測(cè)量設(shè)備管理制度規(guī)范_第1頁(yè)
測(cè)量設(shè)備管理制度規(guī)范_第2頁(yè)
測(cè)量設(shè)備管理制度規(guī)范_第3頁(yè)
測(cè)量設(shè)備管理制度規(guī)范_第4頁(yè)
測(cè)量設(shè)備管理制度規(guī)范_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE測(cè)量設(shè)備管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司測(cè)量設(shè)備的管理,確保測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確可靠,滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量控制等各項(xiàng)工作的需要,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用于測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等工作的測(cè)量設(shè)備,包括但不限于計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)儀器等。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善測(cè)量設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌規(guī)劃測(cè)量設(shè)備的配備、更新和報(bào)廢工作。組織測(cè)量設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。建立測(cè)量設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、校準(zhǔn)情況、維修記錄等。負(fù)責(zé)組織測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)、維修、報(bào)廢等技術(shù)工作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門測(cè)量設(shè)備的正確使用、日常維護(hù)和保管。提出測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)、更新需求。配合設(shè)備管理部門做好測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)、維修等工作。3.質(zhì)量部門監(jiān)督測(cè)量設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。對(duì)測(cè)量設(shè)備的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量審核,確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。參與測(cè)量設(shè)備的驗(yàn)收、校準(zhǔn)、報(bào)廢等工作。二、測(cè)量設(shè)備的選型與采購(gòu)(一)選型原則1.根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量控制等實(shí)際需求,選擇符合測(cè)量精度、可靠性、穩(wěn)定性等要求的測(cè)量設(shè)備。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進(jìn)、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)方便、性價(jià)比高的設(shè)備。3.所選測(cè)量設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。(二)采購(gòu)流程1.使用部門根據(jù)工作需要,填寫《測(cè)量設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)要求、采購(gòu)數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容,并提交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括設(shè)備需求的合理性、選型的正確性、預(yù)算的可行性等。審核通過后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,設(shè)備管理部門按照公司采購(gòu)管理規(guī)定,組織實(shí)施采購(gòu)工作。采購(gòu)過程中,應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后,辦理入庫(kù)手續(xù),并填寫《測(cè)量設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。三、測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)(一)校準(zhǔn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)測(cè)量設(shè)備的使用頻率、重要性以及國(guó)家相關(guān)校準(zhǔn)規(guī)范,制定年度校準(zhǔn)計(jì)劃。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)明確校準(zhǔn)設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)時(shí)間、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)等內(nèi)容。2.對(duì)于校準(zhǔn)周期較短或使用頻繁的測(cè)量設(shè)備,可根據(jù)實(shí)際情況制定季度或月度校準(zhǔn)計(jì)劃。(二)校準(zhǔn)實(shí)施1.設(shè)備管理部門按照校準(zhǔn)計(jì)劃,提前通知使用部門做好測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)備工作,并將設(shè)備送至具備相應(yīng)資質(zhì)的校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)。2.校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)校準(zhǔn)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行校準(zhǔn),并出具校準(zhǔn)證書。校準(zhǔn)證書應(yīng)包含設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)結(jié)果、校準(zhǔn)有效期等信息。3.設(shè)備管理部門收到校準(zhǔn)證書后,對(duì)校準(zhǔn)結(jié)果進(jìn)行審核。如校準(zhǔn)結(jié)果不符合要求,應(yīng)及時(shí)與校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)溝通,分析原因,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,如重新校準(zhǔn)、維修或報(bào)廢等。(三)校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)1.經(jīng)校準(zhǔn)合格的測(cè)量設(shè)備,應(yīng)在校準(zhǔn)有效期內(nèi)使用,并在設(shè)備上粘貼校準(zhǔn)合格標(biāo)識(shí)。校準(zhǔn)合格標(biāo)識(shí)應(yīng)注明校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)有效期等信息。2.對(duì)于校準(zhǔn)不合格的測(cè)量設(shè)備,應(yīng)停止使用,并粘貼校準(zhǔn)不合格標(biāo)識(shí)。校準(zhǔn)不合格標(biāo)識(shí)應(yīng)注明不合格原因、校準(zhǔn)日期等信息。四、測(cè)量設(shè)備的使用與維護(hù)(一)使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)新購(gòu)置或首次使用的測(cè)量設(shè)備,組織使用部門的操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的工作原理、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。2.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可獨(dú)立操作測(cè)量設(shè)備。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存檔保存。(二)操作規(guī)程1.使用部門應(yīng)根據(jù)測(cè)量設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作方法或簡(jiǎn)化操作流程。(三)日常維護(hù)1.操作人員負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的日常維護(hù)工作,包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、通電檢查等。日常維護(hù)應(yīng)按照設(shè)備使用說明書的要求進(jìn)行,并做好記錄。2.設(shè)備管理部門定期對(duì)測(cè)量設(shè)備的日常維護(hù)情況進(jìn)行檢查,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。(四)故障維修1.當(dāng)測(cè)量設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)停止使用,并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行分析診斷,制定維修方案。2.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修,維修過程中應(yīng)做好記錄。維修完成后,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和校準(zhǔn),確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。3.對(duì)于因故障維修導(dǎo)致校準(zhǔn)有效期縮短的測(cè)量設(shè)備,應(yīng)重新進(jìn)行校準(zhǔn),并粘貼新的校準(zhǔn)合格標(biāo)識(shí)。五、測(cè)量設(shè)備的標(biāo)識(shí)與檔案管理(一)標(biāo)識(shí)管理1.測(cè)量設(shè)備應(yīng)具有唯一的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、編號(hào)、校準(zhǔn)狀態(tài)等信息。2.標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、牢固、不易褪色,便于識(shí)別和追溯。標(biāo)識(shí)的格式和內(nèi)容應(yīng)符合公司規(guī)定。(二)檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺(tái)測(cè)量設(shè)備建立檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息(如名稱、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期等)、校準(zhǔn)記錄、維修記錄、使用說明書、操作規(guī)程、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.測(cè)量設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,便于查閱和追溯。檔案的電子文檔和紙質(zhì)文檔應(yīng)同步管理,確保信息的一致性和完整性。3.設(shè)備管理部門定期對(duì)測(cè)量設(shè)備檔案進(jìn)行更新和整理,確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。六、測(cè)量設(shè)備的報(bào)廢管理(一)報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限,且無法滿足工作需要的測(cè)量設(shè)備。2.因技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等原因,已被淘汰的測(cè)量設(shè)備。3.損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的測(cè)量設(shè)備。4.因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е聯(lián)p壞,無法正常使用的測(cè)量設(shè)備。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫《測(cè)量設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、編號(hào)、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等內(nèi)容,并提交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括設(shè)備的報(bào)廢原因是否屬實(shí)、設(shè)備的使用情況是否符合報(bào)廢條件等。審核通過后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,設(shè)備管理部門組織對(duì)報(bào)廢測(cè)量設(shè)備進(jìn)行處理。報(bào)廢處理方式包括報(bào)廢變賣、報(bào)廢回收等。2.報(bào)廢處理過程中,應(yīng)做好記錄,包括報(bào)廢設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、編號(hào)、處理方式、處理時(shí)間、處理價(jià)格等信息。3.對(duì)于涉及國(guó)家機(jī)密或敏感信息的測(cè)量設(shè)備,報(bào)廢處理應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保信息安全。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.質(zhì)量部門定期對(duì)測(cè)量設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的校準(zhǔn)情況、使用維護(hù)情況、標(biāo)識(shí)管理情況、檔案管理情況等。2.設(shè)備管理部門不定期對(duì)測(cè)量設(shè)備的使用部門進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備管理中存在的問題。(二)考核制度1.將測(cè)量設(shè)備管理工作納入公司績(jī)效考核體系,對(duì)設(shè)備管理部門、使用部門及相關(guān)人員進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備的完好率、測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論