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文檔簡介
建筑施工安全生產(chǎn)責任制實施細則第一章總則第一條目的與依據(jù)為強化建筑施工領域安全生產(chǎn)管理,明確各層級、各崗位安全責任,防范生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全及項目建設順利推進,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī),結合建筑施工行業(yè)特點及企業(yè)實際,制定本實施細則。第二條適用范圍本細則適用于本企業(yè)(含下屬分公司、項目部)所有建筑施工項目的安全生產(chǎn)管理活動,涵蓋項目策劃、施工準備、現(xiàn)場作業(yè)、竣工驗收及后期維護等全周期。第三條基本原則安全生產(chǎn)工作遵循“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則,堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”,落實全員安全生產(chǎn)責任制,形成“人人有責、層層負責、各負其責”的責任體系。第二章責任體系與崗位職責第四條企業(yè)主要負責人職責企業(yè)法定代表人(或實際控制人)是安全生產(chǎn)第一責任人,對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領導責任,具體履行以下職責:1.組織制定并實施企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及中長期安全發(fā)展規(guī)劃;2.保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,改善作業(yè)條件;3.督促、檢查安全生產(chǎn)工作,定期主持召開安全專題會議,研究解決重大安全問題;4.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案,建立應急救援體系;5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,配合事故調查處理,落實整改措施。第五條項目負責人(項目經(jīng)理)職責項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)直接責任人,對項目安全管理負全面責任,主要職責包括:1.貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度,制定項目安全管理實施細則,明確項目各崗位安全職責;2.組織編制施工組織設計、專項施工方案(如深基坑、高支模、起重吊裝等),并監(jiān)督方案的審批與實施;3.組織開展項目安全檢查,對隱患整改實行“五定”(定人、定時間、定措施、定資金、定驗收)閉環(huán)管理;4.組織項目級安全教育培訓,督促班組開展班前安全活動,確保作業(yè)人員持證上崗;5.發(fā)生事故時,立即啟動應急預案,組織救援并保護現(xiàn)場,配合事故調查。第六條專職安全生產(chǎn)管理人員職責項目專職安全員對現(xiàn)場安全管理負監(jiān)督檢查責任,具體履行:1.日常巡查施工現(xiàn)場,重點檢查危大工程、特種設備、臨時用電等關鍵環(huán)節(jié),制止違章指揮、違規(guī)作業(yè);2.建立安全管理臺賬,如實記錄隱患排查、整改、培訓教育等情況;3.參與安全技術交底,監(jiān)督專項方案實施,對隱患整改情況跟蹤驗證;4.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或緊急情況時,立即責令停止作業(yè)并報告項目負責人。第七條施工班組與作業(yè)人員職責1.施工班組長:作為班組安全管理第一責任人,負責班前安全交底(明確當日作業(yè)風險及防控措施)、班中安全監(jiān)督、班后隱患排查;組織班組人員學習安全操作規(guī)程,督促正確使用安全防護用品。2.作業(yè)人員:嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,拒絕違章指揮;正確佩戴和使用個人防護用品,對作業(yè)環(huán)境安全進行自查;發(fā)現(xiàn)安全隱患或險情時,立即報告并采取應急措施。第八條職能部門安全職責技術部門:負責編制施工組織設計、專項方案,進行安全技術交底;參與隱患技術分析,提出整改的技術方案;推廣應用安全新技術、新工藝。設備管理部門:負責施工機械、特種設備的驗收、維護、檢測,建立設備安全管理檔案;監(jiān)督設備操作人員持證上崗,嚴禁帶病設備投入使用。物資管理部門:采購符合國家標準的安全防護用品、施工材料;對進場物資進行質量驗收,嚴禁“三無”產(chǎn)品流入現(xiàn)場;按規(guī)定存儲易燃易爆等危險物品。后勤保障部門:負責施工現(xiàn)場臨時設施(宿舍、食堂、廁所)的安全管理,保障消防設施完好、飲食衛(wèi)生;協(xié)調解決作業(yè)人員生活安全問題。第三章責任落實保障機制第九條安全教育培訓機制1.實施“三級安全教育”(公司、項目、班組),新入場人員必須經(jīng)考核合格后方可上崗;特種作業(yè)人員(焊工、架子工、塔吊司機等)必須持有效證件上崗,定期復審。2.定期組織管理人員參加安全管理培訓,學習法律法規(guī)、標準規(guī)范及應急處置技能;作業(yè)人員每年接受不少于24學時的再培訓。第十條隱患排查治理機制1.建立“日查、周檢、月評”制度:班組每日自查,項目部每周全面檢查,企業(yè)每月綜合考評;對危大工程、季節(jié)性施工(臺風、雨季)開展專項排查。2.隱患整改實行“清單式管理”,明確整改責任、時限及標準,整改完成后經(jīng)復查合格方可銷號;重大隱患必須立即停工整改,直至消除風險。第十一條應急管理機制1.企業(yè)及項目部分別編制綜合應急預案、專項應急預案(如坍塌、觸電、火災等)和現(xiàn)場處置方案,每年至少組織1次綜合演練,每半年組織1次專項演練。2.儲備應急救援物資(如急救箱、消防器材、應急照明等),定期檢查維護;明確應急救援隊伍及職責,確保事故發(fā)生時快速響應。第十二條技術保障機制1.危大工程專項方案必須經(jīng)專家論證,施工過程中嚴格按方案實施,技術人員全程跟蹤指導。2.推廣BIM技術、智慧工地平臺等信息化手段,對深基坑、高支模等危險源進行動態(tài)監(jiān)測,實現(xiàn)安全風險可視化、可預警。第四章考核與獎懲第十三條考核機制1.考核周期:實行月度考核(項目部對班組、作業(yè)人員)、季度考核(企業(yè)對項目部)、年度考核(企業(yè)對各部門及負責人)。2.考核內(nèi)容:安全職責履行情況、隱患整改完成率、事故發(fā)生率、教育培訓覆蓋率等。3.考核方式:采取“聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、訪人員”相結合的方式,量化評分并公示結果。第十四條獎懲措施1.獎勵:對安全生產(chǎn)工作突出的集體和個人,給予表彰、獎金或晉升機會;對提出重大安全隱患整改建議并被采納的,給予專項獎勵。2.處罰:對未履行安全職責、隱患整改不力的,視情節(jié)給予批評教育、罰款、調崗、降職等處分;發(fā)生生產(chǎn)安全事故的
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