場后,應(yīng)迅速開展搶險(xiǎn)救援工作。首先,搶救受傷人員,將其轉(zhuǎn)移至安全地帶進(jìn)行急救。然后,對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查,制定搶險(xiǎn)救援方案,采取有效的措施排除事故隱患,控制事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。后勤保障組應(yīng)提供必要的物資、設(shè)備和資金支持。治安保衛(wèi)組應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場秩序。4.應(yīng)急救援終止當(dāng)事故得到有效控制,受傷人員得到妥善救治,事故隱患得到排除后,由應(yīng)急救援指揮中心宣布應(yīng)急救援終止。應(yīng)急救援終止后,各應(yīng)急救援工作小組應(yīng)做好現(xiàn)場清理和恢復(fù)工作,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。四、應(yīng)急救援物資與設(shè)備保障(一)物資儲(chǔ)備企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫,儲(chǔ)備足夠的應(yīng)急救援物資,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、安全帽、安全帶等。定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查和維護(hù),確保物資的完好有效。(二)設(shè)備配備配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備,如起重機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、救護(hù)車等。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí),與外部設(shè)備租賃公司建立合作關(guān)系,在需要時(shí)能夠及時(shí)租賃到所需的設(shè)備。(三)資金保障企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金,用于應(yīng)急救援物資的采購、設(shè)備的購置和維護(hù)、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)等。確保應(yīng)急救援資金的??顚S?,保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。五、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.應(yīng)急救援法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工的法律意識(shí)和應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急救援知識(shí)和技能培訓(xùn)員工掌握應(yīng)急救援的基本知識(shí)和技能,如火災(zāi)撲救、觸電急救、高處墜落急救等。通過模擬演練,使員工熟悉應(yīng)急救援流程和方法。3.應(yīng)急救援預(yù)案組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,使員工了解預(yù)案的內(nèi)容和要求,明確自己在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)。(二)培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)。新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行專門的應(yīng)急救援培訓(xùn)。(三)演練計(jì)劃企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急救援演練計(jì)劃,定期組織應(yīng)急救援演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、高處墜落事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等。演練應(yīng)模擬真實(shí)事故場景,檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。(四)演練評(píng)估每次演練結(jié)束后,應(yīng)組織對(duì)應(yīng)急救援演練進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括演練的組織實(shí)施情況、應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行情況、應(yīng)急救援人員的表現(xiàn)等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。六、事故后的恢復(fù)與重建(一)現(xiàn)場清理應(yīng)急救援終止后,后勤保障組應(yīng)組織人員對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行清理,清除事故現(xiàn)場的障礙物和廢棄物,恢復(fù)現(xiàn)場的整潔。(二)設(shè)備修復(fù)與重建工程部門應(yīng)組織對(duì)受損的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重建。對(duì)能夠修復(fù)的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù);對(duì)無法修復(fù)的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換。(三)生產(chǎn)恢復(fù)在確保安全的前提下,工程部門應(yīng)組織施工人員盡快恢復(fù)生產(chǎn)。制定生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃,明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。(四)事故總結(jié)與反思事故調(diào)查組應(yīng)及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)和反思,分析事故原因,查找管理漏洞,提出防范措施和改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼師熱身活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 回填坡道施工方案(3篇)
- 墻藝施工方案(3篇)
- 家清活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 茶室設(shè)計(jì)方案匯報(bào)
- 成本管理基礎(chǔ)企業(yè)培訓(xùn)
- 2026年中職第三學(xué)年(審計(jì)事務(wù))內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)綜合測試題及答案
- 中職第三學(xué)年(國際商務(wù))進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作2026年階段測試題
- 2025年大學(xué)大一(化學(xué)工程)物理化學(xué)階段測試題及答案
- 一年級(jí)語文(句子排序)2026年下學(xué)期單元檢測卷
- 2026年廣東農(nóng)墾火星農(nóng)場有限公司公開招聘作業(yè)區(qū)管理人員備考題庫及參考答案詳解
- 腫瘤化療導(dǎo)致的中性粒細(xì)胞減少診治中國專家共識(shí)解讀
- 2025年查對(duì)制度考核考試題庫(答案+解析)
- 云南省2025年普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試歷史試題
- 四川省2025年高職單招職業(yè)技能綜合測試(中職類)汽車類試卷(含答案解析)
- 《工會(huì)法》及《勞動(dòng)合同法》教學(xué)課件
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書常電子版(2篇)
- 2023年副主任醫(yī)師(副高)-推拿學(xué)(副高)考試歷年高頻考點(diǎn)真題演練附帶含答案
- 產(chǎn)品質(zhì)量法課件
- 《食品包裝學(xué)(第三版)》教學(xué)PPT課件整套電子講義
- plc電機(jī)正反轉(zhuǎn)-教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論