2025年燃?xì)夤艿辣☉?yīng)急演練工作總結(jié)(3篇)2025年燃?xì)夤艿辣☉?yīng)急演練工作以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，圍繞城市燃?xì)獍踩L(fēng)險防控體系建設(shè)要求，在市應(yīng)急管理局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，聯(lián)合市消防救援支隊(duì)、市住建局、市衛(wèi)健委、市公安局以及中石油昆侖燃?xì)夤镜?2家單位，于10月15日在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)開展實(shí)戰(zhàn)化綜合演練。本次演練設(shè)定DN300高壓燃?xì)夤艿赖谌绞┕て茐膶?dǎo)致泄漏爆炸事故場景，模擬了從險情接報(bào)、應(yīng)急啟動、現(xiàn)場處置到后期恢復(fù)的全流程響應(yīng)，參演人員達(dá)320人，動用搶險車輛48臺（含特種作業(yè)車12臺）、無人機(jī)偵察系統(tǒng)3套、燃?xì)庑孤z測儀26臺，累計(jì)疏散周邊企業(yè)員工及居民890人，實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)了"1+3+N"應(yīng)急指揮體系運(yùn)轉(zhuǎn)效能。演練籌備階段構(gòu)建了"三維立體"準(zhǔn)備體系：在組織架構(gòu)上成立由分管副市長任總指揮的專項(xiàng)工作組，下設(shè)現(xiàn)場指揮、技術(shù)保障、后勤協(xié)調(diào)等6個專項(xiàng)小組，制定《燃?xì)獗ㄊ鹿蕬?yīng)急演練實(shí)施方案》及12個專項(xiàng)子方案，明確38項(xiàng)關(guān)鍵處置流程的責(zé)任主體及時限要求；在場景設(shè)計(jì)上采用BIM技術(shù)建模還原事故區(qū)域地下管網(wǎng)分布，結(jié)合GIS系統(tǒng)劃定三級警戒區(qū)域，設(shè)置燃?xì)庑孤U(kuò)散模擬、受限空間救援、?；奋囕v疏散等8個實(shí)戰(zhàn)科目；在物資保障方面提前儲備防爆工具、燃?xì)鉂舛缺O(jiān)測設(shè)備、醫(yī)療救護(hù)器材等23類1800余件物資，組織開展特種裝備操作培訓(xùn)6場，參訓(xùn)人員考核合格率達(dá)98.7%。應(yīng)急響應(yīng)階段重點(diǎn)檢驗(yàn)多部門協(xié)同作戰(zhàn)能力。14時05分模擬事故發(fā)生后，市應(yīng)急指揮中心通過應(yīng)急管理綜合應(yīng)用平臺接報(bào)險情，立即啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)，同步調(diào)度消防救援、燃?xì)夤?、醫(yī)療救護(hù)等力量趕赴現(xiàn)場。消防救援支隊(duì)14時12分抵達(dá)后，迅速利用紅外熱成像儀定位泄漏點(diǎn)，架設(shè)6臺大功率排煙機(jī)實(shí)施強(qiáng)制通風(fēng)，組建3個攻堅(jiān)小組開展警戒區(qū)域劃定、明火撲滅和冷卻抑爆作業(yè)；燃?xì)夤緦I(yè)搶險隊(duì)采用PE管封堵技術(shù)對破損管道實(shí)施帶壓封堵，同步啟用LNG應(yīng)急調(diào)峰站保障周邊區(qū)域供氣；醫(yī)療救護(hù)組在10分鐘內(nèi)完成三級檢傷分類，對8名模擬傷員實(shí)施現(xiàn)場急救并轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)院；生態(tài)環(huán)境部門布設(shè)12個環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)時監(jiān)測空氣中甲烷濃度及周邊水體污染指標(biāo)。整個應(yīng)急處置過程通過應(yīng)急指揮車4G圖傳系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全程可視化調(diào)度，各環(huán)節(jié)平均響應(yīng)時間較預(yù)案要求縮短23%。實(shí)戰(zhàn)處置環(huán)節(jié)突出復(fù)雜場景應(yīng)對能力。針對模擬的管道二次爆炸引發(fā)的建筑物坍塌險情，消防救援支隊(duì)運(yùn)用液壓破拆工具組開辟救援通道，使用生命探測儀定位3名被困人員，采用"頂撐+切割"復(fù)合戰(zhàn)術(shù)實(shí)施救援，成功解救全部被困人員；公安交管部門對周邊3條主干道實(shí)施交通管制，通過智能交通系統(tǒng)進(jìn)行車流誘導(dǎo)，協(xié)調(diào)公交公司臨時調(diào)整4條公交線路；氣象部門每小時提供風(fēng)向風(fēng)力變化數(shù)據(jù)，為現(xiàn)場處置方案調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。在輿情應(yīng)對方面，市委宣傳部通過官方新媒體平臺及時發(fā)布權(quán)威信息，組織專家接受媒體采訪解讀事故處置進(jìn)展，有效防范不實(shí)信息傳播。演練評估環(huán)節(jié)引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程跟蹤評價。通過設(shè)置28個評估觀測點(diǎn)，采集應(yīng)急響應(yīng)速度、指揮協(xié)調(diào)效率、資源調(diào)配合理性等12類68項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，形成量化評估報(bào)告。結(jié)果顯示，本次演練各科目平均完成時間較行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)縮短18%，多部門信息共享及時率達(dá)95%，關(guān)鍵處置環(huán)節(jié)合規(guī)率100%。演練過程中也暴露出部分問題：一是初期險情信息報(bào)送要素不全，導(dǎo)致指揮中心首次調(diào)度出現(xiàn)2分鐘延遲；二是個別參演人員對新型燃?xì)鈾z測設(shè)備操作不熟練，影響泄漏點(diǎn)精確定位效率；三是現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)與后方醫(yī)院銜接存在流程斷點(diǎn)，模擬重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)耗時超出預(yù)期。針對演練暴露出的問題，已制定專項(xiàng)整改方案：建立應(yīng)急信息報(bào)送"五要素"標(biāo)準(zhǔn)（時間、地點(diǎn)、傷情、險情、已采取措施），組織開展基層信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；采購20臺高精度燃?xì)庑孤z測儀，將設(shè)備操作納入應(yīng)急隊(duì)伍年度考核內(nèi)容；優(yōu)化醫(yī)療救護(hù)聯(lián)動機(jī)制，與3家三甲醫(yī)院簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，明確傷員轉(zhuǎn)運(yùn)綠色通道流程。下一步將重點(diǎn)推進(jìn)三項(xiàng)工作：一是完善"智慧應(yīng)急"平臺功能，開發(fā)燃?xì)夤艿佬孤U(kuò)散模擬算法模塊；二是每季度開展跨部門聯(lián)合演練，重點(diǎn)強(qiáng)化極端天氣條件下的應(yīng)急處置能力；三是建立應(yīng)急物資共享機(jī)制，整合各單位儲備資源形成區(qū)域應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)。通過本次演練，有效提升了城市燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處置能力，為建立健全"統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動"的應(yīng)急管理體制積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本次燃?xì)夤艿辣☉?yīng)急演練以城市綜合體地下燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕿楸尘埃怀?實(shí)戰(zhàn)化、場景化、智能化"特點(diǎn)，由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭，聯(lián)合城市管理局、消防救援大隊(duì)、街道辦事處等9家單位共同實(shí)施，于9月28日在中央商務(wù)區(qū)時代廣場開展。演練模擬商場地下一層DN200燃?xì)夤艿酪蚋g穿孔導(dǎo)致泄漏爆炸，造成人員被困、火勢蔓延的復(fù)雜場景，重點(diǎn)檢驗(yàn)基層應(yīng)急指揮體系快速響應(yīng)、初期控制、協(xié)同處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)能力，參演人員210人，設(shè)置實(shí)戰(zhàn)科目6項(xiàng)，覆蓋周邊3個社區(qū)、2家大型商超及1所學(xué)校，累計(jì)疏散群眾1200余人，演練總時長1小時42分鐘。前期準(zhǔn)備工作注重細(xì)節(jié)把控與風(fēng)險預(yù)判。組織專家團(tuán)隊(duì)對演練區(qū)域進(jìn)行實(shí)地勘察，運(yùn)用管道檢測機(jī)器人對地下燃?xì)夤艿肋M(jìn)行預(yù)檢測，發(fā)現(xiàn)3處潛在腐蝕點(diǎn)并作為模擬泄漏源備選位置；編制《應(yīng)急演練風(fēng)險評估報(bào)告》，識別出擁擠踩踏、次生火災(zāi)、設(shè)備操作不當(dāng)?shù)?2項(xiàng)風(fēng)險因素，制定針對性防控措施；創(chuàng)新采用"桌面推演+實(shí)戰(zhàn)練兵"模式，先組織各參演單位開展3輪桌面推演，再進(jìn)行全要素實(shí)戰(zhàn)預(yù)演2次，重點(diǎn)磨合信息傳遞、力量調(diào)配、現(xiàn)場協(xié)同等流程，累計(jì)修訂完善演練方案17處。應(yīng)急啟動階段體現(xiàn)基層響應(yīng)的敏捷性。10時00分模擬事故發(fā)生后，商場微型消防站第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，組織員工使用滅火器進(jìn)行初期火災(zāi)撲救，同時通過手動報(bào)警按鈕和應(yīng)急廣播系統(tǒng)引導(dǎo)顧客疏散；轄區(qū)派出所5分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場實(shí)施外圍警戒，協(xié)助維護(hù)疏散秩序；10時08分街道應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，立即啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)，組織應(yīng)急小分隊(duì)攜帶應(yīng)急包趕赴現(xiàn)場，利用手持燃?xì)鈾z測儀開展?jié)舛缺O(jiān)測，并將現(xiàn)場情況實(shí)時上傳至區(qū)應(yīng)急指揮平臺。整個初期響應(yīng)階段，基層單位按照"3分鐘自救、5分鐘互救、10分鐘專業(yè)力量到場"的要求，有效控制了險情擴(kuò)大。現(xiàn)場處置環(huán)節(jié)突出實(shí)戰(zhàn)化對抗。消防救援大隊(duì)10時12分到場后，迅速展開偵察檢測，發(fā)現(xiàn)地下一層燃?xì)鉂舛纫堰_(dá)爆炸極限，立即采取禁絕火源、強(qiáng)制通風(fēng)措施，同時利用消防機(jī)器人深入濃煙區(qū)域搜救被困人員；燃?xì)夤緭岆U隊(duì)伍采用"雙端封堵+氮?dú)庵脫Q"工藝對泄漏管道實(shí)施緊急處置，同步關(guān)閉上下游閥門切斷氣源；醫(yī)療救護(hù)組在商場前廣場設(shè)立臨時救護(hù)點(diǎn)，對12名模擬傷員進(jìn)行分類救治，其中3名重傷員通過救護(hù)車綠色通道轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院；供電部門對事故區(qū)域?qū)嵤┡R時停電，防止電火花引發(fā)二次爆炸；氣象部門實(shí)時監(jiān)測風(fēng)向變化，為排煙方向調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。演練過程中設(shè)置2處"突發(fā)狀況"：模擬一名救援人員"受傷"，檢驗(yàn)應(yīng)急救護(hù)小組快速反應(yīng)能力；設(shè)置燃?xì)鉂舛犬惓２▌訄鼍?，考?yàn)指揮系統(tǒng)臨機(jī)決策水平。技術(shù)應(yīng)用方面展現(xiàn)智能化處置優(yōu)勢。首次啟用5G+AR應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場畫面實(shí)時回傳與遠(yuǎn)程指揮協(xié)同，指揮部通過AR眼鏡可直觀查看各處置小組位置及裝備狀態(tài)；使用無人機(jī)搭載激光甲烷遙測儀對泄漏區(qū)域進(jìn)行三維掃描建模，快速生成濃度分布熱力圖；消防救援采用物聯(lián)網(wǎng)水壓監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)時掌握火場供水情況，智能調(diào)度3輛消防車實(shí)現(xiàn)梯次供水；醫(yī)療救護(hù)組運(yùn)用5G遠(yuǎn)程診療設(shè)備，與后方醫(yī)院專家實(shí)時會診，提高現(xiàn)場救治精準(zhǔn)度。這些智能化手段的應(yīng)用，使泄漏點(diǎn)定位時間縮短至8分鐘，較傳統(tǒng)方法提升效率60%。演練評估采取"過程跟蹤+數(shù)據(jù)量化"方式，組織7名應(yīng)急管理專家組成評估組，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范》，從響應(yīng)時效、指揮協(xié)調(diào)、處置措施、保障能力等6個維度設(shè)置45項(xiàng)評估指標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示，初期火災(zāi)控制用時12分鐘，人員疏散完成率98.3%，關(guān)鍵設(shè)備到位及時率100%，演練整體達(dá)標(biāo)率92.6%。發(fā)現(xiàn)的主要問題包括：基層信息員對燃?xì)庑孤?yīng)急處置流程不夠熟悉，初期報(bào)告遺漏關(guān)鍵信息；部分參演人員防護(hù)裝備穿戴不規(guī)范，存在安全隱患；應(yīng)急廣播系統(tǒng)覆蓋存在盲區(qū)，導(dǎo)致個別區(qū)域疏散指令傳達(dá)延遲。整改提升階段制定"三張清單"推進(jìn)問題解決：列出15項(xiàng)問題清單，明確責(zé)任單位和完成時限；制定23項(xiàng)改進(jìn)措施清單，包括開展基層應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)、升級應(yīng)急廣播系統(tǒng)、加強(qiáng)防護(hù)裝備使用訓(xùn)練等；形成8項(xiàng)制度清單，完善應(yīng)急信息報(bào)送規(guī)范、微型消防站聯(lián)動機(jī)制等規(guī)章制度。下一步將重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是在全區(qū)推廣"燃?xì)獍踩悄鼙O(jiān)測系統(tǒng)"，對老舊管網(wǎng)安裝泄漏監(jiān)測傳感器；二是每月開展社區(qū)微型消防站實(shí)戰(zhàn)拉練，提升初期處置能力；三是編制《居民燃?xì)獍踩珣?yīng)急手冊》，組織開展"進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭"宣傳活動，增強(qiáng)公眾自救互救能力。通過演練實(shí)踐，進(jìn)一步夯實(shí)了基層應(yīng)急管理基礎(chǔ)，提升了城市燃?xì)獍踩L(fēng)險防控水平。本次燃?xì)夤艿辣☉?yīng)急演練聚焦工業(yè)園區(qū)復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)急處置難題，由經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會主辦，聯(lián)合應(yīng)急管理、消防救援、生態(tài)環(huán)境、醫(yī)療急救等11家單位，于11月15日在化工園區(qū)A區(qū)開展。演練模擬某化工企業(yè)廠區(qū)內(nèi)DN250燃?xì)夤艿琅c工藝管道交叉施工時發(fā)生碰撞破裂，導(dǎo)致大量燃?xì)庑孤┎⒁l(fā)爆炸，造成人員傷亡、裝置起火及有毒氣體擴(kuò)散的連鎖事故，設(shè)置應(yīng)急啟動、現(xiàn)場指揮、搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境監(jiān)測等9個實(shí)戰(zhàn)科目，參演人員280人，動用各類特種裝備52臺套，疏散周邊企業(yè)員工850人，演練總時長2小時15分鐘，是近年來園區(qū)規(guī)模最大、科目最全、技術(shù)含量最高的一次綜合應(yīng)急演練。演練策劃階段注重系統(tǒng)性與專業(yè)性結(jié)合。組織開展前期調(diào)研，分析近5年全國化工園區(qū)燃?xì)馐鹿拾咐?2起，提煉出第三方施工破壞、管道腐蝕、操作不當(dāng)?shù)戎饕乱?；邀請燃?xì)獍踩⒒すに?、?yīng)急管理等領(lǐng)域?qū)＜?2人組成技術(shù)指導(dǎo)組，編制《復(fù)雜化工環(huán)境燃?xì)獗☉?yīng)急演練方案》，設(shè)置受限空間救援、有毒氣體擴(kuò)散控制、?；穬蘩鋮s等特色科目；創(chuàng)新采用"雙盲"演練模式，不預(yù)先告知具體泄漏點(diǎn)和事故演化路徑，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)臨機(jī)決策能力。風(fēng)險管控環(huán)節(jié)實(shí)施全流程動態(tài)管理。組織專業(yè)機(jī)構(gòu)對演練區(qū)域進(jìn)行全面風(fēng)險辨識，繪制《應(yīng)急演練風(fēng)險矩陣圖》，確定高風(fēng)險活動4項(xiàng)、中風(fēng)險活動6項(xiàng)；制定《演練安全管控方案》，明確28個安全觀察哨位置及職責(zé)，配備20名安全員全程跟蹤；對參演人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，重點(diǎn)講解燃?xì)獗ㄌ匦?、個人防護(hù)裝備使用、緊急撤離信號等內(nèi)容，培訓(xùn)覆蓋率100%；演練前24小時對周邊企業(yè)發(fā)布預(yù)警信息，暫停園區(qū)內(nèi)動火作業(yè)，清空演練區(qū)域周邊500米范圍內(nèi)無關(guān)人員及車輛。應(yīng)急處置過程突出化工行業(yè)專業(yè)特點(diǎn)。10時30分模擬事故發(fā)生后，企業(yè)專職消防隊(duì)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，開展初期控制，10時35分園區(qū)應(yīng)急指揮中心接報(bào)后，迅速啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)，組建現(xiàn)場指揮部并設(shè)立8個專業(yè)工作組。消防救援力量采用"固移結(jié)合"冷卻方式，對鄰近的3個苯儲罐實(shí)施重點(diǎn)保護(hù)，防止熱輻射導(dǎo)致罐體破裂；燃?xì)夤緭岆U隊(duì)運(yùn)用帶壓開孔封堵技術(shù)，在泄漏點(diǎn)上下游20米處實(shí)施雙重封堵，同步進(jìn)行氮?dú)庵脫Q；化工專家團(tuán)隊(duì)實(shí)時分析泄漏燃?xì)馀c空氣混合比例，計(jì)算爆炸極限范圍，指導(dǎo)救援人員安全站位；環(huán)保部門布設(shè)15個氣體監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)時監(jiān)測苯、硫化氫等特征污染物濃度，劃定警戒區(qū)域；醫(yī)療救護(hù)組針對化學(xué)灼傷、氣體中毒等特殊傷情，采用專用洗消設(shè)備和解毒藥劑實(shí)施救治。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用提升應(yīng)急處置效能。首次在演練中應(yīng)用燃?xì)庑孤U(kuò)散數(shù)字孿生系統(tǒng)，通過實(shí)時輸入氣象參數(shù)、管道參數(shù)、地形數(shù)據(jù)，動態(tài)模擬泄漏氣體擴(kuò)散路徑及濃度分布，為救援決策提供科學(xué)依據(jù)；消防救援使用消防機(jī)器人搭載氣體檢測模塊深入受限空間偵察，避免救援人員直接暴露；無人機(jī)編隊(duì)攜帶熱成像相機(jī)和氣體傳感器，構(gòu)建三維立體監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時回傳現(xiàn)場數(shù)據(jù)；醫(yī)療救護(hù)組配備便攜式氣相色譜儀，快速檢測傷員中毒類型，提高救治精準(zhǔn)度；應(yīng)急指揮平臺集成GIS地圖、視頻監(jiān)控、傳感器數(shù)據(jù)等多源信息，實(shí)現(xiàn)"一張圖"可視化指揮。協(xié)同聯(lián)動機(jī)制經(jīng)受實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。建立"1+4+N"指揮體系，即1個現(xiàn)場總指揮部，下設(shè)搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、后勤保障4個專業(yè)分指揮部，N個專項(xiàng)工作組，實(shí)現(xiàn)扁平化指揮；開通應(yīng)急通信專網(wǎng)，保障語音、數(shù)據(jù)、視頻等多媒體信息實(shí)時傳輸；建立跨區(qū)域物資調(diào)配機(jī)制，從鄰近工業(yè)園區(qū)調(diào)運(yùn)防爆工具、氣體檢測設(shè)備等特種物資120余件；醫(yī)療救護(hù)實(shí)行"現(xiàn)場急救-院前轉(zhuǎn)運(yùn)-院內(nèi)救治"無縫銜接，與3家三甲醫(yī)院建立綠色通道，演練中成功救治15名模擬傷員，其中危重傷員4名。演練評估采用量化評分與定性分析相結(jié)合方法，制定《化工園區(qū)燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練評估標(biāo)準(zhǔn)》，設(shè)置6個一級指標(biāo)、23個二級指標(biāo)、78個評分要點(diǎn)。評估結(jié)果顯示，應(yīng)急響應(yīng)啟動時間8分鐘，較標(biāo)準(zhǔn)要求縮短25%；關(guān)鍵設(shè)備到位及時率95%，救援人員專業(yè)操作規(guī)范率92%，演練整體評價為優(yōu)秀。存在的主要問題：一是部分參演人員對化工企業(yè)特殊作業(yè)環(huán)境不熟悉，初期救援方案考慮不夠周全；二是氣體檢測