2026年全國一級造價工程師考試題庫及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年全國一級造價工程師考試題庫及答案考核對象：一級造價工程師考生題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書實行全國統(tǒng)一考試制度。2.建設(shè)項目全生命周期成本管理中，運營成本屬于初始投資成本。3.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)指定分包商。4.工程量清單計價模式下，綜合單價包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤。5.價值工程的核心是功能分析。6.建設(shè)工程索賠的成立必須同時滿足合同依據(jù)、實際損失和及時通知三個條件。7.資金時間價值計算中，年利率為5%，復(fù)利計息，則5年后的終值系數(shù)為1.2763。8.建設(shè)工程定額按編制程序和用途分為施工定額、預(yù)算定額和概算定額。9.BIM技術(shù)在工程造價管理中主要用于三維可視化預(yù)算編制。10.不可抗力事件發(fā)生后，承包商可順延工期并索賠額外費用。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列費用中，屬于間接費的是（）。A.材料檢驗費B.施工機械折舊費C.現(xiàn)場管理人員工資D.安全施工費2.根據(jù)我國《招標投標法》，招標文件中要求的工期為30天，則投標有效期至少為（）。A.20天B.30天C.60天D.90天3.價值工程中，功能成本分析法適用于（）。A.定性功能評估B.定量成本分析C.功能重要性排序D.成本優(yōu)化決策4.工程變更價款的確定原則中，不適用于合同約定調(diào)整的是（）。A.變更工程量清單B.參照類似項目價格C.業(yè)主直接指定價格D.專家咨詢意見5.資金時間價值計算中，現(xiàn)值系數(shù)（P/F，10%，5）的值為（）。A.0.6209B.0.9091C.1.6105D.1.21506.建設(shè)工程合同中，因不可抗力導(dǎo)致合同解除，雙方應(yīng)（）。A.承擔連帶責任B.按比例分擔損失C.無需承擔責任D.由違約方承擔全部責任7.工程量清單計價中，其他項目費不包括（）。A.暫列金額B.計日工C.總包服務(wù)費D.安全文明施工費8.國際工程合同中，F(xiàn)IDIC“新紅皮書”適用于（）。A.租賃合同B.設(shè)計-施工總承包合同C.業(yè)主自營工程D.EPC合同9.建設(shè)項目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.投資決策B.設(shè)計階段C.施工階段D.竣工結(jié)算10.下列方法中，不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略的是（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險激勵三、多選題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程索賠成立的條件包括（）。A.合同依據(jù)B.實際損失C.及時通知D.業(yè)主認可E.分包商要求2.價值工程活動的基本步驟有（）。A.準備階段B.功能分析C.方案創(chuàng)新D.成本核算E.效果評價3.工程量清單計價依據(jù)包括（）。A.國家規(guī)范B.地方標準C.企業(yè)定額D.市場價格E.業(yè)主要求4.國際工程合同中，F(xiàn)IDIC“銀皮書”適用于（）。A.設(shè)計-施工合同B.租賃合同C.業(yè)主自營工程D.EPC合同E.顧問服務(wù)合同5.資金時間價值計算中，年金現(xiàn)值系數(shù)（P/A，i，n）的公式為（）。A.[1-(1+i)^-n]/iB.(1+i)^n-1/iC.i/[1-(1+i)^-n]D.[1-(1+i)^n]/iE.(1+i)^n/i6.建設(shè)工程定額按編制程序和用途分為（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標E.工程量清單7.工程變更價款的確定方法包括（）。A.參照合同約定B.市場詢價C.專家評估D.直接協(xié)商E.按比例調(diào)整8.不可抗力事件可能導(dǎo)致（）。A.工期延誤B.成本增加C.合同解除D.責任免除E.索賠成立9.價值工程中，功能分析的方法包括（）。A.功能定義B.功能分類C.功能整理D.功能評價E.成本分析10.建設(shè)工程合同中，常見的風(fēng)險類型包括（）。A.自然風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.經(jīng)濟風(fēng)險D.法律風(fēng)險E.管理風(fēng)險四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某工程采用工程量清單計價，合同工期為12個月，合同總價為1000萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：（1）因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個月，承包商提出索賠10萬元；（2）因材料價格上漲，承包商申請調(diào)整材料費20萬元；（3）因設(shè)計變更增加工程量，承包商索賠15萬元。業(yè)主最終批準索賠金額為25萬元，其中工期順延1個月。問題：1.承包商可獲得的索賠金額是多少？2.業(yè)主批準的索賠金額中，哪些屬于合理索賠？3.若合同約定材料價格按市場價調(diào)整，則材料費索賠是否合理？案例二某國際工程采用FIDIC“新紅皮書”，合同工期為24個月，合同總價為500萬美元。施工過程中發(fā)生地震導(dǎo)致部分工程損壞，承包商提出索賠。問題：1.承包商可否索賠？需滿足哪些條件？2.若業(yè)主拒絕索賠，承包商可采取哪些措施？3.地震屬于不可抗力事件，對合同的影響有哪些？案例三某項目采用價值工程方法進行成本優(yōu)化，初始功能評分為100分，目標成本為800萬元，實際成本為900萬元。問題：1.該項目的功能成本比為多少？2.若功能評分為80分，目標成本為700萬元，實際成本仍為900萬元，是否達到優(yōu)化效果？3.價值工程中，如何進一步提高功能成本比？五、論述題（每題11分，共22分）1.論述工程量清單計價模式的優(yōu)勢及其在工程造價管理中的應(yīng)用價值。2.結(jié)合實際案例，分析國際工程合同中風(fēng)險管理的策略與方法。---標準答案及解析一、判斷題1.√2.×（運營成本屬于后期成本）3.√4.√5.√6.√7.√（復(fù)利終值系數(shù)為1.2763）8.√9.×（BIM用于全過程管理）10.√解析-2.運營成本屬于項目建成后的成本，不屬于初始投資成本。-9.BIM技術(shù)應(yīng)用于設(shè)計、施工、運維全過程，預(yù)算編制只是其中一部分。二、單選題1.C2.C3.C4.C5.B6.C7.D8.B9.C10.D解析-4.間接費包括管理費、規(guī)費等，材料檢驗費屬于直接費。-9.安全文明施工費屬于規(guī)費，其他項目費包括暫列金額、計日工等。三、多選題1.A,B,C2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.B,E5.A,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析-4.FIDIC“銀皮書”適用于租賃合同和顧問服務(wù)合同。-8.不可抗力可能導(dǎo)致工期延誤、成本增加、合同解除或索賠成立。四、案例分析案例一1.索賠金額：10（工期）+20（材料）+15（變更）=45萬元2.合理索賠：業(yè)主批準25萬元，包括10（工期）+15（變更），材料費未批準。3.材料費索賠不合理，因合同約定按市場價調(diào)整，承包商需提供市場證明。解析-1.索賠金額按實際損失計算。-3.材料費索賠需符合合同約定，否則不予支持。案例二1.可索賠，需滿足合同依據(jù)、實際損失、及時通知。2.可提起仲裁或訴訟。3.影響包括工期延誤、成本增加、合同部分解除。解析-1.不可抗力導(dǎo)致?lián)p失可索賠，但需符合合同條件。-3.不可抗力影響合同履行，需協(xié)商解決。案例三1.功能成本比：800/100=82.未達到優(yōu)化，功能成本比=700/80=8.75（需低于初始值）3.通過功能合并、技術(shù)改進等降低成本。解析-1.功能成本比=目標成本/功能評分。-3.優(yōu)化需降低成本或提高功能評分。五、論述題1.工程量清單計價模式的優(yōu)勢-標準化：統(tǒng)一格式，避免爭議。-透明化：價格公開，公平競爭。-