PAGE狠剎四風(fēng)加強(qiáng)制度規(guī)范一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，堅(jiān)決狠剎形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)（以下簡稱“四風(fēng)”），進(jìn)一步加強(qiáng)公司/組織的制度規(guī)范建設(shè)，提高工作效率，提升管理水平，確保公司/組織各項(xiàng)工作健康、有序、高效開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工，包括各部門、各分支機(jī)構(gòu)及下屬子公司。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的合法性和合規(guī)性。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦“四風(fēng)”問題，針對工作中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等突出問題，制定切實(shí)可行的制度措施加以解決。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司/組織運(yùn)營管理的各個環(huán)節(jié)，不留制度死角，確保各項(xiàng)工作都有章可循。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展和外部環(huán)境變化，不斷完善制度，持續(xù)提升制度的科學(xué)性和有效性。二、狠剎形式主義（一）工作要求1.精簡文件會議嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，減少不必要的文件印發(fā)。文件內(nèi)容應(yīng)簡潔明了，突出重點(diǎn)，避免冗長繁瑣。能通過口頭傳達(dá)、內(nèi)部溝通平臺等方式解決的事項(xiàng)，不再發(fā)文。精簡會議活動，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和時間。會議應(yīng)主題明確，準(zhǔn)備充分，提高會議效率。嚴(yán)禁以會議落實(shí)會議，會議討論的事項(xiàng)要有明確的決策和后續(xù)跟進(jìn)措施。2.注重工作實(shí)效各項(xiàng)工作要真抓實(shí)干，注重實(shí)際效果，堅(jiān)決杜絕只重形式不重內(nèi)容、只留痕跡不留實(shí)績的現(xiàn)象。工作部署要緊密結(jié)合實(shí)際，具有可操作性，確保能夠落地見效。加強(qiáng)對工作落實(shí)情況的跟蹤檢查，建立健全工作臺賬，對每一項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)展、完成情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，確保工作按時保質(zhì)完成。（二）監(jiān)督考核1.建立文件會議審查機(jī)制設(shè)立文件會議審查小組，定期對公司/組織印發(fā)的文件和召開的會議進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括文件必要性、會議效率、是否存在形式主義傾向等。對于不符合精簡要求或存在形式主義問題的文件會議，提出整改意見并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。2.工作實(shí)效考核將工作實(shí)效納入員工績效考核體系，制定明確的工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。對工作敷衍了事、只做表面文章、未達(dá)到預(yù)期效果的員工，在績效考核中予以扣分，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。定期對各部門工作實(shí)效進(jìn)行評估，對工作落實(shí)不力、形式主義問題突出的部門進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。整改不到位的，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。三、狠剎官僚主義（一）工作要求1.密切聯(lián)系群眾各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動深入基層、深入一線，了解員工需求，傾聽員工意見和建議。定期開展調(diào)研活動，切實(shí)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。建立領(lǐng)導(dǎo)干部與員工定期溝通交流機(jī)制，通過座談會、問卷調(diào)查、實(shí)地走訪等方式，加強(qiáng)與員工的互動，增進(jìn)彼此了解，營造良好的工作氛圍。2.杜絕高高在上領(lǐng)導(dǎo)干部要摒棄官本位思想，樹立服務(wù)意識，切實(shí)為員工和業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。工作中要以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揮模范帶頭作用。簡化工作流程，減少不必要的層級審批，提高工作效率。對于基層反映的問題，要及時回應(yīng)，積極協(xié)調(diào)解決，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。（二）監(jiān)督考核1.群眾監(jiān)督機(jī)制設(shè)立群眾意見箱，開通網(wǎng)上舉報(bào)渠道，鼓勵員工對領(lǐng)導(dǎo)干部存在的官僚主義問題進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。對員工的舉報(bào)要及時受理、認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。定期開展員工滿意度調(diào)查，了解員工對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等方面的評價，將調(diào)查結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價的重要依據(jù)。2.領(lǐng)導(dǎo)干部考核將密切聯(lián)系群眾、杜絕官僚主義等方面的表現(xiàn)納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，作為干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要參考。對存在官僚主義問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、組織調(diào)整或紀(jì)律處分等處理措施。四、狠剎享樂主義（一）工作要求1.艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)全體員工要樹立正確的價值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對貪圖享受、鋪張浪費(fèi)的行為。在工作中要勇于擔(dān)當(dāng)，積極進(jìn)取，不斷開拓創(chuàng)新，為公司/組織發(fā)展貢獻(xiàn)力量。杜絕因循守舊、不思進(jìn)取、得過且過的思想和行為。2.規(guī)范工作紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司/組織的工作紀(jì)律，按時上下班，不得無故遲到早退、曠工。工作時間內(nèi)要專注工作，不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻、炒股等。加強(qiáng)對辦公場所的管理，嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食、大聲喧嘩等，保持良好的工作秩序。（二）監(jiān)督考核1.日常監(jiān)督檢查人力資源部門和各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對員工日常工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查，定期或不定期對員工出勤情況、工作狀態(tài)等進(jìn)行抽查。對于違反工作紀(jì)律的員工，要及時進(jìn)行批評教育，并按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.享樂主義專項(xiàng)檢查定期開展享樂主義專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查公司/組織內(nèi)部是否存在鋪張浪費(fèi)、貪圖享受等行為。檢查內(nèi)容包括辦公用品使用、公務(wù)接待、差旅費(fèi)報(bào)銷等方面。對發(fā)現(xiàn)的享樂主義問題要嚴(yán)肅查處，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人整改，并對典型案例進(jìn)行通報(bào)曝光，起到警示作用。五、狠剎奢靡之風(fēng)（一）工作要求1.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)公司/組織經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。嚴(yán)禁超預(yù)算支出，杜絕鋪張浪費(fèi)。規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證，對不符合規(guī)定的報(bào)銷申請不予批準(zhǔn)。加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。2.規(guī)范公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待范圍和規(guī)模。公務(wù)接待應(yīng)務(wù)實(shí)節(jié)儉，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待、同城接待、以商務(wù)接待名義變相公款宴請等行為。公務(wù)接待要嚴(yán)格履行審批程序，填寫公務(wù)接待審批單，注明接待對象、事由、人數(shù)、時間等信息。接待過程中要嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，不得提供高檔菜肴和煙酒。（二）監(jiān)督考核1.經(jīng)費(fèi)審計(jì)監(jiān)督審計(jì)部門定期對公司/組織經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)檢查經(jīng)費(fèi)支出的合規(guī)性、合理性以及是否存在奢靡之風(fēng)問題。對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時下達(dá)審計(jì)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改情況要進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改到位。2.公務(wù)接待檢查紀(jì)檢監(jiān)察部門不定期對公務(wù)接待情況進(jìn)行檢查，通過查閱公務(wù)接待審批單、發(fā)票、菜單等資料，核實(shí)公務(wù)接待是否符合規(guī)定。對違反公務(wù)接待規(guī)定的行為要嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。六、制度規(guī)范建設(shè)（一）完善制度體系1.梳理現(xiàn)有制度對公司/組織現(xiàn)行的各項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，查找制度漏洞和不足之處。重點(diǎn)檢查與“四風(fēng)”問題相關(guān)的制度條款，看是否存在針對性不強(qiáng)、執(zhí)行不到位等問題。結(jié)合公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際工作需要，對梳理出的問題進(jìn)行分類整理，制定制度完善計(jì)劃。2.修訂完善制度根據(jù)制度完善計(jì)劃，組織相關(guān)部門和人員對制度進(jìn)行修訂完善。修訂過程中要充分征求意見，廣泛聽取員工的建議和訴求，確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。對新制定的制度要進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，避免出現(xiàn)制度沖突或漏洞。（二）加強(qiáng)制度執(zhí)行1.開展制度培訓(xùn)定期組織員工參加制度培訓(xùn)，使員工熟悉各項(xiàng)制度內(nèi)容和要求。培訓(xùn)方式可以采用集中授課、線上學(xué)習(xí)、案例分析等多種形式，確保員工能夠準(zhǔn)確理解和掌握制度規(guī)定。在新制度發(fā)布后，要及時組織針對性培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保員工能夠正確運(yùn)用制度開展工作。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督檢查機(jī)制，明確監(jiān)督檢查的主體、內(nèi)容、方式和頻率。定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中存在的問題。對違反制度的行為要嚴(yán)肅處理，做到有章可循、違章必究，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。（三）建立長效機(jī)制1.定期評估制度建立制度定期評估機(jī)制，每年對公司/組織的制度體系進(jìn)行全面評估。評估內(nèi)容包括制度的有效性、適應(yīng)性、執(zhí)行情況等方面。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和完善制度，確保制度能夠持續(xù)發(fā)揮作用，適應(yīng)公司/組織發(fā)展和外部環(huán)境變化的需要。2.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制鼓勵員工對制度建設(shè)和執(zhí)行提出意見和建