PAGE網(wǎng)格事項準(zhǔn)入規(guī)范制度一、總則（一）目的為了進(jìn)一步規(guī)范公司/組織網(wǎng)格事項的管理，明確事項準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，提高網(wǎng)格運行效率，確保各項工作有序開展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司/組織實際情況，制定本規(guī)范制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及網(wǎng)格管理的部門、崗位及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司/組織內(nèi)部的各項規(guī)章制度，確保網(wǎng)格事項準(zhǔn)入合法合規(guī)。2.科學(xué)合理原則：根據(jù)網(wǎng)格工作實際需求，科學(xué)設(shè)定事項準(zhǔn)入條件，確保準(zhǔn)入事項切實可行、合理有效。3.精簡高效原則：簡化不必要的流程和環(huán)節(jié)，提高事項準(zhǔn)入效率，避免繁瑣和重復(fù)勞動，提升網(wǎng)格運行效能。4.權(quán)責(zé)明確原則：明確各部門、崗位在網(wǎng)格事項準(zhǔn)入過程中的職責(zé)和權(quán)限，避免職責(zé)不清、推諉扯皮現(xiàn)象。二、事項分類與準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（一）事項分類1.基礎(chǔ)信息采集類：包括人口信息、房屋信息、地理信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與更新。2.公共服務(wù)類：涵蓋社保、醫(yī)保、民政救助、就業(yè)服務(wù)等面向公眾的服務(wù)事項。3.社會治理類：如矛盾糾紛排查化解、治安防控、安全生產(chǎn)檢查等維護(hù)社會穩(wěn)定的工作。4.城市管理類：涉及環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、市政設(shè)施維護(hù)等城市運行管理方面的事務(wù)。5.其他類：不屬于上述分類，但與網(wǎng)格工作相關(guān)的其他事項。（二）準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)1.必要性標(biāo)準(zhǔn)事項必須是網(wǎng)格工作中確需解決或處理的，對提升網(wǎng)格治理水平、服務(wù)居民群眾具有實際意義。能夠通過網(wǎng)格力量有效解決或協(xié)調(diào)解決，避免事項過度集中于上級部門，充分發(fā)揮網(wǎng)格的基層治理作用。2.合法性標(biāo)準(zhǔn)符合國家法律法規(guī)、政策要求以及公司/組織的相關(guān)規(guī)定，不得與現(xiàn)行法律政策相抵觸。涉及行政審批、行政處罰等事項，必須有明確的法律依據(jù)和授權(quán)。3.可行性標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格具備完成該事項所需的人員、資源和能力，能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。事項的操作流程清晰、明確，具有可操作性，避免過于復(fù)雜或模糊不清的要求。4.時效性標(biāo)準(zhǔn)事項具有一定的時效性要求，能夠及時響應(yīng)社會需求和解決實際問題。對于緊急突發(fā)事項，應(yīng)能夠快速納入網(wǎng)格管理范疇，確保及時處理。三、準(zhǔn)入流程（一）申請1.各部門、崗位根據(jù)工作需要，填寫《網(wǎng)格事項準(zhǔn)入申請表》，詳細(xì)說明事項的名稱、類別、申請理由、具體內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)以及所需資源等信息。2.申請表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字，確保申請事項真實、準(zhǔn)確、完整。（二）初審1.設(shè)立專門的初審小組，成員由網(wǎng)格管理部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及法律專業(yè)人員組成。2.初審小組對申請事項進(jìn)行全面審查，重點審核是否符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，包括必要性、合法性、可行性和時效性等方面。3.初審小組根據(jù)審核結(jié)果，在申請表上簽署初審意見，對于符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的事項，提交復(fù)審；對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的事項，注明原因并退回申請部門。（三）復(fù)審1.復(fù)審由公司/組織的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行聯(lián)合評審。2.復(fù)審主要對初審意見進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)一步評估事項的重要性、影響范圍以及對網(wǎng)格工作的整體影響。3.分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)復(fù)審情況，做出是否準(zhǔn)予準(zhǔn)入的決定，并簽署復(fù)審意見。（四）批準(zhǔn)與備案1.經(jīng)復(fù)審準(zhǔn)予準(zhǔn)入的事項，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式納入網(wǎng)格事項管理范疇。2.網(wǎng)格管理部門負(fù)責(zé)對批準(zhǔn)準(zhǔn)入的事項進(jìn)行編號登記，并建立詳細(xì)的事項臺賬，記錄事項的基本信息、準(zhǔn)入過程、責(zé)任部門等內(nèi)容，同時將相關(guān)信息備案至檔案管理部門。四、職責(zé)分工（一）申請部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)提出網(wǎng)格事項準(zhǔn)入申請，確保申請內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。2.配合初審、復(fù)審工作，提供必要的資料和說明，解答相關(guān)疑問。3.按照批準(zhǔn)的事項要求，負(fù)責(zé)組織實施或協(xié)調(diào)相關(guān)部門實施，確保事項順利完成。（二）初審小組職責(zé)1.對申請事項進(jìn)行嚴(yán)格初審，依據(jù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面審查。2.客觀公正地提出初審意見，為復(fù)審提供參考依據(jù)。3.參與相關(guān)事項的討論和研究，協(xié)助完善準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和流程。（三）復(fù)審領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.組織開展復(fù)審工作，對初審意見進(jìn)行復(fù)核。2.綜合考慮各方面因素，做出是否準(zhǔn)予準(zhǔn)入的決策。3.協(xié)調(diào)解決復(fù)審過程中出現(xiàn)的重大問題，確保復(fù)審工作順利進(jìn)行。（四）網(wǎng)格管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善網(wǎng)格事項準(zhǔn)入規(guī)范制度，并組織實施。2.受理網(wǎng)格事項準(zhǔn)入申請，組織初審工作，匯總初審意見。3.跟蹤準(zhǔn)入事項的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行檢查和評估，及時反饋問題并提出改進(jìn)建議。4.負(fù)責(zé)事項臺賬的建立和管理，定期更新和維護(hù)相關(guān)信息。（五）檔案管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)對網(wǎng)格事項準(zhǔn)入過程中形成的各類文件、資料進(jìn)行歸檔管理。2.確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和安全性，便于查閱和使用。五、動態(tài)管理（一）定期評估1.網(wǎng)格管理部門定期對已準(zhǔn)入的網(wǎng)格事項進(jìn)行評估，原則上每半年進(jìn)行一次全面評估，每年進(jìn)行一次綜合評估。2.評估內(nèi)容包括事項的完成情況、實際效果、對網(wǎng)格工作的影響以及存在的問題等方面。3.根據(jù)評估結(jié)果，填寫《網(wǎng)格事項評估表》，詳細(xì)記錄評估情況和相關(guān)建議。（二）調(diào)整優(yōu)化1.根據(jù)定期評估結(jié)果，對于已不適應(yīng)網(wǎng)格工作實際需求、效果不佳或存在問題的事項，及時提出調(diào)整優(yōu)化建議。2.調(diào)整優(yōu)化建議經(jīng)初審、復(fù)審后，報公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。3.對于因政策法規(guī)變化、工作重點調(diào)整等原因需要對網(wǎng)格事項進(jìn)行調(diào)整的，按照準(zhǔn)入流程及時辦理相關(guān)手續(xù)。（三）退出機制1.對于經(jīng)過評估確認(rèn)不再具備準(zhǔn)入條件或已完成歷史使命的網(wǎng)格事項，及時予以退出網(wǎng)格事項管理范疇。2.退出事項應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行相關(guān)資料的整理和歸檔，確保工作的連續(xù)性和可追溯性。3.網(wǎng)格管理部門負(fù)責(zé)對退出事項進(jìn)行公示，告知相關(guān)部門和人員，并做好后續(xù)銜接工作。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.建立健全網(wǎng)格事項準(zhǔn)入監(jiān)督檢查機制，定期對準(zhǔn)入流程的執(zhí)行情況、事項實施效果等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查以及專項檢查等方式進(jìn)行，確保監(jiān)督檢查工作的全面性和有效性。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核評價1.將網(wǎng)格事項準(zhǔn)入工作納入公司/組織績效考核體系，對各部門、崗位在事項準(zhǔn)入過程中的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價。2.考核評價指標(biāo)包括申請事項的準(zhǔn)確性、初審復(fù)審工作的及時性和質(zhì)量、事項實施效果等方面。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵，對存在問題的部門和個人進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期改進(jìn)。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織網(wǎng)格事項準(zhǔn)入規(guī)范制度的培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)水平和操作能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、流程、職責(zé)分工、動態(tài)管理以及監(jiān)督考核等方面，確保工作人員熟悉掌握制度要求。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、案例分析、實地操作等多種形式，注重培訓(xùn)效果的評估和反饋，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法。（二）宣傳1.通過內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、工作簡報等多種渠道，廣泛宣傳網(wǎng)格事項準(zhǔn)入規(guī)范制度，提高全體員工對制度的知曉度和認(rèn)同感。2.宣傳內(nèi)容重