2018春節(jié)策劃書2018春節(jié)策劃書目錄01.策劃背景與核心目標07.效果評估與總結(jié)優(yōu)化03.核心活動設(shè)計與流程05.資源保障與預算明細02.組織架構(gòu)與職責分工04.宣傳方案與傳播節(jié)奏06.風險預案與應(yīng)對措施08.附則01策劃背景與核心目標背景概述2018年春節(jié)作為傳統(tǒng)農(nóng)歷新年，既是員工與家人團聚的重要節(jié)點，也是企業(yè)凝聚團隊、傳遞文化、連接社區(qū)的關(guān)鍵契機。結(jié)合公司年度發(fā)展規(guī)劃，2017年全員超額完成業(yè)績目標，亟需通過春節(jié)活動強化歸屬感；同時，企業(yè)所在XX社區(qū)近年積極推動“共建共享”理念，需借助節(jié)日深化政企民互動。經(jīng)前期調(diào)研，82%的員工反饋“希望春節(jié)活動兼顧家庭參與”，65%的社區(qū)居民期待“傳統(tǒng)民俗體驗”，為策劃提供明確方向。核心目標1.內(nèi)部目標：增強員工幸福感與企業(yè)認同感，實現(xiàn)員工滿意度≥90%；覆蓋95%以上在職員工及核心家屬（配偶、子女），促進“企業(yè)-家庭”情感聯(lián)結(jié)。2.外部目標：聯(lián)動社區(qū)完成5場公益/民俗活動，觸達居民超800人次，提升企業(yè)在地品牌美譽度；通過媒體傳播，實現(xiàn)線上曝光量≥50萬次。02組織架構(gòu)與職責分工總策劃組由行政總監(jiān)任組長，人力資源部、黨群工作部負責人任副組長，統(tǒng)籌全局進度，協(xié)調(diào)跨部門資源，重點把控“員工需求-活動設(shè)計-效果落地”閉環(huán)，每周召開進度會（會前收集各小組問題清單，會中明確解決方案與責任人）。執(zhí)行小組1.內(nèi)部活動組（3人）：負責員工年會、家屬開放日、新春慰問等內(nèi)部活動的流程設(shè)計、物資籌備、現(xiàn)場執(zhí)行，需提前15天完成場地勘踏（重點檢查消防通道、音響設(shè)備、餐飲衛(wèi)生），并與后勤部對接備用方案。2.社區(qū)聯(lián)動組（4人）：對接XX街道辦、社區(qū)居委會，確定廟會、寫春聯(lián)、孤寡老人探訪等活動的時間（臘月廿五至正月初三）、場地（社區(qū)文化廣場、老年活動中心）及參與人員（邀請非遺傳承人、社區(qū)志愿者），同步協(xié)調(diào)安保與后勤支持。3.宣傳組（2人）：負責線上線下宣傳物料制作（海報、H5邀請函、短視頻）、媒體合作（本地電視臺、微信公眾號、抖音號）及活動跟拍記錄，需在活動前10天啟動預熱，活動中實時推送現(xiàn)場動態(tài)，活動后3天內(nèi)完成總結(jié)報道。后勤保障組由后勤部經(jīng)理牽頭，下設(shè)物資組（2人）、安保組（3人）、醫(yī)療組（1人）。物資組需提前20天完成物料采購清單（含應(yīng)急物資），并建立“領(lǐng)用-歸還”登記制度；安保組需在活動前3天完成全場地安全檢查（消防器材、電路、疏散標識），活動期間每小時巡查一次；醫(yī)療組配備常用藥品（創(chuàng)可貼、退燒藥、急救包），并與附近XX醫(yī)院建立綠色通道。03核心活動設(shè)計與流程內(nèi)部活動：“家企同心”系列1.員工年會（臘月廿八14:00-18:00公司大禮堂）（1）流程：開場舞《春節(jié)序曲》（員工自編）→總經(jīng)理致辭（回顧2017，展望2018）→優(yōu)秀員工表彰（設(shè)置“創(chuàng)新獎”“奉獻獎”“協(xié)作獎”，由家屬頒獎增強儀式感）→互動游戲（“你畫我猜企業(yè)知識版”“家庭默契大考驗”）→自助晚宴（設(shè)置“家鄉(xiāng)菜專區(qū)”，收集員工家鄉(xiāng)菜譜現(xiàn)場制作）。（2）亮點：為每位員工準備“新春福袋”（內(nèi)含定制春聯(lián)、企業(yè)文創(chuàng)、超市購物卡200元），福袋封面印員工姓名+入職年份，提升專屬感。2.家屬開放日（臘月廿九09:00-12:00公司園區(qū)）（1）內(nèi)容：參觀員工辦公區(qū)（由員工親自講解日常工作場景）→親子手工坊（制作兔年燈籠、剪紙，材料包提前按家庭人數(shù)分裝）→“我的爸爸/媽媽在企業(yè)”分享會（邀請3組員工家庭上臺講述工作故事，準備小禮品獎勵參與小朋友）。內(nèi)部活動：“家企同心”系列（2）細節(jié)：為小朋友準備“企業(yè)探秘任務(wù)卡”（完成3項任務(wù)可兌換玩具），如“找到前臺姐姐蓋第一個章”“在文化墻拍一張全家福”，增加參與趣味性。外部活動：“暖春社區(qū)”系列1.傳統(tǒng)民俗廟會（正月初一09:00-16:00社區(qū)文化廣場）（1）分區(qū)設(shè)置：①手作區(qū)：邀請非遺傳承人教授糖畫、面塑（提前準備50份基礎(chǔ)材料包，收費10元/份，收入捐贈社區(qū)公益基金）；②互動區(qū)：猜燈謎（謎面結(jié)合企業(yè)文化與社區(qū)生活，如“業(yè)績翻番（打一字）”謎底“加倍”）、投壺（3次機會中2次得小獎品）；③便民區(qū)：免費寫春聯(lián)（邀請社區(qū)書法愛好者，準備100副紅宣紙）、量血壓（聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。2.孤寡老人關(guān)懷行動（正月初二09:00-12:00社區(qū)獨居老人家中）外部活動：“暖春社區(qū)”系列（1）流程：由員工志愿者分組（2人/組）上門，攜帶年貨禮包（米、油、牛奶、保暖用品）→陪老人聊天、打掃衛(wèi)生→記錄老人微心愿（如“想聽一場戲曲”“想拍一張全家?！保?，由企業(yè)后續(xù)跟進實現(xiàn)。04宣傳方案與傳播節(jié)奏預熱階段（臘月十五-臘月廿七）1.線上：企業(yè)公眾號發(fā)布《2018春節(jié)活動邀請函》（含H5互動頁面，可填寫“最期待的活動”投票），抖音號推送員工采訪視頻（“今年春節(jié)，我最想帶家人體驗…”）；內(nèi)部OA系統(tǒng)每日彈窗提醒活動倒計時。2.線下：在公司大廳、社區(qū)公告欄張貼活動海報（設(shè)計融入“?！薄皥F圓”等元素），向員工家屬發(fā)送紙質(zhì)邀請函（附交通路線圖）。活動階段（臘月廿八-正月初三）1.實時傳播：安排專人拍攝活動精彩瞬間（重點捕捉家屬笑臉、老人握手等溫情畫面），通過企業(yè)抖音號、微信視頻號直播廟會和年會部分環(huán)節(jié)（如表彰、游戲），配文“XX企業(yè)2018春節(jié)現(xiàn)場，和我們一起過年！”。2.互動引導：在朋友圈發(fā)起“曬活動照片+@XX企業(yè)”集贊活動（前50名送定制臺歷），鼓勵員工與居民主動傳播?；仡欕A段（正月初四-正月初十）1.內(nèi)容沉淀：制作活動總結(jié)短視頻（時長3分鐘，配背景音樂《?；丶铱纯础罚攸c呈現(xiàn)“員工笑容”“社區(qū)老人落淚”“小朋友舉燈籠”等高光鏡頭；編寫《2018春節(jié)溫暖記憶》電子手冊，發(fā)送至員工郵箱及社區(qū)居民微信群。2.媒體合作：聯(lián)系本地電視臺《民生新聞》欄目報道廟會活動，投放1期報紙軟文（標題《XX企業(yè)：用一場春節(jié)廟會，溫暖一座城》）。05資源保障與預算明細物資保障1.內(nèi)部活動：年會舞臺布置（背景板、燈光2000元）、福袋定制（300份×50元=15000元）、家屬開放日手工材料（200份×30元=6000元）。2.外部活動：廟會物料（手作工具、燈謎卡、春聯(lián)紙等3000元）、老人關(guān)懷禮包（50份×200元=10000元）、志愿者馬甲（50件×30元=1500元）。預算總表（單位：元）|項目|明細|金額|1|--------------|----------------------|--------|2|內(nèi)部活動|場地、餐飲、物料|32000|3|外部活動|社區(qū)聯(lián)動、物資、補貼|14500|4|宣傳費用|媒體合作、物料制作|8000|5|應(yīng)急儲備金|臨時采購、意外支出|5000|6|合計||59500|706風險預案與應(yīng)對措施天氣風險（概率20%）1.內(nèi)部活動（年會、家屬開放日）：場地為室內(nèi)大禮堂，不受天氣影響；若遇極端雨雪，提前24小時通知員工改乘企業(yè)班車（增加2輛備用車）。2.社區(qū)廟會：若遇小雨，搭建防雨棚（提前聯(lián)系租賃公司，費用已包含在應(yīng)急儲備金）；若遇暴雨，活動延期至正月初四，并通過社區(qū)微信群、公眾號及時通知。人員安全風險（概率10%）1.老人探訪：志愿者需提前培訓（學習與老人溝通技巧、突發(fā)疾病應(yīng)對），攜帶急救包；若老人突發(fā)不適，醫(yī)療組5分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場，嚴重情況啟動綠色通道送醫(yī)。2.兒童安全：家屬開放日設(shè)置“家長簽到區(qū)”（每30分鐘簽到一次），安排2名工作人員巡邏，防止小朋友單獨離開活動區(qū)域。設(shè)備故障風險（概率5%）1.年會音響/投影：提前2天測試設(shè)備，準備備用音響（存放于后臺）、投影儀（借調(diào)其他會議室設(shè)備）；若現(xiàn)場故障，啟用備用設(shè)備，主持人即興帶領(lǐng)全場唱《新年好》過渡。2.廟會電源：提前檢查電路負荷，設(shè)置2個臨時配電箱（由專業(yè)電工值守），若斷電，啟用應(yīng)急燈（20盞），優(yōu)先保障手作區(qū)、便民區(qū)基本照明。07效果評估與總結(jié)優(yōu)化評估指標1.定量指標：員工參與率（目標95%，實際統(tǒng)計簽到人數(shù)）、社區(qū)活動參與人次（目標800，現(xiàn)場簽到+拍照計數(shù)）、線上曝光量（目標50萬，統(tǒng)計各平臺閱讀/播放量）。2.定性指標：員工滿意度（活動后3天內(nèi)發(fā)放電子問卷，設(shè)置“活動趣味性”“家庭參與感”“企業(yè)關(guān)懷度”等維度，滿分10分）、社區(qū)反饋（收集居委會評語、居民口頭評價）?？偨Y(jié)優(yōu)化1.數(shù)據(jù)復盤：活動結(jié)束后5天內(nèi)召開總結(jié)會，由各小組匯報完成情況（如“廟會參與人次920，超目標15%；員工滿意度9.2分，達標”），重點分析“