微型消防站成員職責(zé)分工方案為規(guī)范微型消防站建設(shè)與管理，提升單位火災(zāi)防控及應(yīng)急處置能力，確保突發(fā)火情時快速響應(yīng)、科學(xué)處置，結(jié)合本單位實際，制定本成員職責(zé)分工方案，明確各崗位任務(wù)要求，保障消防工作高效有序開展。一、組織架構(gòu)設(shè)置微型消防站以“快速響應(yīng)、分工協(xié)作、專業(yè)處置”為原則，根據(jù)單位規(guī)模、建筑布局及消防風(fēng)險等級，配置站長1名、副站長1名、消防員（若干，按班次編組）、通訊員1名、設(shè)備管理員1名。成員需具備消防基本知識與技能，經(jīng)培訓(xùn)考核后上崗，確保24小時應(yīng)急力量在崗在位（或值班備勤）。二、各崗位職責(zé)明細（一）站長職責(zé)站長作為微型消防站核心負責(zé)人，統(tǒng)籌消防管理全流程：牽頭制定消防管理制度、應(yīng)急預(yù)案及年度訓(xùn)練計劃，結(jié)合單位實際優(yōu)化處置流程；組織日常防火巡查、消防培訓(xùn)及應(yīng)急演練，監(jiān)督成員履職情況，確保訓(xùn)練質(zhì)量與設(shè)備完好率；火災(zāi)或險情發(fā)生時，第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)，現(xiàn)場指揮滅火救援、人員疏散及災(zāi)情上報，根據(jù)火勢研判是否請求外部支援（如撥打119），并配合消防部門開展后續(xù)處置；對接屬地消防機構(gòu)，及時傳達工作要求，定期匯報站內(nèi)建設(shè)、訓(xùn)練及隱患整改情況；審核消防經(jīng)費使用、器材采購計劃，保障消防工作資源投入合理合規(guī)。（二）副站長職責(zé)副站長協(xié)助站長推進日常管理，站長缺位時履行站長職責(zé)：協(xié)助制定訓(xùn)練方案，組織消防員開展技能訓(xùn)練（如滅火操法、器材使用、疏散演練等），記錄訓(xùn)練成果并反饋改進建議；定期檢查消防器材、設(shè)施（如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明等），發(fā)現(xiàn)故障或損耗及時協(xié)調(diào)維修、補充，確保裝備處于戰(zhàn)備狀態(tài)；參與火災(zāi)現(xiàn)場處置，按站長指令帶領(lǐng)戰(zhàn)斗組實施撲救、疏散或警戒，事后協(xié)助復(fù)盤總結(jié)，完善處置流程；整理消防工作檔案（如巡查記錄、培訓(xùn)臺賬、演練總結(jié)等），協(xié)助站長開展消防宣傳，提升全員消防安全意識。（三）消防員職責(zé)消防員是滅火救援的一線力量，實行編組輪值（如分為滅火班、疏散班），職責(zé)如下：熟悉單位建筑結(jié)構(gòu)、消防通道、重點部位及器材分布，熟練操作各類消防裝備（如滅火器、消防水帶、破拆工具等）；參與日常防火巡查，排查火災(zāi)隱患（如違規(guī)用電、堵塞通道、易燃物堆積等），及時上報并協(xié)助整改；火災(zāi)發(fā)生時，按預(yù)案迅速響應(yīng)，佩戴防護裝備趕赴現(xiàn)場，利用現(xiàn)有器材控制火勢蔓延，配合專業(yè)消防力量開展撲救；執(zhí)行人員疏散任務(wù)，引導(dǎo)被困人員通過安全通道撤離，協(xié)助醫(yī)護人員搶救傷員，保護現(xiàn)場秩序；定期參加技能培訓(xùn)與實戰(zhàn)演練，保持體能與技能達標(biāo)，確保“拉得出、用得上、打得贏”。（四）通訊員職責(zé)通訊員承擔(dān)信息樞紐與記錄職能，保障指令傳遞高效準(zhǔn)確：24小時值守應(yīng)急通訊（如內(nèi)部呼叫系統(tǒng)、手機等），接到火情或故障報警后，立即核實情況并向站長及相關(guān)人員通報，同步啟動應(yīng)急響應(yīng)流程；火災(zāi)處置中，實時向站長匯報現(xiàn)場動態(tài)，按要求聯(lián)系外部支援（如119、120），準(zhǔn)確傳達單位地址、火情規(guī)模、被困人員等關(guān)鍵信息；記錄處置全過程（時間、措施、參與人員、災(zāi)情變化等），事后整理成報告，為復(fù)盤分析提供依據(jù)；維護消防工作臺賬，更新聯(lián)絡(luò)信息（如成員電話、外部救援單位聯(lián)系方式），確保通訊渠道暢通無誤。（五）設(shè)備管理員職責(zé)設(shè)備管理員保障消防器材“全周期”可靠運行：負責(zé)器材采購、驗收與登記，建立裝備臺賬（含型號、數(shù)量、購置時間、檢修記錄等），實行“一物一卡”管理；制定器材維護計劃，定期檢查滅火器壓力、水帶完好性、應(yīng)急燈電量等，對損壞器材及時報修或更換，確保裝備隨時可用；組織消防員開展器材使用培訓(xùn)，講解操作規(guī)范與維護要點，提升全員裝備實操能力；配合消防檢測機構(gòu)開展設(shè)施檢測，整理檢測報告并歸檔，為消防驗收、評估提供數(shù)據(jù)支持。三、工作保障與要求（一）值班備勤制度實行24小時值班制，成員通訊工具保持暢通，值班表提前公示；遇節(jié)假日、重大活動等特殊時段，適當(dāng)增派備勤力量，確保應(yīng)急響應(yīng)無空檔。（二）訓(xùn)練與考核每月組織實戰(zhàn)化訓(xùn)練（如滅火演練、疏散推演、器材實操），每季度開展技能考核（含理論測試、實操比武），考核結(jié)果與績效、評優(yōu)掛鉤；結(jié)合季節(jié)特點（如冬季用火用電風(fēng)險高、夏季高溫易燃），針對性開展專項訓(xùn)練，提升特殊場景處置能力。（三）協(xié)作與聯(lián)動內(nèi)部建立“站長-副站長-戰(zhàn)斗組-通訊組-設(shè)備組”聯(lián)動機制，明確指令傳遞、任務(wù)分配流程，避免職責(zé)交叉或空檔；定期與屬地消防中隊開展聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演，熟悉外部支援力量的到場路線、協(xié)作方式，提升“內(nèi)消+外援”協(xié)同作戰(zhàn)能力。（四）監(jiān)督與改進站長每月抽查工作落實情況（如巡查記錄、器材狀態(tài)、訓(xùn)練效果），對履職不到位的成員約談?wù)模幻堪肽暾匍_總結(jié)會，分析火災(zāi)處置案例、隱患整改難點，優(yōu)化職責(zé)分工與應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)