2025年高職財(cái)務(wù)內(nèi)控（風(fēng)險管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.企業(yè)風(fēng)險管理的第一道防線是（）A.風(fēng)險管理職能部門B.內(nèi)部審計(jì)部門C.業(yè)務(wù)部門D.董事會2.下列屬于風(fēng)險評估要素的是（）A.目標(biāo)設(shè)定B.風(fēng)險應(yīng)對C.控制活動D.信息與溝通3.財(cái)務(wù)內(nèi)控中，對資金收支審批流程的控制屬于（）A.預(yù)防性控制B.檢查性控制C.糾正性控制D.指導(dǎo)性控制4.企業(yè)識別風(fēng)險的常用方法不包括（）A.問卷調(diào)查B.壓力測試C.頭腦風(fēng)暴D.財(cái)務(wù)分析5.關(guān)于風(fēng)險偏好，以下說法正確的是（）A.風(fēng)險偏好等同于風(fēng)險承受度B.風(fēng)險偏好是企業(yè)愿意承擔(dān)的風(fēng)險水平C.風(fēng)險偏好越低越好D.風(fēng)險偏好不影響企業(yè)決策6.以下哪種情況可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險（）A.應(yīng)收賬款回收及時B.存貨周轉(zhuǎn)速度快C.過度負(fù)債D.現(xiàn)金流充足7.財(cái)務(wù)內(nèi)控中，不相容職務(wù)分離的核心是（）A.授權(quán)與執(zhí)行分離B.執(zhí)行與監(jiān)督分離C.授權(quán)與監(jiān)督分離D.以上都是8.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對策略選擇時，風(fēng)險規(guī)避適用于（）A.風(fēng)險發(fā)生可能性高且影響重大B.風(fēng)險發(fā)生可能性低但影響重大C.風(fēng)險發(fā)生可能性高但影響較小D.風(fēng)險發(fā)生可能性低且影響較小9.財(cái)務(wù)報表分析在風(fēng)險識別中的作用主要是（）A.發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險因素B.評估風(fēng)險發(fā)生概率C.確定風(fēng)險應(yīng)對策略D.以上都不對10.內(nèi)部控制評價的主體是（）A.企業(yè)董事會B.企業(yè)管理層C.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)D.外部審計(jì)機(jī)構(gòu)11.以下屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的是（）A.銷售利潤率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.總資產(chǎn)增長率12.企業(yè)風(fēng)險管理體系的核心是（）A.風(fēng)險管理策略B.風(fēng)險理財(cái)措施C.風(fēng)險管理的組織職能體系D.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)13.風(fēng)險應(yīng)對策略中，風(fēng)險降低不包括（）A.風(fēng)險分散B.風(fēng)險對沖C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險控制14.財(cái)務(wù)內(nèi)控中，對會計(jì)憑證的審核屬于（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制15.企業(yè)風(fēng)險管理文化的核心是（）A.風(fēng)險意識B.風(fēng)險管理理念C.風(fēng)險管理制度D.風(fēng)險管理人員16.以下哪種風(fēng)險屬于市場風(fēng)險（）A.利率風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.操作風(fēng)險D.戰(zhàn)略風(fēng)險17.財(cái)務(wù)內(nèi)控中，預(yù)算控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算考核18.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評估時，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的是（）A.固有風(fēng)險B.剩余風(fēng)險C.風(fēng)險發(fā)生的可能性D.風(fēng)險的影響程度19.財(cái)務(wù)內(nèi)控中，對固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)屬于（）A.預(yù)防性控制B.檢查性控制C.糾正性控制D.指導(dǎo)性控制20.風(fēng)險應(yīng)對策略中，風(fēng)險分擔(dān)包括（）A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險轉(zhuǎn)換B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險補(bǔ)償C.風(fēng)險轉(zhuǎn)換和風(fēng)險補(bǔ)償D.風(fēng)險對沖和風(fēng)險補(bǔ)償?shù)贗I卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答問題，條理清晰，語言簡潔。1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理的主要流程。（5分）2.財(cái)務(wù)內(nèi)控中，如何進(jìn)行有效的資金控制？（5分）3.風(fēng)險評估的主要內(nèi)容有哪些？（5分）4.說明內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系。（5分）（二）案例分析題（共20分）答題要求：閱讀案例，結(jié)合所學(xué)知識，分析并回答問題。某企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著市場競爭激烈、原材料價格波動等風(fēng)險。企業(yè)為了應(yīng)對這些風(fēng)險，采取了一系列措施。一方面，加強(qiáng)市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品策略，以適應(yīng)市場變化；另一方面，與供應(yīng)商簽訂長期合同，鎖定原材料價格。同時，企業(yè)還建立了風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，對關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。1.請分析該企業(yè)采取的風(fēng)險應(yīng)對措施分別屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對策略？（10分）2.風(fēng)險預(yù)警機(jī)制在企業(yè)風(fēng)險管理中起到了什么作用？（10分）（三）論述題（共10分）答題要求：論述全面，觀點(diǎn)明確，論據(jù)充分。試述如何完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系以有效防范風(fēng)險。（四）材料分析題（共10分）答題要求：閱讀材料，分析問題，結(jié)合相關(guān)知識進(jìn)行回答。材料：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，A公司面臨著諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險。公司應(yīng)收賬款余額不斷增加，賬齡結(jié)構(gòu)不合理，部分客戶付款延遲。同時，公司存貨積壓嚴(yán)重，庫存周轉(zhuǎn)率下降。另外，公司為了擴(kuò)大生產(chǎn)，過度依賴債務(wù)融資，資產(chǎn)負(fù)債率較高。1.請分析A公司面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險有哪些？（5分）2.針對A公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險，提出相應(yīng)的應(yīng)對建議。（5分）（五）綜合題（共10分）答題要求：綜合運(yùn)用所學(xué)知識，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析和解答。假設(shè)你是某企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控主管，企業(yè)即將開展一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目。請闡述你將如何從財(cái)務(wù)內(nèi)控角度對該項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險管理。答案：1.C2.A3.A4.B5.B6.C7.D8.A9.A10.A11.B12.A13.C14.B15.B16.A17.B18.B19.B20.B簡答題答案：1.企業(yè)風(fēng)險管理主要流程包括：目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控等環(huán)節(jié)。2.進(jìn)行有效的資金控制，要加強(qiáng)資金預(yù)算管理，合理安排資金收支；嚴(yán)格資金審批流程，確保資金使用合規(guī)；加強(qiáng)資金安全管理，防范資金被盜用等風(fēng)險；定期進(jìn)行資金盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符。3.風(fēng)險評估主要內(nèi)容有：識別風(fēng)險因素，評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，確定風(fēng)險等級等。4.內(nèi)部控制是風(fēng)險管理的重要組成部分，風(fēng)險管理涵蓋了內(nèi)部控制。內(nèi)部控制側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)部流程和活動的控制，風(fēng)險管理更強(qiáng)調(diào)對風(fēng)險的識別、評估和應(yīng)對，二者相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)，共同保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。案例分析題答案：1.加強(qiáng)市場調(diào)研調(diào)整產(chǎn)品策略屬于風(fēng)險控制；與供應(yīng)商簽訂長期合同鎖定原材料價格屬于風(fēng)險對沖；建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制屬于風(fēng)險監(jiān)控。2.風(fēng)險預(yù)警機(jī)制能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險，通過對關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)時監(jiān)控，提前發(fā)出風(fēng)險信號，使企業(yè)能夠及時采取措施應(yīng)對風(fēng)險，降低風(fēng)險損失，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。論述題答案：完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系防范風(fēng)險，要優(yōu)化財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；強(qiáng)化預(yù)算管理，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和執(zhí)行力度；加強(qiáng)資金管理，確保資金安全和合理使用；加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險意識；建立健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題；利用信息技術(shù)，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控的效率和效果等。材料分析題答案：1.A公司面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險有：應(yīng)收賬款風(fēng)險，賬齡結(jié)構(gòu)不合理，付款延遲可能導(dǎo)致壞賬；存貨風(fēng)險，存貨積壓影響資金周轉(zhuǎn)；債務(wù)融資風(fēng)險，過度依賴債務(wù)融資使資產(chǎn)負(fù)債率高，面臨償債壓力。2.應(yīng)對建議：加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，制定合理信用政策，加強(qiáng)催收；優(yōu)化存貨管理，合理安排生產(chǎn)和采購，降低存貨積壓；優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，適當(dāng)減少債務(wù)融資，增加股權(quán)融資等。綜合題答案：作為財(cái)務(wù)內(nèi)控主管，對新項(xiàng)目風(fēng)險管理，首先要