湖南省建設(shè)工程施工管理考試及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分湖南省建設(shè)工程施工管理考試試卷考核對(duì)象：建設(shè)工程施工管理從業(yè)者題型分值分布-單選題（10題，每題2分）總分20分-填空題（10題，每題2分）總分20分-判斷題（10題，每題2分）總分20分-簡(jiǎn)答題（3題，每題4分）總分12分-應(yīng)用題（2題，每題9分）總分18分總分：100分一、單選題（每題2分，共20分）1.施工項(xiàng)目管理中，核心目標(biāo)是（）A.控制項(xiàng)目成本B.確保項(xiàng)目質(zhì)量C.完成項(xiàng)目進(jìn)度D.提高企業(yè)利潤(rùn)參考答案：B2.建設(shè)工程施工合同中，不可抗力條款主要針對(duì)（）A.業(yè)主變更指令B.分包商違約C.自然災(zāi)害或社會(huì)事件D.設(shè)計(jì)變更參考答案：C3.項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于（）A.成本核算B.進(jìn)度控制C.資源分配D.質(zhì)量驗(yàn)收參考答案：B4.安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，最高管理者對(duì)項(xiàng)目的安全負(fù)（）A.直接責(zé)任B.間接責(zé)任C.監(jiān)督責(zé)任D.承包責(zé)任參考答案：A5.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要目的是減少（）A.工人勞動(dòng)強(qiáng)度B.噪音污染C.項(xiàng)目管理成本D.現(xiàn)場(chǎng)材料損耗參考答案：B6.建設(shè)工程索賠中，工期索賠必須提供（）A.成本票據(jù)B.相關(guān)證據(jù)鏈C.監(jiān)理報(bào)告D.業(yè)主承諾函參考答案：B7.資金支付管理中，預(yù)付款的支付比例通常不超過（）A.合同總額的10%B.合同總額的20%C.合同總額的30%D.合同總額的50%參考答案：A8.施工組織設(shè)計(jì)中，專項(xiàng)施工方案必須由（）A.項(xiàng)目經(jīng)理審批B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C.監(jiān)理工程師審批D.業(yè)主代表審批參考答案：B9.質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)中“檢查”環(huán)節(jié)主要（）A.制定改進(jìn)措施B.評(píng)估執(zhí)行效果C.執(zhí)行糾正行動(dòng)D.分析原因參考答案：B10.建設(shè)工程保險(xiǎn)中，工程一切險(xiǎn)通常不覆蓋（）A.自然災(zāi)害損失B.第三方責(zé)任C.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤D.施工人員意外傷害參考答案：C---二、填空題（每空2分，共20分）1.施工項(xiàng)目管理的三大核心要素是______、______和______。參考答案：質(zhì)量、進(jìn)度、成本2.安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度是指新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的______、______和______必須同時(shí)滿足安全生產(chǎn)要求。參考答案：設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)3.施工合同中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠______和______。參考答案：工期、費(fèi)用4.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須遵循______原則，實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。參考答案：TN-S接零保護(hù)5.資金支付管理中，進(jìn)度款支付通常按______比例分階段進(jìn)行。參考答案：工程形象進(jìn)度6.安全生產(chǎn)事故調(diào)查中，必須堅(jiān)持______、______和______原則。參考答案：實(shí)事求是、客觀公正、原因清楚7.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括______、______和______三個(gè)主要部分。參考答案：施工方案、資源計(jì)劃、質(zhì)量保證措施8.索賠證據(jù)的有效性要求包括______、______和______。參考答案：真實(shí)性、及時(shí)性、完整性9.文明施工的主要措施包括______、______和______。參考答案：環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、材料堆放規(guī)范10.建設(shè)工程保險(xiǎn)中，工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)期包括______、______和______三個(gè)階段。參考答案：施工期、試運(yùn)行期、保修期---三、判斷題（每題2分，共20分）1.施工項(xiàng)目管理中，成本控制是唯一的核心目標(biāo)。（×）2.安全生產(chǎn)責(zé)任事故中，分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。（√）3.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)延誤會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目延期。（√）4.施工合同變更必須經(jīng)過雙方書面確認(rèn)。（√）5.進(jìn)度款支付比例可以隨意調(diào)整，無需符合合同約定。（×）6.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)只需新員工參加，老員工無需重復(fù)培訓(xùn)。（×）7.索賠必須嚴(yán)格遵循合同約定的程序和時(shí)限。（√）8.施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨時(shí)設(shè)施都必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)。（√）9.文明施工與項(xiàng)目成本無關(guān)。（×）10.工程一切險(xiǎn)可以覆蓋施工人員的故意行為造成的損失。（×）---四、簡(jiǎn)答題（每題4分，共12分）1.簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目管理中“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”三者之間的關(guān)系。答案：三者是相互制約的。質(zhì)量是基礎(chǔ)，進(jìn)度是保障，成本是目標(biāo)。提高質(zhì)量可能增加成本，加快進(jìn)度可能犧牲部分質(zhì)量或增加成本，但合理的平衡可以最大化項(xiàng)目效益。2.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要措施有哪些？答案：-現(xiàn)場(chǎng)圍擋規(guī)范，設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)；-材料堆放整齊，分類管理；-噪音、粉塵污染控制措施到位；-施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽；-垃圾分類處理，保持場(chǎng)地清潔。3.簡(jiǎn)述施工索賠的流程。答案：-發(fā)生索賠事件，及時(shí)收集證據(jù)；-書面提交索賠報(bào)告，說明原因和依據(jù)；-承包商與業(yè)主協(xié)商，確定索賠金額；-協(xié)商不成，通過仲裁或訴訟解決。---五、應(yīng)用題（每題9分，共18分）1.某工程合同總額為500萬(wàn)元，工期為12個(gè)月，進(jìn)度款按月支付。合同約定，每月支付合同總額的10%，但實(shí)際施工進(jìn)度如下表：|月份|計(jì)劃完成比例|實(shí)際完成比例||------|--------------|--------------||1|10%|8%||2|15%|12%||3|20%|18%||4|20%|22%||5|15%|10%||6|10%|5%|問題：（1）計(jì)算前5個(gè)月的實(shí)際支付金額；（2）若業(yè)主因故要求提前竣工，承包商可索賠哪些費(fèi)用？答案：（1）前5個(gè)月計(jì)劃支付金額：500萬(wàn)元×10%=50萬(wàn)元/月；實(shí)際支付金額按實(shí)際完成比例計(jì)算：-第1月：50萬(wàn)元×8%=4萬(wàn)元；-第2月：50萬(wàn)元×12%=6萬(wàn)元；-第3月：50萬(wàn)元×18%=9萬(wàn)元；-第4月：50萬(wàn)元×22%=11萬(wàn)元；-第5月：50萬(wàn)元×10%=5萬(wàn)元；合計(jì)：35萬(wàn)元。（2）提前竣工可索賠：-加快施工的額外人工、機(jī)械費(fèi)用；-因趕工導(dǎo)致的趕工措施費(fèi)；-合同約定的提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)（如有）。2.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起安全事故，造成1人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元。項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了事故調(diào)查。問題：（1）簡(jiǎn)述事故調(diào)查的基本步驟；（2）若承包商未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致事故，責(zé)任如何劃分？答案：（1）事故調(diào)查步驟：-現(xiàn)場(chǎng)勘查，收集證據(jù)；-詢問目擊者，了解事故經(jīng)過；-分析事故原因，確定責(zé)任；-編寫調(diào)查報(bào)告，提出整改措施；-通報(bào)事故處理結(jié)果。（2）責(zé)任劃分：-承包商承擔(dān)主要責(zé)任，因未按規(guī)定進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；-業(yè)主承擔(dān)連帶責(zé)任，若未提供安全施工條件；-傷者自身原因?qū)е碌募又睾蠊?，可減輕承包商責(zé)任。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.B（質(zhì)量是項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)，成本和進(jìn)度是輔助目標(biāo)）2.C（不可抗力屬于不可預(yù)見因素，需合同約定）3.B（CPM主要用于進(jìn)度規(guī)劃與控制）4.A（最高管理者對(duì)安全負(fù)全面責(zé)任）5.B（文明施工主要解決環(huán)境污染問題）6.B（索賠需證據(jù)鏈支持）7.A（預(yù)付款比例通常不超過10%）8.B（專項(xiàng)方案需企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批）9.B（檢查環(huán)節(jié)是評(píng)估執(zhí)行效果）10.C（設(shè)計(jì)錯(cuò)誤屬于除外責(zé)任）二、填空題1.質(zhì)量、進(jìn)度、成本2.設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)3.工期、費(fèi)用4.TN-S接零保護(hù)5.工程形象進(jìn)度6.實(shí)事求是、客觀公正、原因清楚7.施工方案、資源計(jì)劃、質(zhì)量保證措施8.真實(shí)性、及時(shí)性、完整性9.環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、材料堆放規(guī)范10.施工期、試運(yùn)行期、保修期三、判斷題1.×（三者需平衡，成本不是唯一目標(biāo)）2.√（分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任）3.√（關(guān)鍵路徑延誤影響整體進(jìn)度）4.√（變更需書面確認(rèn)）5.×（支付比例需符合合同）6.×（所有員工需定期培訓(xùn)）7.√（索賠需遵循合同程序）8.√（臨時(shí)設(shè)施需符合安全標(biāo)準(zhǔn)）9.×（文明施工可降低管理成本）10.×（故意行為屬于除外責(zé)任）四、簡(jiǎn)答題1.答案：質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者相互制約。質(zhì)量是基礎(chǔ)，若質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，進(jìn)度和成本都會(huì)增加；進(jìn)度是保障，加快進(jìn)度可能犧牲部分質(zhì)量或增加成本；成本是目標(biāo)，合理控制成本才能保證項(xiàng)目效益。三者需在合同框架內(nèi)平衡，通過科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組合。2.答案：-現(xiàn)場(chǎng)圍擋規(guī)范，設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)；-材料堆放整齊，分類管理；-噪音、粉塵污染控制措施到位；-施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽；-垃圾分類處理，保持場(chǎng)地清潔。3.答案：-發(fā)生索賠事件，及時(shí)收集證據(jù)；-書面提交索賠報(bào)告，說明原因和依據(jù)；-承包商與業(yè)主協(xié)商，確定索賠金額；-協(xié)商不成，通過仲裁或訴訟解決。五、應(yīng)用題1.答案：（1）實(shí)際支付金額按比例計(jì)算：-第1月：50萬(wàn)元×8%=4萬(wàn)元；-第2月：50萬(wàn)元×12%=6萬(wàn)元；-第3月：50萬(wàn)元×18%=9萬(wàn)元；-第4月：50萬(wàn)元×22%=11萬(wàn)元；-第5月：50萬(wàn)元×10%=5萬(wàn)元；合計(jì)：35萬(wàn)元。（2）提前竣工可索賠：-加快施工的額外人工、機(jī)械費(fèi)用；-因