PAGE甲方工程巡檢制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強甲方對工程項目的管理與監(jiān)督，確保工程質量、進度、安全等目標的實現，保障工程項目順利推進，特制定本工程巡檢制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于甲方作為項目業(yè)主對所投資建設的各類工程項目的巡檢管理工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：巡檢工作嚴格遵守國家及地方相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范，確保工程項目合法合規(guī)建設。2.全面覆蓋原則：對工程項目的各個環(huán)節(jié)、各個參建單位進行全面巡檢，不留死角。3.問題導向原則：以發(fā)現問題、解決問題為出發(fā)點，及時糾正工程建設中的偏差和違規(guī)行為。4.持續(xù)改進原則：通過巡檢總結經驗教訓，不斷完善工程項目管理體系，提高管理水平。二、巡檢組織與職責（一）巡檢小組構成甲方成立專門的工程巡檢小組，成員包括工程管理部門負責人、專業(yè)工程師、質量安全管理人員等。根據工程項目的特點和規(guī)模，可邀請相關專家參與巡檢工作。（二）巡檢小組職責1.制定巡檢計劃：根據工程項目的進度安排和實際情況，制定詳細的巡檢計劃，明確巡檢時間、內容、人員分工等。2.實施巡檢工作：按照巡檢計劃對工程項目進行實地檢查，通過查閱資料、現場查看、人員訪談等方式，全面了解工程建設情況。3.記錄巡檢情況：對巡檢過程中發(fā)現的問題進行詳細記錄，包括問題描述、發(fā)現位置、責任單位、問題嚴重程度等。4.分析問題原因：組織相關人員對發(fā)現的問題進行分析，查找問題產生的原因，提出針對性的解決措施。5.跟蹤整改落實：對問題整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到及時、有效的解決。6.撰寫巡檢報告：定期撰寫巡檢報告，總結巡檢工作情況，分析工程建設中存在的問題及趨勢，提出改進建議和措施。（三）參建單位職責1.配合巡檢工作：積極配合甲方巡檢小組的工作，提供必要的資料和信息，協助巡檢人員開展檢查工作。2.落實整改要求：對巡檢中發(fā)現的問題，按照甲方提出的整改要求，及時制定整改方案，組織整改落實，并按時提交整改報告。三、巡檢內容（一）工程質量1.原材料與構配件質量：檢查原材料、構配件的質量證明文件、檢驗報告等，核實其品種、規(guī)格、型號、性能等是否符合設計要求和相關標準規(guī)定，并對實物進行外觀檢查。2.施工過程質量：檢查各分項工程、分部工程的施工質量，包括混凝土澆筑、鋼筋綁扎、砌體工程、防水工程等，查看施工工藝是否符合規(guī)范要求，有無質量缺陷。抽樣檢查工程實體的質量指標，如混凝土強度、鋼筋間距、砌體砂漿飽滿度等。3.工程資料質量：審查施工單位報送的工程資料，包括施工圖紙、施工組織設計、施工方案、技術交底、檢驗批驗收記錄、分項分部工程驗收記錄、質量檢驗報告等，確保資料真實、完整、有效，與工程實際進度和質量情況相符。（二）工程進度1.進度計劃執(zhí)行情況：檢查施工單位編制的總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃的執(zhí)行情況，對比實際進度與計劃進度的差異，分析偏差原因。2.影響進度因素：排查是否存在影響工程進度的不利因素，如設計變更、材料供應不及時、施工場地條件變化、施工單位人員設備不足等，并評估其對工程進度的影響程度。3.進度保障措施：檢查施工單位為確保工程進度所采取的保障措施，如增加施工人員、延長施工時間、優(yōu)化施工工藝、調整施工順序等措施的落實情況。（三）工程安全1.安全管理制度：檢查施工單位的安全生產責任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等是否健全，是否落實到各級管理人員和作業(yè)人員。2.安全防護措施：檢查施工現場的安全防護設施，如安全帽、安全帶、安全網的使用情況，樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口的防護措施，基坑、臨邊、高處作業(yè)等危險部位的防護情況。3.施工機械與設備安全：檢查施工機械、設備的安全性能，如塔吊、起重機、電焊機、電鋸等設備的定期檢查、維護保養(yǎng)記錄，設備操作人員的持證上崗情況。4.消防安全：檢查施工現場的消防設施配備情況，如滅火器、消火栓、消防水帶等的數量、位置和有效性，消防通道是否暢通，動火作業(yè)是否符合消防安全規(guī)定。（四）文明施工1.施工現場環(huán)境：檢查施工現場的環(huán)境衛(wèi)生狀況，是否做到工完場清，物料堆放是否整齊有序，建筑垃圾是否及時清理。2.施工噪聲與粉塵控制：檢查施工單位對施工噪聲、粉塵的控制措施落實情況，是否采取有效的降噪、降塵措施，減少對周邊環(huán)境的影響。3.施工圍擋與標識：檢查施工現場的圍擋設置是否符合要求，高度、強度是否滿足規(guī)定，圍擋是否堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀；檢查各類施工標識、警示標志是否齊全、清晰、醒目，是否符合安全規(guī)范要求。四、巡檢頻率與方式（一）巡檢頻率1.定期巡檢：根據工程項目的重要性、規(guī)模和復雜程度，確定定期巡檢的頻率。一般情況下，每月至少進行一次全面巡檢；對于重點工程項目或關鍵施工階段，每周進行一次巡檢。2.專項巡檢：針對工程建設中的重點問題、關鍵部位或質量安全隱患高發(fā)環(huán)節(jié)，適時開展專項巡檢。專項巡檢的頻率根據實際情況確定，確保問題得到及時發(fā)現和解決。3.季節(jié)性巡檢：在雨季、冬季等特殊季節(jié)，組織開展季節(jié)性巡檢，重點檢查防汛、防寒、防滑等措施的落實情況，確保工程安全度汛、越冬。（二）巡檢方式1.現場檢查：巡檢人員深入施工現場，對工程實體、施工設備、安全防護設施等進行實地查看，直觀了解工程建設情況。2.資料查閱：查閱施工單位報送的各類工程資料，包括施工圖紙、施工記錄、檢驗報告、驗收資料等，核實工程建設的合規(guī)性和質量控制情況。3.人員訪談：與施工單位的管理人員、技術人員、作業(yè)人員進行交流，了解工程建設過程中的實際情況，聽取各方意見和建議，發(fā)現潛在問題。五、巡檢問題處理（一）問題記錄巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現問題后，應立即進行記錄。記錄內容包括問題描述、發(fā)現位置、責任單位、問題嚴重程度等。問題描述應詳細、準確，能夠清晰反映問題的性質和特征；發(fā)現位置應具體到樓層、部位等；責任單位應明確為施工單位、監(jiān)理單位或其他相關單位；問題嚴重程度可分為一般問題、較嚴重問題和嚴重問題三個等級。（二）問題反饋巡檢結束后，巡檢小組應及時整理巡檢記錄，形成巡檢問題清單，并將問題清單反饋給相關參建單位。反饋方式可采用書面通知、會議通報等形式，明確問題整改要求和期限。（三）整改方案制定責任單位收到問題清單后，應立即組織相關人員對問題進行分析，查找問題產生的原因，制定針對性的整改方案。整改方案應包括整改措施、整改責任人、整改期限、整改資金預算等內容。整改方案應經施工單位技術負責人審核簽字，并報監(jiān)理單位和甲方審批同意后實施。（四）整改實施責任單位按照批準的整改方案組織整改實施，確保整改措施落實到位。整改過程中，應做好整改記錄，包括整改過程中的照片、視頻等資料，以備復查。監(jiān)理單位應對整改過程進行跟蹤檢查，督促責任單位按時完成整改任務。（五）整改復查整改期限屆滿后，巡檢小組對整改情況進行復查。復查方式與巡檢方式相同，通過現場檢查、資料查閱、人員訪談等方式，核實問題是否得到徹底整改。對整改不到位的問題，責令責任單位繼續(xù)整改，直至達到要求為止。（六）問題處理結果跟蹤建立問題處理結果跟蹤機制，對已整改的問題進行定期回訪，檢查問題是否再次出現。如發(fā)現問題復發(fā)，應重新啟動問題處理程序，深入分析原因，采取更加有效的措施加以解決。同時，對問題處理情況進行總結分析，查找問題產生的根源，完善相關管理制度和措施，防止類似問題再次發(fā)生。六、巡檢報告（一）報告內容1.巡檢基本情況：包括巡檢時間、地點、人員、范圍等。2.工程建設總體情況：概述工程質量、進度、安全、文明施工等方面的總體狀況。3.巡檢發(fā)現的問題：詳細列出巡檢過程中發(fā)現的各類問題，包括問題描述、發(fā)現位置、責任單位、問題嚴重程度等。4.問題原因分析：對發(fā)現的問題進行原因分析，找出問題產生的主要因素。5.整改要求與建議：針對發(fā)現的問題，提出明確的整改要求和期限，并給出相應的建議措施，以促進工程建設質量和管理水平的提高。6.下一步工作計劃：根據巡檢情況，制定下一步工作計劃，明確重點關注的問題和工作方向。（二）報告格式巡檢報告應采用統一的格式，包括封面、目錄、正文、附件等部分。封面應注明報告名稱、報告日期、報告單位等信息；目錄應清晰列出報告各部分的標題和頁碼；正文應按照上述報告內容要求進行撰寫，語言簡潔、邏輯清晰；附件應包括巡檢記錄、問題清單、整改方案、整改報告等相關資料。（三）報告提交與存檔巡檢報告由巡檢小組組長