2025護士長個人年度考核工作總結(jié)

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇1

20xx年，是我在急診科工作的第五年，也是我們在急診小樓里摸爬滾打的

最后一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里，屆時，我們的

工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀，科室業(yè)務(wù)工作將會有更快的發(fā)展。個人醫(yī)德

總結(jié)：

本人在年度中嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，努力提高自費職業(yè)道德素質(zhì)，改善醫(yī)療服

務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中，以病人為中心，時刻為病人著想,

千方百計為病人解除病痛，同時尊重病人的人格和權(quán)利，對待病人能做到一視同

仁，為病人保守醫(yī)密，不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作。

廉潔奉公，遵紀守法，不以醫(yī)謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實，奮發(fā)進取，鉆研醫(yī)術(shù),

不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

個人小結(jié)：年，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，

較好地完成各項工作任務(wù)，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績?，F(xiàn)

小結(jié)如下：

一、在思想上，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會主義核

心價值體系，踐行社會主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚，以寬容和諧的心態(tài)對待

工作和生活。

二、在業(yè)務(wù)上，嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,

認真做好本職工作，同時結(jié)合自己在工作中遇到的’問題和存在的不足之處，有

針對性地進行學(xué)習(xí)，尤其加強對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工

作能力。

三、在工作中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律，遵守各項規(guī)章制度、法律法

規(guī)。不做違法亂紀之事，與同事團結(jié)合作，取長補短，共同進步。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進步，但還

是有不少不足之處。今后，我還要認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工

作，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻。

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇2

作為一名醫(yī)院護士長，以用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持高標(biāo)準，嚴格要求，努力

在管理與服務(wù)上1、功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范

措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為

中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。定期

與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進搜集整理一年來工作得到病人的

肯定與好評，現(xiàn)將20一年護士長工作總結(jié)如下：

一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為

病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提

出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識

護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理

搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學(xué)習(xí)新頒布的＞及＞的相關(guān)條款，以

強化護士良好的職業(yè)認同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時

討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

6、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進

行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的

指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資

格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)

范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、

完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一

等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準

化和規(guī)范化。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項

應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能

力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避

免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做

入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)

歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做

好一切護理工作的前提和必要條件。

3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒

家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給

予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護

理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、xx月份至xx月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)

護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有xx名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。

二、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏

季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染

的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫

外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中

處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中

一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，

病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理

床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)

測。

三、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深

入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言

傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的丟療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾

病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125人，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。

急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，

陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士，使

病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理

學(xué)術(shù)交流，有3篇參加xx地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交

O

四、存在問題：

1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護

士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護

理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

20xx年上半年，手術(shù)室按照年初制訂的護理計劃穩(wěn)步推進，各項工作取得

了一定的成效。

現(xiàn)小結(jié)如下：

一、開展儀器設(shè)備方面知識培訓(xùn)：

對新引進儀器、設(shè)備請廠家工程師進行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，手術(shù)室工作人員基本

上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監(jiān)護儀等設(shè)備的使用和保養(yǎng)，在工作中

能夠正確使用。

二、加強了醫(yī)護人員安全意識和安全教育：

1、培訓(xùn)了手術(shù)室十大安全目標(biāo)、手術(shù)室的工作制度、消毒隔離制度、查對

制度等核心制度，并組織護士進行了相關(guān)知識的考核，對于考試不及格者進行了

補考，對促進護士學(xué)習(xí)、掌握、運用制度起到了很好的作用。

2、組織全體醫(yī)護人員進行了安全自查，對流程、通道、無菌物品管理、消

毒隔離、層流運行、器械包、儀器設(shè)備、消防設(shè)施、庫房管理、急救藥品和設(shè)施

等每一個方面進行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊

備、儀器設(shè)備完好、消防設(shè)施完整、消毒隔離到位。

三、合理地排班，讓人力資源利用率最大化：

科室出臺規(guī)定，在每年的農(nóng)歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周

休，節(jié)休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以盡可能地讓手術(shù)高峰期間人員

不要太緊張，以保證患者的安全。

四、加強對手術(shù)部位標(biāo)識的督查力度，和醫(yī)教科聯(lián)合檢查，督促手術(shù)醫(yī)生對

涉及到左右側(cè)、多平面等手術(shù)做好部位標(biāo)識。

五、開展了品管圈活動，對器械包的打包質(zhì)量進行干預(yù)，起到了一定效果，

打包錯漏率呈現(xiàn)明顯下降趨勢。

六、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：

為患者提供圍手術(shù)期全程的照護，通過訪視、盡可能減少患者的陌生感和恐

懼心理，為患者提供舒適的手術(shù)環(huán)境，關(guān)注患者手術(shù)過程的體溫狀況，使用加熱

的'液體輸注、沖洗，預(yù)防術(shù)中低體溫的發(fā)生；培訓(xùn)護士體位擺放、體位墊的使

用等知識，使患者盡量安全和舒適。

在半年的工作推進中，有一些成效，也存在一些不足：

1、部分護士學(xué)習(xí)積極性不高，對專科知識學(xué)習(xí)很被動，學(xué)過就忘，對此現(xiàn)

象，科室將對重點人員進行重點監(jiān)管，多提問、多考核，并通過交流、談心等方

法轉(zhuǎn)變其學(xué)習(xí)態(tài)度，指導(dǎo)其正確的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)其良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對于屢教

不改者，給予一定的經(jīng)濟處罰。

2、科室分層次培訓(xùn)其培訓(xùn)內(nèi)容不能很好地與護士級別相對應(yīng)，將繼續(xù)探討

更適宜的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。

3、在滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：醫(yī)生反映護士在工作時間特別是護士長不在科室

時聊天的現(xiàn)象、有玩手機現(xiàn)象，對于此類問題，護士長將對連班、夜班加強巡查,

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格按照獎懲條例進行處罰。

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇4

在即將迎來的一年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的

工作，急病人之所急，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情

惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的

最起碼的工作。

作為一名護士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只

會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點工作

兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”

突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基

礎(chǔ)護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊

到處晾曬的問題。

從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟,

成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護

士長。

加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動，得到

市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天

津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示

會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工、

新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達

97.9%.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項捐贈活

動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標(biāo)，總分

96.7,名列全市榜首。

個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號；通過

赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完

成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃

苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗；努力

提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈

的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)

一派積極向上的朝氣知活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的

正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，

提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得

到國際化認證。

思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、

雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強

烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真

負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，收集

整理開拓創(chuàng)新意識，枳極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管

理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己

的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。

認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé)，態(tài)度端

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇5

20_年護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，進一步完善各項規(guī)章制度,

改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧護患

關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培養(yǎng),

優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓(xùn)練，以爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院為主題，狠抓業(yè)務(wù)管理,

內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,

在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié)：

1.為保證護理質(zhì)量安全，確保核心制度落實，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求，護理

質(zhì)控組對各護理單元每月一次進行質(zhì)量考核，全且共檢查、考核科室護理質(zhì)量

11次，不定期督導(dǎo)100余次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行分析、評價、提出整

改措施。組織護士長例會11次，組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計20余次。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促科室及時整改，護理部反饋性檢查時，存在的問題取

得較理想的改進。加強病房管理，認真落實基礎(chǔ)護理、疾病護理常規(guī)和各項護理

工作制度，基礎(chǔ)護理合格率達90%以上，特、一級護理合格率達90%以上，急救

藥品、物品管理合格率達100$,消毒隔離、無菌技術(shù)合格率達100%,護理文件

書寫合格率達90W以上。每月對臨床科室發(fā)放護理服務(wù)滿意度調(diào)查表，全年累計

共發(fā)1306份，滿意度達94%,優(yōu)質(zhì)護理試點病房滿意度達97虬在加強業(yè)務(wù)技術(shù)基

礎(chǔ)上，為強化創(chuàng)三級醫(yī)院意識、匯報評審工作進展情況，院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室

負責(zé)人召開14次匯報會議。

2.為強化各層?？谱o士的業(yè)務(wù)技能，組織護士長及護士外出培訓(xùn)11次，共

計20余人次。為提高長的管理意識和管理能力，護理部分別在7月和11月派護

士長到銀川、西安大型醫(yī)院進行“新醫(yī)改下的醫(yī)院管理”和“護士長的領(lǐng)導(dǎo)能力”

培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進管理理念，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作

用。按照分級管理要求，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，調(diào)整狄雁鴻為門診部的護士長，姜

麗萍為手麻科工作負責(zé)人。

3.制定《阿拉善口心醫(yī)院20_年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動實施方案》，并

將優(yōu)質(zhì)護理試點病房擴展到內(nèi)三科、外三科，試點病房的覆蓋率由以前的40%提

高到60虬在試點病房提供多項便民服務(wù)措施，如：為婦產(chǎn)科、兒科病人提供尿

布架；在各護理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應(yīng)急呼救系統(tǒng);試點病房制定科室

護理服務(wù)指南，設(shè)立建民服務(wù)盒；病房配置夏涼被、小暖壺，并為患者提供病號

服；在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識，以警示患者提高防范意識；醫(yī)院大型體檢活動中，

安排護士為體檢者提供導(dǎo)診服務(wù)；為加強護理文化建設(shè)，給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護

理報；根據(jù)病人需求，護士為患者提供合理地生活護理；護理部外派護士長進行優(yōu)

質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，不斷更新新知識、新技術(shù)，并增加試點病房護理人員配置

等等。加強住院病人安全管理，逐步實現(xiàn)護理工作制度化、標(biāo)準化、規(guī)范化、科

學(xué)化。

4.有計劃、有組織地落實護理人員三基培訓(xùn)及?？萍寄芘嘤?xùn)。護理部組織護

理業(yè)務(wù)查房4次，護理教學(xué)查房7次，護理行政查房13次。完成全院護士“三基”

理論考試2次，合格率92%；完成輪崗護士17項常用護理操作技術(shù)（吸氧、靜脈輸

液、無菌操作等）的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率100%,合格率98虬組織院前急救、心肺

復(fù)蘇、電動洗胃等?？萍夹g(shù)培訓(xùn)3次，組織參與應(yīng)急演練2次。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)

展規(guī)劃，從實用、節(jié)省的角度有目的，有培訓(xùn)方向地派出進修學(xué)習(xí)，力爭學(xué)而有

用、學(xué)而能用。

5.豐富醫(yī)院文化建設(shè)，舉行以“熱愛事業(yè)、熱愛生活、崇尚榮譽、爭創(chuàng)三級”

為主題的“5.12”國際護士節(jié)系列活動，開展護理理論知識競賽，評選出內(nèi)三科

和外一科為“優(yōu)秀護士站”榮譽稱號，增加了全體護士的團隊意識和凝聚力，豐

富醫(yī)院文化建設(shè)。

6.加強和規(guī)范實習(xí)生帶教管理，年內(nèi)接受實習(xí)護生29人。各科室在帶教上

應(yīng)突出“教”的特點，指定有較強工作能力的護師以上人員帶教，并積極開展教

學(xué)查房、授課等活動，督促其參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動及醫(yī)院各項活動，做好實習(xí)

生考核，為醫(yī)院今后的科教活動打下基礎(chǔ)。

7.隨著20_年醫(yī)院搬遷至新址，床位數(shù)的擴增，按照分級護理管理的要求，

為滿足臨床護理工作人員的需求，于9月底公開招聘合同制護士20名，其中大學(xué)

本科生3名、大專生11名、中專生6名。經(jīng)過崗前培訓(xùn)、體檢、考核，現(xiàn)已全部

安排到臨床工作。

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇6

伴隨新年的鐘聲的敲響，20年的工作也將接近尾聲。回顧一年來的工作，

緊張中伴隨著充實，忙碌中伴隨著堅強，團結(jié)中伴嚙喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的

正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),

現(xiàn)將本人20_年工作總結(jié)匯報如下：

一、思想道德方面

熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，擁護中國積極參加科室組織的政治

理論學(xué)習(xí)，認真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng)，完善

自己的政治基礎(chǔ)。積極參加科室組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)做好筆記，

為工作服務(wù)病情觀察提供理論指導(dǎo)。

二、臨床工作方面

作為一名年輕的黨員、年輕的?？谱o士，無時無刻都在高標(biāo)準、嚴要求自己,

虛心向他人請教，積極改進工作方式方法，增強工作能力，提高專科護理知識，

提高護理服務(wù)質(zhì)量，提高護理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實際，堅持批評與自我批

評，堅持崗位職責(zé)和護理理念。一年來，始終牢記'全心全意為人民服務(wù)’的宗

旨，對工作認真負責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對同事團結(jié)愛護，對患兒呵護倍加，并

克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和

認可。始終銘記'細節(jié)決定成敗'，工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療

差錯事故的發(fā)生；嚴格遵守各項規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行學(xué)

生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。

三、不足之處及今后努力方向

(1)提高護理技術(shù)，爭取做到'一針見血'，減輕患兒痛苦;

(2)觀察病情及時，報告醫(yī)生及時，全力配合搶救工作；

(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，尹然有序；

(4)認真學(xué)習(xí)?？浦R，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù)；

以上是本人20一年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們

對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之

處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進步，將以優(yōu)異的成

績，回報大家！

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇7

回顧20xx年的工作，我充分發(fā)揮護士長的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，提高了團隊的整體素

質(zhì)，優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)，努力為患者提供更好的護理服務(wù)。

一、團隊建設(shè)

20xx年，我積極加強團隊的內(nèi)部溝通和交流，定期舉辦護理技能培訓(xùn)和院

內(nèi)學(xué)術(shù)交流會議，引導(dǎo)團隊成員自我學(xué)習(xí)、自我提升。我們還建立了素質(zhì)拓展計

劃，提升團隊成員在溝通、團隊協(xié)作和管理方面的能力。通過這些培訓(xùn)、交流和

拓展計劃，我們團隊的‘整體業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升。

二、規(guī)范化管理

推行規(guī)范化管理，落實科學(xué)的工作流程、標(biāo)準化操作和質(zhì)量控制措施。加強

與醫(yī)生和其他科室的溝通與協(xié)調(diào)，建立優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準，提高了患者滿意度、

信任度和忠誠度。我還擴大了工作范圍，有針對性地開展工作，為患者提供全面

的護理服務(wù)。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

提高護理服務(wù)質(zhì)量是我們團隊的核心目標(biāo)。我建立了患者服務(wù)滿意度調(diào)查，

定期與患者和家屬進行溝通交流，第一時間解決患者提出的問題和需求，有效地

提高了患者的治療滿意度。另外，還注重患者教育，在為患者提供疾病知識、醫(yī)

療服務(wù)的同時，為患者提供心理支持。

總之，20xx年我充分發(fā)揮了護士長的職業(yè)優(yōu)勢，加強了團隊建設(shè)，規(guī)范了

醫(yī)療服務(wù)，提高了護理服務(wù)的質(zhì)量，贏得了團隊成員和患者的肯定和信任。在未

來的工作中，我希望能夠繼續(xù)努力，提高團隊的整體素質(zhì)，為患者帶來更好的護

理服務(wù)。

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇8

在護理部帶領(lǐng)下、在各部門密切配合和支持下，科室全體護理人員團結(jié)一致,

本著以患者為中心的服務(wù)宗旨，為患者全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，認真完成了20,

年度的各項工作任

務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方句總結(jié)如下：

一、加強護理管理，持續(xù)改進護理質(zhì)量

通過不定期檢查各項護理質(zhì)量，對存在問題及時進行整

改，通過檢查一整改一再檢查f整改的程序，狠抓各項護理工作中的重點環(huán)

節(jié)、重點時段、重點人員，使護理質(zhì)量得到了持續(xù)改進。

1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素

時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借

鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全

警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理，如節(jié)假日、雙休日、工作繁

忙、易疲勞時間、交接班時加強監(jiān)督和管理。堅持每天上班下班開小會，每

周會，聽取、匯報階段性工作情況、月會傳達醫(yī)院、護理部的新精神等，形成了

互通有無、取長補短的1

良好氛圍。強化護士良好的職業(yè)認同感，責(zé)任心和獨立值班

時的慎獨精神。迎難而上，敢打狠拼，較好地完成了各項任

務(wù)。

3、加強重點病人的管理，如危重病人、住院肘間較長

的病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的重

點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，保證

病人得到及時有效的護理。同時使重點護理對象更突出，利

于工作人員重點掌握、引起各班的重視。

4、對重點員工的管理，如新入科護士，對她們進行法

律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使她們明確只

有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指

定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，

培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護

理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中

十字原則，即“客觀、真實、準確、及時、完整“，避免不

規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不

統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的

特殊性，使護理文件標(biāo)準化和規(guī)范化。對護理文書方面的薄

弱環(huán)節(jié)、大家經(jīng)常犯錯的方面，反復(fù)學(xué)習(xí)、考核，引起重視。

6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，按照護理部的要求每月進

行風(fēng)險預(yù)案演練，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對

每項應(yīng)急工作都要做回顧性評儕，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件

的反應(yīng)能力。

7、根據(jù)護理質(zhì)量管理標(biāo)準的要求，在護理部的指導(dǎo)下，我科成立護理質(zhì)控

小組，對小組成員科內(nèi)進行了各“護理質(zhì)量檢查標(biāo)準”的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)I,使質(zhì)控小

組能較好地開展工作，對于反復(fù)出現(xiàn)及原則性錯誤與護士質(zhì)控相結(jié)合，建立質(zhì)控

登記本，對護士進行量化績效管理。

8、為確保護理安全，要求護士遵守護理核心制度、各

項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防范護理差錯事故的發(fā)生。

嚴格做到事前有評估有告知、事后有措施有改進。做到班班查、日日看、周周總

結(jié)使護士自覺提高護理質(zhì)量。

9、規(guī)范了護理質(zhì)量標(biāo)準的控制范圍，從病人入院到出

院，包括新入院病人指導(dǎo)，執(zhí)行醫(yī)囑，各項治療護理，健康教育，出院指導(dǎo),

病人滿意度調(diào)查等全部護理環(huán)節(jié)。實現(xiàn)了護理質(zhì)量管理持續(xù)性、連慣性及有效性

的改進。

二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動，積

極組織科室護理人員學(xué)習(xí)、落實住院患者分級護理服務(wù)，牢固樹立服務(wù)意識,

由被動式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)。在護理工作中創(chuàng)造性開展工作，始終以病人為中

心，落實基礎(chǔ)護理，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)提高患者的滿

意度。

2、落實衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展的服務(wù)好、質(zhì)

量好、醫(yī)得好、群眾滿意的“三好一滿意”活動，牢固樹立服務(wù)意識，改善

服務(wù)態(tài)度，細化服務(wù)流程。了解患者需求，真正為患者解決難題，滿足患者需求。

3、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程

質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動，明確分工、責(zé)任到人、

做到人人參與、層層管理、共同把關(guān)、確保質(zhì)量。

三、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、培訓(xùn)及帶教工作。按護理部以及科室計劃，每月進

行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?？萍寄芘嘤?xùn)，并按時進行理論及技能操作考試，做到有計劃、

有實施、有考評、有總結(jié)。嚴格要求護士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問

題、錯誤、不斷提高質(zhì)量。

2、每周參加科主任的業(yè)務(wù)大查房兩次，對較大手術(shù)進

行術(shù)前討論，針對病情制定出相應(yīng)的護理診斷及護理措施，以減少術(shù)后并發(fā)

癥，促進患者早日康復(fù)。

3、積極鼓勵和支持護理人員參加“自考”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等學(xué)習(xí)，提高護

士學(xué)歷層次。

四、加強院內(nèi)感染的管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

結(jié)合院內(nèi)下發(fā)的院內(nèi)感染文件，科內(nèi)組織學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)

行消毒隔離制度，無菌技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)護人員做好自身防護，實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人

員零感染的目標(biāo)。

1、科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié)、記錄，

對質(zhì)控結(jié)果定期討論。

2、做好一次性物品的使用及管理工作，重點做好了一

次性物品、吸引用物、吸氧用物、無菌包等的消毒管理工作。

3、認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測，?做好記錄，保證監(jiān)測符合衛(wèi)生

學(xué)的要求。

4、加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn)，強化自我防護意識，要求人人熟

悉各種預(yù)并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

5、定期對科室人員進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。

五、下一步工作打算

1、加強專科知識的學(xué)習(xí)，努力掌握專業(yè)技能。

2、進一步加大科室護理質(zhì)量檢查力度、管理力度，狠

抓基礎(chǔ)護理、護患溝通、健康宣教等工作，促進護患關(guān)系。

3、強化制度落實，消除安全隱患，安全工作常抓不懈，加強核心制度的學(xué)

習(xí)和落實，以杜絕護理不良事件的發(fā)生。

4、在做好常規(guī)臨床護理工作的同時，積極探索新知識、新業(yè)務(wù)、新技能，

有創(chuàng)造性的開展工作。

5、學(xué)會管理工具的靈活應(yīng)用，用數(shù)據(jù)說話、完善資料、體現(xiàn)持續(xù)改進。

總之，一年來我們?nèi)w外科護理人員時刻以醫(yī)院大局為重，不斷提高醫(yī)療護

理水平，切實為病患提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在今后的工作中，無論從管理、服務(wù)、

還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形

象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準、嚴要求，樹立“院興我榮,

院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支

持，有院長、護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定能完成各

項工作，為醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇9

轉(zhuǎn)眼間**年已經(jīng)成為過去，我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的大力支持下，

全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時，積極投身于

“三甲醫(yī)院等級評審”的活動中，對照標(biāo)準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)

質(zhì)量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總

結(jié)如下：

一、以“一切以病人為中心，提倡人性化服務(wù)”為理念，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理

服務(wù)。

1、護理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，繼續(xù)推行責(zé)任制整

體護理工作模式，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。為了更好

的開展優(yōu)質(zhì)護理工作，科室護理小組多次開會討論護士排班方案，實行彈性排班,

每個護士負賁8-10個病人，注重年資新老、能力強弱的搭配，體現(xiàn)能級對應(yīng)，

以達到配置，滿足優(yōu)護要求，確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。

2、全科護士也積極探索，不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做精、做細做到深入人

心，并更深入的繼續(xù)汁展我科優(yōu)質(zhì)護理的亮點：“一講、一送、一接、一減壓”，

為我科的介入手術(shù)起著保駕護航的作用。最終以達到讓患者滿意、讓社會滿意、

讓政府滿意的目標(biāo)。

3、此次的三甲甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機會，各級領(lǐng)導(dǎo)來我

們科督促、檢查、指導(dǎo)，加強了我們的工作理念，提高了我們的工作品質(zhì)。開展

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后，責(zé)任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情，能及時發(fā)現(xiàn)本組工作的

不足，并及時糾正，避免了差錯的發(fā)生；基礎(chǔ)護理做到位，晨晚間護理比以前更

到位。

二、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度

1、護理人員把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把

病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準。

2、主班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做

入院宣教。責(zé)任護士向患者主動介紹、主動宣傳、主動解答疑問、主動溝通，做

到了“護患溝通規(guī)范化”。認真執(zhí)行治疔前后的告知程序，尊重病人及家屬的

知情權(quán)，解除病人及家屬的顧慮。在護理服務(wù)上真正做到了“四送”、“一

聽、一解“，即：送問候、送方法、送知識、送快樂、聽心聲、解難題。

3、護士能夠按照級別護理服務(wù)要求，認真做好基礎(chǔ)護理，專人負責(zé)晨間護

理質(zhì)量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患者感到舒適、安全。

對生活不能自理的患者，指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪

指甲，保持患者“三短、六潔”。

4、科室每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護

士紿予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予了批評教育?；颊邼M意率基本達到

95%以上。并每月評選護士，帕孜拉榮獲全院二護士。

三、加強病區(qū)安全管理和護理過程中的安全管理

1、我科主要為老年病人，入院宣教時，護士第一時間向病人強調(diào)安全的重要

性，并進行墜床、跌倒的風(fēng)險評估，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的

病床都掛‘防跌倒'警示標(biāo)識，向家屬及病人交代注意事項，取得配合，在衛(wèi)生

員打掃病區(qū)環(huán)境時，告訴患者請勿走動，并加上床檔。

2、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢

查有記錄，認真落實各項護理安全規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥

前至少同時使用兩種方法核對患者身份，落實率100缸規(guī)范使用腕帶標(biāo)識，使

用合格率100%。保證急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交

接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100機加強藥品的安全管理，專人

負責(zé)，每周清點。高危藥品有標(biāo)識，定點存放，定點配置。發(fā)生護理不良事件及

時上報，有原因分析，并落實整改措施。

四、定期進行護士培訓(xùn)，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。

1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論操作考試.

2、科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和心血管?？浦R，提

高全科的業(yè)務(wù)水平。

3、11月參加了護理應(yīng)知應(yīng)會競賽，我科沈娜、代夢瑤、米娜取得了全院二

等獎的成績。

4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、我科護理指標(biāo)完成情況：三基考核合格率100席,基礎(chǔ)護理合格率大于

90%,特、一級護理合格率大于90%,護理服務(wù)滿意度大于93%,護理文書合格率

大于90樂搶救物品完好率100斬醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100樂術(shù)前訪視，術(shù)

后隨訪率100機無壓瘡發(fā)生，無投訴。

6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月一次護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施

進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

7、鼓勵全科護士不斷學(xué)習(xí)，目前我科有5名護士參加護理本科在讀，有5

名護士參加護理大專在讀。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院辦制定的消毒隔離制度。

2、堅持了空氣培養(yǎng)，對高危科室介入室每月進行一次空氣培養(yǎng)，確保了無

菌切口無一例感染的好成績。

3、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，

對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

4、堅持病房的每周消毒，并對出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，

并用消毒液擦拭）。

5、做好多耐的隔離，我科發(fā)現(xiàn)三例多耐，無一例交叉感染的發(fā)生。

六、開源節(jié)流，降低成本，取得社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。

1、控制支出：限度的節(jié)約消耗性物品的使用,充分廢物利用，增加物品再

生價值。管理好科室的紙、水、電。

2、加強核算：收費做到：不少收、不多收、不漏收、不分解收費。3、合理

配置：一日清單每日準時發(fā)放。排班節(jié)約人力資源，做到安全、高效。

七、護理工作量完成情況

入院人次1371人，出院人次1324人，病危人次100人，病重人次209人，

手術(shù)525臺，輸血17人次，導(dǎo)尿23人次，灌腸23人次，皮試648人次，測血壓

23423人次，霧化吸入429人次，靜脈采血3162人次，靜脈注射1127人次，肌

肉皮下注射4847人次，靜脈輸液13084人次，吸氧1549人次，動脈采血349人

次，一級護理855人次，心電監(jiān)護2652人次，皮膚護理44人次，血清葡萄糖

測定3829人次，靜脈穿刺置管術(shù)883人次，BNP人次383人次，床旁心電圖

1224人次，三測22283人次。

全科護士學(xué)習(xí)筆記180篇，心得體會174篇。

八、存在的問題

1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评?/p>

論知識學(xué)習(xí)。

2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

4、健康宣教有待進一步加強。

5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化。

6、護理科研任需填補。

**年，我科護士付出了汗水，也承載了收獲，我們還有許多不足，但我們不

氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認真做事、用心做事才能把護理

工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動為契機，創(chuàng)建護理服務(wù)品牌和護理文

化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍，為我院而努力！

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇10

200_年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理

人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)

宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20一年護理計劃90%以

上，現(xiàn)將工作情景總結(jié)

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)

療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位職貢制和護理工作制

度，如職責(zé)護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核而1-2次，并有記錄；

(2)護理操作時要求三查七對；

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)

登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部

進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督

促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，

開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，資

料為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措

施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情景，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

新的一年即將過去，在這過去的一年里，在一院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，一科工

作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院—管理措施落實執(zhí)行,

完成了一年—科工作計劃90%以上?，F(xiàn)將工作情景總結(jié)

一、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)―知識

1、按照培訓(xùn)計劃分別于5月份、11月份進行院內(nèi)—知識考試，并下發(fā)了院

內(nèi)—與非院內(nèi)—的鑒別診斷資料，組織全體人員進行學(xué)習(xí)。

2、5月份，派手術(shù)室護士長參加浙江省護理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班,

學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護人員進行匯報。

二、重點抓好一次性物品器械的管理工作

4月份為了更好地貫徹落實全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和衛(wèi)

生廳《關(guān)于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神，在我院順利開展一次性醫(yī)

療器械的整治活動，福保人民群眾的身體健康和生命安全，成立了一次性醫(yī)療器

械整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作，并所以制訂了廢舊一次

性醫(yī)用塑料用品回收管理制度，每月下到各個重點科室檢查回收工作，并建立登

記本。

三、加強院內(nèi)―的管理

1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進行監(jiān)測,

紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。

2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個月

對物品、手進行細菌培養(yǎng)。

3、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能及時毀形、浸泡，病區(qū)護士長負

責(zé)督促檢查工作，每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情景，并

進行登記，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收.

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇11

20xx年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護

理職員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗

旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90席以上,

現(xiàn)將工作情況總結(jié)以下：

一、認真落實各項規(guī)牽制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)

療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理職員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制

度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜盡了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄；

（2）護理操縱時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)

登記本，配備五種操縱處置盤。

4、堅持床頭交制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、進步護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部

進行考核，并根據(jù)護土長訂出的合適科室的年訃劃、率安排、月計劃重點進行催

促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，

展開工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)

容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措

施，供向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相干資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷進步護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5

月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進

行了匯報。

三、加強護理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在平常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節(jié)培

訓(xùn)1。

3、繼續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）

滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施，

評選出了最好護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求

給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育

及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操縱考核，合格者給予上崗。

四、進步護理職員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職職員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以進步專業(yè)

知識。

3、各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術(shù)操縱比賽（無菌操縱），并評選出了一等獎（吳

蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操縱考核：病區(qū)護士考

核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考

核：靜脈輸液、無菌操縱。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房，供每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對

護理診斷、護理措施進行了探討，以到達進步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)

護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，進步護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏

季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染

的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫

外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中

處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中

一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地逐日二次,

病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)唆使劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)

測。

六、護理職員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良服務(wù)的宗旨，深

進展開了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，和通過護士的言傳

身教，讓病人熟習(xí)把握疾病防治，康復(fù)及相干的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)展開整體護理模式病房，三病區(qū)護士除向病人講授疾病

的防治及康復(fù)知識外，還深進病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125人，手術(shù)室展開手術(shù)2380例。

急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人往拍片，做B超、心電圖，

陪病人辦進院手續(xù)，送病人得手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士，使

病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護理職員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理

學(xué)術(shù)交換，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交換，有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次

全國護理學(xué)術(shù)交換。

七、存在題目：

1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

3、由于護理職員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護

士的服務(wù)，僅次于平常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護

理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇12

病房護士長年終總結(jié)XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，

在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中

心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成

了XX年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)

療的根本保證，病房護士長年終總結(jié)。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制

度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1?2

次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生

大的'護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)

登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部

進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督

促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，

開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)

容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措

施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5

月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進

行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）

滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，

評選出了最佳護士，工作總結(jié)《病房護士長年終總結(jié)》。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求

給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育

及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)

知識。

3、各科室每周晨間提問1?2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等

獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考

核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核:

靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護

理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)

護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏

季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染

的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫

外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中

處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中

一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次病

房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭

柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)

測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深

入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言

傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾

病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125人，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。

急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，

陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士，使

病員得到了周到的服務(wù)。

2025護士長個人年度考核工作總結(jié)篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做

的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作

尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，

保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護

溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個

溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和

諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面板病種雜，疑難雜癥多，護理

?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)

結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基

礎(chǔ)知識；在西醫(yī)“專科護士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明

顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這

個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查

房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括乎吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)

的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一

些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下

來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不

僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。

此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識，終

于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固

然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這

個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在

護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報;利用

早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移

默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終「打造出了“我用

人文知識改變護士一-護士有效管理自己一-護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近

幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且*的完成了各項工作目標(biāo)。

在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給

醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了

參檢專家的肯定和贊揚。

四、注重服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度

比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，