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文檔簡介
PAGE機場柜臺值班制度規(guī)范一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范機場柜臺值班工作,確保機場運營的高效、安全與順暢,為旅客提供優(yōu)質、便捷的服務,保障機場各項業(yè)務的正常開展。(二)適用范圍本制度適用于機場內所有柜臺值班崗位,包括但不限于值機柜臺、問詢柜臺、特殊旅客服務柜臺、行李托運柜臺等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)、民航行業(yè)標準以及機場的各項規(guī)章制度,確保值班工作合法合規(guī)。2.服務至上原則:以旅客需求為導向,提供熱情、周到、專業(yè)的服務,不斷提升旅客滿意度。3.安全第一原則:將安全意識貫穿于值班工作全過程,確保旅客生命財產安全和機場運行安全。4.協(xié)同協(xié)作原則:各柜臺值班人員之間、與其他部門之間密切配合,協(xié)同協(xié)作,共同完成機場運營任務。二、值班人員職責(一)值機柜臺值班人員職責1.航班信息處理負責接收、核對和錄入航班動態(tài)信息,包括航班起降時間、機型、座位布局等,確保值機系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確無誤。及時關注航班變更信息,如延誤、取消等,并按照規(guī)定流程通知相關部門和旅客。2.旅客值機服務為旅客辦理乘機手續(xù),包括查驗旅客身份證件、行李稱重、發(fā)放登機牌等,確保手續(xù)辦理準確、快捷。解答旅客關于值機、航班信息、座位選擇等方面的疑問,提供專業(yè)的建議和指導。協(xié)助特殊旅客(如殘疾人、老年人、孕婦等)辦理值機手續(xù),提供必要的便利和服務。3.票務管理負責機票銷售、改簽、退票等業(yè)務的辦理,嚴格按照票務規(guī)定和流程操作,確保票務信息安全。核對票務款項,及時與財務部門進行交接,保證賬目清晰。4.應急處理在值機過程中遇到突發(fā)情況,如旅客證件問題、系統(tǒng)故障等,應保持冷靜,按照應急預案進行處理,及時報告上級領導,并配合相關部門解決問題。(二)問詢柜臺值班人員職責1.旅客咨詢解答熱情接待旅客咨詢,解答旅客關于機場設施、航班信息、交通指引、行李規(guī)定等方面的問題,提供準確、詳細的信息。對于復雜問題或無法當場解答的問題,應做好記錄,及時聯(lián)系相關部門或人員進行核實,并在規(guī)定時間內給予旅客答復。2.引導服務根據(jù)旅客需求,為旅客提供清晰、明確的引導服務,包括引導旅客前往值機柜臺、安檢通道、登機口、行李提取處等。協(xié)助旅客使用機場內的自助設備,如自助值機設備、自助行李托運設備等,提高旅客自助服務能力。3.信息收集與反饋收集旅客對機場服務的意見和建議,及時反饋給相關部門,以便不斷改進機場服務質量。關注機場內的異常情況,如旅客糾紛、設施故障等,及時報告上級領導,并協(xié)助維護現(xiàn)場秩序。(三)特殊旅客服務柜臺值班人員職責1.特殊旅客信息管理建立特殊旅客信息檔案,記錄特殊旅客的基本信息、需求偏好、服務歷史等,確保信息準確、完整。定期更新特殊旅客信息檔案,及時掌握特殊旅客的動態(tài)變化情況。2.個性化服務提供根據(jù)特殊旅客的需求,為其提供個性化的服務,如輪椅服務、優(yōu)先登機服務、特殊餐食預訂等,確保特殊旅客能夠順利出行。在特殊旅客到達機場前,提前做好準備工作,與相關部門協(xié)調溝通,確保服務無縫銜接。3.全程陪伴與協(xié)助在特殊旅客辦理乘機手續(xù)、安檢、登機等過程中,提供全程陪伴和協(xié)助,確保其安全、舒適。關注特殊旅客的情緒變化,及時給予心理支持和安撫,解決其在出行過程中遇到的困難和問題。4.應急處理針對特殊旅客在機場可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,如突發(fā)疾病、情緒失控等,制定應急預案,確保能夠迅速、有效地進行處理,保障特殊旅客的生命安全。(四)行李托運柜臺值班人員職責1.行李檢查與托運對旅客托運的行李進行嚴格檢查,確保行李符合民航行李運輸規(guī)定,如重量、尺寸、包裝等要求。為旅客辦理行李托運手續(xù),準確粘貼行李標簽,錄入行李信息,確保行李信息與旅客乘機信息一致。2.行李搬運與存儲組織行李搬運人員將旅客托運的行李及時、安全地搬運至行李分揀區(qū),并按照航班、目的地進行分類存放。負責行李存儲區(qū)域的管理,確保行李存放有序,環(huán)境安全,防止行李丟失、損壞。3.行李查詢與處理受理旅客行李查詢業(yè)務,及時查找旅客丟失或未到達目的地的行李,并按照規(guī)定流程進行處理。對于行李損壞、延誤等問題,協(xié)助旅客與相關部門進行溝通協(xié)調,跟蹤處理進度,及時向旅客反饋處理結果。4.應急處理在行李托運過程中遇到突發(fā)情況,如行李安檢超標、行李破損嚴重等,應按照應急預案進行處理,確保行李運輸安全。配合機場安全保衛(wèi)部門開展行李安全檢查工作,提供必要的協(xié)助和信息支持。三、值班流程(一)班前準備1.人員簽到:值班人員應提前到達值班崗位,在規(guī)定時間內進行簽到,領取值班所需的辦公用品、設備等。2.設備檢查:對值班設備進行全面檢查,包括值機系統(tǒng)、問詢系統(tǒng)、行李托運設備等,確保設備正常運行,系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確。3.資料準備:熟悉當天航班動態(tài)、機場服務信息、相關規(guī)章制度等資料,以便能夠準確、快速地為旅客提供服務。4.環(huán)境清潔:對值班區(qū)域進行清潔整理,確保環(huán)境整潔、舒適,為旅客提供良好的服務環(huán)境。(二)班中工作1.旅客接待:熱情、禮貌地接待每一位旅客,主動詢問旅客需求,按照規(guī)定流程為旅客辦理相關業(yè)務。2.業(yè)務辦理:嚴格按照操作規(guī)程進行值機、問詢、特殊旅客服務、行李托運等業(yè)務辦理,確保業(yè)務辦理準確、高效。3.信息溝通與協(xié)調:與其他柜臺值班人員、相關部門保持密切溝通與協(xié)調,及時傳遞旅客信息、航班動態(tài)等,確保各項工作銜接順暢。4.應急處理:如遇突發(fā)情況,應立即啟動應急預案,采取有效措施進行處理,并及時向上級領導報告。(三)班后工作1.業(yè)務交接:與下一班值班人員進行業(yè)務交接,將未完成的工作、重要信息、設備狀況等詳細告知接班人員,并做好交接記錄。2.設備維護:對值班設備進行檢查、維護和保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)設備故障及時報修,并做好記錄。3.資料整理:整理當天的業(yè)務資料,如值機記錄、問詢記錄、行李托運記錄等,按照規(guī)定進行歸檔保存。4.工作總結:對當天的值班工作進行總結,分析存在的問題和不足,提出改進措施和建議,為今后的工作提供參考。四、培訓與考核(一)培訓1.新員工培訓:新入職的值班人員應參加機場組織的新員工培訓,培訓內容包括機場概況、規(guī)章制度、業(yè)務流程、服務規(guī)范等,培訓時間不少于[X]天。2.定期培訓:定期組織值班人員進行業(yè)務培訓,培訓內容包括航班動態(tài)變化、新的服務標準、應急處理技能等,培訓時間根據(jù)實際情況確定。3.專項培訓:根據(jù)工作需要,針對特定業(yè)務或問題開展專項培訓,如特殊旅客服務培訓、票務系統(tǒng)操作培訓等,提高值班人員的專業(yè)技能和業(yè)務水平。4.培訓方式:培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種形式,確保培訓效果。(二)考核1.考核內容:考核內容包括業(yè)務知識、操作技能、服務態(tài)度、應急處理能力等方面。2.考核方式:考核方式可采用定期考核、不定期抽查、旅客評價等多種形式,確??己私Y果客觀、公正。3.考核結果應用:將考核結果與值班人員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤,激勵值班人員不斷提高工作質量和服務水平。五、監(jiān)督與檢查(一)內部監(jiān)督1.值班長巡查:值班長應定期對各柜臺值班情況進行巡查,檢查值班人員的工作狀態(tài)、業(yè)務辦理情況、服務質量等,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.部門主管檢查:部門主管應不定期對值班工作進行檢查,對值班長的工作進行監(jiān)督指導,確保值班制度的有效執(zhí)行。3.內部審計:定期開展內部審計工作,對值班工作的財務收支、票務管理、設備使用等情況進行審計檢查,防范風險。(二)外部監(jiān)督1.旅客投訴處理:設立旅客投訴渠道,及時受理旅客的投訴和建議,對旅客反映的問題進行調查處理,并將處理結果及時反饋給旅客。2.行業(yè)監(jiān)管部門檢查:積極配合民航行業(yè)監(jiān)管部門的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,不斷提升機場服務質量和管理水平。3.社會監(jiān)督:接受社會各界的監(jiān)督,通過媒體報道、網(wǎng)絡評價等方式,了解社會對機場值班工作的意見和建議,及時改進工作。六、獎勵與處罰(一)獎勵1.服務質量獎勵:對在值班工作中表現(xiàn)出色,服務質量高,受到旅客表揚或獲得旅客好評的值班人員,給予相應的獎勵,如獎金、榮譽證書等。2.業(yè)務創(chuàng)新獎勵:對在值班工作中提出創(chuàng)新性建議或方法,提高工作效率、優(yōu)化服務流程、降低運營成本等方面取得顯著成效的值班人員,給予獎勵。3.團隊協(xié)作獎勵:對在值班工作中與同事密切配合,協(xié)同協(xié)作,共同完成重要任務或解決重大問題的團隊,給予獎勵。(二)處罰1.違反規(guī)章制度處罰:對違反機場值班制度、工作流程、服務規(guī)范等的值班人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、待崗培訓、辭退等處罰。2.服務質量問題處罰:對因服務態(tài)度不好、業(yè)務辦理失誤等原因導致旅客投訴或不滿的值班人員
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