XX公司職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員資格考核（2024年1月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）的核心要素不包括以下哪項(xiàng)？

A.管理職責(zé)

B.資源、作用、能力和責(zé)任

C.法律法規(guī)和合規(guī)性

D.客戶滿意度

2.在OHSMS中，以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部審核的主要目的？

A.檢查體系的有效性

B.識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)

C.確保法律法規(guī)的遵守

D.提高員工士氣

3.內(nèi)審員在審核過程中，以下哪項(xiàng)行為是不恰當(dāng)?shù)模?/p>

A.獨(dú)立進(jìn)行審核

B.保持客觀公正

C.隱瞞審核結(jié)果

D.與受審核部門保持良好溝通

4.OHSMS中，以下哪項(xiàng)不是管理評審的輸入內(nèi)容？

A.內(nèi)部審核結(jié)果

B.外部審核結(jié)果

C.法律法規(guī)變化

D.員工滿意度調(diào)查

5.關(guān)于OHSMS的文件控制，以下哪項(xiàng)說法是錯(cuò)誤的？

A.文件應(yīng)得到適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)和分發(fā)

B.文件應(yīng)定期審查和更新

C.文件應(yīng)確保所有員工都能訪問

D.文件應(yīng)保密，不得外傳

6.在OHSMS中，以下哪項(xiàng)不是危險(xiǎn)源識(shí)別的方法？

A.工作任務(wù)分析

B.設(shè)備故障分析

C.事故樹分析

D.環(huán)境影響評估

7.對于OHSMS的持續(xù)改進(jìn)，以下哪項(xiàng)不是適用的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)化操作流程

B.數(shù)據(jù)分析

C.員工培訓(xùn)

D.內(nèi)部審核

8.在OHSMS中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的步驟？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)

C.制定控制措施

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.內(nèi)審員在審核過程中，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)該關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)的有效實(shí)施

B.管理層的承諾

C.員工的參與度

D.審核員的個(gè)人喜好

10.關(guān)于OHSMS的合規(guī)性評價(jià)，以下哪項(xiàng)說法是錯(cuò)誤的？

A.應(yīng)定期評價(jià)法律法規(guī)的遵守情況

B.合規(guī)性評價(jià)應(yīng)覆蓋所有相關(guān)法律法規(guī)

C.合規(guī)性評價(jià)應(yīng)由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行

D.合規(guī)性評價(jià)應(yīng)記錄和報(bào)告

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）的實(shí)施，旨在消除所有工作中的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.內(nèi)部審核員應(yīng)與被審核部門保持完全獨(dú)立，以確保審核的客觀性。（）

3.OHSMS的管理職責(zé)中，最高管理者的承諾和支持是體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵。（）

4.內(nèi)部審核計(jì)劃應(yīng)由內(nèi)審員自行制定，無需管理層批準(zhǔn)。（×）

5.法律法規(guī)和合規(guī)性是OHSMS體系的核心要素之一，必須持續(xù)進(jìn)行評估和更新。（）

6.OHSMS文件應(yīng)當(dāng)公開，任何員工都有權(quán)查閱。（×）

7.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的是確定哪些風(fēng)險(xiǎn)是可接受的，哪些風(fēng)險(xiǎn)需要采取控制措施。（×）

8.持續(xù)改進(jìn)是OHSMS的核心理念之一，它要求組織不斷尋求提高職業(yè)健康安全管理水平。（）

9.內(nèi)部審核的結(jié)果不需要對外公布，只需向管理層匯報(bào)即可。（×）

10.OHSMS的實(shí)施不應(yīng)受限于組織規(guī)模，小企業(yè)同樣需要建立和完善職業(yè)健康安全管理體系。（）

11.內(nèi)審員在審核過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)立即通知受審核部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行糾正。（×）

12.管理評審是OHSMS的關(guān)鍵過程之一，它確保管理體系與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（）

13.職業(yè)健康安全管理體系可以獨(dú)立于其他管理體系存在，無需整合。（×）

14.OHSMS的培訓(xùn)與意識(shí)提升計(jì)劃應(yīng)確保所有員工了解其職責(zé)和職業(yè)健康安全的重要性。（）

15.組織應(yīng)確保內(nèi)審員具備必要的資格和經(jīng)驗(yàn)，以便有效開展內(nèi)部審核。（）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.以下哪些是OHSMS內(nèi)部審核的目的？

A.確保管理體系的有效實(shí)施

B.識(shí)別管理體系中的不足和改進(jìn)機(jī)會(huì)

C.驗(yàn)證合規(guī)性

D.提高員工士氣

E.減少內(nèi)部審核次數(shù)

2.內(nèi)部審核員在審核過程中應(yīng)具備以下哪些能力？

A.熟悉OHSMS標(biāo)準(zhǔn)和要求

B.具備良好的溝通技巧

C.能夠獨(dú)立思考和解決問題

D.了解相關(guān)法律法規(guī)

E.擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

3.OHSMS中，以下哪些文件類型需要控制？

A.政策和目標(biāo)

B.指令性文件

C.工作指導(dǎo)書

D.培訓(xùn)記錄

E.供應(yīng)商文件

4.以下哪些是OHSMS管理評審的輸出內(nèi)容？

A.管理體系改進(jìn)措施

B.管理體系變更

C.管理體系目標(biāo)

D.內(nèi)部審核結(jié)果

E.外部審核結(jié)果

5.在實(shí)施OHSMS時(shí)，以下哪些措施有助于提高體系的效率和有效性？

A.建立有效的溝通渠道

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

C.對員工進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)

D.實(shí)施持續(xù)改進(jìn)過程

E.忽視員工的參與和反饋

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.簡述職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員在審核過程中應(yīng)遵循的客觀性原則，并舉例說明如何在實(shí)際審核中體現(xiàn)這一原則。

2.結(jié)合實(shí)際案例，說明如何通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)并解決OHSMS實(shí)施過程中可能存在的系統(tǒng)性問題，并闡述如何確保這些問題的解決能夠?qū)φ麄€(gè)體系產(chǎn)生積極影響。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題：

XX公司是一家生產(chǎn)化學(xué)品的企業(yè)，近年來在實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）過程中遇到了以下問題：

1.公司內(nèi)審員在審核中發(fā)現(xiàn)，部分員工對OHSMS的培訓(xùn)內(nèi)容理解不足，導(dǎo)致在實(shí)際工作中對安全操作規(guī)程執(zhí)行不力。

2.生產(chǎn)車間存在一些潛在危險(xiǎn)源，如化學(xué)品泄漏、機(jī)械傷害等，但未得到有效控制。

3.管理層對OHSMS的重視程度不夠，導(dǎo)致資源投入不足，內(nèi)審活動(dòng)流于形式。

請根據(jù)以上情況，回答以下問題：

1.分析XX公司OHSMS實(shí)施過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

2.針對管理層對OHSMS的重視程度不夠的問題，提出提高管理層參與度的策略。

3.如何通過內(nèi)部審核活動(dòng)，確保OHSMS在公司得到有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)？

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.D.客戶滿意度

2.D.提高員工士氣

3.C.隱瞞審核結(jié)果

4.D.員工滿意度調(diào)查

5.C.文件應(yīng)確保所有員工都能訪問

6.D.環(huán)境影響評估

7.A.標(biāo)準(zhǔn)化操作流程

8.D.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.D.審核員的個(gè)人喜好

10.C.合規(guī)性評價(jià)應(yīng)由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.×（職業(yè)健康安全管理體系旨在消除或降低工作中的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，但不可能完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。）

2.×（內(nèi)部審核員應(yīng)保持獨(dú)立，但獨(dú)立并不意味著與被審核部門完全隔離。）

3.√

4.×（內(nèi)部審核計(jì)劃需要得到管理層的批準(zhǔn)。）

5.√

6.×（OHSMS文件應(yīng)適當(dāng)控制，確保只有授權(quán)人員可以訪問。）

7.×（風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受范圍內(nèi)，并采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?。?/p>

8.√

9.×（內(nèi)部審核結(jié)果應(yīng)向所有相關(guān)方通報(bào)，包括管理層和受審核部門。）

10.√

11.×（內(nèi)審員應(yīng)記錄發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，并通知受審核部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行糾正。）

12.√

13.×（OHSMS可以與其他管理體系整合，以提高效率。）

14.√

15.√

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.確保管理體系的有效實(shí)施

B.識(shí)別管理體系中的不足和改進(jìn)機(jī)會(huì)

C.驗(yàn)證合規(guī)性

D.提高員工士氣

E.減少內(nèi)部審核次數(shù)

答案：A,B,C,D

2.A.熟悉OHSMS標(biāo)準(zhǔn)和要求

B.具備良好的溝通技巧

C.能夠獨(dú)立思考和解決問題

D.了解相關(guān)法律法規(guī)

E.擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

答案：A,B,C,D,E

3.A.政策和目標(biāo)

B.指令性文件

C.工作指導(dǎo)書

D.培訓(xùn)記錄

E.供應(yīng)商文件

答案：A,B,C,D,E

4.A.管理體系改進(jìn)措施

B.管理體系變更

C.管理體系目標(biāo)

D.內(nèi)部審核結(jié)果

E.外部審核結(jié)果

答案：A,B,C,D,E

5.A.建立有效的溝通渠道

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

C.對員工進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)

D.實(shí)施持續(xù)改進(jìn)過程

E.忽視員工的參與和反饋

答案：A,B,C,D

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.答案：

客觀性原則要求內(nèi)審員在審核過程中保持公正、無偏見，不受任何外部影響。

舉例：

內(nèi)審員在審核時(shí)應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，而不是個(gè)人感情或偏好。

內(nèi)審員應(yīng)確保審核過程對所有受審核部門公平，不偏袒任何一方。

內(nèi)審員在報(bào)告審核發(fā)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)客觀描述不符合項(xiàng)，并提供具體證據(jù)。

2.答案：

提高管理層參與度的策略包括：

定期向管理層匯報(bào)OHSMS的進(jìn)展和成果，強(qiáng)調(diào)其重要性。

通過管理層參與的風(fēng)險(xiǎn)評估和決策過程，讓管理層認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)對公司的影響。

為管理層提供OHSMS相關(guān)的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)其對安全管理的認(rèn)識(shí)。

將OHSMS的目標(biāo)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，讓管理層看到安全管理與公司成功的關(guān)系。

設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)管理層在OHSMS方面的投入和貢獻(xiàn)。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

答案：

1.分析及改進(jìn)措施：

員工培訓(xùn)不足：公司應(yīng)重新評估培訓(xùn)計(jì)劃，確保所有員工都接受足夠的OHSMS培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程和緊急應(yīng)對措施。

危險(xiǎn)源控制不足：公司應(yīng)進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估，實(shí)施必要的控制措施，如隔離、工程控制、個(gè)人防護(hù)設(shè)備等。

管理層重視程度不夠：公司應(yīng)通過以下措施提高管理層的重視程度：

定期舉行安全會(huì)議，讓管理層了解安全狀況和改進(jìn)措施。

將安全績效與管理層績效掛鉤，激勵(lì)管理層關(guān)注安全問題。

邀請外部專家進(jìn)行安全審計(jì)，為管理層提供獨(dú)立的安全評估。

內(nèi)審活動(dòng)流于形式：公司應(yīng)重新設(shè)計(jì)內(nèi)審計(jì)劃，確保審核的深度和廣度，并要求內(nèi)審員提供詳細(xì)的審核報(bào)告和改進(jìn)建議。

2.提高管理層參與度的策略：

定期向管理層匯報(bào)安全績效，包括事故率、不符合項(xiàng)、改進(jìn)措施等。

組織管理層參加安全培訓(xùn)和研討會(huì)，提高其對安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。

設(shè)立安全委員會(huì)，讓管理層參與決策，確保安全政策與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

通過案例研究和最佳實(shí)踐分享，讓管理層看到安