PAGE水池凈化規(guī)范管理制度一、總則（一）目的為確保水池水質(zhì)安全，保障人員健康，規(guī)范水池凈化管理工作，特制定本制度。本制度旨在建立科學(xué)、系統(tǒng)、有效的水池凈化管理體系，明確各部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)水池凈化全過(guò)程的控制，防止水池污染，提高水池水質(zhì)質(zhì)量。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有涉及水池凈化管理的場(chǎng)所，包括但不限于生活用水池、消防水池、景觀水池等。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)1.《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749）2.《二次供水設(shè)施衛(wèi)生規(guī)范》（GB17051）3.《建筑給水排水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50015）4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、管理職責(zé)（一）管理部門(mén)職責(zé)1.后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善水池凈化規(guī)范管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展水池凈化管理工作，定期召開(kāi)工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題。負(fù)責(zé)水池凈化管理工作的預(yù)算編制和費(fèi)用控制，確保資金合理使用。建立水池管理檔案，記錄水池基本信息、維護(hù)記錄、水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告等資料。2.工程部門(mén)負(fù)責(zé)水池的設(shè)計(jì)、施工和改造，確保水池結(jié)構(gòu)安全、合理，滿(mǎn)足凈化要求。按照規(guī)范要求安裝水池凈化設(shè)備，如消毒設(shè)備、過(guò)濾設(shè)備等，并保證設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)水池進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)處理水池出現(xiàn)的滲漏、堵塞等問(wèn)題。配合水質(zhì)檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行水池水質(zhì)檢測(cè)采樣工作。3.衛(wèi)生管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定水池水質(zhì)檢測(cè)計(jì)劃，定期委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)水池水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不合格，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并跟蹤處理結(jié)果。開(kāi)展水池衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育工作，提高員工對(duì)水池衛(wèi)生的重視程度。4.使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)所使用水池的日常管理，保持水池周?chē)h(huán)境整潔，防止雜物進(jìn)入水池。教育員工正確使用水池，避免浪費(fèi)水資源和造成水池污染。發(fā)現(xiàn)水池水質(zhì)異?；蛟O(shè)備故障等問(wèn)題，及時(shí)向管理部門(mén)報(bào)告。（二）崗位人員職責(zé)1.水池管理員負(fù)責(zé)水池的日常巡查，檢查水池外觀、水位、設(shè)備運(yùn)行情況等，做好巡查記錄。按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行水池凈化設(shè)備的操作和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。協(xié)助衛(wèi)生管理部門(mén)進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)采樣工作。及時(shí)清理水池周?chē)碾s物和垃圾，保持水池周邊環(huán)境清潔。2.水質(zhì)檢測(cè)員熟悉水質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法，嚴(yán)格按照檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行水池水質(zhì)檢測(cè)工作。準(zhǔn)確記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)，出具真實(shí)、準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)告。對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向衛(wèi)生管理部門(mén)報(bào)告，并提出合理的建議。3.維修人員負(fù)責(zé)水池凈化設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。對(duì)水池的結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理。配合工程部門(mén)進(jìn)行水池的改造和升級(jí)工作。三、水池建設(shè)與改造（一）設(shè)計(jì)要求1.水池的設(shè)計(jì)應(yīng)符合《建筑給水排水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50015）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)使用功能和規(guī)模合理確定水池的尺寸、形狀和結(jié)構(gòu)形式。2.生活用水池應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的進(jìn)水管、出水管、溢流管、放空管等，各管道應(yīng)合理布置，避免交叉和污染。3.水池的材質(zhì)應(yīng)選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的材料，如不銹鋼、鋼筋混凝土等，內(nèi)壁應(yīng)光滑、無(wú)裂縫，便于清洗和消毒。4.消防水池的設(shè)計(jì)應(yīng)滿(mǎn)足消防用水的儲(chǔ)存和供應(yīng)要求，其有效容積應(yīng)符合相關(guān)消防規(guī)范的規(guī)定。（二）施工要求1.水池的施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。2.在施工過(guò)程中，應(yīng)采取有效的質(zhì)量控制措施，確保水池的結(jié)構(gòu)安全和密封性。3.水池施工完成后，應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)和氣密性試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可投入使用。4.施工單位應(yīng)提供水池的竣工資料，包括設(shè)計(jì)圖紙、施工記錄、試驗(yàn)報(bào)告等，作為水池驗(yàn)收的依據(jù)。（三）改造管理1.如需對(duì)水池進(jìn)行改造，應(yīng)提前制定改造方案，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.改造方案應(yīng)包括改造原因、改造內(nèi)容、施工計(jì)劃、質(zhì)量保證措施等，確保改造后的水池滿(mǎn)足使用要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.改造過(guò)程中，應(yīng)做好安全防護(hù)措施，避免對(duì)周邊環(huán)境和人員造成影響。4.改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)使用。四、水池日常運(yùn)行管理（一）水池巡查1.水池管理員應(yīng)每天對(duì)水池進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括水池外觀、水位、水質(zhì)、設(shè)備運(yùn)行情況等。2.檢查水池外觀是否有滲漏、裂縫等情況，如有異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取措施處理。3.觀察水池水位是否正常，避免出現(xiàn)溢流或干涸現(xiàn)象。4.檢查水池水質(zhì)是否清澈，有無(wú)異味、異色等異常情況。5.查看水池凈化設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如水泵、消毒設(shè)備、過(guò)濾設(shè)備等，確保設(shè)備正常運(yùn)行，各參數(shù)符合要求。6.做好巡查記錄，記錄內(nèi)容包括巡查時(shí)間、巡查人員、巡查情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)記錄并及時(shí)報(bào)告。（二）水質(zhì)管理1.衛(wèi)生管理部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的檢測(cè)頻率委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)水池水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.水質(zhì)檢測(cè)應(yīng)在水池的不同部位進(jìn)行采樣，確保檢測(cè)結(jié)果的代表性。3.如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不合格，衛(wèi)生管理部門(mén)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，如加大消毒劑量、進(jìn)行換水等，并跟蹤處理結(jié)果，直至水質(zhì)合格。4.建立水質(zhì)檢測(cè)檔案，記錄每次檢測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、結(jié)果等信息，以便對(duì)水質(zhì)變化情況進(jìn)行分析和評(píng)估。（三）設(shè)備維護(hù)1.工程部門(mén)應(yīng)制定水池凈化設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.設(shè)備維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等，確保設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.定期檢查設(shè)備的零部件，如發(fā)現(xiàn)磨損、老化等情況應(yīng)及時(shí)更換。4.對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)整，保證設(shè)備運(yùn)行效率和效果。5.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（四）水池清洗消毒1.水池應(yīng)定期進(jìn)行清洗消毒，生活用水池每半年至少清洗消毒一次，消防水池每年至少清洗消毒一次，景觀水池根據(jù)實(shí)際情況確定清洗消毒頻率。2.清洗消毒前，應(yīng)制定詳細(xì)的清洗消毒方案，明確清洗消毒的步驟、方法、人員分工等。3.清洗消毒人員應(yīng)穿戴防護(hù)用品，如工作服、口罩、手套等，確保自身安全。4.清洗消毒過(guò)程中，應(yīng)使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的清潔劑和消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行操作。5.清洗消毒完成后，應(yīng)進(jìn)行沖洗，確保水池內(nèi)無(wú)殘留的清潔劑和消毒劑。6.清洗消毒后，衛(wèi)生管理部門(mén)應(yīng)委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)水池水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可投入使用。（五）水池周邊環(huán)境管理1.使用部門(mén)應(yīng)保持水池周?chē)h(huán)境整潔，禁止在水池周邊堆放雜物、垃圾等。2.定期清理水池周邊的雜草，防止蚊蟲(chóng)滋生。3.檢查水池周邊的排水系統(tǒng)是否暢通，避免積水。4.加強(qiáng)對(duì)水池周邊區(qū)域的安全管理，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，防止人員意外落水。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司/組織應(yīng)制定水池凈化管理應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)可能出現(xiàn)的水池污染、設(shè)備故障、水質(zhì)異常等情況進(jìn)行制定，具有針對(duì)性和可操作性。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急處置措施1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)水池水質(zhì)異?；蚴艿轿廴緯r(shí)，應(yīng)立即停止使用水池，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.對(duì)受污染的水池進(jìn)行清洗消毒，加大消毒劑量，必要時(shí)進(jìn)行換水。3.對(duì)污染原因進(jìn)行調(diào)查分析，采取措施防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。4.及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員，如衛(wèi)生管理部門(mén)、工程部門(mén)等，共同參與應(yīng)急處置工作。5.對(duì)受影響的人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，如有必要，提供相應(yīng)的醫(yī)療救治。（三）應(yīng)急物資保障1.配備必要的應(yīng)急物資，如消毒劑、清潔劑、防護(hù)用品、檢測(cè)設(shè)備等，并確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿(mǎn)足應(yīng)急處置需要。2.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可投入使用。3.建立應(yīng)急物資管理制度，明確應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、更新等流程。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.管理部門(mén)應(yīng)制定水池凈化管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括水池建設(shè)與改造、日常運(yùn)行管理、水質(zhì)檢測(cè)、應(yīng)急處置等方面的知識(shí)和技能。3.根據(jù)不同崗位人員的需求，設(shè)置針對(duì)性的培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)方式1.采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)的多樣性和有效性。2.邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、技術(shù)人員進(jìn)行授課，分享先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方法。3.組織員工到其他單