企業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)清單一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：安全管理第一責(zé)任人企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法定代表人、實際控制人等）是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，核心職責(zé)包括：（一）統(tǒng)籌安全管理體系建設(shè)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各崗位安全職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)，確保安全管理體系與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營活動深度融合。（二）保障安全投入與資源配置保證安全生產(chǎn)所需資金投入（含安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)、風(fēng)險防控等），督促財務(wù)部門單獨列支安全費用，確保安全投入滿足法規(guī)要求及企業(yè)實際風(fēng)險防控需求。（三）推動安全管理規(guī)范化組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，每年至少主持1次全面的安全生產(chǎn)工作會議，分析研判安全形勢，部署年度安全重點任務(wù)；定期帶隊開展安全生產(chǎn)檢查，對重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改。（四）應(yīng)急管理與事故處置組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織1次綜合應(yīng)急演練；發(fā)生事故時，立即啟動預(yù)案，組織救援、保護(hù)現(xiàn)場，按規(guī)定如實報告事故情況，配合事故調(diào)查并落實整改措施。二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職人員：安全管理的“中樞神經(jīng)”企業(yè)應(yīng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（或配備專職安全管理人員），其核心職責(zé)聚焦“日常管控、風(fēng)險防控、監(jiān)督考核”：（一）日常安全管理牽頭制定年度安全工作計劃，督促各部門落實安全責(zé)任；建立安全管理臺賬（隱患排查、培訓(xùn)記錄、設(shè)備檢測等），動態(tài)更新企業(yè)安全風(fēng)險分級管控清單與隱患治理清單。（二）風(fēng)險與隱患管控組織開展危險源辨識、評估，制定管控措施并監(jiān)督執(zhí)行；每月至少組織1次綜合性安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患下達(dá)整改通知書，跟蹤整改進(jìn)度，對拒不整改或整改不力的部門/人員提出考核建議。（三）教育培訓(xùn)與應(yīng)急管理編制年度安全培訓(xùn)計劃，組織新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)與考核；協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織專項應(yīng)急演練（如消防、有限空間作業(yè)等），指導(dǎo)各部門開展崗位應(yīng)急處置演練。（四）合規(guī)與協(xié)調(diào)工作跟蹤國家及地方安全法規(guī)更新，推動企業(yè)制度、操作規(guī)程合規(guī)性修訂；對接應(yīng)急管理、消防、行業(yè)主管部門，配合完成安全檢查、專項整治等工作，及時傳達(dá)監(jiān)管要求并督促落實。三、各職能部門：“管業(yè)務(wù)必須管安全”的責(zé)任落地企業(yè)各部門需立足職能，將安全管理嵌入業(yè)務(wù)流程，典型部門職責(zé)示例：（一）生產(chǎn)運營部門編制生產(chǎn)計劃時同步評估安全風(fēng)險，杜絕“超能力、超強度、超定員”組織生產(chǎn)；監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范執(zhí)行（如動火、有限空間、高處作業(yè)等），制止“三違”行為（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）；參與工藝變更的安全風(fēng)險評估，確保新流程、新工藝符合安全要求。（二）設(shè)備管理部門建立設(shè)備安全管理臺賬，制定特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃并監(jiān)督執(zhí)行；組織設(shè)備安全檢測（如壓力容器、起重機械定期檢驗），確保安全防護(hù)裝置（如聯(lián)鎖、報警、泄壓裝置）完好有效；參與設(shè)備事故調(diào)查，分析故障原因，制定改進(jìn)措施并督促落實。（三）技術(shù)研發(fā)部門新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)階段同步開展安全風(fēng)險評估，優(yōu)先采用本質(zhì)安全型設(shè)計；制定技術(shù)方案時明確安全技術(shù)要求（如防爆、防靜電、防塵防毒等），指導(dǎo)生產(chǎn)部門落實技術(shù)安全措施；跟蹤行業(yè)安全技術(shù)發(fā)展，推動企業(yè)技術(shù)升級（如自動化改造、安全監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)）。（四）人力資源部門將安全素質(zhì)納入員工招聘、績效考核體系，優(yōu)先錄用具備安全技能的人員；落實“三級安全教育”（廠級、車間級、班組級），建立員工安全培訓(xùn)檔案，確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%；會同安全管理部門開展安全績效考評，將安全表現(xiàn)與薪酬、晉升掛鉤。（五）財務(wù)部門單獨列支安全生產(chǎn)費用，按規(guī)定范圍使用（如安全設(shè)施購置、隱患治理、培訓(xùn)教育等），確保資金專款專用；參與安全投入的成本效益分析，為安全技術(shù)改造、風(fēng)險防控項目提供資金保障；配合安全管理部門核算事故經(jīng)濟損失，分析安全投入對企業(yè)效益的影響。四、崗位員工：安全生產(chǎn)的“最后一道防線”所有崗位員工需踐行“崗位安全責(zé)任清單”，核心職責(zé)包括：（一）遵守安全規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、防毒面具等），拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。（二）隱患排查與報告每班（或每日）開展崗位安全自查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、環(huán)境隱患（如通道堵塞、消防設(shè)施損壞）立即報告班組長或安全管理部門，對能立即整改的隱患主動處置。（三）參與培訓(xùn)與演練參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，掌握崗位安全技能（如滅火器使用、應(yīng)急逃生路線），熟悉本崗位“應(yīng)急處置卡”內(nèi)容，確保突發(fā)事故時能科學(xué)自救、互救。（四）安全經(jīng)驗分享參與班組安全活動（如班前會、安全日活動），分享崗位安全經(jīng)驗、典型事故教訓(xùn)，提出安全改進(jìn)建議，推動“人人講安全、個個會應(yīng)急”的班組安全文化建設(shè)。五、保障措施：讓職責(zé)“落地有聲”（一）制度保障建立《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》，明確各層級、各崗位的考核周期（月度、季度、年度）、考核指標(biāo)（隱患整改率、培訓(xùn)完成率、事故發(fā)生率等）及獎懲標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果與薪酬、晉升、評優(yōu)直接掛鉤。（二）資金保障按《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》提取安全費用，優(yōu)先用于：安全設(shè)施設(shè)備的更新、維護(hù)（如通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測報警裝置）；重大危險源監(jiān)控、隱患治理（如?；穬迏^(qū)防滲改造）；應(yīng)急救援裝備、物資儲備（如應(yīng)急救援車、防汛抗旱物資）。（三）技術(shù)保障引入安全管理信息化系統(tǒng)（如隱患排查APP、風(fēng)險監(jiān)測平臺），實現(xiàn)安全數(shù)據(jù)實時采集、分析；與科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會合作，開展安全技術(shù)攻關(guān)（如化工企業(yè)本質(zhì)安全技術(shù)研究），提升風(fēng)險防控的科學(xué)性。（四）文化保障通過“安全月”“安康杯”競賽、安全知識競賽等活動，培育“安全第一、預(yù)防為主”的企業(yè)文化；設(shè)立“安全明星”“隱患舉報獎勵”等機制，激發(fā)員工參與安全管理的主動性。六、監(jiān)督與考核：壓實責(zé)任的“指揮棒”（一）內(nèi)部監(jiān)督成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的安全考核小組，每季度抽查各部門、各崗位的職責(zé)落實情況，重點檢查“高風(fēng)險崗位履職記錄”“隱患整改閉環(huán)管理”“培訓(xùn)考核檔案”等，對發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)《整改督辦單》，限期反饋整改報告。（二）責(zé)任追究對未履行安全職責(zé)導(dǎo)致事故隱患未及時消除、發(fā)生輕傷及以上事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任：情節(jié)較輕的，給予約談、通報批評、績效扣分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予調(diào)崗、降職、解除勞動合同；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)處理。（三）持續(xù)改進(jìn)每年組織“安全生產(chǎn)管理職責(zé)評審會”，結(jié)合事故案例、法規(guī)更新、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，修訂職責(zé)清單與工作標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)體系“與時俱進(jìn)、貼合實際”。安全生產(chǎn)管理職責(zé)清單不是“一紙空文”，而是企業(yè)安