2025年高職建設工程監(jiān)理(建設工程監(jiān)理應用)試題及答案_第1頁
2025年高職建設工程監(jiān)理(建設工程監(jiān)理應用)試題及答案_第2頁
2025年高職建設工程監(jiān)理(建設工程監(jiān)理應用)試題及答案_第3頁
2025年高職建設工程監(jiān)理(建設工程監(jiān)理應用)試題及答案_第4頁
2025年高職建設工程監(jiān)理(建設工程監(jiān)理應用)試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2025年高職建設工程監(jiān)理(建設工程監(jiān)理應用)試題及答案

(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(總共10題,每題3分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設工程監(jiān)理的行為主體是()。A.建設單位B.工程監(jiān)理單位C.建設主管部門D.質量監(jiān)督機構2.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權限,能夠開展管理活動,這是建設單位()的體現(xiàn)。A.委托服務B.監(jiān)督管理C.授權D.指令3.建設工程監(jiān)理實施的前提是()。A.工程建設文件B.建設單位的委托和授權C.有關的建設工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化4.建設工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設文件、有關的法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)范、建設工程委托監(jiān)理合同和有關的建設工程合同。下列各項中,屬于工程建設文件的是()。A.監(jiān)理工程師通知單B.施工許可證C.工程變更單D.混凝土試塊試驗報告5.建設工程監(jiān)理應遵循嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則,其基本內涵是()。A.嚴格按合同控制建設工程目標B.按既定的程序和制度,對承建單位進行嚴格監(jiān)理C.認真履行職責,不超越業(yè)主授予的權限D.按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務,維護業(yè)主的正當權益6.建設工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成,()體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化,是進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。A.目標控制的動態(tài)性B.職責分工的嚴密性C.監(jiān)理指令的及時性D.監(jiān)理資料的完整性7.建設工程監(jiān)理的中心目的是()。A.使業(yè)主認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案B.協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設工程的總目標C.制定建設工程三大目標的具體控制措施D.協(xié)調與有關單位的關系8.建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構建立的前提,應根據(jù)()確定的監(jiān)理目標建立項目監(jiān)理機構。A.監(jiān)理實施細則B.委托監(jiān)理合同C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理規(guī)劃9.直線制監(jiān)理組織形式的主要特點是()。A.接受職能部門多頭指揮、指令矛盾時,將使直線指揮部門人員無所適從B.統(tǒng)一指揮、直線領導,但職能部門與指揮部門易產生矛盾C.具有較大的機動性和適應性,但縱橫向協(xié)調工作量大D.組織機構簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、隸屬關系明確10.項目監(jiān)理機構中總監(jiān)理工程師辦公室行政人員的工資列入工程監(jiān)理費中的()。A.直接成本B.間接成本C.成本D.利潤第II卷二、多項選擇題(總共5題,每題5分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1.建設工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在()。A.有利于提高建設工程投資決策科學化水平B.有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為C.有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全D.有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化E.有利于促進工程建設領域管理體制的改革2.建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。這一原則的基本內涵有()。A.嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程目標B.對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C.認真履行職責,不超越業(yè)主授予的權限D.維護業(yè)主的正當權益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務3.建設工程監(jiān)理實施程序包括()。A.確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機構B.編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃C.制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則D.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作E.參與驗收,簽署建設工程監(jiān)理意見4.建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有()。A.指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃是建設監(jiān)理主管機關對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)D.監(jiān)理規(guī)劃指導具體監(jiān)理業(yè)務的開展E.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內部考核的依據(jù)和重要的存檔資料5.建設工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)包括()。A.工程建設方面的法律、法規(guī)B.總監(jiān)理工程師批準的工程建設文件C.建設工程監(jiān)理合同D.監(jiān)理大綱E.其他建設工程合同三、判斷題(總共5題,每題2分,判斷下列各題正誤,正確的打“√”,錯誤的打“×”)1.建設工程監(jiān)理的行為主體是工程建設單位。()2.建設工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設文件、有關的法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)范、建設工程委托監(jiān)理合同和有關的建設工程合同。()3.建設工程監(jiān)理應遵循嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則,其基本內涵是嚴格按合同控制建設工程目標。()4.建設工程監(jiān)理的中心目的是協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)建設工程的總目標。()5.直線制監(jiān)理組織形式的主要特點是具有較大的機動性和適應性,但縱橫向協(xié)調工作量大。()四、案例分析題(總共2題,每題15分)1.某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經過招標,建設單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定,B標段所需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序將B標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:事件1:建設單位在采購B標段的鍋爐設備時,設備生產廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質量,建設單位便與設備生產廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質量記錄分析,對A標段某部位隱蔽工程的質量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗。甲施工單位稱:該部位隱蔽工程已經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收,若剝離檢驗,監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時,發(fā)現(xiàn)由建設單位采購的某設備不合格,建設單位對該設備進行了更換致使丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。問題:(1)請畫出建設單位開始設備采購之前該項目各主體之間的合同關系圖。(2)在事件1中,建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?(3)在事件1中,若乙施工單位同意由該設備生產廠商的施工隊伍安裝該設備,監(jiān)理單位應該如何處理?(4)在事件2中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。(5)在事件3中,丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應如何處理?2.某實施監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題:一是施工單位為方便施工,將設備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位實驗室進行??偙O(jiān)理工程師分析后認為,管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結構安全,因此,簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位實驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。項目監(jiān)理過程中有如下事件:事件1:在建設單位主持召開的第一次工地會議上,建設單位介紹工程開工準備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工??偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設單位代表很不滿意,會后建設單位起草了會議紀要,紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照執(zhí)行。事件2:設備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。事件3:設備調試時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術規(guī)程要求進行調試,存在較大的質量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請,強調設備調試為關鍵工作,停工2天導致窩工,建設單位應給予工期順延和費用補償,理由是雖然施工單位未按技術規(guī)程調試但并未出現(xiàn)質量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。問題:(1)總監(jiān)理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理是否妥當?說明理由。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位實驗室除考核資質等級及其試驗范圍外,還應考核哪些內容?(3)事件1中建設單位在第一次工地會議的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。(4)監(jiān)理單位應如何處理事件2?(5)在事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否妥當?施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論