PAGE精神文明建設(shè)制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)，提高員工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度規(guī)范適用于公司全體員工。（三）基本原則1.堅持以人為本，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。2.堅持與公司生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。3.堅持重在建設(shè)，注重實效，不斷提高精神文明建設(shè)水平。4.堅持繼承創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，適應(yīng)時代發(fā)展要求。二、精神文明建設(shè)目標(biāo)（一）思想道德建設(shè)目標(biāo)1.加強(qiáng)員工思想政治教育，提高員工政治覺悟，堅定員工理想信念，使員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。2.培育員工職業(yè)道德，增強(qiáng)員工敬業(yè)精神、責(zé)任意識和服務(wù)意識，做到誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會。3.弘揚社會公德、家庭美德，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法的社會風(fēng)尚，營造和諧的家庭關(guān)系和社區(qū)氛圍。（二）企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)1.塑造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司凝聚力和向心力。2.加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳，提升公司知名度和美譽度，樹立良好的企業(yè)社會形象。3.豐富員工文化生活，開展形式多樣的文化活動，滿足員工精神文化需求，促進(jìn)員工全面發(fā)展。（三）文明創(chuàng)建活動目標(biāo)1.積極開展文明單位、文明班組、文明崗位等創(chuàng)建活動，提高公司文明程度。2.推動公司內(nèi)部管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，營造整潔、有序、文明的工作環(huán)境。3.加強(qiáng)與社會各界的交流與合作，積極參與社會公益活動，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。三、思想道德建設(shè)（一）思想政治教育1.定期組織員工參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)時事政治，不斷提高員工政治理論水平。2.開展形勢任務(wù)教育，讓員工了解公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和責(zé)任感。3.加強(qiáng)職業(yè)道德教育，通過培訓(xùn)、講座、案例分析等形式，引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)道德觀念，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范。（二）道德實踐活動1.開展道德模范評選表彰活動，樹立道德榜樣，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。2.組織員工參加志愿服務(wù)活動，鼓勵員工關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然，傳遞正能量。3.開展誠信教育活動，加強(qiáng)員工誠信意識培養(yǎng)，營造誠實守信的良好氛圍。（三）員工思想動態(tài)分析1.建立員工思想動態(tài)分析制度，定期了解員工思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決員工思想問題。2.通過問卷調(diào)查、座談會、個別談心等方式，掌握員工關(guān)心的熱點難點問題，有針對性地做好思想政治工作。3.加強(qiáng)對員工思想動態(tài)的分析研究，為公司決策提供參考依據(jù)。四、企業(yè)文化建設(shè)（一）企業(yè)價值觀培育1.明確公司核心價值觀，通過宣傳、培訓(xùn)等方式，讓全體員工深刻理解并認(rèn)同公司價值觀。2.將公司價值觀融入到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)員工在工作中踐行公司價值觀。3.開展企業(yè)文化主題活動，強(qiáng)化員工對公司價值觀的認(rèn)知和踐行。（二）企業(yè)精神塑造1.總結(jié)提煉公司企業(yè)精神，賦予企業(yè)精神豐富的內(nèi)涵和時代特征。2.通過各種宣傳渠道，廣泛傳播企業(yè)精神，使企業(yè)精神深入人心。3.激勵員工弘揚企業(yè)精神，在工作中展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。（三）企業(yè)文化活動開展1.舉辦企業(yè)文化節(jié)，開展文藝演出、體育比賽、技能競賽等豐富多彩的活動，展示公司企業(yè)文化建設(shè)成果。2.組織員工開展讀書活動、文化講座、參觀學(xué)習(xí)等，豐富員工文化生活，提升員工文化素養(yǎng)。3.加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，辦好公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站等，傳播企業(yè)文化信息。五、文明創(chuàng)建活動（一）文明單位創(chuàng)建1.制定文明單位創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究部署創(chuàng)建工作。3.對照文明單位測評標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展各項創(chuàng)建活動，不斷提高公司文明程度。（二）文明班組創(chuàng)建1.制定文明班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，明確創(chuàng)建內(nèi)容和要求。2.加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平，培養(yǎng)員工團(tuán)隊合作精神和創(chuàng)新意識。3.開展文明班組評選表彰活動，對表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行表彰獎勵。（三）文明崗位創(chuàng)建1.制定文明崗位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)規(guī)范，明確崗位文明要求。2.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，樹立崗位文明形象。3.開展文明崗位評選表彰活動，激勵員工立足崗位建功立業(yè)。六、環(huán)境建設(shè)與管理（一）辦公環(huán)境管理1.保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.規(guī)范辦公物品擺放，保持辦公桌面整潔有序。3.愛護(hù)辦公設(shè)施設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常使用。（二）生產(chǎn)環(huán)境管理1.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序、安全。2.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。3.加強(qiáng)節(jié)能減排工作，降低能源消耗，減少環(huán)境污染。（三）生活環(huán)境管理1.加強(qiáng)公司生活區(qū)管理，保持生活區(qū)環(huán)境整潔、舒適。2.完善生活設(shè)施設(shè)備，為員工提供良好的生活條件。3.加強(qiáng)對生活區(qū)公共秩序的管理，營造和諧的生活氛圍。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立精神文明建設(shè)監(jiān)督檢查小組，定期對公司精神文明建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括思想道德建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、文明創(chuàng)建活動、環(huán)境建設(shè)與管理等方面。3.對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。（二）考核評價1.建立精神文明建設(shè)考核評價制度，制定考核評價標(biāo)準(zhǔn)和辦法。2.考核評價內(nèi)容包括精神文明建設(shè)目標(biāo)完