2026年一建建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)模擬測(cè)試及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿(mǎn)分：100分試卷名稱(chēng)：2026年一建建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)模擬測(cè)試及答案考核對(duì)象：一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)科目考生題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.工程造價(jià)管理的基本原則是公平、公正、公開(kāi)。2.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中的靜態(tài)投資回收期是指項(xiàng)目?jī)羰找婊厥杖客顿Y所需要的時(shí)間。3.成本加成定價(jià)法適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品差異化程度高的項(xiàng)目。4.匯率變動(dòng)對(duì)出口項(xiàng)目成本的影響通常表現(xiàn)為本幣升值導(dǎo)致成本上升。5.建設(shè)工程項(xiàng)目的總成本包括直接成本、間接成本和風(fēng)險(xiǎn)成本。6.內(nèi)部收益率（IRR）是項(xiàng)目投資回報(bào)率的核心指標(biāo)，其計(jì)算與折現(xiàn)率無(wú)關(guān)。7.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在不同時(shí)間點(diǎn)上的價(jià)值差異，通常用復(fù)利計(jì)算。8.建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮項(xiàng)目的全生命周期成本。9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括事前控制、事中控制和事后控制。10.建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)中，最低價(jià)中標(biāo)原則適用于所有項(xiàng)目。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.下列成本項(xiàng)目中，屬于直接成本的是（）。A.管理人員工資B.施工機(jī)械折舊費(fèi)C.辦公室租金D.保險(xiǎn)費(fèi)2.資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)中，表示復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)的是（）。A.(1+i)^nB.(1+i)^-nC.1/iD.i/(1+i)^n3.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，反映項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)是（）。A.投資回收期B.凈現(xiàn)值率C.內(nèi)部收益率D.流動(dòng)比率4.成本加成定價(jià)法的計(jì)算基礎(chǔ)是（）。A.市場(chǎng)平均成本B.企業(yè)實(shí)際成本C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本D.變動(dòng)成本5.匯率變動(dòng)對(duì)進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)成本的影響通常表現(xiàn)為（）。A.本幣升值導(dǎo)致成本上升B.本幣貶值導(dǎo)致成本上升C.外幣升值導(dǎo)致成本下降D.外幣貶值導(dǎo)致成本下降6.建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，靜態(tài)投資回收期的主要缺點(diǎn)是（）。A.未考慮資金時(shí)間價(jià)值B.計(jì)算復(fù)雜C.容易受偶然因素影響D.無(wú)法反映項(xiàng)目盈利能力7.成本控制的核心是（）。A.預(yù)算編制B.成本核算C.成本分析D.成本差異處理8.建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)中，符合性審查的主要內(nèi)容包括（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.資質(zhì)證書(shū)C.施工方案D.項(xiàng)目進(jìn)度9.資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)中，表示年金現(xiàn)值系數(shù)的是（）。A.[1-(1+i)^-n]/iB.[1+(1+i)^n]/iC.(1+i)^n/iD.(1+i)^-n/i10.建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，敏感性分析的主要目的是（）。A.確定項(xiàng)目最優(yōu)投資方案B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.優(yōu)化資源配置D.降低項(xiàng)目成本三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.建設(shè)工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容包括（）。A.投資估算B.概算編制C.預(yù)算控制D.竣工結(jié)算E.成本核算2.資金時(shí)間價(jià)值的影響因素包括（）。A.資金量B.利率C.時(shí)間D.風(fēng)險(xiǎn)E.通貨膨脹3.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本指標(biāo)包括（）。A.凈現(xiàn)值（NPV）B.投資回收期（PP）C.內(nèi)部收益率（IRR）D.資產(chǎn)負(fù)債率E.流動(dòng)比率4.成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.價(jià)值工程法C.預(yù)算控制法D.因素分析法E.掙值分析法5.匯率變動(dòng)對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的成本影響體現(xiàn)在（）。A.人工成本B.材料成本C.設(shè)備租賃成本D.管理費(fèi)用E.利潤(rùn)6.建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)中，評(píng)標(biāo)方法包括（）。A.最低價(jià)中標(biāo)法B.綜合評(píng)估法C.評(píng)標(biāo)價(jià)法D.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法E.掛牌競(jìng)價(jià)法7.資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)中，屬于年金系數(shù)的有（）。A.年金現(xiàn)值系數(shù)B.年金終值系數(shù)C.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)D.復(fù)利終值系數(shù)E.折現(xiàn)系數(shù)8.建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，不確定性分析的方法包括（）。A.敏感性分析B.風(fēng)險(xiǎn)概率分析C.情景分析法D.盈虧平衡分析E.蒙特卡洛模擬9.成本控制的原則包括（）。A.全面控制原則B.動(dòng)態(tài)控制原則C.責(zé)任控制原則D.過(guò)程控制原則E.目標(biāo)控制原則10.建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，項(xiàng)目可行性研究的階段包括（）。A.初步可行性研究B.可行性研究C.項(xiàng)目評(píng)估D.項(xiàng)目實(shí)施E.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某市政工程項(xiàng)目的成本控制某市政工程項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，合同工期為24個(gè)月。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工單位采用成本加成定價(jià)法，計(jì)劃成本利潤(rùn)率為10%。實(shí)際施工中，由于地質(zhì)條件變化導(dǎo)致額外支出200萬(wàn)元，同時(shí)材料價(jià)格上漲5%，導(dǎo)致材料成本增加150萬(wàn)元。施工單位要求業(yè)主增加合同價(jià)款，業(yè)主方需根據(jù)合同條款和成本控制原則進(jìn)行審核。問(wèn)：1.該項(xiàng)目的計(jì)劃成本是多少？2.施工單位實(shí)際總成本是多少？3.若合同約定采用固定總價(jià)合同，業(yè)主方是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的要求？說(shuō)明理由。案例二：某出口項(xiàng)目的匯率風(fēng)險(xiǎn)分析某公司承接一項(xiàng)海外工程項(xiàng)目，合同金額為1000萬(wàn)美元，約定1年后支付。當(dāng)前匯率為1美元=6.8人民幣，公司預(yù)測(cè)未來(lái)一年人民幣可能貶值2%。若公司采用遠(yuǎn)期外匯合約鎖定匯率，當(dāng)前遠(yuǎn)期匯率報(bào)價(jià)為1美元=6.7人民幣。問(wèn)：1.若不采用遠(yuǎn)期合約，1年后支付的人民幣成本是多少？2.若采用遠(yuǎn)期合約，1年后支付的人民幣成本是多少？3.公司是否應(yīng)采用遠(yuǎn)期合約？說(shuō)明理由。案例三：某工業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)某工業(yè)項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元，其中建設(shè)投資2500萬(wàn)元，流動(dòng)資金500萬(wàn)元。項(xiàng)目預(yù)計(jì)運(yùn)營(yíng)期10年，年?duì)I業(yè)收入2000萬(wàn)元，年運(yùn)營(yíng)成本1200萬(wàn)元，所得稅率25%。折現(xiàn)率為10%。問(wèn)：1.該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（NPV）是多少？2.該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率（IRR）大致是多少？3.若項(xiàng)目最低可接受收益率為12%，該項(xiàng)目是否可行？說(shuō)明理由。五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的意義和主要內(nèi)容。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析成本控制與資金時(shí)間價(jià)值在項(xiàng)目管理中的相互關(guān)系。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（基本原則是系統(tǒng)性、效益性、科學(xué)性、可比性）2.√3.×（適用于壟斷性或定制化項(xiàng)目）4.√5.√6.×（與折現(xiàn)率相關(guān)）7.√8.√9.√10.×（適用于技術(shù)成熟、風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目）二、單選題1.B2.B3.C4.B5.B6.A7.D8.B9.A10.B三、多選題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.B,C,D7.A,B8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C四、案例分析案例一1.計(jì)劃成本=總投資/(1+利潤(rùn)率)=5000/(1+10%)=4545.45萬(wàn)元2.實(shí)際總成本=計(jì)劃成本+額外支出+材料成本增加=4545.45+200+150=4895.45萬(wàn)元3.若采用固定總價(jià)合同，業(yè)主不應(yīng)批準(zhǔn)增加價(jià)款，因風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由施工單位承擔(dān)。案例二1.不采用遠(yuǎn)期合約成本=1000萬(wàn)×6.8×(1-2%)=6676萬(wàn)元2.采用遠(yuǎn)期合約成本=1000萬(wàn)×6.7=6700萬(wàn)元3.應(yīng)采用遠(yuǎn)期合約，因鎖定成本可規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。案例三1.NPV=Σ[(2000-1200)×(1-25%)×(P/F,10%,n)]-3000NPV≈525×(P/A,10%,10)×(1-10%)-3000≈525×6.1446-3000≈841.27萬(wàn)元2.IRR≈18%（通過(guò)試算法計(jì)算）3.可行，因NPV>0且IRR>12%。五、論述題1.建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的意義：-科學(xué)決策依據(jù)：通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和不確定性分析，判斷項(xiàng)目可行性，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。-資源優(yōu)化配置：評(píng)估不同方案的經(jīng)濟(jì)效益，選擇最優(yōu)方案。-合同談判基礎(chǔ)：為招標(biāo)投標(biāo)、成本控制提供依據(jù)。-政策支持依據(jù)：政府審批項(xiàng)目需依據(jù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果。主要內(nèi)容：-財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等）-不確定性分析（敏感性分析、盈虧平衡分析）-社會(huì)效益評(píng)價(jià)（就業(yè)、環(huán)保等）2.成本控制與資金時(shí)間價(jià)值的相互關(guān)系：-成本控制需考慮資金時(shí)間價(jià)值：如延期付款會(huì)增加資金占用成本，需通過(guò)現(xiàn)值計(jì)算