電氣主管崗位職責(zé)與能力標(biāo)準(zhǔn)在工業(yè)生產(chǎn)、建筑運(yùn)維及各類電氣系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景中，電氣主管作為核心技術(shù)管理崗位，肩負(fù)著保障電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、推動(dòng)技術(shù)優(yōu)化升級(jí)、統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要使命。其崗位職責(zé)的清晰界定與能力標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)構(gòu)建，是企業(yè)電氣管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵支撐。一、電氣主管崗位職責(zé)（一）電氣系統(tǒng)全周期管理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域電氣設(shè)備與系統(tǒng)的全生命周期管理，涵蓋從規(guī)劃設(shè)計(jì)、選型采購到安裝調(diào)試、運(yùn)維檢修、報(bào)廢更新的全流程把控。日常需制定并執(zhí)行設(shè)備巡檢計(jì)劃，通過紅外測(cè)溫、絕緣檢測(cè)等技術(shù)手段排查潛在故障隱患；牽頭編制設(shè)備檢修方案，統(tǒng)籌年度大修、專項(xiàng)維保工作，確保變壓器、高低壓配電柜、電機(jī)等核心設(shè)備的可靠性與使用壽命。（二）安全合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控建立健全電氣安全管理體系，主導(dǎo)安全規(guī)程制定與執(zhí)行。依據(jù)《電氣安全工作規(guī)程》等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，完善作業(yè)許可、停送電操作、臨時(shí)用電等管理制度；組織開展電氣安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)；定期開展電氣系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)過載運(yùn)行、接地故障、線纜老化等隱患實(shí)施閉環(huán)整改，確保生產(chǎn)運(yùn)營符合國家安全規(guī)范與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與專業(yè)賦能統(tǒng)籌電氣技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人員管理與能力提升。根據(jù)項(xiàng)目需求與運(yùn)維任務(wù)合理配置人力資源，明確崗位分工與績效目標(biāo)；搭建技術(shù)培訓(xùn)體系，通過內(nèi)部分享、外部進(jìn)修、實(shí)操考核等方式，提升團(tuán)隊(duì)在PLC編程、變頻調(diào)速、智能配電等領(lǐng)域的專業(yè)技能；在技術(shù)攻關(guān)、應(yīng)急搶修等場(chǎng)景中發(fā)揮技術(shù)帶頭作用，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)解決復(fù)雜電氣故障。（四）技術(shù)支持與方案優(yōu)化深度參與電氣相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃與技術(shù)方案審核。在新建工程、技術(shù)改造中，從電氣系統(tǒng)可靠性、能效比、后期運(yùn)維便利性等維度提出專業(yè)建議；針對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化需求，牽頭設(shè)計(jì)電氣控制邏輯升級(jí)方案，推動(dòng)自動(dòng)化、智能化技術(shù)應(yīng)用（如SCADA系統(tǒng)部署、能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)搭建）；跟蹤行業(yè)前沿技術(shù)（如新能源接入、儲(chǔ)能系統(tǒng)集成），評(píng)估其在企業(yè)場(chǎng)景的適用性。（五）成本管控與能效提升統(tǒng)籌電氣系統(tǒng)成本管理與節(jié)能降耗。編制年度電氣運(yùn)維預(yù)算，嚴(yán)控備件采購、外委服務(wù)等費(fèi)用支出；通過優(yōu)化無功補(bǔ)償、推行分時(shí)用電、淘汰高耗能設(shè)備等手段，降低企業(yè)用電成本；建立能效考核機(jī)制，將能耗指標(biāo)與團(tuán)隊(duì)績效掛鉤，推動(dòng)綠色低碳運(yùn)營目標(biāo)落地。（六）應(yīng)急響應(yīng)與預(yù)案完善建立電氣故障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，24小時(shí)待命處理突發(fā)停電、設(shè)備起火、漏電傷人等緊急事件。第一時(shí)間組織搶修，協(xié)調(diào)備件、外協(xié)資源，最小化故障對(duì)生產(chǎn)的影響；復(fù)盤重大故障案例，完善應(yīng)急預(yù)案與處置流程，定期開展演練驗(yàn)證預(yù)案有效性。二、電氣主管能力標(biāo)準(zhǔn)（一）專業(yè)技術(shù)能力1.核心知識(shí)儲(chǔ)備：精通供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、繼電保護(hù)原理、電氣傳動(dòng)控制等專業(yè)知識(shí)，熟悉《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等國標(biāo)與行標(biāo)；掌握PLC、DCS、工業(yè)總線等自動(dòng)化控制技術(shù)，具備電氣系統(tǒng)仿真與優(yōu)化設(shè)計(jì)能力。2.設(shè)備運(yùn)維能力：熟練操作紅外熱像儀、絕緣電阻測(cè)試儀等檢測(cè)設(shè)備，能快速定位短路、接地、諧波超標(biāo)等故障；具備高壓電工、電氣試驗(yàn)等特種作業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，可獨(dú)立完成變壓器油色譜分析、電纜耐壓試驗(yàn)等專業(yè)檢測(cè)。（二）管理統(tǒng)籌能力1.團(tuán)隊(duì)管理：具備目標(biāo)拆解、任務(wù)分配、績效激勵(lì)的系統(tǒng)化管理思維，能根據(jù)員工技術(shù)特點(diǎn)制定成長路徑，打造技術(shù)互補(bǔ)、協(xié)作高效的團(tuán)隊(duì)；在跨部門協(xié)作中（如與生產(chǎn)、基建、安全部門聯(lián)動(dòng)），清晰傳遞電氣專業(yè)需求，推動(dòng)問題協(xié)同解決。2.項(xiàng)目管理：掌握項(xiàng)目全流程管理方法，從電氣改造項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審、進(jìn)度管控到驗(yàn)收交付，能平衡質(zhì)量、成本、工期三大目標(biāo)；具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，提前識(shí)別設(shè)計(jì)缺陷、供應(yīng)商延誤等潛在問題并制定應(yīng)對(duì)措施。（三）職業(yè)素養(yǎng)要求1.安全責(zé)任意識(shí)：將電氣安全視為核心底線，在方案設(shè)計(jì)、作業(yè)審批、日常巡檢中保持“零容忍”態(tài)度，主動(dòng)排查人為誤操作、制度執(zhí)行不到位等管理漏洞。2.抗壓與應(yīng)變能力：面對(duì)突發(fā)停電、設(shè)備爆炸等緊急場(chǎng)景，能保持冷靜判斷，快速調(diào)動(dòng)資源實(shí)施搶修；在工期緊張、技術(shù)難題疊加的項(xiàng)目中，具備多任務(wù)并行處理與優(yōu)先級(jí)決策能力。3.合規(guī)與誠信：嚴(yán)格遵守電氣行業(yè)規(guī)范與企業(yè)規(guī)章制度，杜絕違規(guī)作業(yè)、數(shù)據(jù)造假等行為；在技術(shù)方案評(píng)審、供應(yīng)商選型中堅(jiān)持客觀公正，維護(hù)企業(yè)利益與職業(yè)聲譽(yù)。（四）學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力1.技術(shù)敏感度：持續(xù)關(guān)注電力電子、智能電網(wǎng)、數(shù)字孿生等前沿技術(shù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景評(píng)估應(yīng)用價(jià)值；定期參加行業(yè)峰會(huì)、技術(shù)論壇，與同行交流最佳實(shí)踐。2.創(chuàng)新應(yīng)用：在能效提升、故障預(yù)警等領(lǐng)域探索創(chuàng)新方案，如引入AI算法優(yōu)化配電系統(tǒng)運(yùn)行策略、搭建設(shè)備數(shù)字孿生模型實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)，推動(dòng)電氣管理