2026年二級造價(jià)工程師真題解析及答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年二級造價(jià)工程師真題解析及答案考核對象：二級造價(jià)工程師考生題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍僅限于建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理。2.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。3.FIDIC合同條款中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進(jìn)度款。4.建設(shè)工程定額按編制程序和用途可分為施工定額、預(yù)算定額和概算定額。5.價(jià)值工程的核心是降低成本，同時(shí)保持或提升產(chǎn)品功能。6.建設(shè)工程合同無效，但已完成的工程量應(yīng)按實(shí)結(jié)算。7.竣工結(jié)算審核期限為提交竣工結(jié)算報(bào)告后30日內(nèi)。8.建筑工程中的安全文明施工費(fèi)屬于可競爭性費(fèi)用。9.成本加酬金合同適用于工程范圍和內(nèi)容不確定的項(xiàng)目。10.造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括投資決策、設(shè)計(jì)優(yōu)化和施工管理。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）。A.材料檢驗(yàn)費(fèi)B.施工機(jī)械折舊費(fèi)C.現(xiàn)場管理人員工資D.安全施工費(fèi)2.根據(jù)我國《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500），分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用（）。A.實(shí)體體積計(jì)量B.自然計(jì)量單位C.工作量計(jì)量D.人工工日計(jì)量3.某工程采用單價(jià)合同，合同總價(jià)款為1000萬元，其中固定總價(jià)部分占60%，可調(diào)價(jià)部分占40%，調(diào)價(jià)公式為（P+0.15×F），P為中標(biāo)價(jià)，F(xiàn)為調(diào)價(jià)因素，若調(diào)價(jià)因素為10%，則最終結(jié)算價(jià)為（）。A.1100萬元B.1050萬元C.1000萬元D.990萬元4.價(jià)值工程中，功能成本分析法的基本公式為（）。A.V=F/CB.V=C/FC.V=F+PD.V=P/F5.建設(shè)工程索賠成立的條件不包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠原因非承包商責(zé)任C.承包商未及時(shí)提交索賠報(bào)告D.索賠金額已得到業(yè)主認(rèn)可6.某工程采用固定單價(jià)合同，合同約定人工單價(jià)為80元/工日，機(jī)械臺班費(fèi)為200元/臺班，某月實(shí)際完成工程量：人工150工日，機(jī)械20臺班，合同約定人工單價(jià)調(diào)整為85元/工日，機(jī)械臺班費(fèi)不變，則該月應(yīng)結(jié)算工程款為（）。A.12700元B.13000元C.13500元D.14000元7.工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)金應(yīng)按（）。A.定額比例計(jì)取B.市場價(jià)格浮動(dòng)率計(jì)取C.合同約定比例計(jì)取D.成本加利潤率計(jì)取8.某工程采用可調(diào)價(jià)合同，合同約定調(diào)價(jià)公式為（P+0.1×F），P為中標(biāo)價(jià)，F(xiàn)為調(diào)價(jià)因素，若中標(biāo)價(jià)為800萬元，調(diào)價(jià)因素為12%，則調(diào)增金額為（）。A.80萬元B.96萬元C.112萬元D.120萬元9.竣工結(jié)算審核中，若承包商提交的資料不完整，審核期限可順延，但最長不超過（）。A.7日B.15日C.30日D.60日10.建設(shè)工程中的暫列金額主要用于（）。A.備用金B(yǎng).索賠款C.設(shè)計(jì)變更費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)三、多選題（每題2分，共20分）1.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的有（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)E.安全文明施工費(fèi)2.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，其他項(xiàng)目費(fèi)包括（）。A.暫列金額B.計(jì)日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)E.規(guī)費(fèi)3.價(jià)值工程中，功能評價(jià)方法包括（）。A.強(qiáng)制確定法B.最小成本法C.功能指數(shù)法D.成本分析法E.專家評分法4.建設(shè)工程索賠的類型包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.費(fèi)用索賠D.安全索賠E.合同索賠5.工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)分析的內(nèi)容包括（）。A.人工單價(jià)B.材料價(jià)格C.機(jī)械臺班費(fèi)D.管理費(fèi)率E.利潤率6.建設(shè)工程合同無效的情形包括（）。A.違反法律法規(guī)B.主體資格不符C.實(shí)際施工與合同不符D.惡意串通E.顯失公平7.成本加酬金合同適用于（）。A.工程設(shè)計(jì)未完成B.工程范圍不明確C.緊急搶險(xiǎn)工程D.成本估算不準(zhǔn)確E.常規(guī)施工項(xiàng)目8.造價(jià)控制的原則包括（）。A.全過程控制B.動(dòng)態(tài)控制C.目標(biāo)控制D.質(zhì)量優(yōu)先E.成本最低9.工程量清單編制依據(jù)包括（）。A.設(shè)計(jì)圖紙B.技術(shù)規(guī)范C.合同條款D.定額標(biāo)準(zhǔn)E.市場價(jià)格10.竣工結(jié)算審核的內(nèi)容包括（）。A.工程量核對B.單價(jià)審核C.費(fèi)用審核D.索賠審核E.合同條款審查四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某工程采用單價(jià)合同，合同總價(jià)款為2000萬元，其中固定總價(jià)部分占40%，可調(diào)價(jià)部分占60%，調(diào)價(jià)公式為（P+0.08×F），P為中標(biāo)價(jià)，F(xiàn)為調(diào)價(jià)因素。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：（1）因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，承包商提出工期索賠10天；（2）因材料價(jià)格上漲，調(diào)價(jià)因素F為15%；（3）承包商因管理疏忽造成局部返工，費(fèi)用增加20萬元。問題：1.若中標(biāo)價(jià)為1800萬元，調(diào)價(jià)因素F為15%，則最終結(jié)算價(jià)為多少？2.承包商可索賠的工期和費(fèi)用分別為多少？案例二某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同約定綜合單價(jià)包含人工費(fèi)80元/工日、材料費(fèi)500元/立方米、機(jī)械費(fèi)200元/臺班，管理費(fèi)率10%，利潤率5%。某月實(shí)際完成工程量：人工150工日，材料200立方米，機(jī)械50臺班。問題：1.該月應(yīng)結(jié)算的綜合單價(jià)是多少？2.若人工單價(jià)調(diào)整為85元/工日，材料價(jià)格上漲10%，則調(diào)整后的結(jié)算價(jià)是多少？案例三某工程采用固定單價(jià)合同，合同總價(jià)款為1500萬元，其中暫列金額100萬元，計(jì)日工按實(shí)際發(fā)生結(jié)算。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下情況：（1）業(yè)主新增工程量100萬元，按計(jì)日工計(jì)價(jià)；（2）因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用增加50萬元；（3）承包商因材料采購延誤導(dǎo)致工期延誤5天，業(yè)主扣除5萬元違約金。問題：1.最終結(jié)算總價(jià)是多少？2.承包商實(shí)際獲得的總款項(xiàng)是多少？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢及適用條件。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析如何有效控制建設(shè)工程造價(jià)。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（造價(jià)工程師可參與項(xiàng)目全過程，非僅限建設(shè)項(xiàng)目）2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×（安全文明施工費(fèi)不可競爭）9.√10.√二、單選題1.C2.B3.B（1000×60%+1000×40%×1.06=1050）4.A5.C6.A（150×85+20×200=12700）7.C8.B（800×0.12=96）9.C10.A三、多選題1.A,B,C,E2.A,B,C3.A,C,E4.A,B,C5.A,B,C,D,E6.A,B,D,E7.A,B,C,D8.A,B,C9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E四、案例分析案例一1.結(jié)算價(jià)：1800×40%+1800×60%×1.12=2116.8萬元2.工期索賠：10天，費(fèi)用索賠：20萬元（管理疏忽不索賠）案例二1.綜合單價(jià)：80+500+200+80×10%+80×5%=624元/單位2.調(diào)整后結(jié)算價(jià)：150×85+200×550+50×200+150×10%+150×5%=19425元案例三1.結(jié)算價(jià)：1500+100+100-5=2595萬元2.承包商獲得：2595-100（暫列金額）-5（違約金）=2490萬元五、論述題1.工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)勢及適用條件-優(yōu)勢：1.標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一計(jì)量單位和規(guī)則，減少爭議；2.透明化：價(jià)格由市場形成，業(yè)主和承包商均可自主報(bào)價(jià)；3.競爭性：分部分項(xiàng)工程獨(dú)立報(bào)價(jià)，促進(jìn)公平競爭。-適用條件：1.市場經(jīng)濟(jì)成熟，價(jià)格機(jī)制完善；2.設(shè)計(jì)深度滿足清單編制要求；