2026年TPM全面生產(chǎn)維護(hù)管理面試題含答案一、單選題（每題2分，共10題）1.TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）的核心目標(biāo)是什么？A.降低設(shè)備故障率B.提高生產(chǎn)效率C.實(shí)現(xiàn)全員參與設(shè)備維護(hù)D.減少庫(kù)存成本2.TPM中，“5S”管理不包括以下哪一項(xiàng)？A.整理B.整頓C.清掃D.創(chuàng)新3.設(shè)備效率（OEE）的計(jì)算公式不包括以下哪項(xiàng)？A.可用率×表現(xiàn)性×質(zhì)量率B.計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間×實(shí)際產(chǎn)量C.故障停機(jī)時(shí)間×設(shè)備總時(shí)間D.實(shí)際產(chǎn)量×理論產(chǎn)量4.在TPM中，自主維護(hù)（AutonomousMaintenance）的主要責(zé)任人是？A.設(shè)備工程師B.生產(chǎn)操作員C.維護(hù)主管D.供應(yīng)商5.TPM活動(dòng)中，“防錯(cuò)設(shè)計(jì)”（Poka-Yoke）屬于以下哪項(xiàng)改善方法？A.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)B.預(yù)防性維護(hù)C.持續(xù)改進(jìn)D.看板管理二、多選題（每題3分，共5題）6.TPM的七大支柱包括哪些？A.自主維護(hù)B.計(jì)劃性維護(hù)C.特殊維護(hù)D.培訓(xùn)教育E.全員參與7.設(shè)備效率（OEE）的三個(gè)主要影響因素是什么？A.可用率B.表現(xiàn)性C.質(zhì)量率D.故障率E.維護(hù)成本8.在TPM活動(dòng)中，員工參與的關(guān)鍵要素包括？A.目標(biāo)設(shè)定B.培訓(xùn)與激勵(lì)C.數(shù)據(jù)分析D.改善提案E.領(lǐng)導(dǎo)支持9.預(yù)防性維護(hù)（PreventiveMaintenance）的主要優(yōu)勢(shì)包括？A.降低故障停機(jī)時(shí)間B.減少緊急維修成本C.提高設(shè)備壽命D.增加庫(kù)存?zhèn)浼﨓.優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃10.TPM與精益生產(chǎn)（LeanManufacturing）的關(guān)系是？A.相互獨(dú)立B.互補(bǔ)性強(qiáng)C.TPM是精益的一部分D.精益包含TPME.兩者目標(biāo)一致三、判斷題（每題2分，共10題）11.TPM只適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。（正確/錯(cuò)誤）12.在TPM中，設(shè)備點(diǎn)檢表是自主維護(hù)的重要工具。（正確/錯(cuò)誤）13.OEE值越高，代表設(shè)備效率越好。（正確/錯(cuò)誤）14.全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）強(qiáng)調(diào)管理層的主導(dǎo)作用，而非員工參與。（正確/錯(cuò)誤）15.設(shè)備故障的根本原因分析（RCA）是TPM的核心環(huán)節(jié)之一。（正確/錯(cuò)誤）16.TPM的“零故障”目標(biāo)是指設(shè)備完全不發(fā)生任何故障。（正確/錯(cuò)誤）17.自主維護(hù)的主要目的是減少維護(hù)部門(mén)的負(fù)擔(dān)。（正確/錯(cuò)誤）18.看板管理（Kanban）是TPM的常用工具之一。（正確/錯(cuò)誤）19.TPM活動(dòng)需要持續(xù)改進(jìn)，而非一蹴而就。（正確/錯(cuò)誤）20.預(yù)防性維護(hù)與預(yù)測(cè)性維護(hù)（PredictiveMaintenance）是同一概念。（正確/錯(cuò)誤）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）21.簡(jiǎn)述TPM與傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)的區(qū)別。22.解釋TPM中“零事故”目標(biāo)的含義及其實(shí)現(xiàn)路徑。23.如何通過(guò)數(shù)據(jù)收集與分析提升TPM活動(dòng)效果？24.結(jié)合實(shí)際案例，說(shuō)明自主維護(hù)（AutonomousMaintenance）的實(shí)施步驟。五、論述題（每題10分，共2題）25.結(jié)合中國(guó)制造業(yè)的實(shí)際情況，論述TPM在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。26.分析TPM與智能制造（SmartManufacturing）的結(jié)合點(diǎn)，并探討未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。答案與解析一、單選題答案1.C解析：TPM的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全員參與設(shè)備維護(hù)，通過(guò)全員努力提升設(shè)備效率和生產(chǎn)品質(zhì)。2.D解析：“5S”包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，創(chuàng)新不屬于其中。3.B解析：OEE計(jì)算公式為可用率×表現(xiàn)性×質(zhì)量率，B選項(xiàng)是錯(cuò)誤的表述。4.B解析：自主維護(hù)的主要責(zé)任人是生產(chǎn)操作員，通過(guò)日常檢查和保養(yǎng)減少設(shè)備問(wèn)題。5.A解析：“防錯(cuò)設(shè)計(jì)”屬于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一部分，通過(guò)設(shè)計(jì)避免人為錯(cuò)誤。二、多選題答案6.A、D、E解析：TPM七大支柱包括自主維護(hù)、計(jì)劃性維護(hù)、特殊維護(hù)、培訓(xùn)教育、改善提案、安全、質(zhì)量。7.A、B、C解析：OEE的三個(gè)主要因素是可用率、表現(xiàn)性、質(zhì)量率。8.A、B、C、D、E解析：?jiǎn)T工參與需要目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析、改善提案和領(lǐng)導(dǎo)支持。9.A、B、C解析：預(yù)防性維護(hù)可降低故障停機(jī)時(shí)間、減少維修成本、延長(zhǎng)設(shè)備壽命。10.B、E解析：TPM與精益生產(chǎn)互補(bǔ)，兩者都追求效率提升，目標(biāo)一致。三、判斷題答案11.錯(cuò)誤解析：TPM也可應(yīng)用于服務(wù)業(yè)，如酒店、醫(yī)院等通過(guò)設(shè)備管理提升服務(wù)質(zhì)量。12.正確解析：點(diǎn)檢表幫助操作員識(shí)別設(shè)備問(wèn)題，是自主維護(hù)的基礎(chǔ)工具。13.正確解析：OEE越高，設(shè)備綜合效率越好。14.錯(cuò)誤解析：TPM強(qiáng)調(diào)全員參與，管理層需支持而非主導(dǎo)。15.正確解析：RCA是解決設(shè)備問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。16.錯(cuò)誤解析：“零故障”指故障率極低，而非完全不發(fā)生故障。17.錯(cuò)誤解析：自主維護(hù)的目的是提升設(shè)備可靠性，而非僅減輕維護(hù)部門(mén)負(fù)擔(dān)。18.正確解析：看板管理用于協(xié)調(diào)生產(chǎn)與維護(hù)，是TPM的輔助工具。19.正確解析：TPM需持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)PDCA循環(huán)不斷優(yōu)化。20.錯(cuò)誤解析：預(yù)防性維護(hù)是定期保養(yǎng)，預(yù)測(cè)性維護(hù)通過(guò)技術(shù)手段提前預(yù)警。四、簡(jiǎn)答題答案21.TPM與傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)的區(qū)別-傳統(tǒng)維護(hù)：以維修部門(mén)為主導(dǎo)，被動(dòng)應(yīng)對(duì)故障；TPM：全員參與，主動(dòng)預(yù)防。-傳統(tǒng)維護(hù)：關(guān)注設(shè)備本身；TPM：關(guān)注設(shè)備與人的關(guān)系。-傳統(tǒng)維護(hù)：維護(hù)成本高；TPM：通過(guò)改善降低成本。22.“零事故”目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)路徑-含義：通過(guò)安全培訓(xùn)和設(shè)備改善，減少人為失誤和設(shè)備故障。-路徑：建立安全文化、定期培訓(xùn)、設(shè)備本質(zhì)安全化。23.數(shù)據(jù)收集與TPM活動(dòng)效果-收集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)（如故障率、維修時(shí)間）；-分析OEE指標(biāo)，識(shí)別瓶頸；-通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)改善提案。24.自主維護(hù)實(shí)施步驟-培訓(xùn)操作員基礎(chǔ)保養(yǎng)技能；-制定設(shè)備點(diǎn)檢表；-實(shí)施清掃與檢查；-提出改善建議。五、論述題答案25.TPM在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用（結(jié)合中國(guó)制造業(yè)）-中國(guó)制造業(yè)可通過(guò)TPM解決設(shè)備老化、效率低問(wèn)題；-培養(yǎng)員工技能，減