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文檔簡介
愛心義賣志愿活動策劃書愛心義賣志愿活動策劃書目錄01.活動背景與意義07.預(yù)算編制與資金管理03.活動基本信息05.前期籌備工作細則02.活動目標與指標04.組織架構(gòu)與職責(zé)分工06.活動流程設(shè)計08.風(fēng)險預(yù)案與注意事項01活動背景與意義社會需求分析當(dāng)前,本地特殊教育學(xué)校部分學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難,在教具購置、康復(fù)訓(xùn)練及生活補助方面存在資金缺口;同時,社區(qū)困境兒童的課外讀物、學(xué)習(xí)用品等物資儲備不足。據(jù)市慈善總會2023年調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,上述群體年度資金需求約12萬元,物資缺口達300件(套)?;顒雍诵膬r值本次愛心義賣以“物盡其用愛傳萬家”為主題,通過組織社會閑置物品流通、手工制品售賣及企業(yè)捐贈物資義賣,實現(xiàn)“三重目標”:一是為特殊群體籌集善款及物資;二是推動“低碳循環(huán)+公益”理念普及;三是搭建公眾參與公益的常態(tài)化平臺,提升社區(qū)凝聚力。02活動目標與指標總目標聯(lián)合30家企事業(yè)單位、200名志愿者,通過3天集中義賣及1周線上補充義賣,籌集善款8萬元以上,物資500件(套),覆蓋特殊教育學(xué)校學(xué)生、困境兒童200人次。分階段指標11.籌備階段(活動前30天):完成物資征集800件、企業(yè)贊助3家、志愿者招募200人、宣傳覆蓋5萬人次;22.執(zhí)行階段(活動期3天):現(xiàn)場人流量達1500人次,單日最高銷售額超3000元,線上義賣轉(zhuǎn)化率(瀏覽-購買)≥15%;33.收尾階段(活動后10天):善款/物資100%定向發(fā)放,受助群體反饋收集率100%,活動總結(jié)報告及財務(wù)公示覆蓋率100%。03活動基本信息時間安排1.前期籌備:202X年X月X日-X月X日(30天);2.現(xiàn)場義賣:X月X日(周六)9:00-17:00(主會場)、X月X日(周日)9:00-16:00(分會場1)、X月X日(周一)16:00-20:00(分會場2,夜市形式);3.線上補充:X月X日-X月X日(7天),通過公益平臺小程序開展。地點設(shè)置01主會場:XX市民廣場中央草坪(面積300㎡,含展示區(qū)、售賣區(qū)、互動區(qū));03分會場2:XX夜市公益攤位(面積20㎡,側(cè)重年輕群體)。02分會場1:XX社區(qū)黨群服務(wù)中心(面積80㎡,側(cè)重家庭參與);參與對象1.捐贈方:企事業(yè)單位(限公益資質(zhì)審核通過)、社區(qū)居民(個人閑置物品需清潔消毒);2.購買方:社會公眾(重點邀約學(xué)生家庭、企業(yè)員工、社區(qū)居民);3.執(zhí)行方:注冊志愿者(需完成公益培訓(xùn))、受助群體代表(參與手工制品制作展示)。03010204組織架構(gòu)與職責(zé)分工總指揮部由主辦單位負責(zé)人、公益組織代表、受助機構(gòu)負責(zé)人組成,統(tǒng)籌決策活動方向、資源協(xié)調(diào)及突發(fā)情況處理。專項工作組1.物資組(5人):負責(zé)物資征集(對接企業(yè)/居民)、篩選(剔除破損/違規(guī)物品)、分類(書籍/文具/手作/日用品)、定價(成本價30%-50%)及庫存管理(登記造冊);2.宣傳組(4人):制定宣傳方案(含線上H5、短視頻、社區(qū)公告;線下海報、校園通知),對接媒體(本地電視臺、公眾號、抖音號),設(shè)計活動周邊(徽章、貼紙);3.現(xiàn)場組(10人):分區(qū)管理(主會場3人、分會場各2人、線上1人),負責(zé)攤位布置(桌布/展架/價簽)、秩序維護(人流疏導(dǎo)/安全巡查)、互動環(huán)節(jié)執(zhí)行(手工體驗/捐贈打卡);4.財務(wù)組(2人):記錄義賣收入(現(xiàn)金/移動支付雙軌)、開具捐贈收據(jù)、統(tǒng)計物資流向,活動后3日內(nèi)完成審計并公示;專項工作組5.后勤組(3人):保障物資運輸(租賃貨車2輛)、場地搭建(帳篷/桌椅/電源)、志愿者后勤(工作餐/飲水/醫(yī)療包)。05前期籌備工作細則物資籌備1.征集渠道:發(fā)布《愛心捐贈倡議書》(社區(qū)公告欄、公眾號、企業(yè)郵箱),設(shè)置固定捐贈點(5個社區(qū)服務(wù)中心)及上門收?。ㄡ槍π袆硬槐憔用瘢?;2.篩選標準:書籍需2018年后出版、無涂畫;文具/日用品需未拆封或9成新;手作制品需附作者信息(鼓勵受助學(xué)生參與);3.定價規(guī)則:書籍5-20元(按原價1-3折)、文具10-50元(成本價40%)、手作制品30-100元(含人工價值),所有定價需經(jīng)財務(wù)組審核備案。宣傳推廣1.預(yù)熱期(活動前15天):發(fā)布首支宣傳視頻(受助學(xué)生采訪+往期義賣片段),在抖音/視頻號投放(預(yù)算2000元),社區(qū)張貼海報(500份),學(xué)校發(fā)放通知(覆蓋10所小學(xué));012.爆發(fā)期(活動前5天):聯(lián)合3家本地公眾號推送倒計時推文(含報名鏈接),在市民廣場電子屏滾動播放活動信息,組織志愿者進企業(yè)宣講(10家重點單位);023.延續(xù)期(活動后1周):發(fā)布活動回顧視頻(含善款使用計劃),在受助學(xué)校官網(wǎng)、公益平臺公示,向參與者發(fā)送感謝信(附電子證書)。03人員培訓(xùn)1.通用培訓(xùn)(活動前10天):公益理念(《慈善法》要點)、溝通技巧(面對不同年齡層顧客)、應(yīng)急處理(物品損壞/糾紛調(diào)解);2.專項培訓(xùn)(活動前3天):物資組學(xué)習(xí)《捐贈物資管理規(guī)范》,現(xiàn)場組模擬人流高峰疏導(dǎo)(使用隔離帶/指示牌),財務(wù)組實操收銀系統(tǒng)(綁定公益賬戶)。06活動流程設(shè)計現(xiàn)場義賣日(主會場)19:00-9:30開場儀式:主持人介紹活動背景,受助學(xué)生代表發(fā)言,主辦單位領(lǐng)導(dǎo)宣布啟動;29:30-12:00常規(guī)售賣:按品類分區(qū)(書籍區(qū)/手作區(qū)/日用品區(qū)),設(shè)置“愛心盲盒”(10元/個,隨機放入小禮品)吸引人流;312:00-13:00午休時段:安排志愿者輪換,補貨并整理攤位;413:00-15:00互動環(huán)節(jié):設(shè)置“舊物改造課堂”(志愿者指導(dǎo)用廢舊材料制作筆筒)、“愛心留言墻”(顧客寫祝福貼在受助學(xué)生照片旁);515:00-17:00收尾售賣:推出“買二送一”優(yōu)惠,剩余物資登記后轉(zhuǎn)入線上義賣。線上補充義賣通過公益平臺小程序開設(shè)專區(qū),展示現(xiàn)場未售完物資(附高清照片+故事卡),設(shè)置“拼團優(yōu)惠”(3人成團享8折)、“捐贈積分”(1元=1積分,可兌換公益周邊),由線上組專人負責(zé)客服咨詢及物流發(fā)貨(合作快遞公司提供5折優(yōu)惠)。07預(yù)算編制與資金管理總預(yù)算本次活動總預(yù)算2.5萬元,具體分配如下:1|項目|金額(元)|說明|2|--------------|------------|--------------------------|3|場地布置|5000|帳篷、桌布、展架、音響|4|宣傳費用|8000|視頻制作、廣告投放、物料|5|物資運輸|3000|貨車租賃、打包材料|6|志愿者后勤|4000|工作餐、飲水、醫(yī)療用品|7|應(yīng)急備用金|5000|設(shè)備維修、臨時物資采購|8資金管理1.義賣收入全額進入公益專項賬戶(開戶行為XX銀行,賬號XXX),由財務(wù)組每日對賬;2.活動結(jié)束后5日內(nèi),委托第三方會計師事務(wù)所審計,出具《財務(wù)收支報告》;3.善款使用方案經(jīng)總指揮部審核后,10日內(nèi)完成發(fā)放(80%用于特殊教育學(xué)校教具采購,20%用于困境兒童學(xué)習(xí)包定制),并通過公眾號、受助機構(gòu)官網(wǎng)公示發(fā)放明細。08風(fēng)險預(yù)案與注意事項安全風(fēng)險011.人流控制:主會場設(shè)置2米寬通道,安排4名志愿者分段疏導(dǎo),單日限流2000人次;2.物品安全:貴重物品(如書籍套裝)由專人看管,設(shè)置監(jiān)控攝像頭(借用廣場現(xiàn)有設(shè)備);3.健康保障:現(xiàn)場配備急救箱(含創(chuàng)可貼、退燒藥),聯(lián)系附近XX醫(yī)院作為定點應(yīng)急單位(距主會場500米)。0203執(zhí)行風(fēng)險1.物資不足:提前聯(lián)系3家備用捐贈企業(yè)(XX公司、XX商場),活動前2天確認可補充物資200件;2.天氣影響:主會場帳篷為防雨材質(zhì),若遇暴雨則啟用備用場地(市民廣場地下展廳),提前3天通知參與者;3.輿情應(yīng)對:宣傳組安排1名成員實時監(jiān)控評論區(qū),對質(zhì)疑聲音2小時內(nèi)回應(yīng)(附財務(wù)公示
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