6月物流服務(wù)師高級(jí)練習(xí)題庫(kù)+參考答案一、單選題（共30題，每題1分，共30分）1.報(bào)廢物資是指（）。A、經(jīng)鑒定沒有使用價(jià)值且完成報(bào)廢審批手續(xù)的逆向物資B、公司為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、搶險(xiǎn)、搶修等需要，實(shí)行定額存儲(chǔ)的物資C、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中因磨損、損壞、技術(shù)更新、工程拆除（含災(zāi)害搶修）、嚴(yán)重污染環(huán)境或按上級(jí)有關(guān)規(guī)定等原因退出使用的物資D、經(jīng)鑒定具備應(yīng)有的使用功能，且完好可用的逆向物資正確答案：A2.按商品保質(zhì)期的前后時(shí)間擺放，先到保質(zhì)期的要先發(fā)貨，這也是（）的要求之一。A、先進(jìn)先出B、科學(xué)堆碼C、分類分區(qū)D、專倉(cāng)專儲(chǔ)正確答案：A答案解析：先進(jìn)先出原則強(qiáng)調(diào)按照商品進(jìn)入的先后順序或保質(zhì)期的先后順序進(jìn)行發(fā)貨或使用等操作，先到保質(zhì)期的先發(fā)貨符合先進(jìn)先出的要求。專倉(cāng)專儲(chǔ)是指專門設(shè)立倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存特定商品；分類分區(qū)是將商品按類別等進(jìn)行分區(qū)存放；科學(xué)堆碼側(cè)重于商品堆碼的方式要合理、科學(xué)以利于存儲(chǔ)和管理等，均與先到保質(zhì)期先發(fā)貨這一情況不直接相關(guān)。3.JIT是指（）生產(chǎn)方式，又稱作無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)方式。A、延遲B、準(zhǔn)時(shí)C、按單D、按需正確答案：B答案解析：JIT是JustInTime的縮寫，意思是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式，它強(qiáng)調(diào)只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，以達(dá)到無(wú)庫(kù)存或庫(kù)存最小化的生產(chǎn)方式。4.佩戴安全帽應(yīng)該雙手持帽檐，將安全帽（）扣于頭。A、從前至后B、從上到下C、從后至前D、從下到上正確答案：A5.接到客戶訂單后，信息員在看揀貨位各種貨品的數(shù)量，確定揀貨位貨品數(shù)量充足。若揀貨位貨品數(shù)量不足，生成（）標(biāo)簽，交補(bǔ)貨員進(jìn)行補(bǔ)貨。A、補(bǔ)貨B、余貨C、揀貨D、配貨正確答案：A答案解析：當(dāng)揀貨位貨品數(shù)量不足時(shí)，需要生成補(bǔ)貨標(biāo)簽，讓補(bǔ)貨員進(jìn)行補(bǔ)貨，所以應(yīng)選[A、]>補(bǔ)貨。6.根據(jù)ABC分類法，B類物品是（）A、中等價(jià)值，中等量的物品B、低價(jià)值，量大的物品C、高價(jià)值高量的物品D、高價(jià)值少量的物品正確答案：A答案解析：ABC分類法中，A類物品是高價(jià)值少量的物品；B類物品是中等價(jià)值、中等量的物品；C類物品是低價(jià)值量大的物品。所以答案選A。7.關(guān)于起重機(jī)操作錯(cuò)誤的是（）。A、不得利用極限位置限制器停車B、吊運(yùn)時(shí)吊臂下不得有起重機(jī)指揮以外的人員C、不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器D、起重機(jī)工作時(shí)不得進(jìn)行檢查和維修正確答案：B答案解析：吊運(yùn)時(shí)吊臂下嚴(yán)禁站人，包括起重機(jī)指揮人員等任何人員，而不是不得有起重機(jī)指揮以外的人員。選項(xiàng)A、C、D的描述均是正確的起重機(jī)操作注意事項(xiàng)。8.物流企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A、管理風(fēng)險(xiǎn)B、合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)C、倉(cāng)儲(chǔ)貨品風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、車輛風(fēng)險(xiǎn)D、與信息服務(wù)提供商的合同風(fēng)險(xiǎn)正確答案：C9.在電網(wǎng)管理平臺(tái)資產(chǎn)域，（）審批盤盈盤虧物資、差異原因、處理意見。A、供應(yīng)鏈服務(wù)中心B、檢查部C、分管局領(lǐng)導(dǎo)D、財(cái)務(wù)部門正確答案：C答案解析：在電網(wǎng)管理平臺(tái)資產(chǎn)域，分管局領(lǐng)導(dǎo)審批盤盈盤虧物資、差異原因、處理意見。10.下列選項(xiàng)中，從發(fā)生的順序來講，不是生產(chǎn)物流的職能的是（）。A、確定供應(yīng)商的數(shù)量B、確定物料需求的時(shí)間和數(shù)量C、物料的接收以及倉(cāng)儲(chǔ)管理D、物料的運(yùn)輸管理正確答案：A答案解析：生產(chǎn)物流的職能主要包括確定物料需求的時(shí)間和數(shù)量、物料的運(yùn)輸管理、物料的接收以及倉(cāng)儲(chǔ)管理等。確定供應(yīng)商的數(shù)量并不是生產(chǎn)物流直接的職能，它更偏向于采購(gòu)前期供應(yīng)商選擇決策方面，而非生產(chǎn)物流本身的職能順序內(nèi)容。11.急救包補(bǔ)貨原則上由（）配送A、綜合倉(cāng)庫(kù)B、區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)備C、周轉(zhuǎn)倉(cāng)D、專業(yè)倉(cāng)庫(kù)正確答案：A12.入庫(kù)是指物資完成驗(yàn)收入賬，（）的過程。A、進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存B、物資運(yùn)輸C、物資配送D、運(yùn)輸配送正確答案：A答案解析：入庫(kù)是指物資完成驗(yàn)收入賬后進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的過程，進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存符合這一描述；物資運(yùn)輸只是物資移動(dòng)的一種方式，不代表入庫(kù)完成；物資配送強(qiáng)調(diào)的是貨物的分發(fā)等過程，與入庫(kù)的直接關(guān)聯(lián)不大；運(yùn)輸配送也側(cè)重于運(yùn)輸環(huán)節(jié)，并非入庫(kù)的本質(zhì)過程。所以選[A]13.報(bào)廢物資實(shí)行省級(jí)集中、分類處置模式，原則上（）至少處置一次。A、每半年B、每月C、每季度D、每年正確答案：C14.（）提供將物資從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到新倉(cāng)庫(kù)或新倉(cāng)位進(jìn)行存放的功能。A、物料移庫(kù)B、實(shí)物退庫(kù)C、物料調(diào)撥D、領(lǐng)料沖紅正確答案：A答案解析：物料移庫(kù)是指將物資從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到新倉(cāng)庫(kù)或新倉(cāng)位進(jìn)行存放的操作，符合題目描述。物料調(diào)撥主要側(cè)重于不同倉(cāng)庫(kù)之間物資的調(diào)配等情況；實(shí)物退庫(kù)是指將實(shí)物退回倉(cāng)庫(kù)；領(lǐng)料沖紅是對(duì)領(lǐng)料業(yè)務(wù)的一種沖銷操作，均不符合題意。15.區(qū)域倉(cāng)采?。ǎ┭a(bǔ)貨方式，儲(chǔ)備庫(kù)存達(dá)到定額重購(gòu)線時(shí)按重購(gòu)量編制補(bǔ)貨計(jì)劃。A、定量B、定期C、不定期D、不定量正確答案：A答案解析：區(qū)域倉(cāng)采取定量補(bǔ)貨方式，儲(chǔ)備庫(kù)存達(dá)到定額重購(gòu)線時(shí)按重購(gòu)量編制補(bǔ)貨計(jì)劃。定量補(bǔ)貨方式是指當(dāng)庫(kù)存下降到一定水平（即定額重購(gòu)線）時(shí)，就按固定的重購(gòu)量進(jìn)行補(bǔ)貨，這種方式便于管理和控制庫(kù)存水平，能夠確保庫(kù)存及時(shí)得到補(bǔ)充，維持穩(wěn)定的供應(yīng)。16.地市級(jí)單位供應(yīng)鏈部門負(fù)責(zé)物資的存儲(chǔ)、保管、維護(hù)、輪換管理，組織本地區(qū)物資調(diào)撥管理工作，落實(shí)（）。A、上級(jí)調(diào)配任務(wù)B、縣區(qū)級(jí)地市局配送需求C、物資使用部門領(lǐng)料需求D、物資使用管理部門需求正確答案：A答案解析：該部門的職責(zé)包括落實(shí)上級(jí)調(diào)配任務(wù)，組織本地區(qū)物資調(diào)撥管理工作，所以要落實(shí)上級(jí)調(diào)配任務(wù)，[A]選項(xiàng)正確；縣區(qū)級(jí)地市局配送需求一般由更具體的配送環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，不是該部門主要落實(shí)的，[B]選項(xiàng)錯(cuò)誤；物資使用部門領(lǐng)料需求由專門的領(lǐng)料流程和相關(guān)崗位處理，不是該部門重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容，[C]選項(xiàng)錯(cuò)誤；物資使用管理部門需求表述寬泛不準(zhǔn)確，[D]選項(xiàng)錯(cuò)誤。17.根據(jù)《合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，不屬于托運(yùn)人承擔(dān)的義務(wù)是（）。A、按時(shí)準(zhǔn)備好貨物B、提供相關(guān)的準(zhǔn)運(yùn)證C、按規(guī)定支付運(yùn)費(fèi)D、監(jiān)督運(yùn)輸過程正確答案：D答案解析：托運(yùn)人的主要義務(wù)包括提供相關(guān)準(zhǔn)運(yùn)證、按時(shí)準(zhǔn)備好貨物、按規(guī)定支付運(yùn)費(fèi)等。監(jiān)督運(yùn)輸過程一般不是托運(yùn)人的主要義務(wù)，通常是承運(yùn)人在運(yùn)輸過程中有責(zé)任保障運(yùn)輸安全、按照規(guī)定路線等進(jìn)行運(yùn)輸并接受相關(guān)監(jiān)督等，而托運(yùn)人主要關(guān)注貨物的交付準(zhǔn)備及運(yùn)輸費(fèi)用等方面。18.企業(yè)物流規(guī)劃具有的大規(guī)模定制原則強(qiáng)調(diào)（）。A、企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部供應(yīng)鏈物流規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)以客戶為中心B、運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性和企業(yè)資源的使用柔性，減少庫(kù)存C、物流、供應(yīng)鏈作業(yè)活動(dòng)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益D、平衡追求產(chǎn)品品種的多樣性帶來的庫(kù)存增加成本正確答案：C19.采取叉車裝卸時(shí)，應(yīng)按需調(diào)整兩貨叉（），使兩叉負(fù)荷均衡，不得偏斜，物品的一面應(yīng)貼靠擋物架。A、長(zhǎng)短B、角度C、間距D、強(qiáng)度正確答案：C答案解析：裝卸貨物時(shí)，調(diào)整兩貨叉間距，能保證貨物平穩(wěn)放置，使兩叉負(fù)荷均衡，避免偏斜。20.跨區(qū)域調(diào)撥物資，由（）組織配送A、需求部門B、供應(yīng)鏈部C、調(diào)入方D、調(diào)出方正確答案：C21.倉(cāng)庫(kù)道路線、貨位線采用黃色油漆，道路線寬（）cm，貨位線寬（）cm。A、15cm,15cmB、10cm,15cmC、15cm,10cmD、10cm,10cm正確答案：C22.公司統(tǒng)籌儲(chǔ)備物資以及（）應(yīng)急回應(yīng)下物資跨省調(diào)撥由公司供應(yīng)鏈部組織。A、III級(jí)B、I級(jí)和II級(jí)C、I級(jí)D、II級(jí)正確答案：B23.采用檢斤法驗(yàn)收出現(xiàn)磅差時(shí)，（）。A、差額數(shù)應(yīng)全部賠償B、按實(shí)際重量入庫(kù)C、貨品不予接收D、磅差率在允許范圍內(nèi)則按實(shí)際重量入庫(kù)正確答案：D答案解析：采用檢斤法驗(yàn)收出現(xiàn)磅差時(shí)，磅差率在允許范圍內(nèi)則按實(shí)際重量入庫(kù)。這是因?yàn)樵诤侠淼陌醪罘秶鷥?nèi)，這種差異屬于正常情況，按照實(shí)際重量入庫(kù)既能保證交易的公平性，也符合行業(yè)通行做法。若磅差超過允許范圍，可能需要進(jìn)一步協(xié)商處理方式，比如全部賠償、重新稱重等，但題干未提及這種超出范圍的情況，僅針對(duì)正常磅差范圍給出按實(shí)際重量入庫(kù)的選項(xiàng)。24.拆零補(bǔ)貨是從（）將貨品撒運(yùn)到揀貨區(qū)，開包裝并對(duì)相應(yīng)貨品補(bǔ)貨。A、集貨區(qū)B、存儲(chǔ)區(qū)C、揀貨區(qū)D、周轉(zhuǎn)區(qū)正確答案：D25.（）未經(jīng)辦理系統(tǒng)調(diào)撥手續(xù)，不得由施工單位直接將實(shí)物跨項(xiàng)目安裝使用。A、急救包物資B、應(yīng)急物資C、乙供物資D、甲供物資正確答案：D答案解析：甲供物資是指由建設(shè)單位或業(yè)主提供的物資，其管理較為嚴(yán)格，未經(jīng)辦理系統(tǒng)調(diào)撥手續(xù)，不得由施工單位直接將實(shí)物跨項(xiàng)目安裝使用。乙供物資由施工單位自行采購(gòu)，不存在這種限制；應(yīng)急物資和急救包物資通常有其特定的應(yīng)急管理流程，與本題所描述的情況不符。26.推進(jìn)“（）”模式，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)和品控計(jì)劃精準(zhǔn)對(duì)接。A、檢儲(chǔ)配一體B、檢儲(chǔ)一體C、檢儲(chǔ)配集成D、檢儲(chǔ)集成正確答案：C答案解析：“檢儲(chǔ)配集成”模式能夠更好地整合檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和配送等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)和品控計(jì)劃的精準(zhǔn)對(duì)接，相比其他選項(xiàng)更符合要求。27.公司倉(cāng)網(wǎng)布局由“一二級(jí)倉(cāng)+急救包”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤埃ǎ蹦Ｊ紸、區(qū)域倉(cāng)+施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)+急救包B、區(qū)域倉(cāng)+二級(jí)倉(cāng)+急救包C、區(qū)域倉(cāng)+周轉(zhuǎn)倉(cāng)+急救包D、區(qū)域倉(cāng)+一級(jí)倉(cāng)+急救包正確答案：C答案解析：公司倉(cāng)網(wǎng)布局轉(zhuǎn)變是為了更優(yōu)化的物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)管理，區(qū)域倉(cāng)能整合更大區(qū)域資源，周轉(zhuǎn)倉(cāng)可提高貨物流轉(zhuǎn)效率，急救包則作為應(yīng)急補(bǔ)充，這種模式相比原模式在功能上更加完善和科學(xué)，能更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。28.四號(hào)定位當(dāng)中，庫(kù)房號(hào)為第（）位，采用2位數(shù)字順序編碼。A、第2-3位B、第4-5位C、第1-2位D、第3-4位正確答案：C29.對(duì)存放于倉(cāng)庫(kù)或生產(chǎn)場(chǎng)所的主變、油浸式電抗器（）修建事故油池、消防噴淋等輔助設(shè)施。A、必須B、需要C、不需要D、以上均不正確正確答案：C30.某些體積大、笨重的生產(chǎn)資料適合采用（）的運(yùn)輸方式。A、合整裝車運(yùn)輸B、直達(dá)運(yùn)輸C、直分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運(yùn)輸D、直撥運(yùn)輸正確答案：B二、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.公司供應(yīng)鏈服務(wù)調(diào)配中心由各地市局自行成立，并報(bào)備省公司供應(yīng)鏈部。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2.對(duì)管制類業(yè)務(wù)，堅(jiān)持供應(yīng)鏈的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障型定位，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和資源保障能力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A3.AGV小車是一種以自身攜帶動(dòng)力，利用電磁、光學(xué)或視覺等非接觸導(dǎo)向裝置的無(wú)人駕駛自動(dòng)化車輛A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4.未達(dá)定期補(bǔ)貨時(shí)間但二級(jí)倉(cāng)、急救包庫(kù)存已低于安全庫(kù)存時(shí)，供應(yīng)鏈部不需安排緊急補(bǔ)貨，只需根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)整補(bǔ)貨周期，均衡庫(kù)存與補(bǔ)貨頻度。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5.到貨物資按物資類別或項(xiàng)目分類由相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)接收。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6.提高物流能力，推動(dòng)現(xiàn)代物流迅速發(fā)展的主要手段是先進(jìn)的物流管理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B7.物流科學(xué)是管理工程和技術(shù)工程相結(jié)合的綜合學(xué)科。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.無(wú)電纜盤類線纜物資可以存放在室外。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B9.電動(dòng)橋式起重機(jī)是橋架在高架軌道上運(yùn)行的一種橋架型起重機(jī)，又稱天車；對(duì)于戶外作業(yè)，宜采用門式起重機(jī)，它是橋式起重機(jī)的一種變形，又叫龍門吊。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A10.公司供應(yīng)鏈服務(wù)調(diào)配中心屬于南方電網(wǎng)物資公司全資子公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B11.物流客戶服務(wù)的初級(jí)目標(biāo)是保證顧客對(duì)商品的利用可能性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B12.物流服務(wù)師技能認(rèn)證分為理論知識(shí)考試、技能考核。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B13.連續(xù)輸送機(jī)有固定式和移動(dòng)式兩類，適用于運(yùn)輸重量很大的單件物品，可以自行取貨。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B14.建設(shè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理體系是提升公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平的重要組成，也是公司推進(jìn)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的必然要求。A、正確