2026年事業(yè)單位考試江西省綜合應用能力新考綱題庫詳解一、歸納概括題(共6題)保責任到人。三是推行“市民隨手拍”App,鼓勵市民通過手機拍照上傳市容環(huán)境、公動”,針對占道經(jīng)營、亂停亂放、環(huán)境衛(wèi)生死角等突出問題請根據(jù)給定資料，歸納概括A市提升城市精細化管理水平的主要措施。要求：全面、準確、簡明，不超過150字。手拍”App,動員公眾參與監(jiān)督；四是開展市容專項整治，集中治理突出問題并建立長效機制；五是加強人員培訓考核，提升管理隊伍專業(yè)能力。(124字)1.題型判斷：本題為典型的歸納概括題，要求對給定資料中的具體做法進行提煉、合并與簡明表述。2.答題思路：●歸納整合：將零散的具體描述歸類整合為五大方面，每個方面用高度概括的語言表述其核心做法和目的。例如，將“整合……數(shù)據(jù)，建立……平臺，實現(xiàn)……”整合為“建設‘智慧城管’平臺，集成數(shù)據(jù)實現(xiàn)智能管控”。●語言精煉：在確保要點全面的前提下，嚴格控制字數(shù)，去掉修飾性詞語，使用簡潔的動賓結(jié)構進行表達?！皩ｍ椪涡袆印?、“隊伍建設/培訓考核”五個核心要點，且表述準確、條理清晰、語言簡潔，即可得高分。遺漏要點或表述冗長會相應扣分。第二題給定材料：近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，平臺經(jīng)濟作為一種新型經(jīng)濟形態(tài)迅速崛起，在促進經(jīng)濟增長、方便人民生活等方面發(fā)揮了重要作用。然而，平臺經(jīng)濟在快速發(fā)展中也暴露出一系列問題。例如，部分平臺企業(yè)利用數(shù)據(jù)、算法、技術等優(yōu)勢實施“大數(shù)據(jù)殺熟”,對老用戶實施價格歧視；一些平臺通過補貼戰(zhàn)搶占市場，形成壟斷后抬高價格，損害消費者權益；部分平臺用工方式靈活但勞動者權益保障不足，缺乏完善的社保體系；此外，數(shù)據(jù)安全風險、個人信息泄露等問題也時有發(fā)生。為此，國家相關部門陸續(xù)出臺了一系列法律法規(guī)和政策措施，旨在規(guī)范平臺經(jīng)濟健康發(fā)展，明確平臺責任，保護消費者和勞動者合法權益，維護公平競爭的市場秩序。請歸納概括給定材料中所反映的當前我國平臺經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)。當前我國平臺經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)可歸納為以下四點：1.市場公平競爭秩序面臨挑戰(zhàn)：部分平臺企業(yè)利用技術、數(shù)據(jù)等優(yōu)勢實施“大數(shù)據(jù)殺熟”等價格歧視行為，并通過補貼戰(zhàn)搶占市場后形成壟斷，抬高價格，損害市場公平和消費者權益。2.新型用工模式下的勞動者權益保障不足：靈活用工方式下，勞動者的社會保險、權益保障等制度尚不完善，存在保障短板。3.數(shù)據(jù)安全與個人信息保護風險凸顯：平臺在運營過程中存在數(shù)據(jù)安全風險和個人信息泄露問題，對用戶隱私構成威脅。4.法律法規(guī)與監(jiān)管體系需不斷健全完善：平臺經(jīng)濟的快速發(fā)展對現(xiàn)有的法律法規(guī)和監(jiān)管模式提出了新要求，迫切需要明確平臺責任，構建相適應的規(guī)范體系以引導其健康發(fā)展。1.審題要點：本題為歸納概括題，核心任務是準確、全面、簡潔地提煉出給定材料中反映的“平臺經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)”。答案應直接來源于材料，并進行同類合并與要點提煉，避免直接摘抄原文或加入個人評價。足”、“數(shù)據(jù)安全風險”等具體現(xiàn)象，揭示了平臺經(jīng)濟在市場競爭、勞資關系、數(shù)據(jù)治理、法規(guī)監(jiān)管四個層面存在的問題。這些問題是發(fā)展中的“挑戰(zhàn)”。4.答案組織：答案采用分條列項的形式，每條挑戰(zhàn)先用一個核心短語(如“市場地鐵圖書漂流點等閱讀空間納入統(tǒng)一規(guī)劃。截至2023年底，全市共建成各類閱讀空間312處，總面積超過4.2萬平方米，藏書總量達118萬冊，年接待讀者突破450萬人次。面，市、區(qū)兩級累計安排專項資金1.1億元，其中70%用于城鄉(xiāng)接合部和農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)作家、大學生等2300余人，年均開展閱讀推廣活動1800余場，覆蓋人群超30萬。調(diào)查顯示，2023年A市居民綜合閱讀率達92.4%,較上年提高4.3個百分點；農(nóng)村留守兒童閱讀參與率由2021年的38%提升至2023年的67%。請用不超過75字概括A市建設“15分鐘閱讀圈”的核心做法。統(tǒng)一規(guī)劃多元閱讀空間，出臺“六個統(tǒng)一”標準；建立三級聯(lián)動機制，實現(xiàn)通借通還與資源共享；財政向農(nóng)村傾斜，招募閱讀推廣人開展常態(tài)化活動。1.先抓“做法”類關鍵詞：統(tǒng)一規(guī)劃、出臺標準、建立機制、財政傾斜、招募志愿2.排除數(shù)字和結(jié)果性表述(如面積、閱讀率),聚焦“怎么干”。3.按“制度—機制—投入一隊伍”四層合并同類項，壓縮至75字內(nèi)，用分號隔開，形成并列式答案。第四題S市為提升城市文化軟實力，近年來大力推進“城市書房”建設。以下是相關情況1.選址布局便民化。S市將“城市書房”選址重點放在社區(qū)、公園、商圈等人流密集區(qū)域，并與圖書館總分館體系打通，實現(xiàn)通借通還。例如，在濱河公園內(nèi)建設的“星光書房”,24小時開放，已成為市民夜間休閑閱讀的熱門去處。2.運營模式多元化。政府主導建設并提供基礎運營保障，同時鼓勵社會力量參與。部分書房引入專業(yè)物業(yè)公司負責日常管理，部分與企業(yè)合作共建，還有的由文化志愿者團隊負責運營維護，形成了“政府+社會”的合力。3.服務功能綜合化。“城市書房”不僅是閱讀空間，還積極拓展服務內(nèi)涵。多數(shù)書房定期舉辦讀書分享會、文化講座、藝術展覽等活動，并設置了便民飲水、應急藥箱、免費WIFI等設施，努力打造集閱讀、交流、休閑于一體的“城市文化會客廳”。4.科技賦能智慧化。所有“城市書房”均配備了自助借閱機、電子閱報屏等智能設備。市民可通過手機APP查詢書房空余座位、預約活動、遠程借書。大數(shù)據(jù)平臺還能實時分析各書房人流、借閱偏好等數(shù)據(jù)，為優(yōu)化布局和服務提供決策支持。5.持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。部分偏遠社區(qū)的書房存在利用率不高的問題；運營資金和人員保障壓力長期存在；如何保持活動內(nèi)容的吸引力和常態(tài)化，也需要持續(xù)探索。請歸納概括S市推進“城市書房”建設的主要舉措。S市推進“城市書房”建設的主要舉措可概括為以下四個方面：1.科學規(guī)劃布局，便利市民access。選址聚焦社區(qū)、公園等公共場所，融入圖書館體系，實現(xiàn)通借通還，并延長開放時間，提升服務可達性。2.創(chuàng)新運營機制，匯聚多方力量。堅持政府主導，積極引入社會力量參與，通過與企業(yè)合作、聘請物業(yè)、招募志愿者等方式，形成多元化運營格局。3.拓展服務功能，提升空間品質(zhì)。在提供閱讀服務基礎上，常態(tài)化舉辦文化講座、展覽等活動，并增設便民設施，打造復合型文化休閑空間。4.強化科技支撐，推動智慧服務。普及自助借閱等智能設備，開發(fā)線上服務平臺，利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化管理，提升運營效率和服務體驗。本題為歸納概括題，核心任務是準確、全面、精煉地概括出給定材料中S市推進“城市書房”建設的具體做法。1.審題與定位：題目要求概括“主要舉措”,即政府為推動“城市書房”建設所采取的行動和策略。需要從材料中尋找相關描述，重點關注動詞性的做法表述。●材料第1點主要講“選址布局”和“服務打通”,關鍵詞是“便民化”,可概括為“科學規(guī)劃布局”或“優(yōu)化選址與服務網(wǎng)絡”。●材料第2點核心是“運營模式”,關鍵詞是“多元化”,涉及政府、企業(yè)、物業(yè)、志愿者等多方參與，可概括為“創(chuàng)新運營機制”或“推動多元共建”?！癫牧系?點強調(diào)“服務功能”的拓展，關鍵詞是“綜合化”,不僅讀書，還有活動和服務設施，可概括為“拓展服務功能”或“打造綜合空間”?！癫牧系?點聚焦“科技應用”,關鍵詞是“智慧化”,包括智能設備、線上服務、數(shù)據(jù)分析等，可概括為“強化科技支撐”或“建設智慧書房”?！癫牧系?點描述的是挑戰(zhàn)，與“舉措”要求不符，不作為答案要點，但在歸納時需注意舉措是為了應對或緩解這類挑戰(zhàn)。3.歸納與表述：●將分散在各材料要點中的具體做法，按照不同維度(如規(guī)劃、運營、服務、技術)進行歸類合并?！癫捎谩昂诵呐e措概括句+具體做法簡述”的格式進行表述。例如，“科學規(guī)劃布局，便利市民access”是核心概括，“選址聚焦…,融入…,實現(xiàn)…”是對該舉措的具體闡釋。這樣能使答案條理清晰，重點突出?！裾Z言力求精煉、準確，使用規(guī)范的政策性用語，避免直接大段抄襲原材料。通過以上步驟，最終形成條理清晰、要點全面的答案。第五題材料一：A市近年來大力推進“智慧社區(qū)”建設，旨在通過現(xiàn)代信息技術提升社區(qū)治理和服務的智能化水平。政府投資建設了統(tǒng)一的社區(qū)信息平臺，整合了政務辦理、物業(yè)報修、健康咨詢、養(yǎng)老助餐等多項服務。居民只需通過一個手機APP,即可辦理大部分高頻社區(qū)事務。然而，在推廣過程中，部分老年人反映操作復雜，難以適應；一些線下服務網(wǎng)點因線上服務的普及而減少，給不習慣使用智能設備的群體帶來了新的“數(shù)字鴻溝”。材料二：為應對上述問題，A市采取了針對性措施。各社區(qū)普遍設立了“數(shù)字輔導員”崗位，由社區(qū)工作人員或志愿者擔任，手把手教老年人使用智能手機和社區(qū)APP。同時，保留了必要的線下服務窗口，并推行“線上預約、線下代辦”模式，由社區(qū)工作者幫助居民完成線上操作。此外，還開發(fā)了具備大字體、簡潔語音提示功能的“老年版”APP界面。材料三：經(jīng)過一段時間的調(diào)整和優(yōu)化，A市“智慧社區(qū)”建設成效顯著。一方面，社區(qū)管理效率大幅提升，如報修處理平均時長縮短了60%,政務事項“一次辦結(jié)”率超過95%。另一方面，居民滿意度調(diào)查顯示，老年群體對社區(qū)服務的滿意度從年初的78%上升至當前的90%。社區(qū)工作人員表示，雖然工作量在初期有所增加，但長期來看，智能化手段減輕了重復性工作的負擔，使他們能更專注于為居民提供個性化服務。請根據(jù)給定材料，歸納概括A市在推進“智慧社區(qū)”建設過程中，應對“數(shù)字鴻溝”問題的主要措施及其成效。要求：緊扣材料，概括準確，條理清晰，不超過250字。A市應對“數(shù)字鴻溝”的主要措施及成效如下：1.設立輔導崗位：社區(qū)設立“數(shù)字輔導員”,提供一對一教學，幫助老年人掌握智能設備與APP使用方法。2.保留線下渠道：保留必要的線下服務窗口，確保傳統(tǒng)服務方式不缺失，保障基礎服務可及性。3.優(yōu)化線上功能：開發(fā)“老年版”APP界面，采用大字體、語音提示等適老化設計，降低操作門檻。4.創(chuàng)新服務模式：推行“線上預約、線下代辦”模式，由社區(qū)工作者協(xié)助居民完成線上操作。1.管理效率提升：社區(qū)報修處理時長大幅縮短，政務辦理效率顯著提高。2.滿意度提高：老年群體對社區(qū)服務的滿意度明顯上升，數(shù)字鴻溝有效彌合。3.工作效能優(yōu)化：長期看，智能化減輕了社區(qū)工作人員的重復性負擔，使其能提供更優(yōu)質(zhì)服務?！袢蝿眨罕绢}要求進行“歸納概括”,重點是提取和整合信息，而非引申發(fā)揮?！駥ο螅汉诵氖恰皯獙Α當?shù)字鴻溝’問題的主要措施及其成效”。需要從材料中找出所有相關的做法和這些做法帶來的結(jié)果。●范圍：全部三則材料都包含相關信息，需綜合閱讀。材料一提出問題，材料二詳述措施，材料三展示成效。質(zhì)內(nèi)容；“條理清晰”要求分點、分類陳述；“不超過250字”要求語言精煉?！竦谝徊?定位信息):快速瀏覽材料，鎖定與“數(shù)字鴻溝”及應對措施、成效相關的語句。材料二整段均為措施，材料三整段均為成效?！竦诙?歸納提煉):對找到的信息點進行合并同類項和提煉關鍵詞。例如，將“手把手教老年人使用…”提煉為“提供一對一教學”;將“大字體、簡潔語音●第三步(組織結(jié)構):按照“措施”和“成效”兩大板塊組織答案。措施部分，將材料二中并列的幾種做法分點列出；成效部分，從材料三中提取管理效率、居民滿意度、工作效能三個方面的積極變化?！竦谒牟?規(guī)范書寫):使用簡潔的陳述句，分條作答，確保每條要點清晰獨立，并嚴格控制在字數(shù)要求之內(nèi)。3.評分參考：●能準確概括出4條主要措施和3項主要成效，要點齊全，邏輯清晰，語言流暢，可得高分。●遺漏個別次要要點或概括不夠精準，會相應扣分?！衩撾x材料、過度引申、條理混亂、嚴重超字數(shù)者，得分較低。第六題給定材料：材料一：近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各類新就業(yè)形態(tài)不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)約車司機、外賣配送員、網(wǎng)絡主播、電商主播等已成為勞動力市場的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計，我國靈活就業(yè)人員規(guī)模已超過2億人。這些新就業(yè)形態(tài)在創(chuàng)造大量就業(yè)崗位、增加勞動者收入的同時，也因其就業(yè)方式靈活、勞動關系復雜，給傳統(tǒng)的勞動保障體系帶來了挑戰(zhàn)。部分新就業(yè)形態(tài)勞動者面臨勞動合同簽訂率低、社會保險覆蓋不足、工作時間長、職業(yè)風險高、職業(yè)發(fā)展路徑不清晰等問題。為促進新就業(yè)形態(tài)的規(guī)范健康發(fā)展，國家相關部門密集出臺了一系列政策文件。例如，人社部等八部門聯(lián)合發(fā)布了《關于維護新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動保障權益的指導意見》,明確要求平臺企業(yè)規(guī)范用工，保障勞動者的基本勞動權益。指導意見提出了“不完全符合確立勞動關系情形”的中間狀態(tài)，并要求平臺企業(yè)對這部分勞動者承擔相應的工傷保險等責任。各地也積極探索，如開展職業(yè)傷害保障試點、推動行業(yè)集體協(xié)商、提供針對性職業(yè)技能培訓等。專家指出，新就業(yè)形態(tài)是經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物，具有強大的生命力。保障好這部分龐大群體的權益，對于穩(wěn)定就業(yè)、促進社會公平、釋放消費潛力具有重要意義。未來，需要繼續(xù)完善適應新就業(yè)形態(tài)的法律法規(guī)和政策體系，鼓勵平臺企業(yè)履行社會責任，同時引導勞動者提升自身技能和維權意識，形成政府、平臺、社會協(xié)同治理的良好局面。請根據(jù)給定材料，歸納概括新就業(yè)形態(tài)發(fā)展過程中面臨的主要挑戰(zhàn)以及國家為應對這些挑戰(zhàn)所采取的主要措施。要求：全面、準確、簡潔，不超過300字。新就業(yè)形態(tài)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)：1.權益保障不足：勞動關系復雜，勞動合同簽訂率低，社會保險覆蓋不全，職業(yè)風險高。2.工作條件待改善：工作時間長，勞動強度大，職業(yè)安全健康面臨挑戰(zhàn)。3.發(fā)展路徑不明：職業(yè)穩(wěn)定性差，缺乏清晰的職業(yè)發(fā)展通道和技能提升支持。國家采取的主要應對措施：1.加強政策頂層設計：出臺專項指導意見，明確平臺企業(yè)責任，創(chuàng)新提出“不完2.推動試點與探索：開展職業(yè)傷害保障等試點，探索行業(yè)集體協(xié)商模式，提供針3.構建協(xié)同治理體系：致力于完善法律法規(guī)，鼓勵平臺履責，引導勞動者提升能核心任務是“歸納概括”,而非分析或評論。答題時需要緊扣材料，避免主觀發(fā)路徑)三個維度進行概括，這涵蓋了材料一的核心內(nèi)容，且邏輯清晰。法律、協(xié)同治理)三個層面進行歸納，全面反映了國家層面的應對策略。3.組織答案：答案采用分點列出的形式，使要點清晰明了。每個要點都使用了高度概括的短語(如“權益保障不足”)作為小標題，其后用簡要語句說明具體表現(xiàn)，符合“簡潔”的要求。整體字數(shù)嚴格控制在300字以內(nèi)。4.注意事項：此類題目答案必須源于材料，避免使用材料中未出現(xiàn)的信息。同二、提出對策題(共6題)A市是一座歷史文化名城，擁有豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(以下簡稱“非遺”),如傳1.傳承人斷層嚴重：大部分非遺項目傳承人年事已高，平均年齡超過65歲，而年2.傳播方式單一陳舊：宣傳主要依靠文化館的靜態(tài)展覽和occasional(偶爾的)產(chǎn)業(yè)。假設你是A市文化主管部門的工作人員，請針對上述問題，提出推動A市非遺保護(1)緊扣材料，針對性強。(2)條理清晰，分條作答。(3)措施具體可行，不超過400字。為推動A市非遺保護與傳承工作，提出以下對策：1.實施“薪火相傳”計劃，破解傳承難題。一方面，建立“非遺傳承人梯隊”,給予青年學徒生活補貼和技能獎勵，并將其學習成果與職稱評定、落戶加分等政策掛鉤，增強吸引力。另一方面，推動“非遺進校園”,將非遺課程納入中小學選修課和職業(yè)院校特色專業(yè)，培養(yǎng)青少年興趣。2.創(chuàng)新傳播矩陣，擴大社會影響力。利用短視頻、直播、社交媒體等新媒體平臺，策劃“非遺網(wǎng)紅”打造計劃，邀請傳承人開展線上教學、展示技藝。同時，打造“非遺+旅游”精品線路，開發(fā)沉浸式體驗項目，讓非遺“活”起來。3.推動創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，增強市場活力。設立“非遺創(chuàng)新設計基金”,鼓勵傳承人與設計師、高校合作，開發(fā)兼具傳統(tǒng)美學和實用功能的文創(chuàng)產(chǎn)品。搭建線上線下展銷平臺，并引導將其納入政府采購和對外文化交流禮品名錄，拓展銷路。4.夯實保護基礎，健全長效機制。加快完成對核心非遺項目的數(shù)字化采集和立檔存證工作，建立全市非遺數(shù)據(jù)庫。加強知識產(chǎn)權普法宣傳，為符合條件的非遺項目和傳承人提供便捷的商標、版權注冊服務，打擊侵權行為。本題旨在考查考生發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。答題時需嚴格依據(jù)材料中揭示的四個問題，逐一提出具有針對性、可行性的對策。●對策一針對“傳承人斷層”問題，從“吸引年輕人加入”和“從娃娃抓起”兩個層面提出具體措施(補貼獎勵、政策掛鉤、進校園),直接回應了“不賺錢”、“沒前途”的痛點?！駥Σ叨槍Α皞鞑シ绞絾我弧眴栴}，緊跟時代趨勢，提出運用新媒體(短視頻、直播)和文旅融合(非遺+旅游)等現(xiàn)代傳播手段，旨在提升在年輕群體中的知●對策三針對“與市場脫節(jié)”問題，核心思路是推動非遺的“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展”,通過設立基金促進產(chǎn)品創(chuàng)新，通過搭建平臺拓展銷售渠道，目標是提●對策四針對“保護機制不健全”問題，從事前預防(數(shù)字化存檔)和事后保護(知識產(chǎn)權注冊與維權)兩個角度提出措施，旨在構建穩(wěn)固的保護基礎。近年來，T市為提升城市形象，改善市民居住環(huán)境，大力推進老2.居民訴求多元，協(xié)調(diào)難度高。不同樓層、不同年齡的居民對改造內(nèi)容需求差異大(如是否加裝電梯、停車位規(guī)劃、公共空間利用等),難以達成共識?！氨娍陔y工程”,而對管網(wǎng)老化、消防隱患、適老化設施不足等“里子”問題關注不夠，4.長效管理機制缺失。改造后的小區(qū)普遍缺乏專業(yè)、可持續(xù)的物業(yè)管理。許多小假設你是T市住建部門的工作人員，領導要求你針對上述問題，提出一套系統(tǒng)性的解決方案，以推動老舊小區(qū)改造工作實現(xiàn)“改造好、管理好、可持續(xù)”的目標。1.緊扣材料，針對性強。2.措施具體，切實可行。3.條理清晰，不超過400字。為破解老舊小區(qū)改造難題，實現(xiàn)可持續(xù)目標，提出以下對策：1.創(chuàng)新資金籌措模式，保障持續(xù)投入。一是建立“政府主導、居民參與、社會補充”的多元籌資機制。明確政府基礎類改造的投入責任，優(yōu)化專項資金使用。二是探索“改造+運營”模式，對新增停車位、充電樁、便民服務設施等經(jīng)營性項目，吸引社會資本投入，以未來收益反哺改造和維護。三是鼓勵居民通過住房公積金、維修資金等方式合理分擔改善類改造費用。2.完善居民協(xié)商機制，促進共建共治。一是建立“社區(qū)牽頭、業(yè)委會(物管會)組織、居民主體”的協(xié)商平臺，通過懇談會、方案公示等方式，引導居民理性表達訴求、尋求共識。二是推行“菜單式”改造，將改造內(nèi)容分為基礎必選項和居民自選項，尊重差異化需求。三是引入第三方專業(yè)機構協(xié)助調(diào)解復雜矛盾，提高協(xié)商效率。3.優(yōu)化改造內(nèi)容標準，側(cè)重“里子”工程。一是制定改造項目清單優(yōu)先序，將老化管網(wǎng)更新、消防安全、建筑結(jié)構加固等涉及安全的項目列為重中之重。二是將適老化改造(如加裝電梯、無障礙設施)、節(jié)能改造等納入基礎類或鼓勵類項目，提升內(nèi)在品質(zhì)。三是建立項目后評估機制，將居民滿意度作為重要考核指標。4.建立健全管理機制，鞏固改造成果。一是分類指導引入物業(yè)管理，對規(guī)模較小小區(qū)，可推行社區(qū)托管、居民自治或區(qū)域打包管理。二是建立“物業(yè)費+公共收益+政府補貼”的可持續(xù)運營模式，明確公共收益歸屬與用途。三是將繳納物業(yè)費納入居民信用體系(試點),培育付費購買服務意識。本題主要考查考生針對復雜公共管理問題提出系統(tǒng)性、可行性對策的能力。1.審題與定位：題目要求考生站在“市住建部門工作人員”的角度，針對材料中老舊小區(qū)改造面臨的四個核心問題(資金、協(xié)調(diào)、內(nèi)容、管理)提出解決方案。對策需緊扣問題，并服務于“改造好、管理好、可持續(xù)”的總體目標。2.對策的針對性與系統(tǒng)性：●針對“資金缺口”,答案提出了“政府、居民、社會”三方共擔的多元籌資思路，并創(chuàng)新性地提出“改造+運營”模式，旨在解決源頭投入和后續(xù)維護的可持續(xù)性●針對“居民協(xié)調(diào)難”,答案強調(diào)了協(xié)商平臺建設和“菜單式”改造，體現(xiàn)了尊重民意和精細化治理的思路，而非簡單粗暴的“一刀切”。●針對“重面子輕里子”,答案通過明確優(yōu)先序和納入考核，引導工作重點轉(zhuǎn)向安全隱患消除和內(nèi)在品質(zhì)提升?！襻槍Α伴L效管理缺失”,答案考慮了不同小區(qū)的實際情況，提出了分類管理、多元融資和培育居民意識的組合拳，旨在打破“失管”怪圈。3.對策的可行性與具體性：答案中的措施如“住房公積金分擔”“第三方調(diào)解”“區(qū)域打包管理”“信用體系試點”等，均參考了當前各地實踐中的有效做法，避免了空泛的口號，具有一定的可操作性。每條對策都對應材料中的具體問題展開，4.邏輯與表述：答案采用“總-分”結(jié)構，開頭點明目標，然后分四點平行展開，每條對策內(nèi)部邏輯清晰(方式/途徑+具體做法)。表述上使用“建立”“探索”“推行”“引導”等動詞，符合政府工作文風，條理清楚。綜上，該答案較好地滿足了題目的各項要求，展現(xiàn)了解決實際問題的能力。第三題A市作為歷史文化名城，近年來大力發(fā)展旅游業(yè)，取得了顯著的經(jīng)濟效益。但隨著游客數(shù)量的激增，一系列“旅游病”也開始顯現(xiàn)，影響了游客體驗和城市可持續(xù)發(fā)展。主要問題包括：1.交通擁堵嚴重：旅游旺季，通往核心景區(qū)的道路及景區(qū)周邊堵車成為常態(tài)，公共交通運力不足，出租車、“黑車”隨意要價。2.配套設施不足：公共廁所、休息座椅、垃圾桶等數(shù)量少且分布不合理，游客排長隊、無處休息、垃圾遍地的現(xiàn)象時有發(fā)生。3.管理服務粗放：景區(qū)內(nèi)商販占道經(jīng)營、拉客宰客現(xiàn)象屢禁不止；智慧旅游系統(tǒng)不完善，信息發(fā)布滯后，無法有效疏導客流。4.旅游產(chǎn)品單一：過度依賴傳統(tǒng)門票經(jīng)濟，缺乏深度文化體驗項目，難以吸引游客二次消費和延長停留時間。5.文化遺產(chǎn)保護壓力增大：大量游客涌入，對古建筑、古遺址等造成了不同程度的磨損和破壞，保護與開發(fā)的矛盾突出。A市文旅局相關負責人表示，當前A市旅游業(yè)正處在從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型的關鍵時期，如何有效破解上述難題，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是擺在管理者面前的重要課題。假如你是A市文旅局的工作人員，請針對資料中反映的問題，提出推動A市旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體對策建議。要求：緊扣資料，對策可行，條理清晰。不超過400字。為破解A市旅游業(yè)發(fā)展困境，推動其向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，特提出以下對策：1.優(yōu)化交通體系，緩解擁堵壓力。推行“旅游公交專線”和景區(qū)接駁車，增開旅游旺季班次。實行高峰時段交通管制，設置旅游車輛專用通道。聯(lián)合交通部門，嚴厲打擊“黑車”和出租車違規(guī)行為，規(guī)范運營秩序。2.完善配套設施，提升服務品質(zhì)?？茖W規(guī)劃并增設公共廁所、休息區(qū)、垃圾分類收集點，實現(xiàn)合理布局。引入社會資本，建設智能化、人性化的旅游服務設施，如智能儲物柜、直飲水機等。3.創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)精細治理。建立多部門聯(lián)合執(zhí)法機制，常態(tài)化整治占道經(jīng)營、欺客宰客等亂象。升級智慧旅游平臺，實時發(fā)布景區(qū)客流、交通、天氣等信息，推行分時段預約游覽，均衡客流分布。4.豐富產(chǎn)品供給，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。深入挖掘本地文化資源，開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品、夜間游覽、非遺體驗等特色項目。鼓勵“旅游+”融合，發(fā)展與農(nóng)業(yè)、體育、康養(yǎng)等相結(jié)合的業(yè)態(tài)，降低對門票經(jīng)濟的依賴。5.強化保護意識，促進永續(xù)發(fā)展。設立游客承載量紅線，對脆弱文物古跡實施輪休制度。利用現(xiàn)代科技手段(如數(shù)字展示)進行保護和展示，減少物理接觸。加強文明旅游宣傳，引導游客成為文化遺產(chǎn)的保護者。本題旨在考查考生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和提出解決問題對策的能力。1.審題精準：題目要求角色是“A市文旅局工作人員”,對策需針對“資料中反映的問題”,目標是“推動高質(zhì)量發(fā)展”。答案必須緊扣資料所列的五個核心問題，不能脫離材料空談對策。2.對策對應：參考答案的五條對策與資料中的五個問題逐一對應，邏輯清晰。例如，對策一針對“交通擁堵”,對策二針對“配套設施不足”,確保了對策的針對性和全面性。3.對策可行：所提對策均具可操作性，結(jié)合了當前旅游業(yè)管理的常見有效措施。如“旅游公交專線”“分時段預約”“智慧旅游平臺”“游客承載量紅線”等，都是已被實踐證明有效的管理手段，符合事業(yè)單位工作人員解決實際問題的思維。4.條理清晰：答案采用分條列項的方式，每條對策先用精煉的語句概括核心措施，再進行具體闡述，結(jié)構分明，便于閱卷人快速抓取要點。5.語言規(guī)范：用語符合政府工作實務要求，簡潔、準確、專業(yè)，體現(xiàn)了綜合應用能力的要求。第四題材料：某市老舊小區(qū)普遍存在設施老化、停車位不足、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。近期，市政府計劃推進老舊小區(qū)改造項目，但部分居民因擔心施工影響生活、改造后物業(yè)費上漲等原因，表現(xiàn)出抵觸情緒。此外，個別小區(qū)因產(chǎn)權復雜、缺乏業(yè)主委員會協(xié)調(diào)，導致改造工作難以推進。假如你是市住建局的工作人員，領導要求你制定針對性的解決方案，確保改造工作順利實施。請?zhí)岢鼍唧w措施，有效化解居民顧慮并推動老舊小區(qū)改造項目落地。答案與解析：1.加強政策宣傳與溝通引導●通過社區(qū)公告、微信群、居民座談會等形式，詳細解讀改造政策、施工周期、資金補貼標準等，明確政府支持力度，消除居民對費用和施工影響的誤解?！裱堃迅脑煨^(qū)居民分享體驗，用實際案例展示改造后居住環(huán)境提升效果，增強居民信心。2.建立多元化參與機制●推動成立臨時業(yè)主協(xié)調(diào)小組或引入第三方機構，協(xié)助厘清復雜產(chǎn)權關系，協(xié)調(diào)居●設計“個性化改造方案”,允許居民在公共區(qū)域改造(如停車位規(guī)劃、綠化布局)中參與投票，提升歸屬感。3.優(yōu)化施工管理與保障措施●制定分時段施工方案，減少噪音、粉塵對居民生活的影響；設置臨時便民設施(如臨時停車區(qū)、垃圾清運點)。●明確物業(yè)費調(diào)整與服務質(zhì)量提升的綁定關系，公示資金用途，確保透明化。4.強化長效管理機制●改造完成后，指導小區(qū)成立業(yè)委會或聘請專業(yè)物業(yè)公司，制定維護公約，避免改造成果因管理缺失而退化?！駥用裾⒊枪艿炔块T，對困難家庭給予物業(yè)費減免等政策傾斜，減少居民后顧之憂。1.對策定位精準：措施緊扣材料中居民顧慮(施工影響、費用上漲)和現(xiàn)實難點(產(chǎn)權復雜、缺乏組織),體現(xiàn)問題導向。2.層次分明：按照“宣傳引導一參與協(xié)調(diào)—施工保障—長效管理”邏輯推進，既解決當下矛盾，又兼顧長遠可持續(xù)性。3.可操作性較強：結(jié)合基層工作實際提出具體方法(如臨時協(xié)調(diào)小組、分時段施工),避免空泛口號，符合事業(yè)單位實操類題目要求。4.政策銜接緊密：答案隱含了“共建共治共享”的基層治理理念，并與老舊改造國家政策方向一致，體現(xiàn)答題高度。第五題M市是一個擁有悠久歷史的文化名城，近年來在推動城市現(xiàn)代化建設過程中，取得了顯著成績，但也暴露出一些治理難題，亟待解決。以下是反映部分問題的材料：1.“停車難”與交通擁堵問題凸顯：隨著機動車保有量快速增長，老城區(qū)、商業(yè)區(qū)、醫(yī)院學校周邊“一位難求”現(xiàn)象普遍。部分車主亂停亂放，占用人行道、消防通道，甚至綠地，不僅影響市容市貌和市民出行，還存在安全隱患。為緩解壓力新建的公共停車場，卻因收費偏高、位置不便等原因，使用率不高。2.歷史街區(qū)保護與發(fā)展的矛盾：M市擁有多處歷史文化街區(qū)和古建筑，是城市的文化名片。但在城市更新過程中，一些老街區(qū)的基礎設施陳舊，居民生活條件較差。部分區(qū)域在商業(yè)開發(fā)與保護之間失衡，出現(xiàn)了過度商業(yè)化、破壞歷史風貌的現(xiàn)象，引發(fā)社會爭議。3.“一老一小”服務保障不足：老齡化趨勢加快，社區(qū)養(yǎng)老設施短缺，專業(yè)護理人員不足，居家養(yǎng)老支持服務覆蓋面不廣。同時，針對嬰幼兒的托育服務供給嚴重不足，“入托難、入托貴”問題困擾著許多年輕家庭，影響了生育意愿和市民的獲得感。4.基層治理效能有待提升：部分街道、社區(qū)在處理群眾訴求時，存在部門職責不清、推諉扯皮的現(xiàn)象。網(wǎng)格化管理未能完全發(fā)揮實效，信息采集重復、問題處置效率低。社區(qū)工作者事務性負擔重，難以集中精力服務居民。假如你是M市政策研究室的工作人員，請針對材料反映的問題，提出具體可行的解決對策。要求：緊扣材料，針對性強，措施得當，條理清晰。不超過400字。針對M市面臨的治理難題，提出以下對策：1.綜合治理“停車難”與交通擁堵。一是優(yōu)化供給，在老城區(qū)等區(qū)域挖掘潛力建設立體停車場、利用邊角地塊設置臨時泊位，推行錯時共享停車；二是差異定價，實施分時段、分區(qū)域差別化收費政策，提高新建停車場利用率；三是加強執(zhí)法，運用科技手段嚴查亂停亂放，保障道路通暢與安全。2.平衡歷史街區(qū)保護與發(fā)展。一是科學規(guī)劃，明確保護紅線與開發(fā)利用邊界，避免大拆大建，采用微改造“繡花”功夫提升基礎設施和居住環(huán)境；二是活化利用，鼓勵引入文創(chuàng)、特色書店等低干擾業(yè)態(tài)，實現(xiàn)文化傳承與經(jīng)濟效益雙贏。3.補齊“一老一小”服務短板。一是多元供給養(yǎng)老，鼓勵社會力量參與社區(qū)養(yǎng)老設施建設和運營，發(fā)展家庭養(yǎng)老床位，加強護理人員培訓；二是增加普惠托位，支持企事業(yè)單位、社區(qū)開辦托育點，提供財政補貼，降低入托成本。4.提升基層治理效能。一是明晰權責，厘清街道、社區(qū)職責清單，建立跨部門協(xié)同機制；二是賦能減負，整合信息采集端口，利用大數(shù)據(jù)提升網(wǎng)格化管理精準度，精簡社區(qū)考核臺賬，讓工作者回歸服務主業(yè)。本題主要考查考生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和提出對策的能力。作答需嚴格依據(jù)給定資料，確保對策的針對性和可行性?！駥忣}要點：身份定位為“M市政策研究室的工作人員”,要求提出“具體可行的解決對策”。對策需覆蓋材料中列舉的四個核心問題，且“緊扣材料”。管理(執(zhí)法)”三方面著手。降低成本)兩個維度提出普惠性解決方案。事務)。●評分參考：對策是否全面覆蓋四大問題(占40%);每條對策是否針對問題、具體可行(占40%);條理是否清晰，語言是否規(guī)范(占20%)。第六題臺的興起，A市憑借其獨特的自然風光和古城風貌，吸引了大量游客，成為新晉“網(wǎng)紅”1.交通嚴重擁堵：古城區(qū)域道路狹窄，大量自駕游客涌入導致交2.旅游體驗下降：熱門景點人滿為患，游客排隊時間長達數(shù)小時，游覽舒適度極差。部分商家趁機抬高物價、售賣劣質(zhì)商品，欺客宰客現(xiàn)象時有發(fā)生，旅游投訴量激增。3.公共資源緊張：游客大量占用本地居民的公共休閑空間、餐飲設施等，導致垃圾量暴增，環(huán)衛(wèi)壓力巨大，公共廁所排起長龍，城市管理和服務面臨嚴峻考驗。4.安全隱患增加：部分非開放區(qū)域因“網(wǎng)紅”推薦吸引游客擅自進入，存在安全風險。巨大的人流也帶來了消防、治安等方面的壓力。A市文旅局相關負責人表示：“我們?yōu)槭艿接慰颓嗖A感到高興，但當前的管理和服務能力已不堪重負，急需找到既能保障游客體驗，又能維護城市正常秩序，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。”假設你是A市文旅局的工作人員，請針對材料中反映的問題，提出具體的解決對策。要求：思路清晰，措施具體可行，分條作答，不超過400字。為應對A市旅游火爆帶來的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特提出以下對策：1.強化交通疏導與管理。一是實施旅游旺季交通管制，在古城外圍設置游客換乘中心，鼓勵游客換乘擺渡車、共享單車等低碳方式進入核心區(qū)。二是優(yōu)化公交線路，增開旅游專線，提升運力。三是利用智慧交通系統(tǒng)，實時發(fā)布路況信息，引導車輛分流。2.提升旅游服務質(zhì)量與監(jiān)管。一是推行景區(qū)預約制度，合理控制客流總量和時段分布。二是開展旅游市場專項整治行動，明碼標價，嚴厲打擊價格欺詐、銷售假冒偽劣商品等行為，建立“黑名單”制度。三是增設臨時服務點和志愿者，提供咨詢引導服務。3.加強公共資源調(diào)配與保障。一是增派環(huán)衛(wèi)力量，增設移動廁所和垃圾收集點，確保環(huán)境整潔。二是引導游客向非熱門景點、特色街區(qū)分流，開發(fā)深度游線路，緩解核心區(qū)壓力。三是鼓勵機關企事業(yè)單位在節(jié)假日開放內(nèi)部停車場和衛(wèi)生間。4.筑牢旅游安全防線。一是對非開放區(qū)域加強巡查和警示，利用技術手段進行監(jiān)控。二是制定大客流應急預案，加強消防、治安隱患排查，確保應急通道暢通。三是通過多渠道加強旅游安全宣傳，提升游客安全意識。本題旨在考查考生在具體工作情境中，分析和解決實際問題的能力?！裆矸荻ㄎ唬侯}目設定身份為“A市文旅局工作人員”,因此所提對策需立足政府管理視角，具備可行性和針對性?！駟栴}分析：材料清晰指出了四大問題：交通擁堵、體驗下降、資源緊張、安全隱患。對策需分別對應這些問題，不能泛泛而談。而非空泛的原則?！襁壿嫿Y(jié)構：答案采用“總-分”結(jié)構，開頭先簡要概括目的，然后分四條對策展開，每條對策針對一個主要問題，并細化為2-3個具體舉措，條理清晰，符合“分條作答”的要求?！駝?chuàng)新與深度：答案體現(xiàn)了“智慧管理”(智慧交通、預約制度)、“疏堵結(jié)合”(交通管制與換乘引導、熱點分流與深度游開發(fā))、“社會共治”(鼓勵單位開放資源、招募志愿者)等現(xiàn)代治理理念，符合旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向，展現(xiàn)了思維的深三、綜合分析題(共6題)第一題近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，已快速融入生產(chǎn)、分配、流通、消費和社會服務管理等各環(huán)節(jié)，深刻改變著生產(chǎn)方式、生活方式和社會治理方式。同時，數(shù)據(jù)安全問題也日益凸顯，數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)濫用、數(shù)據(jù)壟斷等現(xiàn)象時有發(fā)生，對國家安全、公共利益和個人權益構成潛在威脅。為此，國家先后出臺《網(wǎng)絡安全促進數(shù)據(jù)依法合理有效利用，賦能經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。然而，部分基層單位在數(shù)據(jù)安全管理實踐中仍面臨挑戰(zhàn)：一是重技術輕管理，過度依賴防火墻、加密等技術手段，忽視管理制度的建立健全和落地執(zhí)行；二是重收集輕保護，大量采集數(shù)據(jù)后缺乏全生命周期的安全防護措施；三是重應用輕權益，在數(shù)據(jù)開發(fā)利用過程中對個人信息的保護不足，侵害公民知情權、選擇權等現(xiàn)象依然存在。推進數(shù)據(jù)安全治理，需要在發(fā)展與安全、效率與公平之間尋求動態(tài)平衡。既要釋放數(shù)據(jù)價值，激發(fā)創(chuàng)新活力，又要筑牢安全底線，保障各方權益。這要求管理者具備系統(tǒng)思維和法治觀念，實現(xiàn)技術、制度、治理的協(xié)同推進。請結(jié)合給定材料，談談你對“推進數(shù)據(jù)安全治理需要在發(fā)展與安全之間尋求動態(tài)平衡”這一觀點的理解。要求：觀點明確，分析深入，邏輯清晰，不超過400字。該觀點深刻揭示了數(shù)據(jù)安全治理的核心要義，即不能孤立、靜態(tài)地看待發(fā)展與安全，而應在動態(tài)實踐中實現(xiàn)二者的辯證統(tǒng)一。首先，發(fā)展與安全是數(shù)據(jù)利用的一體兩面，相輔相成。發(fā)展是目的，安全是前提。數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)是驅(qū)動發(fā)展的關鍵要素，唯有充分釋放其價值，才能推動社會進步。但若忽視安全，任由數(shù)據(jù)泄露、濫用，不僅會侵害個人權益、破壞市場秩序，甚至可能危及國家安全，最終阻礙發(fā)展進程。因此，安全是發(fā)展的保障，沒有安全的發(fā)展不可持其次，“動態(tài)平衡”強調(diào)治理需具備靈活性和適應性。數(shù)據(jù)技術與應用場景日新月異，風險形態(tài)不斷變化，僵化的治理模式無法應對新挑戰(zhàn)。這就要求治理體系不能“一刀切”,而應基于風險評估，采取差異化、精細化的管理策略，在保障核心安全底線的前提下，為數(shù)據(jù)創(chuàng)新應用留出足夠空間。最后，實現(xiàn)平衡需要系統(tǒng)施策。材料指出基層存在“三重三輕”問題，說明平衡并非易事。這要求我們綜合運用技術防護、制度規(guī)范與治理手段，既加強法律法規(guī)的執(zhí)行與監(jiān)管，壓實主體責任，又提升管理者的法治素養(yǎng)與系統(tǒng)思維，從而在動態(tài)調(diào)適中找到最佳平衡點，最終實現(xiàn)以安全促發(fā)展、以發(fā)展強安全的良性循環(huán)。1.題型判斷：本題為觀點理解類綜合分析題，核心任務是闡釋給定觀點的內(nèi)涵、合理性與實現(xiàn)路徑。2.答題思路：●亮明立場：開篇直接點明該觀點揭示了數(shù)據(jù)安全治理的核心要義，即辯證統(tǒng)一●關系分析：闡述發(fā)展與安全為何是相輔相成、對立統(tǒng)一的，說明為何需要平衡而非偏廢。性的解決路徑(技術、制度、治理協(xié)同)。進行論證。(加分項)模式。該模式通過數(shù)據(jù)共享和精準匹配，變“企業(yè)找政策”為“政策找企業(yè)”,符合條請結(jié)合給定材料，談談你對政府推行“免申即享”服務模式的看法。觀點明確，分析透徹，條理清晰，不超過300字。我對“免申即享”服務模式持積極肯定的態(tài)度，認為它是政府服務理念和方式的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)變。其積極意義在于：一、惠企便民，優(yōu)化環(huán)境。變被動審批為主動服務，極大減輕了企業(yè)提交材料、往返奔波的成本，提升了滿意度和獲得感。二、提升效能，精準施策。依托大數(shù)據(jù)實現(xiàn)政策與企業(yè)的智能匹配，提高了政策兌現(xiàn)的效率和精準度。同時，也需正視其面臨的挑戰(zhàn)：一、技術門檻高。對數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合、算法精度要求高，存在數(shù)據(jù)壁壘和識別不準風險。二、監(jiān)管難度大。事中事后監(jiān)管機制若不健全，易引發(fā)財政資金安全風險和道德風險。因此，建議：一要打破數(shù)據(jù)孤島，夯實技術基礎；二要完善政策標準，使其清晰可量化；三要建立動態(tài)監(jiān)管和糾錯機制，確?！懊馍昙聪怼痹陉柟庀逻\行，實現(xiàn)惠民利企與風險防控的平衡。1.題型判斷：本題為綜合分析題中的評價型分析題。核心任務是針對某一社會現(xiàn)象或政策措施(“免申即享”模式)進行客觀、全面的評價。2.答題思路：●亮明觀點：首先明確表態(tài)，總體肯定其積極方向，此為“綜合”的體現(xiàn)。●分析積極意義(價值):依據(jù)材料，從服務對象(企業(yè))和政府自身(效能)兩個角度闡述其好處，這是“分析”的重要組成部分?！穹治龃嬖趩栴}(挑戰(zhàn)):結(jié)合材料指出的難點，深入分析其潛在風險和操作中的●提出簡要對策(展望):針對問題和挑戰(zhàn)，提出方向性的、可行的改進建議，使3.得分要點：觀點鮮明、辯證全面(既談意義也談問題)、邏輯清晰(分點論述)、理車輛刮擦糾紛等，感覺“得不償失”;還有居民質(zhì)疑●社區(qū)融合難題：外來車輛進入居民區(qū)，打破了原有的社區(qū)寧靜與封閉性，引發(fā)噪音、安全等鄰里矛盾，社區(qū)接納度下降?！襁\營成本與動力不足：開放單位面臨管理成本(人力、設施損耗、糾紛處理)上升，而經(jīng)濟收益或政策補償可能不足以彌補，導致參與積極性受挫?！裾吣繕水惢骸板e峰停車”的本意是促進資源高效流動共享，但實踐中可能出現(xiàn)資源被少數(shù)人長期占用，背離了“共享”的公平性和普惠性目標?！駞f(xié)同管理缺位：政策涉及交通、城管、街道、小區(qū)物業(yè)、開放單位等多個主體，缺乏有效的協(xié)同機制和精細化的管理規(guī)則，導致問題頻發(fā)。二、優(yōu)化政策建議1.強化精準規(guī)劃與分區(qū)引導：●開展全市停車資源與需求摸底，科學劃定重點推廣區(qū)域和限制區(qū)域。對于居民區(qū)，應更審慎，優(yōu)先在非封閉式、具備分流道路的小區(qū)周邊推行，并嚴格限定開放時間、區(qū)域和車輛數(shù)量。2.建立合理的成本分擔與激勵機制：●對開放車位的單位，可給予一定的財政補貼、稅收優(yōu)惠或信用激勵。探索“價格杠桿”,如對超時停放、長期占用者提高收費標準，收益部分用于補貼管理成本，形成良性循環(huán)。3.完善精細化管理制度與技術支撐：●建立統(tǒng)一的共享停車信息平臺，實現(xiàn)車位查詢、預約、繳費、信用評價一體化。嚴格實行“車牌識別、預約準入、超時警示/罰則”制度，防止長期占用。4.構建多方協(xié)同的治理格局：●明確街道、社區(qū)、物業(yè)、開放單位等的權責。在推行前，充分征求社區(qū)居民意見，達成共識。引入社區(qū)協(xié)商機制，共同制定停車管理公約，處理好鄰里關系。1.審題要點：本題為典型的公共政策分析與建議類題目。答題結(jié)構應清晰分為兩部分：一是對政策執(zhí)行困境的評析(需包含成效與問題),二是提出優(yōu)化建議。2.分析思路：評析部分可從政策價值、執(zhí)行過程中暴露出的矛盾(社區(qū)、單位、資源分配、管理等維度)入手。建議部分應圍繞“精準化、可持續(xù)、智能化、協(xié)年底，全區(qū)已建成并開放城市書房36家，總面積1.2萬平方米，藏書總量45萬冊，年均接待讀者180萬人次。書房采取“政府主導、社會參與、連鎖運營”模式：場地由街給X公司，合同期5年，財政按年度考核結(jié)果撥付運營經(jīng)費(每年600萬元)。2024年初，B區(qū)審計局對該項目進行專項審計，發(fā)1.36家書房中，有11家日均到館讀者不足30人，最低僅7人。2.圖書更新率2023年僅為3.2%,低于合同約定的8%。3.運營方X公司把財政經(jīng)費的42%用于人員工資，28%用于水電、網(wǎng)絡、物業(yè)，20%用于活動開展，10%列為“其他支出”,但“其他支出”明細資料缺失。4.讀者滿意度問卷回收率僅11%,且問卷由運營方自行設計、發(fā)放和統(tǒng)計。5.書房選址多數(shù)集中在商業(yè)綜合體和高檔小區(qū)周邊，老舊小區(qū)、工業(yè)園區(qū)布點稀少。審計報告建議：①建立“閱讀熱度”動態(tài)監(jiān)測機制，對連續(xù)兩季度到館人次倒數(shù)10%的書房予以②將圖書更新率、讀者滿意度、活動場次、經(jīng)費明細公開等列入剛性考核指標，權重不低于70%,考核結(jié)果與運營經(jīng)費直接掛鉤。③引入第三方評估機構，每半年開展一次獨立評估并向社會公開。④采用“百姓點單”方式，由讀者線上投票決定年度新增圖書目錄。⑤對布點進行“人口密度+15分鐘步行圈”重新測算，2025年底前完成新一輪選址調(diào)整。報告發(fā)布后，引發(fā)熱議：——部分街道干部擔心“摘牌”會影響政績考核?！猉公司稱“圖書更新慢”是因為財政撥款到位遲，且出版社折扣減少導致采購成本上升。——高檔小區(qū)業(yè)主認為書房“安靜、有品位”,反對遷址?！吓f小區(qū)居民則抱怨“看得見、走不進”,要求“把書房開到我們家門口”。B區(qū)政府常務會議決定，由區(qū)文旅局牽頭制定整改方案，兩個月內(nèi)報區(qū)政府審定。請結(jié)合材料，從“政策初衷一執(zhí)行偏差—深層原因一糾偏路徑”四個維度，對B區(qū)城市書房項目進行綜合分析，并提出一條最具撬動性的改革舉措。要求：觀點鮮明，邏輯清晰，不超過400字。政策初衷：以“城市書房”為載體，打造“15分鐘公共閱讀圈”,推動全民閱讀、提升城市文化品質(zhì)，并通過“政府建、專業(yè)運營”降低行政成本。執(zhí)行偏差：出現(xiàn)“冷熱不均”“藏書更新慢”“考核自說自話異化現(xiàn)象，導致財政投入與公眾獲得感倒掛。1.目標置換——運營方以“保牌子、保經(jīng)費”而非“促閱讀”為核心。2.信息不對稱——讀者真實需求無法有效傳導至供給端。3.責任不對稱——街道、區(qū)財政、運營方各管一段，風險可轉(zhuǎn)嫁，無人對“閱讀效果”負總責。4.考核單向度——重“場館數(shù)量、到館人次”等易量化指標，輕“閱讀轉(zhuǎn)化率、公眾滿意度”等質(zhì)量指標。①建立“閱讀績效合同”——把“圖書周轉(zhuǎn)率、讀者人均借閱量、活動參與后借閱增量”等結(jié)果性指標寫入合同，實行“階梯式付費”,未達標部分經(jīng)費由運營方自擔。②數(shù)據(jù)穿透——接入?yún)^(qū)大數(shù)據(jù)中心，書房門禁、借閱、評價數(shù)據(jù)實時上傳，向社會開放，接受公眾與媒體監(jiān)督。③供需直連——財政不再直接撥付購書款，改為向市民發(fā)放“閱讀積分”,讀者在任意平臺購書或推薦圖書可用積分抵扣，運營方憑讀者消費記錄回兌財政資金，實現(xiàn)“百最具撬動性的改革舉措：實施“閱讀績效合同+階梯付費”,讓運營方只有真正提升閱讀量和滿意度才能拿到全額經(jīng)費，從而把“為政府做樣子”扭轉(zhuǎn)為“幫讀者找好書”,從根本上激活城市書房的公共價值。解析：1.答題結(jié)構嚴格對應題干要求的“四維”,先亮觀點再分層展開，首尾呼應。2.用“目標置換一信息不對稱—責任不對稱—考核單向度”四個關鍵詞提煉深層原因，既有理論高度，又貼合材料細節(jié)。3.糾偏路徑突出“契約化+數(shù)據(jù)化+市場化”工具，體現(xiàn)事業(yè)單位考試“公共管理專業(yè)化”取向。4.最終聚焦“閱讀績效合同+階梯付費”作為最具撬動性的舉措，符合“小切口、大效果”的命題偏好，且可操作、可考核、可復制。四、材料作文題(共6題)第一題近年來，數(shù)字技術的快速發(fā)展極大地改變了人們的生活方式。一方面，政務服務“一網(wǎng)通辦”、遠程醫(yī)療、在線教育等讓公共服務更加便捷高效；另一方面，數(shù)字鴻溝問題日益凸顯，部分老年人因不會使用智能手機而無法順利掛號、繳費，部分偏遠地區(qū)因網(wǎng)絡覆蓋不足難以享受數(shù)字紅利。有觀點認為，數(shù)字技術應以普惠為導向，確保所有人都能平等受益；也有觀點指出，技術發(fā)展本身具有迭代性，社會應優(yōu)先保障創(chuàng)新效率，部分群體可在發(fā)展過程中逐步適應。請結(jié)合給定材料，圍繞“數(shù)字時代的普惠與效率”,自選角度，自擬題目，寫一篇議論文。要求：觀點明確，邏輯清晰，論證充分，語言流暢，字數(shù)800-1000字。筑牢數(shù)字普惠之基彰顯技術發(fā)展之暖數(shù)字技術浪潮奔涌，正重塑著社會生產(chǎn)和公共服務的形態(tài)。它既帶來了政務服務“一網(wǎng)通辦”、遠程醫(yī)療等高效便捷的福祉，也暴露出老年人“數(shù)字失能”、偏遠地區(qū)“信號孤島”等現(xiàn)實困境。面對“普惠”與“效率”的抉擇，我們不應將二者對立，而需在以效率驅(qū)動技術創(chuàng)新的同時，以普惠為導向彌合數(shù)字鴻溝，讓技術發(fā)展的成果真正惠及每一個人。普惠是數(shù)字技術發(fā)展的價值底色，關乎社會公平正義。技術本身是中性的，但其應用必須承載人文關懷。若一味追求效率至上，可能導致弱勢群體被邊緣化。例如，部分老年人因不熟悉智能設備而寸步難行，農(nóng)村地區(qū)因網(wǎng)絡基礎設施滯后而難以共享在線教育、電商扶貧等紅利。這不僅違背了“以人民為中心”的發(fā)展思想，還可能加劇社會分化。因此，推動數(shù)字技術普惠化，是保障公民基本權利、促進社會包容性發(fā)展的必然要求。政府應通過優(yōu)化公共服務界面設計、開展社區(qū)數(shù)字技能培訓、加強偏遠地區(qū)網(wǎng)絡覆蓋等方式，主動填補鴻溝，讓技術成為溫暖的橋梁。效率是數(shù)字技術創(chuàng)新的核心動力，支撐社會進步與發(fā)展。沒有技術效率的持續(xù)提升，普惠將成為無源之水。正是基于算法優(yōu)化、算力提升等技術突破，我們才能實現(xiàn)疫情防控中的健康碼精準溯源、遠程辦公的高效協(xié)同。若因過度強調(diào)普惠而延緩技術創(chuàng)新，反而會削弱社會整體應對挑戰(zhàn)的能力。因此，需在保障安全的前提下鼓勵技術創(chuàng)新，通過市場競爭推動成本降低，使高性能技術逐步“飛入尋常百姓家”。例如，隨著5G資費下降和千兆光纖普及，更多家庭得以享受高清視頻、智慧家居等服務，這正是效率推動普惠的生動體現(xiàn)。普惠與效率并非矛盾體，而是相輔相成的統(tǒng)一體。技術的效率提升為普惠提供硬件支撐，而普惠導向的應用場景又為效率優(yōu)化反饋真實需求。以浙江推出的“長者版”政務服務應用為例，通過簡化操作流程、增加語音引導，既提升了老年群體的使用效率，也推動了界面設計的人性化創(chuàng)新。同樣，貧困地區(qū)網(wǎng)絡基礎設施的完善，不僅能縮小數(shù)字鴻溝，還能激活當?shù)財?shù)字經(jīng)濟潛力，實現(xiàn)效率與公平的雙贏。因此，政策設計應堅持“兩手抓”:一方面通過財稅優(yōu)惠、研發(fā)扶持激勵技術創(chuàng)新；另一方面通過立法保障數(shù)字accessibility(可及性),要求公共部門提供替代性服務方案，確保無人因技術門檻掉隊。結(jié)語：數(shù)字時代的技術革命，既考驗我們追求效率的智慧，更檢驗我們踐行普惠的初心。唯有在效率中注入普惠的溫度，在普惠中汲取效率的動力，才能構建一個既充滿活力又充滿關懷的數(shù)字化社會，讓每一位公民在技術之光下尊嚴前行。1.立意定位：緊扣“數(shù)字時代的普惠與效率”這一核心矛盾，提出“二者相輔相成”的辯證觀點，避免非此即彼的片面性，符合事業(yè)單位考試注重政治站位與辯證思維的要求。●開頭通過材料現(xiàn)象引出議題，明確中心論點?！穹终擖c一強調(diào)普惠的社會價值，結(jié)合材料案例論證其必要性?！穹终擖c二肯定效率的技術意義，以實際應用說明其重要性?！穹终擖c三突破二元對立，以典型案例論證二者協(xié)同路徑。●結(jié)尾升華至社會公平與技術人文關懷的高度。3.論證方法：綜合使用對比論證(老年人/偏遠地區(qū)與整體社會發(fā)展)、例證(浙江“長者版”應用、5G普及)、因果論證(效率推動普惠可行性)等方式，增強說服力。4.語言表達：采用“數(shù)字失能”“信號孤島”等比喻形象化表達問題，運用“飛入尋常百姓家”“技術之光”等文學化表述提升文采，同時保持議論文的嚴謹性。5.價值觀契合：落腳于“以人民為中心”“社會公平”“包容性發(fā)展”等政策導向，體現(xiàn)事業(yè)單位工作人員應具備的社會責任意識。第二題材料一：“致廣大而盡精微”出自《禮記·中庸》,意指既要致力于達到廣博深厚的境界，又要盡心于精細微妙之處。這既是成事之道，也是修身之要。它告訴我們，干事創(chuàng)業(yè)，既要有全局觀、戰(zhàn)略視野，又要有細節(jié)意識和微觀把控能力。兩者相輔相成，缺一不可。材料二：近年來，我國在重大科技工程、重大基礎設施建設項目上取得舉世矚目的成就。從“嫦娥”探月到“天問”探火，從港珠澳大橋飛架三地到北京大興國際機場鳳凰展翅，這些“大國工程”的成功，無一不是“致廣大”的宏偉藍圖與“盡精微”的精密施工、嚴謹管理完美結(jié)合的典范。每一個環(huán)節(jié)的精益求精，匯聚成了國家發(fā)展的磅礴偉力。材料三：當前，我國正處在實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時期，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務艱巨繁重。推動高質(zhì)量發(fā)展、推進鄉(xiāng)村全面振興、扎實推進共同富裕等各項工作，都需要我們在頂層設計中“致廣大”,胸懷“國之大者”;也需要在具體落實中“盡精微”,下足“繡花功夫”?；鶎庸ぷ髦苯用嫦蛉罕?，千頭萬緒，關系著政策落地的“最后一公里”,尤其需要這種精神和能力。材料四：在實際工作中，也存在一些不良傾向。有的干部好高騖遠，熱衷于提出宏大的口號，卻疏于具體落實，導致工作“雷聲大、雨點小”;有的則陷入事務主義，“只見樹木，不見森林”,整天忙忙碌碌，卻難以抓住重點，工作成效不彰。這兩種傾向都背離了“致廣大而盡精微”的要求。請結(jié)合以上材料，聯(lián)系實際，圍繞“在工作中如何做到‘致廣大而盡精微’”這一主題，自擬題目，寫一篇議論文。要求：觀點明確，邏輯清晰，論證充分，語言流暢，字數(shù)800-1000字。標題：以“致廣大”之志與“盡精微”之功書寫新時代答卷“致廣大而盡精微”,這一古老的智慧結(jié)晶，在新時代被賦予了深刻的現(xiàn)實意義。它精準地概括了干事創(chuàng)業(yè)的方法論，既要有“仰望星空”的戰(zhàn)略格局，又要有“腳踏實地”的細致功夫。對于肩負服務群眾、推動發(fā)展重任的事業(yè)單位工作人員而言，深刻理解并自覺踐行這一理念，是提升履職能力、確保工作成效的關鍵所在。二、“盡精微”是行穩(wěn)致遠的“壓艙石”,要求我們精益求精、落實落細?！疤煜麓笫拢刈饔诩?。”“盡精微”體現(xiàn)的是細節(jié)精神和務實作風。一是要有嚴謹細致的專業(yè)態(tài)度。對待工作要一絲不茍，于細微之處見精神、見水平。無論是政策文件的字斟句酌，還是服務群眾的每一個環(huán)節(jié)，都要追求精準、精細、精美。二是要有深入一線的調(diào)研功夫。要撲下身子、沉到一線，傾聽群眾呼聲，掌握真實情況，找準問題的癥結(jié)，使決策和工作措施更接地氣、更富成效。三是要有閉環(huán)管理的落實能力。對定下來的事情，要建立明確的責任鏈和時間表，加強過程管控和效果評估，確保各項任務一抓到底、落地生根，打通政策落地的“最后一公里”。三、“致廣大”與“盡精微”辯證統(tǒng)一，要求我們在實踐中實現(xiàn)二者的有機結(jié)合。兩者并非割裂，而是相輔相成的統(tǒng)一體。“致廣大”為“盡精微”提供方向和目標，避免“空中樓閣”的形式主義。在工作中，我們要善于在“廣”中定“精”,用戰(zhàn)略眼光審視細節(jié)的重要性；也要善于在“精”中見“廣”,通過對具體問2.結(jié)構布局：參考答案采用了經(jīng)典的“總-分-總”議論文結(jié)構。·主體(分):分為三個層次進行論證：●第一層，分論點一，詳細闡釋“致廣大”的內(nèi)涵與要求(政治、系統(tǒng)、長遠)?！竦诙?，分論點二，詳細闡釋“盡精微”的內(nèi)涵與要求要求?！窠Y(jié)尾(總):總結(jié)全文，回扣主題，升華意義，發(fā)出號召，簡潔有力。3.內(nèi)容論證：●緊密結(jié)合材料：文章多處呼應了給定材料，如引用大國工程案例佐證“致廣大”,用“最后一公里”呼應材料三，批判兩種傾向?qū)牧纤?，體現(xiàn)了對材料的理解和運用?！裾撟C方法多樣：運用了道理論證(引用古語)、舉例論證(大國工程)、對比論證(兩種錯誤傾向?qū)Ρ?、辯證分析(二者關系)等方法，使論證充實有力?！裾Z言規(guī)范流暢：語言符合議論文的規(guī)范要求，準確、嚴謹、流暢，同時適當使用比喻(“方向盤”“壓艙石”)等修辭，增強了文章的表現(xiàn)力。4.實際聯(lián)系：文章始終圍繞“工作”場景，特別是事業(yè)單位工作人員履職的實際，避免了空泛議論，體現(xiàn)了“聯(lián)系實際”的作答要求。綜上所述，該答案緊扣題意，結(jié)構嚴謹，論證充分，語言規(guī)范，是一篇符合事業(yè)單位考試要求的優(yōu)秀議論文范本。第三題材料一：近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，新就業(yè)形態(tài)成為吸納就業(yè)的重要渠道。網(wǎng)約車司機、外賣配送員、快遞員、網(wǎng)絡主播等職業(yè)群體規(guī)模持續(xù)擴大。他們依托互聯(lián)網(wǎng)平臺，工作時間、地點更為靈活，但也面臨著勞動關系認定模糊、社會保障覆蓋不足、職業(yè)發(fā)展路徑不清晰、工作強度大且收入不穩(wěn)定等問題。如何保障這一龐大群體的合法權益，促進新就業(yè)形態(tài)健康有序發(fā)展，成為社會治理面臨的新課題。為支持和規(guī)范新就業(yè)形態(tài)發(fā)展，國家相關部門陸續(xù)出臺指導意見，強調(diào)要適應新就業(yè)形態(tài)特點，創(chuàng)新社會保障制度，明確平臺企業(yè)責任，探索職業(yè)傷害保障試點，鼓勵平臺企業(yè)為從業(yè)人員提供更為完善的安全保障和福利支持。部分地方政府也積極探索，例如，將新就業(yè)形態(tài)勞動者納入工會組織，開展技能培訓，提供法律援助等。有觀點認為，新就業(yè)形態(tài)是經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，體現(xiàn)了市場的活力，應堅持“先發(fā)展、后規(guī)范”的原則，避免過早過嚴的監(jiān)管扼殺創(chuàng)新。也有觀點指出，勞動者的權益保障是底線，不能以犧牲勞動者基本權益為代價換取所謂的發(fā)展效率，必須堅持“在規(guī)范中發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范”,及時補齊制度短板，為新就業(yè)形態(tài)勞動者撐起“保護傘”。請結(jié)合給定材料，聯(lián)系實際，以“規(guī)范與發(fā)展：探尋新就業(yè)形態(tài)的健康之路”為題，寫一篇議論文。要求：觀點明確，邏輯清晰，論證充分，語言流暢，字數(shù)800-1000字。規(guī)范與發(fā)展：探尋新就業(yè)形態(tài)的健康之路數(shù)字經(jīng)濟浪潮奔涌，催生了以平臺經(jīng)濟為依托的新就業(yè)形態(tài)，為穩(wěn)就業(yè)、保民生注入了強勁動能，也成為觀察中國經(jīng)濟韌性與活力的新窗口。網(wǎng)約車穿梭不息，外賣騎手疾馳而過，構成了城市新的脈搏。然而，靈活就業(yè)的光環(huán)之下，勞動關系模糊、社會保障缺失、職業(yè)發(fā)展焦慮等隱憂也不容忽視。如何平衡好活力與秩序、創(chuàng)新與保障，處理好“規(guī)范”與“發(fā)展”的辯證關系，是推動新就業(yè)形態(tài)行穩(wěn)致遠的核心課題。我認為，新就業(yè)形態(tài)的健康之路，必然是一條規(guī)范與發(fā)展并行不悖、相互促進的康莊大道。二、規(guī)范是發(fā)展的保障和支撐，筑牢權益底線方能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。缺乏合理規(guī)制的“野蠻生長”潛藏著巨大風險。若勞動者的基本權益得不到保障，如職業(yè)安全無防態(tài)勞動者撐起“保護傘”,將發(fā)展成果更公平地惠及廣大勞動康力量，使其在時代的浪潮中穩(wěn)步前行，照亮更多人1.主題理解：本題聚焦當前社會熱點“新就業(yè)形態(tài)”,探討其核心矛盾——規(guī)范與2.材料運用：材料一揭示了新就業(yè)形態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題(需要規(guī)范);材料二展示了政府層面的規(guī)范努力(規(guī)范進行時);材料三呈現(xiàn)了兩種不同觀點(發(fā)展的優(yōu)先性與規(guī)范的優(yōu)先性),寫作需有效整合這些材料信息作為論證的支撐。3.文體要求：明確的議論文。要求觀點鮮明(必須明確闡述對規(guī)范與發(fā)展關系的看法),邏輯清晰(結(jié)構完整，層次分明),論證充分(有效運用材料事實、說理分析),語言流暢。二、答案亮點分析部分設置三個分論點：(1)闡述發(fā)展的必要性(2)闡述規(guī)范的重要性(3)論證(如“車之雙輪、鳥之兩翼”的比喻),行文流暢，體現(xiàn)了良好的語言功底。更具現(xiàn)實意義。三、考察能力本題綜合考察了考生的閱讀理解能力、綜合分析能力、提出和解決問題能力以及文字表達能力。要求考生能夠準確把握材料核心，辯證分析復雜社會問題，并形成邏輯嚴密、論述充分的書面表達。第四題材料作文題“躺平”一詞在社交媒體流行后，迅速被部分年輕人奉為圭臬：不加班、不買房、不結(jié)婚、不消費，以最低能耗維持生存。某事業(yè)單位調(diào)研組在走訪中發(fā)現(xiàn)，躺平心態(tài)已悄然蔓延到基層公共服務一線：1.窗口工作人員對“多跑一次”改革消極應付，說“系統(tǒng)慢，我也沒辦法”。2.鄉(xiāng)村振興駐村隊員把“五天四夜”縮水成“三天打魚”,理由是“反正提拔不看3.剛?cè)肼毜摹?5后”技術崗人員，把本職工作外包給兼職平臺，自己則在辦公室刷短視頻，被問起時振振有詞：“拿多少工資干多少事，我這是理性計算。”面對“躺平式干部”,群眾用“躺贏”一詞反諷：他們躺著，卻讓群眾跑斷腿。與此同時，材料也提供了另一個視角：A市行政審批局推出“科長坐窗口”制度，每周二科長必須到一線接待群眾，能現(xiàn)場答復的現(xiàn)場答復，不能答復的填好“兜底單”,24小時內(nèi)電話反饋。制度運行半年，群眾投訴量下降42%,窗口人員遲到早退現(xiàn)象基本消失。B縣團委設立“青苗攻堅組”,把最難的征地拆遷、信訪積案、疫情防控三件事交給35歲以下青年干部，配套“賽馬”機制——每月張榜公示排名，連續(xù)兩次末位的調(diào)離崗位。結(jié)果半年內(nèi)，青苗組啃掉歷年積案68%,3名“90后”被破格提拔。C大學公共管理教授指出：制度一旦長時間不“洗牌”,就會滋生“躺平”預期；讓每個人時刻感到“躺不了”,才能激活“站起來”的內(nèi)驅(qū)力。1.結(jié)合材料，自選角度，自擬標題，寫一篇議論文。2.觀點鮮明，論證充分，聯(lián)系實際。3.結(jié)構完整，語言流暢，1000—1200字。4.不得抄襲，不得泄露個人信息。讓“躺不了”的制度激活“站起來”的力量“躺平”本是個人選擇，一旦進入公共場域，便演變?yōu)橹卫砜碱}。窗口的慵懶、駐村的縮水、技術崗的外包，表面是年輕人“算得太精”,根子卻在制度“睡得太沉”。當干多干少一個樣、干好干壞同張榜，理性經(jīng)濟人自然選擇“零成本”躺平。A市“科長坐窗口”、B縣“青苗攻堅組”用實踐證明：制度一旦讓人“躺不了”,干部就會“站起一、“躺平”不是青年原罪，而是制度“催眠”經(jīng)濟學中的“劣幣驅(qū)逐良幣”定律告訴我們：如果規(guī)則不獎勵勤奮，就會懲罰勤奮。當“提拔不看駐村時長”“系統(tǒng)慢沒人追責”成為隱性共識，躺平不再是道德滑坡，而是制度默許的“最優(yōu)解”。因此，與其站在道德高地指責年輕人“佛系”,不如先反思制度為什么允許“佛系”存活。二、讓“躺不了”的關鍵在于“代價一收益”重置行為主義心理學強調(diào)：人們會對激勵作出反應。眾差評”與“烏紗帽”直接掛鉤——躺平的代價驟升為“丟面子、丟位子”;B縣把“末位調(diào)崗”寫進紅頭文件，等于告訴青年干部：躺平不僅占不到便宜，還會丟掉戰(zhàn)場。代價的天平一旦傾斜，“站起來”就成了新的理性選擇。三、制度設計需把握“三度”:精度、溫度、透明度1.精度——靶向要準，防止“一刀切”。窗口懶政與駐村縮水病因不同，前者需“科長坐班”式壓力傳導，后者需“駐村積分”與“提拔票決”精準對接。2.溫度——關懷要足，避免“過勞式”激勵。B縣在“賽馬”同時配套“青苗公寓”“心理驛站”,讓年輕干部“拼命”而不“拼命三郎”,才能可持續(xù)。3.透明度——軌道要亮，確?！捌搓P系”無縫可鉆。每月張榜、群眾掃碼評價、紀委隨機抽查，把全過程曬在陽光下，才能堵住“打招呼”“走后門”的暗道。四、激活“站起來”的終極目標是實現(xiàn)“一起向未來”制度讓人“躺不了”只是起點，更要讓人“愿意拼”“能夠拼”。一方面，需層晉升“天花板”,讓“青苗”看到“森林”;另一方面，要完善容錯糾錯，為沖鋒者卸下“怕犯錯”的心理包袱。當干部不再把“不出事”當最高原則，才能把“干成事”作為最大追求?！笆篱g萬物，制度為大?！敝贫纫坏╅L牙齒，躺平就會變“躺不平”;制度一旦會呼吸，干部就會“跑起來”。讓我們用“坐窗口”的釘子精神、“賽馬場”的競技規(guī)則，織密“躺不了”的籠子，搭好“站得起”的梯子，把“躺贏”的反諷改寫成“共贏”的贊歌，在民族復興的大潮中激蕩每一個人的澎湃動力!緊扣“制度與人的關系”,提出“制度讓人躺不了，干部才能站起來”的核心觀點，立意深刻，可得18—20分；若只批判“躺平”或空喊“奮斗”,酌情降檔。能從材料中提煉“A市科長坐窗口、B縣青苗組”等事實論據(jù)，并上升到“代價一收益”“劣幣驅(qū)逐良幣”理論，論證充分，可得18—20分；若僅羅列現(xiàn)象，缺理論支三、結(jié)構(10分)起承轉(zhuǎn)合清晰，段落間有邏輯遞進(現(xiàn)象一根源—對策—升華),可得9—10分；四、語言(10分)語言流暢，善用排比、引用、對比等修辭，無明顯語病，可得9—10分；若出現(xiàn)五、結(jié)合實際(10分)“容錯糾錯”等深化舉措，可得9—10分；若空談理論，酌情降檔。六、字數(shù)與格式(10分)分，標題缺失扣2分。材料一：視長期社會效益和生態(tài)效益的傾向。例如，為了吸引投資、快速提升GDP,個別地區(qū)降高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。它要求不再簡單以GDP增長率論英雄，而是要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。高質(zhì)量發(fā)展是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。它要求我們在工作中必須處理好當前與長遠、局部與全局、效率與公平、發(fā)展與保護等多重關系。良好的營商環(huán)境是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎。真正的優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，不僅僅是審批環(huán)節(jié)的簡化、稅費的減免，更是穩(wěn)定、公平、透明、可預期的法治環(huán)境，是尊重市場規(guī)則、維護公平競爭、保護知識產(chǎn)權、促進要素自由流動的制度體系。營造這樣的營商環(huán)境，需要政府部門轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的政績觀，既要做顯功，也要做潛功，追求實實在在、沒有水分的增長，追求有利于長遠和全局的健康發(fā)展。請結(jié)合給定材料，聯(lián)系實際，以“優(yōu)化營商環(huán)境與推動高質(zhì)量發(fā)展”為主題，自選角度，自擬題目，寫一篇議論文。要求：觀點明確，邏輯清晰，論證充分，語言流暢，總字數(shù)800-1000字。范文標題：筑牢優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境根基激活高質(zhì)量發(fā)展新動能高質(zhì)量發(fā)展是當代中國經(jīng)濟社會發(fā)展的鮮明主題，而優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境則是滋養(yǎng)這一主題的豐厚土壤。給定材料深刻揭示了當前優(yōu)化營商環(huán)境中存在的誤區(qū)，并指明了高質(zhì)量發(fā)展與優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境的內(nèi)在統(tǒng)一性。我認為，要推動高質(zhì)量發(fā)展，必須跳出片面追求短期經(jīng)濟指標的窠臼，著力構筑真正有利于創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的優(yōu)質(zhì)首先，必須厘清認知，深刻把握優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境與高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯。材料中將優(yōu)化營商環(huán)境簡單等同于提供政策“洼地”和降低監(jiān)管門檻優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，絕非犧牲環(huán)境、漠視公平的“特權溫床”,而應是能夠激發(fā)市場主體內(nèi)一是突出創(chuàng)新驅(qū)動。要著力保護知識產(chǎn)權，暢通要素流動，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，讓綠水青山與金山銀山相得益彰。四是深化開放共贏。對接國際高標準經(jīng)貿(mào)規(guī)則，保目標。通過營造良好營商環(huán)境激發(fā)市場活力、擴大就業(yè)、增加稅收，使發(fā)展成果更多最后，要轉(zhuǎn)變觀念，以“功成不必在我”