PAGE科技超市制度規(guī)范范本一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范科技超市的運營管理，確?？萍汲懈黜椆ぷ饔行蜷_展，為科技成果轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)新服務(wù)提供高效、規(guī)范的平臺，促進科技與經(jīng)濟的深度融合，推動區(qū)域科技進步和經(jīng)濟發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于科技超市全體員工、入駐科技超市的各類科技服務(wù)機構(gòu)、企業(yè)以及參與科技超市相關(guān)活動的所有單位和個人。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，依法開展科技超市的各項業(yè)務(wù)活動。2.公開公平公正原則：在科技成果交易、科技服務(wù)提供、資源配置等方面，堅持公開透明，確保公平競爭，維護各方合法權(quán)益。3.服務(wù)創(chuàng)新原則：以科技創(chuàng)新需求為導向，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，為科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供全方位、多層次的服務(wù)。4.協(xié)同發(fā)展原則：加強與政府部門、高校、科研機構(gòu)、企業(yè)等各方的協(xié)同合作，整合資源，形成合力，共同推動科技成果轉(zhuǎn)化和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。二、組織架構(gòu)與職責（一）組織架構(gòu)科技超市設(shè)立管理委員會、運營中心、技術(shù)服務(wù)部、成果交易部、綜合服務(wù)部等部門，各部門之間相互協(xié)作，共同推進科技超市的運營管理。（二）職責分工1.管理委員會負責制定科技超市的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策和管理制度。審議科技超市的年度工作計劃、預算和決算。協(xié)調(diào)科技超市與政府部門、高校、科研機構(gòu)、企業(yè)等各方的關(guān)系。監(jiān)督科技超市的運營管理情況，對重大事項進行決策。2.運營中心負責科技超市的日常運營管理工作，包括人員管理、財務(wù)管理、物資管理等。制定科技超市的運營計劃和工作流程，確保各項工作有序開展。組織開展科技超市的宣傳推廣活動，提高科技超市的知名度和影響力。負責科技超市與入駐機構(gòu)、企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作，及時了解需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.技術(shù)服務(wù)部為科技成果轉(zhuǎn)化提供技術(shù)咨詢、技術(shù)評估、技術(shù)轉(zhuǎn)移等服務(wù)。組織專家團隊對科技成果進行篩選、評估和論證，為成果交易提供技術(shù)支持。開展技術(shù)培訓、技術(shù)交流等活動，促進科技人員之間的技術(shù)合作與創(chuàng)新。建立技術(shù)服務(wù)檔案，跟蹤技術(shù)服務(wù)效果，不斷提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。4.成果交易部負責科技成果的征集、展示、交易等工作。建立科技成果交易平臺，發(fā)布科技成果信息，組織成果對接洽談活動。協(xié)助交易雙方簽訂技術(shù)合同，辦理合同登記等手續(xù)。統(tǒng)計分析科技成果交易數(shù)據(jù)，為科技超市的運營決策提供依據(jù)。5.綜合服務(wù)部為入駐科技超市的機構(gòu)、企業(yè)提供工商注冊、稅務(wù)代理、法律咨詢等一站式綜合服務(wù)。負責科技超市的場地管理、設(shè)施維護等后勤保障工作。組織開展各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，如創(chuàng)業(yè)培訓、項目路演、創(chuàng)業(yè)大賽等。收集整理入駐機構(gòu)、企業(yè)的意見和建議，及時反饋給相關(guān)部門，不斷改進服務(wù)工作。三、科技成果管理（一）成果征集1.科技超市通過多種渠道廣泛征集科技成果，包括高校、科研機構(gòu)自主研發(fā)的成果，企業(yè)委托研發(fā)的成果，以及個人擁有的科技成果等。2.成果提供方應(yīng)向科技超市提交成果簡介、技術(shù)報告、知識產(chǎn)權(quán)證明等相關(guān)材料，確保成果信息真實、準確、完整。（二）成果評估1.技術(shù)服務(wù)部組織專家團隊對征集到的科技成果進行評估，評估內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新性、市場前景、經(jīng)濟效益等。2.根據(jù)評估結(jié)果，對科技成果進行分類分級，為成果交易和推廣提供參考依據(jù)。（三）成果展示1.在科技超市設(shè)立成果展示區(qū)，對評估合格的科技成果進行集中展示，展示方式包括實物展示、模型演示、多媒體資料播放等。2.定期更新成果展示內(nèi)容，確保展示的科技成果具有時效性和吸引力。（四）成果交易1.成果交易部負責組織科技成果交易活動，為交易雙方提供信息發(fā)布、洽談對接、合同簽訂等一站式服務(wù)。2.科技成果交易應(yīng)遵循自愿、平等、互利的原則，交易雙方應(yīng)簽訂書面技術(shù)合同，并按照合同約定履行各自的義務(wù)。3.科技超市協(xié)助交易雙方辦理技術(shù)合同登記等手續(xù)，享受國家相關(guān)政策優(yōu)惠。四、科技服務(wù)機構(gòu)管理（一）入駐條件1.具有獨立法人資格，從事科技服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)，具有良好的信譽和業(yè)績。2.擁有專業(yè)的服務(wù)團隊，具備開展科技服務(wù)所需的技術(shù)、設(shè)備和場地等條件。3.遵守科技超市的各項管理制度，愿意接受科技超市的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。（二）入駐流程1.申請入駐機構(gòu)向科技超市提交入駐申請表及相關(guān)證明材料。2.運營中心對申請材料進行初審，初審合格后組織實地考察。3.管理委員會根據(jù)初審和考察情況進行審核，審核通過后批準入駐，并簽訂入駐協(xié)議。（三）服務(wù)管理1.入駐機構(gòu)應(yīng)按照入駐協(xié)議的約定，在科技超市內(nèi)開展科技服務(wù)業(yè)務(wù)，接受科技超市的統(tǒng)一管理和監(jiān)督。2.科技超市定期對入駐機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)開展情況等進行考核評估，考核結(jié)果作為入駐機構(gòu)續(xù)駐、獎勵等的依據(jù)。3.入駐機構(gòu)應(yīng)積極配合科技超市開展各類科技服務(wù)活動，共同推動科技成果轉(zhuǎn)化和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。五、人員管理（一）員工招聘1.根據(jù)科技超市的發(fā)展需要，制定員工招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的人員報名應(yīng)聘。3.按照招聘程序，組織筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才錄用。（二）員工培訓1.建立員工培訓制度，定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓、技能培訓、職業(yè)道德培訓等，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵員工自主學習和參加外部培訓，不斷提升自身能力水平。（三）績效考核1.制定員工績效考核辦法，明確考核指標、考核周期、考核方式等內(nèi)容。2.定期對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進行考核評估，考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。（四）薪酬福利1.建立合理的薪酬體系，根據(jù)員工的崗位、職級、績效等因素確定薪酬水平。2.按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，為員工繳納社會保險、住房公積金等，提供必要的福利待遇。六、財務(wù)管理（一）預算管理1.每年年初，運營中心根據(jù)科技超市的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制年度預算草案，報管理委員會審議通過。2.預算一經(jīng)批準，應(yīng)嚴格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。如因特殊情況需要調(diào)整預算，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。（二）收入管理1.科技超市的收入主要包括科技成果交易手續(xù)費、科技服務(wù)收費、政府扶持資金、捐贈收入等。2.各項收入應(yīng)按照規(guī)定及時足額入賬，確保收入真實、準確、完整。（三）支出管理1.嚴格控制各項支出，按照預算安排和財務(wù)制度規(guī)定的開支范圍和標準進行支出審批。2.加強對費用報銷、物資采購、項目經(jīng)費等支出的管理，確保支出合規(guī)、合理、有效。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強對固定資產(chǎn)（如辦公設(shè)備、儀器設(shè)備等）、流動資產(chǎn)（如庫存現(xiàn)金、銀行存款等）的管理。2.定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符，防止資產(chǎn)流失。（五）財務(wù)審計1.定期聘請專業(yè)審計機構(gòu)對科技超市的財務(wù)收支情況進行審計，確保財務(wù)工作規(guī)范、透明。2.配合政府有關(guān)部門的審計檢查，及時整改審計發(fā)現(xiàn)的問題。七、信息管理（一）信息收集1.建立信息收集渠道，廣泛收集科技成果、科技服務(wù)機構(gòu)、企業(yè)需求、政策法規(guī)等方面的信息。2.明確信息收集的責任部門和人員，確保信息收集的及時性、準確性和完整性。（二）信息整理與分析1.對收集到的信息進行分類整理，建立信息數(shù)據(jù)庫，方便查詢和使用。2.定期對信息進行分析研究，為科技超市的運營決策提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。（三）信息發(fā)布1.通過科技超市網(wǎng)站、微信公眾號、成果展示平臺等多種渠道，及時發(fā)布科技成果、科技服務(wù)機構(gòu)、政策法規(guī)等信息，提高信息的透明度和共享度。2.確保信息發(fā)布的內(nèi)容真實、準確、合法，不得發(fā)布虛假信息或誤導性信息。八、場地與設(shè)施管理（一）場地管理1.科技超市的場地由綜合服務(wù)部負責管理，制定場地使用管理制度，明確場地使用范圍、使用期限、使用費用等規(guī)定。2.入駐機構(gòu)和企業(yè)應(yīng)按照場地使用管理制度的要求使用場地，不得擅自改變場地用途或轉(zhuǎn)租場地。3.定期對場地進行檢查維護，確保場地安全、整潔、設(shè)施完好。（二）設(shè)施管理1.配備必要的辦公設(shè)備、儀器設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等，為科技超市的運營和科技服務(wù)提供保障。2.建立設(shè)施設(shè)備管理制度，明確設(shè)施設(shè)備的采購、使用、維護、維修、報廢等流程。3.定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運行，提高使用效率。九、知識產(chǎn)權(quán)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)保護1.加強對科技成果、科技服務(wù)過程中涉及的知識產(chǎn)權(quán)保護，鼓勵科技人員申請專利、商標、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。2.與入駐機構(gòu)、企業(yè)簽訂知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)議，明確雙方在知識產(chǎn)權(quán)保護方面的權(quán)利和義務(wù)。3.建立知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理機制，及時處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛，維護科技超市的合法權(quán)益。（二）知識產(chǎn)權(quán)運用1.積極推動科