2026年人力資源管理師考試重點(diǎn)及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年人力資源管理師考試重點(diǎn)考核試卷考核對(duì)象：人力資源管理師（二級(jí)）考生題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.績(jī)效考核的目的是為了對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，而非促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展。2.勞動(dòng)合同期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限三種類型。3.員工培訓(xùn)需求分析的主要方法包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談法和工作日志法。4.薪酬福利設(shè)計(jì)應(yīng)完全基于外部市場(chǎng)水平，以吸引和保留人才。5.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的基本原則是自愿、合法、公平和效率。6.企業(yè)文化建設(shè)的核心是塑造共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范。7.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是員工個(gè)人，企業(yè)只需提供支持。8.集體合同對(duì)用人單位和全體職工具有約束力。9.培訓(xùn)效果評(píng)估的最終目的是驗(yàn)證培訓(xùn)內(nèi)容是否科學(xué)合理。10.勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位在解除勞動(dòng)合同時(shí)，必須依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.以下哪項(xiàng)不屬于績(jī)效考核的常用方法？（）A.目標(biāo)管理法B.360度評(píng)估法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.工作日志法2.勞動(dòng)合同中，關(guān)于試用期約定的最長(zhǎng)時(shí)限適用于（）崗位？A.技術(shù)研發(fā)B.管理崗位C.普通操作工D.外銷員3.員工培訓(xùn)需求分析中，“組織分析”主要關(guān)注（）？A.員工個(gè)人能力短板B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與資源匹配度C.崗位職責(zé)要求D.員工工作態(tài)度4.薪酬結(jié)構(gòu)中，通常占比最高的是（）？A.基本工資B.績(jī)效獎(jiǎng)金C.福利補(bǔ)貼D.加班費(fèi)5.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的時(shí)效期間一般為（）？A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.1年6.企業(yè)文化建設(shè)的首要步驟是（）？A.制定文化手冊(cè)B.識(shí)別核心價(jià)值觀C.開(kāi)展文化培訓(xùn)D.設(shè)立文化大使7.職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)提供的“職業(yè)通道”不包括（）？A.橫向調(diào)動(dòng)B.縱向晉升C.臨時(shí)性外派D.自主創(chuàng)業(yè)支持8.集體合同中，對(duì)用人單位具有約束力的部分是（）？A.企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度B.職工代表大會(huì)決議C.協(xié)商達(dá)成的條款D.勞動(dòng)行政部門審核意見(jiàn)9.培訓(xùn)效果評(píng)估的“行為層”主要衡量（）？A.員工知識(shí)掌握程度B.員工行為改變情況C.培訓(xùn)滿意度D.培訓(xùn)成本效益10.勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位單方面變更勞動(dòng)合同內(nèi)容，若未與員工協(xié)商一致，則（）？A.視為無(wú)效B.需支付賠償金C.員工必須服從D.視為合理調(diào)整三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.績(jī)效考核的常見(jiàn)問(wèn)題包括（）？A.標(biāo)準(zhǔn)模糊B.評(píng)估主觀性強(qiáng)C.結(jié)果應(yīng)用不明確D.員工參與度低2.勞動(dòng)合同解除的情形包括（）？A.員工嚴(yán)重違紀(jì)B.用人單位破產(chǎn)C.員工主動(dòng)辭職D.醫(yī)療期滿無(wú)法勝任工作3.員工培訓(xùn)需求分析的方法有（）？A.問(wèn)卷調(diào)查B.訪談法C.工作樣本分析D.競(jìng)品調(diào)研4.薪酬福利設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素包括（）？A.市場(chǎng)水平B.企業(yè)支付能力C.員工個(gè)人需求D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略5.勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑有（）？A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟6.企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵要素包括（）？A.使命與愿景B.核心價(jià)值觀C.行為規(guī)范D.文化活動(dòng)7.職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容涵蓋（）？A.個(gè)人能力提升B.職業(yè)目標(biāo)設(shè)定C.企業(yè)晉升機(jī)制D.工作與生活平衡8.集體合同的主要內(nèi)容有（）？A.勞動(dòng)報(bào)酬B.工作時(shí)間C.社會(huì)保險(xiǎn)D.企業(yè)股權(quán)分配9.培訓(xùn)效果評(píng)估的“結(jié)果層”關(guān)注（）？A.員工績(jī)效改善B.組織目標(biāo)達(dá)成C.員工滿意度D.培訓(xùn)成本控制10.勞動(dòng)法對(duì)用人單位的義務(wù)規(guī)定包括（）？A.支付工資B.提供勞動(dòng)保護(hù)C.組織培訓(xùn)D.依法解除合同四、案例分析（共3題，每題6分，總分18分）案例一：某科技公司因業(yè)務(wù)擴(kuò)張，需招聘一批軟件開(kāi)發(fā)工程師。招聘過(guò)程中，公司承諾提供月薪8000元，入職后發(fā)放獎(jiǎng)金，并暗示“表現(xiàn)優(yōu)秀者次年可晉升為項(xiàng)目經(jīng)理”。員工小張接受offer后入職，但試用期后公司以“不符合崗位要求”為由解除合同，拒絕支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。小張認(rèn)為公司存在欺詐行為，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。問(wèn)題：1.公司的招聘承諾是否構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分？為什么？2.若仲裁支持小張，公司可能面臨哪些法律后果？案例二：某制造企業(yè)為提升生產(chǎn)效率，推行新的績(jī)效考核制度。制度規(guī)定，員工月度獎(jiǎng)金與生產(chǎn)量直接掛鉤，超額部分按比例獎(jiǎng)勵(lì)。但部分員工反映，因設(shè)備故障導(dǎo)致產(chǎn)量未達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致獎(jiǎng)金大幅減少，工作積極性受挫。問(wèn)題：1.該績(jī)效考核制度存在哪些潛在問(wèn)題？2.企業(yè)應(yīng)如何改進(jìn)？案例三：某企業(yè)為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，組織了一次戶外拓展活動(dòng)?；顒?dòng)中，員工小王因體力不支，在攀巖環(huán)節(jié)不慎受傷。企業(yè)未購(gòu)買意外保險(xiǎn)，也未及時(shí)處理醫(yī)療事宜，導(dǎo)致小王向企業(yè)索賠。問(wèn)題：1.企業(yè)在此次事件中可能承擔(dān)哪些法律責(zé)任？2.企業(yè)應(yīng)如何完善安全生產(chǎn)管理？五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.試述績(jī)效考核在人力資源管理中的重要作用，并分析其可能存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。2.結(jié)合當(dāng)前就業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)，論述企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.×（績(jī)效考核目的不僅是獎(jiǎng)懲，還包括激勵(lì)、發(fā)展等）2.√3.√4.×（薪酬設(shè)計(jì)需結(jié)合內(nèi)外部因素，而非完全基于市場(chǎng)）5.√6.√7.×（職業(yè)生涯規(guī)劃需企業(yè)支持與員工參與共同完成）8.√9.×（行為層關(guān)注行為改變，最終目的是績(jī)效提升）10.√二、單選題1.D2.D3.B4.A5.D6.B7.D8.C9.B10.A三、多選題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.AB10.ABC四、案例分析案例一：1.是。公司承諾的獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)屬于勞動(dòng)合同的附件或補(bǔ)充條款，具有法律效力。2.可能面臨：支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、承擔(dān)仲裁費(fèi)用、影響企業(yè)信用等。案例二：1.問(wèn)題：考核標(biāo)準(zhǔn)單一（僅看產(chǎn)量）、未考慮客觀因素（設(shè)備故障）、未充分溝通。2.改進(jìn)：設(shè)置多重考核指標(biāo)（質(zhì)量、效率等）、建立異常情況處理機(jī)制、加強(qiáng)員工溝通。案例三：1.法律責(zé)任：承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用、賠償誤工損失、可能被罰款。2.完善措施：購(gòu)買意外保險(xiǎn)、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定應(yīng)急預(yù)案。五、論述題1.績(jī)效考核的作用及問(wèn)題改進(jìn)作用：-激勵(lì)員工提升績(jī)效-為薪酬調(diào)整提供依據(jù)-促進(jìn)員工能力發(fā)展-優(yōu)化組織資源配置問(wèn)題：-標(biāo)準(zhǔn)模糊導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議-