管理會計考試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的服務(wù)側(cè)重于（）A.股東B.外部集團C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理2.下列不屬于管理會計職能的是（）A.預測B.決策C.核算D.控制3.變動成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用4.保本點銷售量指的是（）A.收入等于成本時的銷售量B.利潤為零時的銷售量C.貢獻邊際等于固定成本時的銷售量D.以上都對5.下列屬于相關(guān)成本的是（）A.沉沒成本B.不可避免成本C.機會成本D.共同成本6.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單價50元，單位變動成本30元，固定成本10000元，目標利潤20000元，則目標銷售量為（）A.1500件B.1000件C.2000件D.500件7.成本中心考核的指標是（）A.利潤B.收入C.可控成本D.投資報酬率8.下列屬于長期投資決策的是（）A.固定資產(chǎn)更新決策B.產(chǎn)品生產(chǎn)決策C.成本控制決策D.定價決策9.全面預算體系的核心是（）A.業(yè)務(wù)預算B.專門決策預算C.財務(wù)預算D.彈性預算10.標準成本控制的重點是（）A.成本差異的計算分析B.標準成本的制定C.成本預算的編制D.成本控制的執(zhí)行答案：1.D2.C3.D4.D5.C6.A7.C8.A9.C10.A多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的特點包括（）A.側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)B.不受公認會計原則的約束C.方法靈活多樣,具有較大的可選擇性D.面向未來,預測決策是主要任務(wù)2.變動成本具有的特征是（）A.變動成本總額的不變性B.變動成本總額的正比例變動性C.單位變動成本的反比例變動性D.單位變動成本的不變性3.在保本分析中，下列表述正確的是（）A.保本點越高，安全邊際越大B.降低單價，保本點隨之降低C.降低固定成本總額，可以使保本點降低D.保本點越低，盈利的可能性越大4.影響利潤的主要因素有（）A.單價B.單位變動成本C.銷售量D.固定成本5.下列屬于短期經(jīng)營決策的有（）A.生產(chǎn)決策B.定價決策C.設(shè)備更新決策D.新產(chǎn)品開發(fā)決策6.投資中心考核的指標有（）A.投資報酬率B.剩余收益C.可控成本D.利潤總額7.下列屬于預算編制方法的有（）A.固定預算B.彈性預算C.滾動預算D.零基預算8.成本差異按其性質(zhì)的不同可分為（）A.有利差異B.不利差異C.數(shù)量差異D.價格差異9.下列屬于標準成本制定的方法有（）A..工程技術(shù)測算法B.歷史成本推測法C.預測法D.期望法10.下列屬于管理會計基本假設(shè)的有（）A.會計主體假設(shè)B.持續(xù)經(jīng)營假設(shè)C.會計分期假設(shè)D.貨幣時間價值假設(shè)答案：1.ABCD2.BD3.CD4.ABCD5.ABD6.AB7.ABCD8.AB9.AB10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，與對外服務(wù)的財務(wù)會計毫無關(guān)聯(lián)。（）2.變動成本法下，期末存貨成本必然大于完全成本法下的期末存貨成本。（）3.安全邊際率與保本作業(yè)率之和為1。（）4.機會成本并非實際發(fā)生的成本，決策時可不考慮。（）5.生產(chǎn)決策中，若產(chǎn)品的單位貢獻邊際相同，則應選擇單位產(chǎn)品消耗工時少的方案。（）6.投資報酬率能全面反映投資中心的綜合經(jīng)營成果。（）7.滾動預算能使預算期始終保持為一個固定長度。（）8.成本差異是指實際成本與標準成本之間的差額，凡實際成本大于標準成本的稱為有利差異。（）9.標準成本制度不僅是一種成本計算方法，更是一種成本控制制度。（）10.管理會計的基本假設(shè)為其提供了必要前提條件，是其理論體系的重要組成部分。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.√8.×9.√10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別。答：管理會計側(cè)重內(nèi)部管理，方法靈活，面向未來；財務(wù)會計側(cè)重對外報告，遵循準則，反映過去。2.變動成本法的優(yōu)點有哪些？答：能揭示利潤與業(yè)務(wù)量關(guān)系，利于短期決策，簡化成本計算，便于成本控制和業(yè)績評價。3.簡述全面預算的作用。答：明確目標、協(xié)調(diào)各部門、控制業(yè)務(wù)活動、考核業(yè)績依據(jù)，利于企業(yè)規(guī)劃和管理。4.標準成本控制的步驟是什么？答：制定標準成本，計算成本差異，分析差異原因，采取措施改進。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高企業(yè)的保本點？答：可提高單價、降低單位變動成本、增加固定成本投入等。如提高產(chǎn)品質(zhì)量提升單價，優(yōu)化流程降變動成本，加大研發(fā)投入增加固定成本以拓展市場提高銷量進而提高保本點。2.怎樣進行有效的成本控制？答：制定標準成本，加強成本核算與分析，控制變動成本與固定成本，全員參與，全過程監(jiān)控，持續(xù)改進成本管理方法。3.投資決策時應考慮哪些因素？答：考慮投資項目現(xiàn)金流量、投資報酬率、凈現(xiàn)值