PAGE規(guī)范借調(diào)人員調(diào)研制度一、總則（一）目的為進(jìn)一步規(guī)范公司借調(diào)人員調(diào)研工作，確保調(diào)研活動(dòng)的科學(xué)性、公正性、高效性，充分發(fā)揮借調(diào)人員在調(diào)研工作中的積極作用，提高公司決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門因工作需要借調(diào)人員參與調(diào)研活動(dòng)的相關(guān)管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保借調(diào)人員調(diào)研工作合法合規(guī)開展。2.公正客觀原則調(diào)研過程和結(jié)果應(yīng)秉持公正、客觀的態(tài)度，不受任何主觀因素干擾，真實(shí)反映實(shí)際情況。3.高效有序原則優(yōu)化借調(diào)人員調(diào)研流程，提高工作效率，確保調(diào)研工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。4.責(zé)任明確原則明確借調(diào)人員、借調(diào)部門、被調(diào)研對(duì)象等各方在調(diào)研工作中的責(zé)任，避免推諉扯皮。二、借調(diào)人員的選拔與管理（一）借調(diào)人員選拔條件1.政治素質(zhì)高，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，熟悉相關(guān)調(diào)研領(lǐng)域的工作。3.具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析能力和文字表達(dá)能力。4.身體健康，能夠適應(yīng)調(diào)研工作的強(qiáng)度和要求。（二）借調(diào)人員選拔程序1.需求部門提出借調(diào)人員申請(qǐng)，明確借調(diào)崗位、職責(zé)、期限等要求。2.人力資源部門根據(jù)需求部門申請(qǐng)，發(fā)布借調(diào)人員選拔通知，明確選拔條件、程序和時(shí)間安排。3.符合條件的員工自愿報(bào)名，填寫借調(diào)人員申請(qǐng)表。4.人力資源部門會(huì)同需求部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定入圍人員名單。5.對(duì)入圍人員進(jìn)行面試、筆試或?qū)嶋H操作等考核，綜合評(píng)估其綜合素質(zhì)和能力，確定最終借調(diào)人員名單。（三）借調(diào)人員管理1.借調(diào)人員與原部門簽訂借調(diào)協(xié)議，明確借調(diào)期間的工作內(nèi)容、待遇、考核等事項(xiàng)。2.借調(diào)人員在借調(diào)期間接受借調(diào)部門的管理和考核，原部門負(fù)責(zé)其工資、福利等發(fā)放。3.借調(diào)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)借調(diào)人員的日常管理，為其提供必要的工作條件和支持。4.借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守借調(diào)部門的工作紀(jì)律和規(guī)章制度，服從工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。三、調(diào)研工作流程（一）調(diào)研計(jì)劃制定1.需求部門根據(jù)工作需要，提出調(diào)研需求，明確調(diào)研目的、內(nèi)容、范圍、方法、時(shí)間安排等。2.調(diào)研負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)調(diào)研需求進(jìn)行論證，制定詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.調(diào)研計(jì)劃經(jīng)審批后，由借調(diào)人員按照計(jì)劃開展調(diào)研準(zhǔn)備工作。（二）調(diào)研準(zhǔn)備1.借調(diào)人員根據(jù)調(diào)研計(jì)劃，收集相關(guān)資料，了解調(diào)研對(duì)象的基本情況。2.設(shè)計(jì)調(diào)研問卷、訪談提綱等調(diào)研工具，確保調(diào)研內(nèi)容具有針對(duì)性和有效性。3.培訓(xùn)調(diào)研人員，使其熟悉調(diào)研流程、方法和技巧，明確調(diào)研任務(wù)和要求。（三）調(diào)研實(shí)施1.按照調(diào)研計(jì)劃和方法，借調(diào)人員深入調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)，通過問卷調(diào)查、訪談、實(shí)地觀察、數(shù)據(jù)分析等方式開展調(diào)研工作。2.在調(diào)研過程中，借調(diào)人員應(yīng)保持客觀、公正的態(tài)度，如實(shí)記錄調(diào)研情況，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。3.加強(qiáng)與調(diào)研對(duì)象的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解答調(diào)研對(duì)象的疑問，爭(zhēng)取調(diào)研對(duì)象的支持與配合。（四）調(diào)研數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫1.借調(diào)人員對(duì)調(diào)研收集的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理、分析，運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和分析工具，挖掘數(shù)據(jù)背后的信息和規(guī)律。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，撰寫調(diào)研分析報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括引言、調(diào)研目的、方法、主要發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議等內(nèi)容。3.調(diào)研分析報(bào)告應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論客觀，能夠?yàn)楣緵Q策提供有力支持。（五）調(diào)研成果評(píng)審與反饋1.調(diào)研負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專家和人員對(duì)調(diào)研分析報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見和建議。2.借調(diào)人員根據(jù)評(píng)審意見對(duì)調(diào)研分析報(bào)告進(jìn)行修改完善，形成最終調(diào)研成果。3.將調(diào)研成果及時(shí)反饋給需求部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司決策提供參考依據(jù)。同時(shí)，將調(diào)研成果在公司內(nèi)部進(jìn)行適當(dāng)范圍的交流和分享，促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)水平的提升。四、調(diào)研工作紀(jì)律與監(jiān)督（一）工作紀(jì)律1.借調(diào)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守調(diào)研工作中的機(jī)密信息，不得泄露給無關(guān)人員。2.嚴(yán)禁借調(diào)人員利用調(diào)研工作之便謀取私利，不得接受調(diào)研對(duì)象的賄賂、禮品或其他不正當(dāng)利益。3.借調(diào)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時(shí)完成調(diào)研任務(wù)，不得擅自離崗、脫崗或延誤工作進(jìn)度。4.在調(diào)研過程中，借調(diào)人員應(yīng)尊重調(diào)研對(duì)象的意愿和權(quán)益，不得強(qiáng)迫或誘導(dǎo)調(diào)研對(duì)象提供虛假信息。（二）監(jiān)督機(jī)制1.公司建立借調(diào)人員調(diào)研工作監(jiān)督機(jī)制，由紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督內(nèi)容包括調(diào)研計(jì)劃執(zhí)行情況、調(diào)研數(shù)據(jù)真實(shí)性、調(diào)研人員工作紀(jì)律等方面。3.紀(jì)檢監(jiān)察部門定期對(duì)借調(diào)人員調(diào)研工作進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對(duì)違反工作紀(jì)律的借調(diào)人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。4.設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，接受公司員工和社會(huì)各界對(duì)借調(diào)人員調(diào)研工作的監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、借調(diào)人員的考核與激勵(lì)（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)考核主要考核借調(diào)人員在調(diào)研工作中完成任務(wù)的質(zhì)量、效率和效果，包括調(diào)研計(jì)劃執(zhí)行情況、調(diào)研數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性、調(diào)研報(bào)告撰寫質(zhì)量等。2.工作態(tài)度考核考核借調(diào)人員在調(diào)研工作中的敬業(yè)精神、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面的表現(xiàn)。3.紀(jì)律遵守考核考核借調(diào)人員遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的情況，包括是否存在違規(guī)違紀(jì)行為等。（二）考核方式1.定期考核借調(diào)人員在借調(diào)期滿后，由借調(diào)部門會(huì)同人力資源部門對(duì)其進(jìn)行全面考核，填寫借調(diào)人員考核表。2.不定期考核在調(diào)研工作過程中，根據(jù)工作需要，對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行不定期考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為借調(diào)人員續(xù)借、返回原部門或晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的借調(diào)人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。3.對(duì)考核不合格的借調(diào)人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、誡勉談話、解除借調(diào)關(guān)系等處理。（四）激勵(lì)措施1.設(shè)立借調(diào)人員專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在調(diào)研工作中表現(xiàn)突出、為公司做出重要貢獻(xiàn)的借調(diào)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.在公司內(nèi)部宣傳借調(diào)人員的先