PAGE設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理制度一、總則（一）目的本制度旨在建立一套科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保公司/組織的各類(lèi)設(shè)計(jì)工作符合高質(zhì)量要求，提高設(shè)計(jì)效率，保障設(shè)計(jì)成果的一致性、準(zhǔn)確性和可操作性，滿(mǎn)足公司/組織業(yè)務(wù)發(fā)展及相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)部所有涉及設(shè)計(jì)工作的部門(mén)、團(tuán)隊(duì)及人員，包括但不限于平面設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)等各類(lèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：設(shè)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司/組織的各項(xiàng)規(guī)定，確保設(shè)計(jì)成果合法合規(guī)。2.標(biāo)準(zhǔn)化原則：建立統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系，涵蓋設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)文檔格式、設(shè)計(jì)元素使用等各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3.質(zhì)量至上原則：始終將設(shè)計(jì)質(zhì)量放在首位，通過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保設(shè)計(jì)成果能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求，達(dá)到較高的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。4.效率提升原則：在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，減少不必要的重復(fù)工作和溝通成本，提高設(shè)計(jì)工作效率。5.持續(xù)改進(jìn)原則：隨著公司/組織業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步以及市場(chǎng)需求的變化，不斷對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估、修訂和完善，持續(xù)提升設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量和水平。二、設(shè)計(jì)流程規(guī)范（一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段1.需求溝通設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)與項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)或客戶(hù)進(jìn)行充分的需求溝通，了解項(xiàng)目背景、目標(biāo)、受眾、功能需求、設(shè)計(jì)風(fēng)格偏好等關(guān)鍵信息。整理需求溝通記錄，形成需求文檔，明確各方對(duì)設(shè)計(jì)工作的期望和要求。2.項(xiàng)目立項(xiàng)根據(jù)需求文檔，評(píng)估項(xiàng)目的可行性和優(yōu)先級(jí)，確定是否立項(xiàng)。立項(xiàng)通過(guò)后，制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等關(guān)鍵要素，并提交項(xiàng)目管理部門(mén)備案。（二）設(shè)計(jì)調(diào)研階段1.市場(chǎng)調(diào)研針對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所屬領(lǐng)域，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)特點(diǎn)等。收集市場(chǎng)上相關(guān)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)案例，進(jìn)行分析和總結(jié)，為設(shè)計(jì)工作提供參考和靈感。2.用戶(hù)調(diào)研根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)受眾，制定用戶(hù)調(diào)研計(jì)劃，采用問(wèn)卷調(diào)查、用戶(hù)訪談、焦點(diǎn)小組等方式，深入了解用戶(hù)需求、行為習(xí)慣、審美偏好等。對(duì)用戶(hù)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，提煉出有價(jià)值的用戶(hù)洞察，為設(shè)計(jì)決策提供依據(jù)。（三）設(shè)計(jì)方案階段1.概念設(shè)計(jì)基于需求調(diào)研和分析結(jié)果，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出多個(gè)設(shè)計(jì)概念方案，包括整體布局、色彩搭配、視覺(jué)風(fēng)格等方面的初步設(shè)想。向項(xiàng)目相關(guān)方展示概念設(shè)計(jì)方案，收集反饋意見(jiàn)，進(jìn)行方案的優(yōu)化和篩選。2.詳細(xì)設(shè)計(jì)選定概念設(shè)計(jì)方案后，進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，細(xì)化各個(gè)設(shè)計(jì)元素，如界面交互設(shè)計(jì)、圖標(biāo)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)等。制作設(shè)計(jì)效果圖、原型圖等，直觀展示設(shè)計(jì)方案的實(shí)際效果，便于與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通和確認(rèn)。（四）設(shè)計(jì)評(píng)審階段1.內(nèi)部評(píng)審設(shè)計(jì)方案完成后，組織公司/組織內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行評(píng)審，包括項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)等。評(píng)審人員從各自專(zhuān)業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估，提出意見(jiàn)和建議，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足需求目標(biāo)、是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、是否具有可操作性等。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)內(nèi)部評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善。2.客戶(hù)評(píng)審（如有）對(duì)于涉及外部客戶(hù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，安排客戶(hù)進(jìn)行評(píng)審。提前準(zhǔn)備好詳細(xì)的設(shè)計(jì)匯報(bào)材料，向客戶(hù)清晰展示設(shè)計(jì)方案的思路、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，積極與客戶(hù)溝通，根據(jù)客戶(hù)反饋對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整，確保最終設(shè)計(jì)成果能夠得到客戶(hù)認(rèn)可。（五）設(shè)計(jì)實(shí)施階段1.設(shè)計(jì)文件交付設(shè)計(jì)方案通過(guò)評(píng)審后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按照規(guī)定格式和要求，交付完整的設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì)圖紙、效果圖、源文件、設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔等。對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行分類(lèi)整理和歸檔，建立清晰的文件索引，便于后續(xù)查閱和使用。2.設(shè)計(jì)跟進(jìn)與協(xié)調(diào)在設(shè)計(jì)成果實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)要與相關(guān)部門(mén)保持密切溝通和協(xié)作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)于因設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌捻?xiàng)目進(jìn)度調(diào)整，要及時(shí)與項(xiàng)目管理部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目整體進(jìn)度不受影響。（六）項(xiàng)目驗(yàn)收階段1.驗(yàn)收準(zhǔn)備項(xiàng)目實(shí)施完成后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)助項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)或客戶(hù)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程。整理設(shè)計(jì)項(xiàng)目過(guò)程中的相關(guān)文檔資料，包括需求文檔、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)變更記錄、測(cè)試報(bào)告等，作為驗(yàn)收的依據(jù)。2.驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收過(guò)程中，重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)成果是否滿(mǎn)足需求要求、是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、是否存在質(zhì)量缺陷等。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及時(shí)整改，直至驗(yàn)收通過(guò)。三、設(shè)計(jì)文檔規(guī)范（一）文檔類(lèi)型及內(nèi)容要求1.需求文檔記錄項(xiàng)目需求調(diào)研的詳細(xì)過(guò)程和結(jié)果，包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、功能需求、用戶(hù)需求、設(shè)計(jì)風(fēng)格要求等。需求文檔應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，避免模糊和歧義性描述，并附有相關(guān)的調(diào)研數(shù)據(jù)和分析圖表。2.設(shè)計(jì)方案文檔闡述設(shè)計(jì)方案的整體思路、設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)原則以及具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容，如界面布局、色彩搭配、交互流程等。設(shè)計(jì)方案文檔應(yīng)配有詳細(xì)的設(shè)計(jì)效果圖、原型圖等直觀展示材料，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵設(shè)計(jì)決策進(jìn)行說(shuō)明和解釋。3.設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔對(duì)設(shè)計(jì)文件中的各個(gè)元素進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，包括設(shè)計(jì)元素的含義、用途、尺寸規(guī)格、顏色代碼、材質(zhì)要求等。設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔應(yīng)與設(shè)計(jì)文件一一對(duì)應(yīng)，確保相關(guān)人員能夠準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖。4.項(xiàng)目總結(jié)文檔總結(jié)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整體情況，包括項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、設(shè)計(jì)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、遇到的問(wèn)題及解決方案等。項(xiàng)目總結(jié)文檔應(yīng)具有一定的參考價(jià)值，為今后類(lèi)似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作提供借鑒。（二）文檔格式規(guī)范1.字體和字號(hào)文檔標(biāo)題一般使用二號(hào)黑體字，正文使用四號(hào)宋體字。各級(jí)標(biāo)題根據(jù)重要程度依次使用三號(hào)黑體、四號(hào)黑體、小四號(hào)黑體等。2.段落格式段落間距一般設(shè)置為1.5倍行距，段前、段后間距為0.5行。首行縮進(jìn)2個(gè)字符。3.頁(yè)面設(shè)置頁(yè)面大小一般采用A4紙，頁(yè)邊距上、下、左、右均為2.5厘米。4.文檔編號(hào)和目錄對(duì)文檔進(jìn)行編號(hào)，便于管理和查閱。編號(hào)格式應(yīng)統(tǒng)一、規(guī)范，例如：“需求文檔[項(xiàng)目名稱(chēng)]V[版本號(hào)]”。文檔應(yīng)包含清晰的目錄，目錄內(nèi)容應(yīng)與文檔結(jié)構(gòu)一致，便于快速定位文檔內(nèi)容。（三）文檔管理與歸檔1.文檔版本控制設(shè)計(jì)文檔在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中會(huì)不斷修改和完善，應(yīng)建立版本控制機(jī)制，記錄文檔的各個(gè)版本信息。版本號(hào)應(yīng)清晰標(biāo)注在文檔標(biāo)題或封面位置，便于識(shí)別和追溯文檔的歷史版本。2.文檔存儲(chǔ)與備份設(shè)計(jì)文檔應(yīng)存儲(chǔ)在公司/組織指定的服務(wù)器或存儲(chǔ)設(shè)備上，按照項(xiàng)目名稱(chēng)、文檔類(lèi)型等進(jìn)行分類(lèi)存放。定期對(duì)文檔進(jìn)行備份，確保文檔數(shù)據(jù)的安全性和完整性，防止數(shù)據(jù)丟失。3.文檔查閱與共享建立文檔查閱權(quán)限管理制度，明確不同人員對(duì)文檔的查閱權(quán)限。對(duì)于需要共享的文檔，應(yīng)通過(guò)公司/組織內(nèi)部的文件共享平臺(tái)或協(xié)作工具進(jìn)行發(fā)布，確保相關(guān)人員能夠及時(shí)獲取和使用。四、設(shè)計(jì)元素規(guī)范（一）通用設(shè)計(jì)元素1.公司/組織標(biāo)志明確公司/組織標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)圖形、顏色、尺寸、使用場(chǎng)景等規(guī)范要求。標(biāo)志在各類(lèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中應(yīng)保持一致性，不得隨意變形、變色或修改標(biāo)志的關(guān)鍵元素。2.品牌色彩確定公司/組織的品牌主色調(diào)、輔助色調(diào)及其搭配規(guī)則。在設(shè)計(jì)中，要嚴(yán)格按照品牌色彩規(guī)范使用顏色，確保品牌形象的視覺(jué)識(shí)別度。3.字體規(guī)范規(guī)定公司/組織常用的中文字體和英文字體，包括字體名稱(chēng)、字號(hào)、字重等。在設(shè)計(jì)文案排版中，應(yīng)優(yōu)先使用規(guī)定的字體，保持文字風(fēng)格的一致性。（二）界面設(shè)計(jì)元素1.按鈕設(shè)計(jì)規(guī)范按鈕的形狀、大小、顏色、狀態(tài)（正常、懸停、按下）等設(shè)計(jì)要求。按鈕的文案應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，符合用戶(hù)操作習(xí)慣，且不同功能的按鈕要有明顯的區(qū)分度。2.圖標(biāo)設(shè)計(jì)制定圖標(biāo)設(shè)計(jì)的風(fēng)格指南，包括圖標(biāo)形狀、線條粗細(xì)、顏色填充等方面的規(guī)范。圖標(biāo)應(yīng)具有簡(jiǎn)潔易懂的表意功能，且在不同界面和設(shè)備上保持視覺(jué)效果的一致性。3.表單設(shè)計(jì)規(guī)定表單的布局方式、字段排列順序、輸入框樣式、標(biāo)簽格式等。表單設(shè)計(jì)應(yīng)注重用戶(hù)體驗(yàn)，確保信息輸入的準(zhǔn)確性和便捷性。（三）產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素1.產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)針對(duì)不同類(lèi)型的產(chǎn)品，制定造型設(shè)計(jì)的基本原則和規(guī)范，如產(chǎn)品的整體比例、線條流暢性、材質(zhì)質(zhì)感等。產(chǎn)品造型應(yīng)符合人體工程學(xué)原理，滿(mǎn)足用戶(hù)的操作和使用需求，同時(shí)體現(xiàn)公司/組織的品牌特色。2.產(chǎn)品色彩搭配根據(jù)產(chǎn)品的功能特點(diǎn)和目標(biāo)用戶(hù)群體，確定產(chǎn)品色彩搭配的方案和規(guī)則。產(chǎn)品色彩應(yīng)與品牌色彩相協(xié)調(diào)，同時(shí)要考慮色彩在不同環(huán)境光線下的視覺(jué)效果。（四）設(shè)計(jì)元素的使用與更新1.使用規(guī)范在設(shè)計(jì)工作中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)元素規(guī)范使用各類(lèi)設(shè)計(jì)元素，不得擅自更改設(shè)計(jì)元素的標(biāo)準(zhǔn)樣式和參數(shù)。對(duì)于設(shè)計(jì)元素的使用場(chǎng)景和組合方式，應(yīng)遵循既定的規(guī)范要求，確保設(shè)計(jì)的一致性和專(zhuān)業(yè)性。2.更新管理隨著公司/組織品牌形象的發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化，定期對(duì)設(shè)計(jì)元素規(guī)范進(jìn)行評(píng)估和更新。設(shè)計(jì)元素的更新應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批流程，確保更新后的設(shè)計(jì)元素能夠更好地適應(yīng)公司/組織業(yè)務(wù)發(fā)展和用戶(hù)需求。五、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制規(guī)范（一）質(zhì)量控制目標(biāo)確保設(shè)計(jì)成果符合公司/組織的設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目需求要求，達(dá)到較高的設(shè)計(jì)質(zhì)量水平，滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)設(shè)計(jì)作品的質(zhì)量期望。（二）質(zhì)量控制流程1.自查設(shè)計(jì)人員在完成設(shè)計(jì)任務(wù)后，首先進(jìn)行自我檢查，對(duì)照設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和需求文檔，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行全面細(xì)致的審查。自查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、設(shè)計(jì)元素的使用規(guī)范性、設(shè)計(jì)文檔的完整性等方面。2.互查設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間相互進(jìn)行檢查，從不同角度對(duì)設(shè)計(jì)作品進(jìn)行審視和評(píng)價(jià)?；ゲ檫^(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、整體風(fēng)格的一致性以及與項(xiàng)目需求的匹配度等問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。3.專(zhuān)查由公司/組織內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制人員對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。專(zhuān)查人員依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求。4.抽檢定期對(duì)已完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，隨機(jī)抽取一定比例的設(shè)計(jì)作品進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查。通過(guò)抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善質(zhì)量控制體系。（三）質(zhì)量問(wèn)題處理1.問(wèn)題記錄：對(duì)于在質(zhì)量檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要詳細(xì)記錄問(wèn)題的類(lèi)型、出現(xiàn)位置、影響程度等信息。2.原因分析：組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，找出問(wèn)題的根源，以便采取針對(duì)性的解決措施。3.整改措施：根據(jù)問(wèn)題原因分析結(jié)果，制定具體的整改措施，明確責(zé)任人和整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)。4.整改跟蹤：對(duì)整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決，設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效提升。六、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范（一）變更發(fā)起1.變更需求提出：在設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因項(xiàng)目需求調(diào)整、市場(chǎng)反饋、技術(shù)限制等原因需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，由項(xiàng)目發(fā)起部門(mén)、客戶(hù)或相關(guān)部門(mén)提出變更需求。2.變更申請(qǐng)?zhí)峤唬鹤兏枨筇岢龊?，填?xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容、影響范圍、預(yù)計(jì)完成時(shí)間等信息，并提交給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理部門(mén)。（二）變更評(píng)估1.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)評(píng)估：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)收到變更申請(qǐng)后，對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)和設(shè)計(jì)層面的評(píng)估，分析變更對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)成本等方面的影響。2.項(xiàng)目管理部門(mén)評(píng)估：項(xiàng)目管理部門(mén)從項(xiàng)目整體進(jìn)度、資源分配、成本預(yù)算等角度對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，判斷變更的可行性和必要性。3.綜合評(píng)估決策：組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目管理部門(mén)以及相關(guān)利益方進(jìn)行溝通協(xié)商，綜合各方意見(jiàn)，做出是否批準(zhǔn)變更的決策。（三）變更實(shí)施1.變更方案制定：若變更申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)評(píng)估意見(jiàn)制定詳細(xì)的變更方案，明確變更的具體步驟、方法和時(shí)間安排。2.變更執(zhí)行：按照變更方案，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組織實(shí)施設(shè)計(jì)變更工作，確保變更后的設(shè)計(jì)成果符合新的要求。3.變更驗(yàn)證：變更實(shí)施完成后，對(duì)變更效果進(jìn)行驗(yàn)證，檢查設(shè)計(jì)變更是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是否滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目需求。（四）變更文檔管理1.