2025年中職（物流服務(wù)與管理）供應(yīng)鏈管理試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共30分）答題要求：本卷共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.物流管理B.信息管理C.協(xié)同合作D.成本控制2.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的基本成員（）A.供應(yīng)商B.制造商C.零售商D.物流服務(wù)商3.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括（）A.成本B.效率C.客戶滿意度D.員工數(shù)量4.推動(dòng)式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是（）A.以客戶需求為導(dǎo)向B.基于預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)C.靈活性高D.庫(kù)存水平低5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.以下哪種物流模式不屬于供應(yīng)鏈物流（）A.自營(yíng)物流B.第三方物流C.第四方物流D.快遞物流7.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立基礎(chǔ)是（）A.信任B.利益C.合同D.競(jìng)爭(zhēng)8.供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)不包括（）A.提高效率B.降低成本C.增加庫(kù)存D.提升服務(wù)水平9.以下關(guān)于供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.提高信息共享程度B.增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度C.只能提高內(nèi)部效率D.支持決策制定10.綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是（）A.經(jīng)濟(jì)效益B.環(huán)境效益C.社會(huì)效益D.以上都是第II卷（非選擇題，共70分）二、填空題（共10分）答題要求：請(qǐng)?jiān)诿款}的橫線上填寫正確答案。每空1分。1.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、______的控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。2.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是追求整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的效率和效益最大化，包括______、成本最低、服務(wù)最好等。3.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈以______為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)快速響應(yīng)客戶需求來(lái)組織生產(chǎn)和配送。4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略主要有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、______等。5.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有直觀判斷法、招標(biāo)法、______、協(xié)商選擇法等。6.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括內(nèi)部績(jī)效指標(biāo)、外部績(jī)效指標(biāo)和______指標(biāo)。7.綠色供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括綠色設(shè)計(jì)、綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、______、綠色回收等。8.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)主要包括供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)、供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)和______系統(tǒng)。9.供應(yīng)鏈優(yōu)化的方法有數(shù)學(xué)規(guī)劃法、啟發(fā)式方法、______等。10.供應(yīng)鏈協(xié)同的模式有信息協(xié)同、______、運(yùn)作協(xié)同、利益協(xié)同等。三、判斷題（共10分）答題要求：判斷下列各題的正誤，正確的在括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。每題1分。1.供應(yīng)鏈管理只涉及企業(yè)內(nèi)部的物流活動(dòng)。（）2.供應(yīng)商是供應(yīng)鏈中最重要的環(huán)節(jié)。（）3.推動(dòng)式供應(yīng)鏈比拉動(dòng)式供應(yīng)鏈更能滿足客戶個(gè)性化需求。（）4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只需要關(guān)注外部風(fēng)險(xiǎn)。（）5.選擇供應(yīng)鏈合作伙伴時(shí)，只需要考慮對(duì)方的價(jià)格因素。（）6.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)只需要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）7.綠色供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理沒(méi)有區(qū)別。（）8.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)可以提高供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度。（）9.供應(yīng)鏈優(yōu)化只能通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)。（）10.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。（）四、簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題。每題5分。1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。2.請(qǐng)說(shuō)明推動(dòng)式供應(yīng)鏈和拉動(dòng)式供應(yīng)鏈的區(qū)別。3.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇應(yīng)考慮哪些因素？4.簡(jiǎn)述綠色供應(yīng)鏈管理的意義。五、案例分析題（共30分）答題要求：閱讀以下案例，回答問(wèn)題。每題10分。案例：某電子產(chǎn)品制造企業(yè)A，其主要原材料由供應(yīng)商B提供。A企業(yè)采用推動(dòng)式供應(yīng)鏈模式，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)，并將產(chǎn)品存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中等待銷售。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，A企業(yè)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存積壓嚴(yán)重，客戶滿意度下降。同時(shí)，供應(yīng)商B由于原材料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致A企業(yè)生產(chǎn)延誤。后來(lái)，A企業(yè)決定引入拉動(dòng)式供應(yīng)鏈模式，與供應(yīng)商B建立緊密合作關(guān)系，根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)和采購(gòu)。1.分析A企業(yè)原來(lái)采用推動(dòng)式供應(yīng)鏈模式存在的問(wèn)題。2.A企業(yè)引入拉動(dòng)式供應(yīng)鏈模式后可能會(huì)帶來(lái)哪些好處？3.請(qǐng)闡述A企業(yè)與供應(yīng)商B建立緊密合作關(guān)系應(yīng)采取哪些措施？答案：第I卷1.C2.D3.D4.B5.A6.D7.A8.C9.C10.D第II卷二、1.資金流2.效率最高3.客戶需求4.風(fēng)險(xiǎn)接受5.層次分析法6.供應(yīng)鏈綜合績(jī)效7.綠色物流8.供應(yīng)鏈決策支持9.仿真優(yōu)化方法10.業(yè)務(wù)流程協(xié)同三、1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√四、1.供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈合作伙伴管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈信息流管理、供應(yīng)鏈資金流管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)等。2.推動(dòng)式供應(yīng)鏈基于預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，先生產(chǎn)產(chǎn)品再推向市場(chǎng)，容易造成庫(kù)存積壓；拉動(dòng)式供應(yīng)鏈以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，根據(jù)訂單組織生產(chǎn)和配送，能更好地滿足客戶個(gè)性化需求，降低庫(kù)存水平。3.應(yīng)考慮的因素有：企業(yè)業(yè)績(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、價(jià)格、地理位置、技術(shù)能力、管理水平、信譽(yù)、合作意愿等。4.意義在于：減少資源消耗和環(huán)境污染，提高資源利用效率；降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；滿足消費(fèi)者綠色需求，提升企業(yè)形象；促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏。五、1.存在的問(wèn)題：庫(kù)存積壓嚴(yán)重，占用大量資金和倉(cāng)儲(chǔ)空間；客戶滿意度下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力減弱；供應(yīng)商原材料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)延誤，影響生產(chǎn)計(jì)劃和交付。2.好處：降低庫(kù)存水平，減少庫(kù)存成本；提高客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；根據(jù)訂單生產(chǎn)和采購(gòu)