PAGE規(guī)范工會(huì)設(shè)置管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工會(huì)組織建設(shè)，規(guī)范工會(huì)設(shè)置與管理，充分發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)公司發(fā)展中的積極作用，依據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》《中國工會(huì)章程》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、分支機(jī)構(gòu)的工會(huì)組織設(shè)置與管理工作。（三）基本原則1.依法組建原則：嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定，建立健全工會(huì)組織，確保工會(huì)工作合法合規(guī)開展。2.民主管理原則：充分尊重和保障職工的民主權(quán)利，通過工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)職工的民主參與、民主監(jiān)督。3.服務(wù)職工原則：以維護(hù)職工合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全心全意為職工服務(wù)，促進(jìn)職工與公司共同發(fā)展。4.獨(dú)立自主原則：工會(huì)在組織上保持獨(dú)立性，依照章程獨(dú)立自主地開展工作，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。二、工會(huì)組織設(shè)置（一）組織架構(gòu)1.公司工會(huì)委員會(huì)：公司設(shè)立工會(huì)委員會(huì)，作為公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，委員人數(shù)根據(jù)公司規(guī)模和實(shí)際工作需要確定，一般為奇數(shù)。2.工會(huì)主席：工會(huì)委員會(huì)設(shè)主席一名，副主席若干名。工會(huì)主席由工會(huì)委員會(huì)選舉產(chǎn)生，經(jīng)公司黨組織和上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)后任職。工會(huì)主席應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和群眾基礎(chǔ)，能夠切實(shí)履行工會(huì)主席職責(zé)。3.工作機(jī)構(gòu)：根據(jù)工作需要，工會(huì)委員會(huì)下設(shè)若干工作機(jī)構(gòu)，如組織宣傳委員、權(quán)益保障委員、勞動(dòng)競賽委員、女工委員等，明確各工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，確保工會(huì)各項(xiàng)工作有序開展。（二）基層工會(huì)組織1.部門工會(huì)分會(huì)：根據(jù)公司部門設(shè)置情況，以部門為單位設(shè)立工會(huì)分會(huì)。部門工會(huì)分會(huì)設(shè)主席一名，由部門工會(huì)會(huì)員民主選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)組織開展本部門工會(huì)工作。2.工會(huì)小組：在部門工會(huì)分會(huì)內(nèi)，根據(jù)會(huì)員人數(shù)和工作特點(diǎn)，劃分若干工會(huì)小組。工會(huì)小組設(shè)組長一名，由小組成員民主選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)組織本小組會(huì)員開展日?；顒?dòng)。（三）會(huì)員管理1.會(huì)員資格：凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工，均有加入工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)。職工加入工會(huì)，須由本人自愿申請(qǐng)，經(jīng)工會(huì)基層委員會(huì)批準(zhǔn)并發(fā)給會(huì)員證。2.會(huì)員會(huì)籍管理：工會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)員會(huì)籍的管理工作，及時(shí)辦理會(huì)員的入會(huì)、轉(zhuǎn)會(huì)、退會(huì)手續(xù)。會(huì)員離職、退休或與公司解除勞動(dòng)合同后，其會(huì)籍自動(dòng)停止。會(huì)員退休后保留會(huì)籍，免交會(huì)費(fèi)。3.會(huì)員權(quán)利與義務(wù)：會(huì)員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)，參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，享受工會(huì)給予的各種待遇，對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議，要求撤換或罷免不稱職的工會(huì)工作人員，在合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，要求工會(huì)給予保護(hù)等權(quán)利。同時(shí)，會(huì)員應(yīng)遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)組織的活動(dòng)，按月交納會(huì)費(fèi)，關(guān)心工會(huì)工作，積極參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，完成工會(huì)交辦的工作任務(wù)。三、工會(huì)干部管理（一）任職條件1.政治素質(zhì)高：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛工會(huì)工作，具有較強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。2.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)：熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和文字表達(dá)能力，能夠勝任工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。3.群眾基礎(chǔ)好：密切聯(lián)系職工群眾，熱心為職工服務(wù)，在職工中有較高的威信，能夠代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。4.工作作風(fēng)實(shí)：堅(jiān)持實(shí)事求是，勇于創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，廉潔奉公，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。（二）選拔任用1.選舉產(chǎn)生：工會(huì)干部通過民主選舉產(chǎn)生，充分體現(xiàn)會(huì)員的意愿。工會(huì)委員會(huì)委員、主席、副主席由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生；部門工會(huì)分會(huì)主席、工會(huì)小組組長由本部門或本小組會(huì)員民主選舉產(chǎn)生。2.任職程序：候選人名單由工會(huì)籌備組或上一屆工會(huì)委員會(huì)提出，經(jīng)會(huì)員充分醞釀?dòng)懻摵螅_定正式候選人。選舉采用無記名投票方式進(jìn)行，候選人獲得應(yīng)到會(huì)會(huì)員或會(huì)員代表過半數(shù)選票時(shí)，始得當(dāng)選。選舉結(jié)果報(bào)公司黨組織和上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)后生效。（三）培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃：工會(huì)制定年度干部培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織工會(huì)干部參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括政治理論培訓(xùn)、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)等，不斷提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.考核機(jī)制：建立健全工會(huì)干部考核機(jī)制，對(duì)工會(huì)干部的工作業(yè)績、工作態(tài)度、廉潔自律等方面進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果作為工會(huì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職務(wù)的重要依據(jù)。（四）待遇與保障1.工作待遇：工會(huì)干部按照國家有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的工作待遇，如工作時(shí)間、辦公條件、通訊補(bǔ)貼等。2.權(quán)益保障：公司支持工會(huì)干部依法履行職責(zé)，維護(hù)工會(huì)干部的合法權(quán)益。對(duì)因履行職責(zé)受到打擊報(bào)復(fù)的工會(huì)干部，公司將依法予以處理，并給予必要的幫助和支持。四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源1.會(huì)員會(huì)費(fèi)：會(huì)員每月按照本人工資收入的一定比例交納會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)由工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)討論決定。2.行政撥繳經(jīng)費(fèi)：公司按照每月全部職工工資總額的百分之二向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)，工資總額按照國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定的口徑計(jì)算。3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助：上級(jí)工會(huì)根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，對(duì)下級(jí)工會(huì)給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。4.其他收入：工會(huì)的其他合法收入，如工會(huì)開展活動(dòng)的收入、社會(huì)捐贈(zèng)等。（二）經(jīng)費(fèi)管理原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理合法合規(guī)。2.預(yù)算管理原則：工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，根據(jù)年度工作計(jì)劃和實(shí)際工作需要，編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)審議通過后執(zhí)行。3.?？顚Ｓ迷瓌t：工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用，確保經(jīng)費(fèi)用于工會(huì)開展各項(xiàng)工作和活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益。4.民主管理原則：建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，定期向會(huì)員公布經(jīng)費(fèi)收支情況，接受會(huì)員監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.職工活動(dòng)支出：用于開展職工教育、文體、宣傳等活動(dòng)，如舉辦職工培訓(xùn)班、文藝演出、體育比賽、知識(shí)競賽等。2.維權(quán)支出：用于維護(hù)職工合法權(quán)益，如勞動(dòng)爭議調(diào)解、法律咨詢服務(wù)、困難職工幫扶等。3.業(yè)務(wù)支出：用于工會(huì)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，如工會(huì)干部培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。4.資本性支出：用于工會(huì)購置辦公設(shè)備、交通工具等固定資產(chǎn)支出。5.其他支出：用于工會(huì)開展其他工作和活動(dòng)的必要支出，如工會(huì)組織的對(duì)外交流、合作等活動(dòng)支出。（四）經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷1.審批制度：工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行審批制度，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。一般支出由工會(huì)主席審批，重大支出須經(jīng)工會(huì)委員會(huì)集體研究決定，并報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。2.報(bào)銷憑證：經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)取得合法有效的憑證，如發(fā)票、收據(jù)等，并注明用途、金額、日期等信息。報(bào)銷憑證應(yīng)經(jīng)工會(huì)主席或相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字審批后，方可報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)核算：工會(huì)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)核算制度，按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期向會(huì)員公布經(jīng)費(fèi)收支情況。五、工會(huì)活動(dòng)管理（一）活動(dòng)計(jì)劃1.年度計(jì)劃：工會(huì)每年年初制定年度活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等，確保活動(dòng)有計(jì)劃、有組織地開展。2.活動(dòng)方案：根據(jù)年度活動(dòng)計(jì)劃，制定具體的活動(dòng)方案，包括活動(dòng)目的、活動(dòng)流程、活動(dòng)預(yù)算、安全保障措施等，確?；顒?dòng)方案的科學(xué)性、合理性和可行性。（二）活動(dòng)組織1.分工負(fù)責(zé)：明確活動(dòng)組織部門和人員的職責(zé)分工，確?；顒?dòng)組織工作有序進(jìn)行?；顒?dòng)組織部門應(yīng)提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備工作，如場地布置、物資采購、人員通知等。2.安全保障：加強(qiáng)活動(dòng)安全管理，制定安全保障措施，確?；顒?dòng)期間職工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全?；顒?dòng)現(xiàn)場應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備，安排專人負(fù)責(zé)安全管理工作。3.宣傳報(bào)道：做好活動(dòng)宣傳報(bào)道工作，及時(shí)宣傳活動(dòng)成果和職工風(fēng)采，營造良好的企業(yè)文化氛圍。可以通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信公眾號(hào)等多種渠道進(jìn)行宣傳報(bào)道。（三）活動(dòng)評(píng)估1.效果評(píng)估：活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后開展活動(dòng)提供參考。評(píng)估內(nèi)容包括活動(dòng)的參與度、滿意度、影響力等方面。2.意見反饋：廣泛征求職工對(duì)活動(dòng)的意見和建議，及時(shí)了解職工的需求和期望，不斷改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容和形式，提高活動(dòng)質(zhì)量和效果。六、工會(huì)與公司行政關(guān)系（一）相互支持與合作1.目標(biāo)一致：公司行政與工會(huì)在促進(jìn)公司發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面目標(biāo)一致，應(yīng)相互支持、密切配合，共同推動(dòng)公司各項(xiàng)工作順利開展。2.協(xié)商溝通：建立健全協(xié)商溝通機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)議，就公司重大決策、涉及職工切身利益的問題等進(jìn)行協(xié)商溝通，達(dá)成共識(shí)，形成工作合力。（二）工會(huì)對(duì)行政的監(jiān)督1.監(jiān)督內(nèi)容：工會(huì)依法對(duì)公司行政遵守法律法規(guī)、履行勞動(dòng)合同、執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)定等情況進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)職工的合法權(quán)益。2.監(jiān)督方式：通過職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員大會(huì)、職工座談會(huì)等形式，廣泛聽取職工的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映問題，并督促公司行政予以解決。（三）行政對(duì)工會(huì)工作的支持1.提供條件：公司行政為工會(huì)開展工作提供必要的條件，如辦公場