BUSINESSPLAN匯報人：奧菲斯新員工入職培訓(xùn)奧菲斯互聯(lián)廣告有限公司NEWEMPLOYEETRAINING01CONTENTS目錄認(rèn)識我們PART01組織結(jié)構(gòu)PART02公司制度PART03企業(yè)文化PART04EAST01PARTKNOWUS認(rèn)識我們公司介紹/大事記/業(yè)務(wù)板塊EAST公司介紹公司實力目前已與500余國內(nèi)品牌進(jìn)行合作，與50余個國際品牌進(jìn)行合作。為品牌創(chuàng)造了全球共計23億余人次的影響力，位居行業(yè)前列。公司概況奧菲斯互聯(lián)廣告有限公司成立于20XX年，創(chuàng)始人奧菲斯。20XX年公司由一家游戲科技公司轉(zhuǎn)型為互聯(lián)廣告公司。我們秉承著創(chuàng)新、創(chuàng)意、高效的服務(wù)理念。EAST大事記EAST20XX年X月與國際知名品牌XX簽署戰(zhàn)略合作20XX年X月獲得上海國際廣告獎“最佳創(chuàng)意獎”20XX年X月我們公司正式成立于上海。20XX年X月公司正式轉(zhuǎn)型為互聯(lián)科技公司，更名XX互聯(lián)科技公司。20XX年X月獲得金投賞商業(yè)創(chuàng)業(yè)獎，獲得金投賞商業(yè)創(chuàng)業(yè)獎0504030201EAST業(yè)務(wù)板塊輿情監(jiān)測數(shù)字營銷新媒體運營直播廣告絡(luò)公關(guān)02PARTTHEORGANIZATION組織結(jié)構(gòu)人員架構(gòu)/組織設(shè)置/領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)EAST項目經(jīng)理項目執(zhí)行(策劃/文案/攝像)設(shè)計師人員架構(gòu)總經(jīng)理上海區(qū)總監(jiān)廣州區(qū)總監(jiān)財務(wù)部采購部設(shè)計部程序部項目部行政部財務(wù)總監(jiān)采購主管設(shè)計總監(jiān)前端/產(chǎn)品/研發(fā)行政總監(jiān)財務(wù)專員供應(yīng)商管理員設(shè)計主管產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)經(jīng)理人事主管人事助理項目助理財務(wù)助理采購員程序員03PARTTHECOMPANYSYSTEM公司制度培訓(xùn)及考核/崗位職責(zé)/考勤制度/福利EAST對應(yīng)每一類培訓(xùn)，進(jìn)行對應(yīng)在線考核，根據(jù)分?jǐn)?shù)計入試用期KPI。EAST培訓(xùn)及考核01入職前培訓(xùn)這里有一段文字，大段的文字。這里有一段文字，大段的文字這里有一段文字，大段的文字崗位培訓(xùn)這里有一段文字，大段的文字。這里有一段文字，大段的文字這里有一段文字，大段的文字互聯(lián)知識培訓(xùn)這里有一段文字，大段的文字。這里有一段文字，大段的文字這里有一段文字，大段的文字0203以下為崗位基本職責(zé)，可根據(jù)各部門具體需求，對具體工作進(jìn)行崗位要求。EAST崗位職責(zé)技術(shù)類這里有一段文字，大段的文字。行政類這里有一段文字，大段的文字。業(yè)務(wù)類這里有一段文字，大段的文字。一般工作時間：9：0018：00，周一至周五上班，周末雙休。EAST考勤制度遲到/曠工扣除當(dāng)月全勤獎，遲到1小時以外按曠工1天處理。假期制度假期制度是根據(jù)國家法定節(jié)假日放假加班制度公司以小時為單位計算，可累計加班時長，加班可用于調(diào)休。請假/出差請假1天及以上，需提前3天填寫假期申請，超過3天需由總監(jiān)級別領(lǐng)導(dǎo)審核。EAST福利HOTHOT春節(jié)、中秋節(jié)及其國慶節(jié)，可享受過節(jié)費福利。節(jié)日福利HOT所有員工可參與不定期公司內(nèi)部崗位競聘。晉升空間HOT下午茶，零食供應(yīng)下午茶，入職即可繳納五險一金。日常福利每年享受2次旅游機會，不定期戶外拓展活動。活動福利04PARTTHEENTERPRISECULTURE企業(yè)文化宗旨/愿景/管理EASTEAST企業(yè)宗旨創(chuàng)意這里有一段文字，大段的文字。這里有一段文字，大段的文字效率這里有一段文字，大段的文字。這里有一段文字，大段的文字創(chuàng)新這里有一段文字，大段的文字。這里有一段文字，大段的文字不斷精進(jìn)，服務(wù)為先這里有一段文字，大段的文字。這里有一段文字，大段的文字EAST“”致力于行業(yè)發(fā)展，成為全球頂尖互聯(lián)廣告公司企業(yè)愿景核心管理法則：扁平化管理EAST企業(yè)管理B.授權(quán)管理合理的放權(quán)，使分權(quán)與集權(quán)較好地融合A.效率工具管理突破傳統(tǒng)的管理理念