PAGE治安檢查考核制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司/組織的治安管理，維護(hù)正常的工作、生活秩序，確保公司/組織人員和財產(chǎn)的安全，特制定本治安檢查考核制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各區(qū)域以及所有員工和進(jìn)入公司/組織區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保治安檢查考核工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：通過定期檢查、及時發(fā)現(xiàn)和消除治安隱患，預(yù)防各類治安事件的發(fā)生。3.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，對治安情況進(jìn)行客觀評價，考核結(jié)果公平公正。4.全員參與原則：治安管理涉及公司/組織全體人員，鼓勵全體員工積極參與治安防范工作。二、治安檢查職責(zé)分工（一）治安管理部門職責(zé)1.制定和完善治安檢查考核制度，并組織實施。2.定期組織治安檢查工作，對檢查情況進(jìn)行記錄、分析和總結(jié)。3.對發(fā)現(xiàn)的治安問題及時下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。4.負(fù)責(zé)對各部門治安管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高員工的治安防范意識和能力。5.協(xié)調(diào)與外部治安管理部門的關(guān)系，配合做好相關(guān)工作。（二）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的治安管理工作，落實治安防范措施。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)治安管理相關(guān)規(guī)定，提高員工的治安意識。3.定期對本部門區(qū)域進(jìn)行治安自查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。4.配合治安管理部門開展工作，對治安檢查中提出的問題積極整改。（三）員工職責(zé)1.遵守公司/組織的治安管理規(guī)定，積極參與治安防范工作。2.發(fā)現(xiàn)治安問題及時報告，配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.愛護(hù)治安防范設(shè)施設(shè)備，不得故意損壞或擅自挪用。三、治安檢查內(nèi)容（一）人員管理1.員工及外來人員出入公司/組織區(qū)域是否按規(guī)定登記，手續(xù)是否齊全。2.員工是否遵守公司/組織的門禁制度，有無擅自放行無關(guān)人員的情況。3.對重點崗位人員的背景審查是否嚴(yán)格，是否存在安全隱患。（二）安全設(shè)施設(shè)備1.消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效，包括滅火器是否在有效期內(nèi)、消防栓是否能正常使用等。2.監(jiān)控設(shè)備是否正常運行，監(jiān)控范圍是否覆蓋公司/組織重點區(qū)域，錄像資料保存是否符合規(guī)定。3.門禁系統(tǒng)、報警裝置等安全防范設(shè)施是否正常工作，有無損壞或故障。（三）區(qū)域治安1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等各區(qū)域是否存在治安隱患，如門窗是否牢固、有無易燃物堆積等。2.公司/組織內(nèi)公共區(qū)域的秩序是否良好，有無打架斗毆、尋釁滋事等現(xiàn)象。3.對公司/組織周邊環(huán)境進(jìn)行巡查，是否存在影響公司/組織安全的因素。（四）貴重物品及重要文件管理1.公司/組織內(nèi)貴重物品的存放是否安全，是否有專人負(fù)責(zé)保管，保管制度是否健全。2.重要文件資料的存儲、借閱、銷毀等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，有無泄密風(fēng)險。四、治安檢查方式及頻率（一）日常巡查1.治安管理部門安排專人每日對公司/組織各區(qū)域進(jìn)行巡查，重點檢查人員出入登記、安全設(shè)施設(shè)備運行等情況。2.各部門負(fù)責(zé)人或指定人員每日對本部門區(qū)域進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)和處理本部門的治安問題。（二）定期檢查1.治安管理部門每月組織一次全面的治安檢查，對公司/組織各方面的治安情況進(jìn)行詳細(xì)檢查和評估。2.每季度對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行專項檢查，確保其性能良好，符合安全要求。（三）不定期抽查1.公司/組織領(lǐng)導(dǎo)或治安管理部門根據(jù)實際情況不定期對各區(qū)域進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.針對特殊時期或重要活動，提前進(jìn)行專項治安檢查，確保安全。五、治安檢查流程（一）檢查準(zhǔn)備1.治安管理部門制定檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、人員分工、檢查時間等。2.準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格，如檢查表、相機、手電筒等。（二）現(xiàn)場檢查1.檢查人員按照分工對各區(qū)域進(jìn)行檢查，認(rèn)真查看人員管理、安全設(shè)施設(shè)備、區(qū)域治安等方面的情況。2.對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、責(zé)任人等。（三）問題反饋1.檢查結(jié)束后，治安管理部門及時整理檢查情況，形成檢查報告。2.將檢查報告反饋給相關(guān)部門和責(zé)任人，明確指出存在的問題及整改要求。（四）整改跟蹤1.各部門接到整改通知后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。2.治安管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底整改。對整改不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行督促和問責(zé)。六、治安考核標(biāo)準(zhǔn)（一）考核指標(biāo)設(shè)定1.人員管理方面：人員出入登記準(zhǔn)確率、門禁制度執(zhí)行情況等。2.安全設(shè)施設(shè)備方面：消防設(shè)施設(shè)備完好率、監(jiān)控設(shè)備正常運行率等。3.區(qū)域治安方面：治安事件發(fā)生率、公共區(qū)域秩序良好率等。4.貴重物品及重要文件管理方面：貴重物品保管安全率、重要文件資料泄密率等。（二）評分標(biāo)準(zhǔn)1.各項考核指標(biāo)根據(jù)實際完成情況進(jìn)行評分，滿分100分。2.對于違反治安管理規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分，如發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定登記人員出入扣[X]分，發(fā)現(xiàn)一次安全設(shè)施設(shè)備損壞未及時修復(fù)扣[X]分等。3.對于在治安管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，給予加分獎勵，如成功預(yù)防重大治安事件發(fā)生加[X]分等。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月對各部門的治安考核結(jié)果進(jìn)行通報，排名靠前的部門給予表彰和獎勵，排名靠后的部門進(jìn)行批評。2.治安考核結(jié)果與部門績效掛鉤，對連續(xù)考核不達(dá)標(biāo)或發(fā)生重大治安事故的部門，采取相應(yīng)的處罰措施，如扣減績效獎金、調(diào)整部門負(fù)責(zé)人等。七、獎懲措施（一）獎勵1.對在治安管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，如及時發(fā)現(xiàn)和制止治安事件、提出有效治安防范建議并被采納等的部門或個人，給予表彰和物質(zhì)獎勵。2.根據(jù)公司/組織實際情況，設(shè)立治安管理專項獎勵基金，對表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎勵。（二）懲罰1.對違反治安管理規(guī)定的部門或個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。2.因個人原因?qū)е鹿?組織發(fā)生治安事故，給公司/組織造成損失的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.治安管理部門定期組織治安管理知識培訓(xùn)，提高員工的治安防范意識和技能。2.根據(jù)不同崗位的特點，開展針對性的培訓(xùn)，如對安保人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，對重點崗位人員進(jìn)行保密知識培訓(xùn)等。（二）宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信