匯報人:XXXX2026年01月02日工會2025年度工作總結(jié)匯報CONTENTS目錄01

思想政治引領(lǐng)與民主管理02

職工權(quán)益維護與服務(wù)03

素質(zhì)提升與技能發(fā)展04

文化建設(shè)與凝聚力提升CONTENTS目錄05

工會自身建設(shè)與效能提升06

年度工作成效與核心數(shù)據(jù)07

問題反思與未來規(guī)劃思想政治引領(lǐng)與民主管理01深化理論武裝，筑牢思想根基01落實年度政治理論學(xué)習(xí)計劃制定并執(zhí)行年度職工政治理論學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合主題教育要求，通過"三會一課"、專題講座、線上學(xué)習(xí)平臺等多種形式，組織職工深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和重要會議精神。02開展專題學(xué)習(xí)與主題活動全年累計組織專題學(xué)習(xí)會12場，覆蓋職工1800余人次；第三季度開展"新征程·新作為"主題學(xué)習(xí)周活動，通過專家導(dǎo)學(xué)、分組研討、心得分享等環(huán)節(jié)，增進職工對發(fā)展戰(zhàn)略的理解與認同。03利用線上平臺強化學(xué)習(xí)效果依托內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺推送學(xué)習(xí)資料45期，職工月度平均在線學(xué)習(xí)時長超過4小時，確保理論學(xué)習(xí)常態(tài)化、便捷化，提升職工政治素養(yǎng)。弘揚勞模精神，激發(fā)榜樣力量選樹先進典型，營造崇尚實干氛圍

在“五一”勞動節(jié)期間，表彰了15名“崗位能手”和5個“工人先鋒號”集體，通過樹立先進標(biāo)桿，營造了崇尚實干、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。多渠道宣傳勞模事跡，講好匠心故事

在單位宣傳欄、內(nèi)刊及微信公眾號開設(shè)“勞模風(fēng)采”、“匠心故事”專欄，連載報道了8位各級勞模及先進工作者的典型事跡，廣泛傳播勞模精神和工匠精神。組織勞模交流活動，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用

組織2場“勞模工匠進班組”面對面交流活動，讓榜樣力量直達基層，激勵廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，將勞模精神轉(zhuǎn)化為推動工作的實際動力。完善民主管理，保障職工參與健全職代會制度，落實民主決策全年召開職工代表大會，審議通過涉及職工切身利益的重大事項，如工資調(diào)整方案、績效考核辦法等，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。深化廠務(wù)公開，促進民主監(jiān)督嚴(yán)格遵守《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》，所有經(jīng)費收支均納入預(yù)算管理，并定期向會員代表大會報告經(jīng)費使用情況，在內(nèi)部網(wǎng)站進行公示，確保工會經(jīng)費用得規(guī)范、透明、有效。暢通溝通渠道，傾聽職工心聲設(shè)立意見箱、熱線電話等，方便職工反映問題和提出建議。對職工反映的問題，及時進行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給職工，全年共收到職工意見和建議，處理率達到較高水平。職工權(quán)益維護與服務(wù)02推進工資協(xié)商，實現(xiàn)共建共享深化工資集體協(xié)商機制加強與行政方的常態(tài)化溝通協(xié)商，成功開展年度工資集體協(xié)商工作，確保職工工資增長與單位經(jīng)濟效益同步，切實維護了職工的經(jīng)濟權(quán)益。強化勞動法律法規(guī)普及聯(lián)合人力資源部，每季度開展一次勞動法律法規(guī)普及活動，全年舉辦勞動合同法、社會保險政策解讀等專題講座4場，提升職工法律意識。高效調(diào)解勞動爭議充分發(fā)揮工會調(diào)解委員會作用，全年共受理勞動爭議6起，通過耐心細致的調(diào)解工作，全部成功化解，調(diào)解成功率達100%，維護了勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。普及法律知識，增強維權(quán)能力

開展勞動法律法規(guī)普及活動聯(lián)合人力資源部，每季度開展一次勞動法律法規(guī)普及活動，舉辦勞動合同法、社會保險政策解讀等講座4場。

加強工會財務(wù)與法律知識培訓(xùn)內(nèi)部舉辦工會財務(wù)、法律知識等專題培訓(xùn)2期，提升工會干部的專業(yè)化服務(wù)水平，更好地為職工提供法律咨詢與支持。

舉辦勞務(wù)工大課堂開展“勞務(wù)工大課堂”活動，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識，增強職工法律意識和自我保護能力。強化勞動保護，守護職工健康

01開展安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生聯(lián)合檢查組織職工代表每季度開展一次安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生聯(lián)合檢查，全年共發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患17處，有效防范安全風(fēng)險。

02推動勞動防護用品升級配備積極與行政方溝通，推動單位為全體職工增配了符合新國標(biāo)的個人防護用品，提升職工職業(yè)健康防護水平。

03組織全員健康體檢與專項檢查全年組織全員健康體檢1次，覆蓋所有在職職工，并針對特定崗位安排了專項職業(yè)健康檢查，保障職工身體健康。

04舉辦健康知識講座普及防護意識舉辦健康知識講座3場，內(nèi)容涵蓋職業(yè)健康、常見疾病預(yù)防等，覆蓋職工900余人次，提升職工自我健康管理能力。調(diào)解勞動爭議，構(gòu)建和諧關(guān)系

完善調(diào)解機制，筑牢爭議防線加強與行政方的常態(tài)化溝通協(xié)商，建立健全勞動爭議調(diào)解委員會，明確調(diào)解流程與職責(zé)，確保爭議及時介入、有效處理。

高效處理爭議，提升調(diào)解成功率全年共受理勞動爭議案件6起，通過耐心溝通、依法依規(guī)調(diào)解，所有案件均成功化解，調(diào)解成功率達100%，將矛盾解決在基層。

加強法規(guī)宣傳，源頭預(yù)防爭議聯(lián)合人力資源部每季度開展勞動法律法規(guī)普及活動，舉辦勞動合同法、社會保險政策解讀等講座4場，提升職工法律意識，從源頭減少爭議發(fā)生。素質(zhì)提升與技能發(fā)展03開展訂單式技能培訓(xùn)，助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，定制專項培訓(xùn)針對單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，開設(shè)“數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)”與“辦公軟件高級應(yīng)用”培訓(xùn)班3期，累計培訓(xùn)150人次，提升職工數(shù)字化技能。

緊扣安全生產(chǎn)要求，強化特種作業(yè)培訓(xùn)組織特種作業(yè)人員復(fù)審及新訓(xùn)2期，確保相關(guān)崗位人員持證上崗，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，助力單位安全發(fā)展。

全年培訓(xùn)成果顯著，覆蓋多類技能需求2025年共舉辦各類技能培訓(xùn)15期，累計培訓(xùn)850人次，通過精準(zhǔn)對接業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與技能升級需求，有效提升職工綜合素質(zhì)與崗位適配能力。舉辦技能競賽，以賽促學(xué)提能精心策劃組織多場賽事圍繞單位核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門成功舉辦“2025年度客戶服務(wù)技能大賽”和“安全生產(chǎn)知識競賽”等賽事，為職工搭建技能比拼與交流平臺。廣泛動員職工積極參與賽事覆蓋各一線部門，吸引200余名職工踴躍報名參賽，營造了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技能、提升本領(lǐng)的內(nèi)生動力。選拔培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子人才通過競賽涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)骨干，其中3名職工憑借優(yōu)異表現(xiàn)，在市級行業(yè)技能比賽中斬獲佳績，展現(xiàn)了單位職工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。支持在職深造，激勵終身學(xué)習(xí)完善獎勵政策，明確激勵標(biāo)準(zhǔn)制定并落實《職工學(xué)歷學(xué)位教育及職業(yè)資格認證獎勵辦法》，為職工在職深造提供明確的政策支持和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情。發(fā)放獎勵津貼，支持職工深造全年共為28名利用業(yè)余時間攻讀更高學(xué)歷或取得中級以上職業(yè)資格證書的職工發(fā)放了獎勵與津貼，鼓勵職工提升自身學(xué)歷和職業(yè)技能。營造學(xué)習(xí)氛圍，促進終身學(xué)習(xí)通過落實獎勵政策和宣傳先進典型，在單位內(nèi)部營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，激勵廣大職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升綜合素質(zhì)。文化建設(shè)與凝聚力提升04打造多彩文體活動，豐富精神生活

大型主題文體活動精彩紛呈結(jié)合新春、國慶等重要節(jié)慶，策劃組織"新春聯(lián)歡會"、"國慶趣味運動會"、"秋季籃球聯(lián)賽"等大型文體活動8場，全年參與職工逾3000人次，有效舒緩工作壓力，增強團隊協(xié)作與集體榮譽感。

小型興趣小組活動常態(tài)化開展常態(tài)化開展書畫攝影交流、瑜伽班等小型興趣小組活動，滿足職工多樣化精神文化需求，營造積極向上、團結(jié)互助的"職工之家"氛圍。

職工文化陣地建設(shè)持續(xù)加強新建職工活動室、圖書館等文化設(shè)施，定期更新圖書資料和活動器材，為職工提供良好的學(xué)習(xí)和娛樂場所，提升職工文化生活品質(zhì)。培育興趣小組，營造文化氛圍

組建多元興趣小組結(jié)合職工興趣愛好，組建書畫攝影、瑜伽、籃球等各類興趣小組，滿足職工多樣化精神文化需求，豐富業(yè)余生活。

常態(tài)化開展小組活動各興趣小組定期組織交流、培訓(xùn)、比賽等活動，如書畫攝影交流、瑜伽班練習(xí)等，為職工提供切磋技藝、展示自我的平臺。

營造積極文化氛圍通過興趣小組活動的開展，營造積極向上、團結(jié)互助的“職工之家”氛圍，增強職工的歸屬感和團隊凝聚力，全年參與職工逾3000人次。實施健康關(guān)愛，提升幸福指數(shù)

組織全員健康體檢，掌握健康狀況組織全員健康體檢1次，全面掌握職工身體基本狀況，為后續(xù)健康管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

開展專項職業(yè)健康檢查，關(guān)注特定群體針對特定崗位職工，專門安排專項職業(yè)健康檢查，保障重點崗位職工的職業(yè)健康安全。

舉辦健康知識講座，普及健康理念舉辦健康知識講座3場，內(nèi)容涵蓋常見疾病預(yù)防、心理健康調(diào)適等，覆蓋職工900余人次，提升職工健康意識。工會自身建設(shè)與效能提升05規(guī)范組織建設(shè)，擴大覆蓋范圍

按期完成工會換屆選舉順利完成工會委員會換屆選舉工作，吸納3名年輕業(yè)務(wù)骨干進入工會班子，為工會注入新鮮血液，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。

拓展工會組織覆蓋面新成立2個部門工會小組，發(fā)展新會員65人，進一步擴大了工會組織在單位內(nèi)部的覆蓋面和影響力。

完善工會基礎(chǔ)臺賬管理設(shè)立專門的工會組織臺賬，建立每周更新制度，對工會組織增減變化情況實行動態(tài)管理，做到情況明、底數(shù)清。

推進基層工會規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)基層工會按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)健全制度、規(guī)范管理，積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施，提升基層工會規(guī)范化水平。加強干部培訓(xùn)，提升履職能力

組織參加上級工會業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織工會專兼職干部參加上級工會舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，學(xué)習(xí)先進工作經(jīng)驗與方法，拓寬工作視野。

開展內(nèi)部專題培訓(xùn)內(nèi)部舉辦工會財務(wù)、法律知識等專題培訓(xùn)2期，針對性提升工會干部在專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)水平。

提升專業(yè)化服務(wù)水平通過系列培訓(xùn)，全面增強工會干部的政策理解能力、群眾工作能力和問題解決能力，助力工會工作高效開展。嚴(yán)格經(jīng)費管理，確保規(guī)范透明

嚴(yán)守制度規(guī)定，規(guī)范預(yù)算管理嚴(yán)格遵守《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》，將所有經(jīng)費收支統(tǒng)一納入預(yù)算管理體系，確保經(jīng)費使用有章可循、有據(jù)可依。

強化監(jiān)督機制，定期公開報告每半年向會員代表大會報告經(jīng)費使用情況，并通過內(nèi)部網(wǎng)站等渠道進行公示，主動接受全體會員監(jiān)督，保障經(jīng)費使用透明度。

確保使用效能，服務(wù)中心工作以服務(wù)職工、促進工會重點工作為導(dǎo)向，嚴(yán)格把控經(jīng)費支出的合理性與效益性，確保工會經(jīng)費用得規(guī)范、透明且富有成效。年度工作成效與核心數(shù)據(jù)06思想引領(lǐng)與文化建設(shè)數(shù)據(jù)理論學(xué)習(xí)覆蓋情況全年累計組織專題學(xué)習(xí)會12場，覆蓋職工1800余人次；利用內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺推送學(xué)習(xí)資料45期，職工月度平均在線學(xué)習(xí)時長超過4小時。先進典型宣傳成效在單位宣傳欄、內(nèi)刊及微信公眾號開設(shè)“勞模風(fēng)采”、“匠心故事”專欄，連載報道8位各級勞模及先進工作者典型事跡；組織“勞模工匠進班組”面對面交流活動2場。文體活動參與規(guī)模策劃組織“新春聯(lián)歡會”、“國慶趣味運動會”等大型文體活動8場，小型興趣小組活動常態(tài)化開展，全年參與職工逾3000人次。品牌活動外部影響3名職工在市級行業(yè)技能比賽中獲獎；相關(guān)文體活動及先進事跡獲得外部媒體報道，提升了單位工會的社會影響力。權(quán)益維護與素質(zhì)提升成果01民主管理深化，保障職工參與權(quán)完善職工代表大會制度，全年召開職代會，審議通過涉及職工切身利益的重大事項，保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。02維權(quán)機制健全，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系加強與行政方常態(tài)化溝通協(xié)商，成功開展年度工資集體協(xié)商。聯(lián)合人力資源部，每季度開展勞動法律法規(guī)普及活動，舉辦相關(guān)講座4場。工會調(diào)解委員會全年受理并成功調(diào)解勞動爭議6起，調(diào)解成功率達100%。03技能培訓(xùn)精準(zhǔn)，提升職工專業(yè)能力圍繞單位業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與技能升級需求，開展“訂單式”技能培訓(xùn)。全年共舉辦各類技能培訓(xùn)15期，累計培訓(xùn)850人次，涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)等多個領(lǐng)域。04技能競賽激勵，選拔業(yè)務(wù)尖子以賽促學(xué)、以賽促練，聯(lián)合業(yè)務(wù)部門舉辦“2025年度客戶服務(wù)技能大賽”和“安全生產(chǎn)知識競賽”，吸引200余名職工參與，3名職工在市級行業(yè)技能比賽中獲獎。05鼓勵在職深造，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情完善并落實《職工學(xué)歷學(xué)位教育及職業(yè)資格認證獎勵辦法》，全年為28名利用業(yè)余時間攻讀更高學(xué)歷或取得中級以上職業(yè)資格證書的職工發(fā)放獎勵與津貼。工會組織發(fā)展與活動覆蓋統(tǒng)計

工會組織建設(shè)數(shù)據(jù)按期完成工會委員會換屆選舉，吸納3名年輕業(yè)務(wù)骨干進入工會班子。新成立2個部門工會小組，發(fā)展新會員65人，工會組織覆蓋面進一步擴大。

工會干部培訓(xùn)情況組織工會專兼職干部參加上級工會舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，內(nèi)部舉辦工會財務(wù)、法律知識等專題培訓(xùn)2期，有效提升工會干部的專業(yè)化服務(wù)水平。

文體活動參與人次全年策劃組織大型文體活動8場，小型興趣小組活動常態(tài)化開展，累計參與職工逾3000人次，有效增強了團隊協(xié)作與集體榮譽感。

技能競賽參與規(guī)模聯(lián)合業(yè)務(wù)部門舉辦“2025年度客戶服務(wù)技能大賽”和“安全生產(chǎn)知識競賽”，吸引各一線部門200余名職工踴躍參與，3名職工在市級行業(yè)技能比賽中獲獎。問題反思與未來規(guī)劃07工作中存在的不足與挑戰(zhàn)

工會活動形式創(chuàng)新性不足現(xiàn)有活動多以傳統(tǒng)文體活動為主，如聯(lián)歡會、運動會等，對于滿足年輕職工多元化、個性化的精神文化需求考慮不夠充分，線上互動、新興興趣類活動開發(fā)較少。

工會經(jīng)費與活動開展需求矛盾工會活動的組織和開展對人力、財力有持續(xù)需求，但目前經(jīng)費支持存在一定限制，導(dǎo)致部分大型或持續(xù)性活動難以“大展拳腳”，影響活動規(guī)模和效果的進一步提升。

深入基層調(diào)研的深度與廣度有待加強雖然開展了職工調(diào)研，但在調(diào)研的深度和廣度上仍有提升空間，對職工深層次的需求、工作生活中的實際困難掌握不夠全面，服務(wù)職工的精準(zhǔn)度有待進一步提高。

工會干部業(yè)務(wù)能力需持續(xù)提升面對工會工作的新形勢新要求，部分工會專兼職干部在政策理解、活動策劃、數(shù)字化工具應(yīng)用等方面的專業(yè)能力仍需加強，以更好地適應(yīng)新時代工會工作的需要。2026年工作思路與重點任務(wù)

深化“大調(diào)研”機制，精準(zhǔn)對接職工需求定期