2025年度心血管內(nèi)科護(hù)理部工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

在2025年度，心血管內(nèi)科護(hù)理部緊緊圍繞醫(yī)院年度工作目標(biāo)，持續(xù)提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化護(hù)理安全管理，優(yōu)化護(hù)理流程，確?；颊甙踩c滿意度。本年度，護(hù)理部全面貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生健康委關(guān)于加強(qiáng)護(hù)理工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合本院實(shí)際情況，積極推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展與學(xué)科建設(shè)，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：核心職責(zé)履行情況

心血管內(nèi)科護(hù)理部全年共完成臨床護(hù)理工作量15000人次，提供專業(yè)護(hù)理服務(wù)覆蓋心內(nèi)科病房、急診心血管科、導(dǎo)管室、心功能室及門診心電圖室等多個科室。日常護(hù)理工作包括心電監(jiān)護(hù)、血壓管理、藥物治療、重癥護(hù)理、健康宣教、患者心理護(hù)理、出入院護(hù)理及護(hù)理文書書寫等。護(hù)理部積極落實(shí)責(zé)任制護(hù)理模式，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，確保每位患者都能獲得個體化、整體化的護(hù)理服務(wù)。此外，護(hù)理部還定期組織護(hù)理質(zhì)量稽查，全年共開展護(hù)理質(zhì)量檢查36次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，維護(hù)護(hù)理服務(wù)的規(guī)范性與連續(xù)性。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

在醫(yī)療安全與護(hù)理質(zhì)量提升方面，護(hù)理部順利完成了以下重點(diǎn)任務(wù)：

-醫(yī)療護(hù)理操作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，修訂完善護(hù)理操作SOP12項(xiàng)；

-推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理電子病歷覆蓋率達(dá)100%；

-實(shí)施護(hù)理安全警示制度，全年共發(fā)布護(hù)理安全警示通知12份，防范院內(nèi)感染及護(hù)理差錯事件發(fā)生；

-完成心電圖護(hù)理技能操作培訓(xùn)計(jì)劃，參訓(xùn)人員達(dá)280人次；

-組織心內(nèi)科專科護(hù)理知識競賽，參賽科室達(dá)8個，覆蓋護(hù)理人員160人，有效提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。日常工作執(zhí)行情況

護(hù)理部嚴(yán)格落實(shí)排班制度，實(shí)行三班倒工作模式，確保24小時(shí)護(hù)理服務(wù)不間斷。全年共開展護(hù)理查房120次，護(hù)理會診15次，護(hù)理案例討論會18次，進(jìn)一步提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的臨床決策能力。護(hù)理部還注重護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)，如對患者進(jìn)行個性化健康宣教、建立患者檔案、開展出院隨訪、加強(qiáng)患者心理疏導(dǎo)等，全年完成患者健康宣教8000人次，出院隨訪600人次，患者滿意度達(dá)96.5%。2.工作亮點(diǎn)與成果

在2025年度，心血管內(nèi)科護(hù)理部在以下幾個方面取得了顯著成果，成為護(hù)理工作的亮點(diǎn)：突出業(yè)績與創(chuàng)新

護(hù)理部在推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)方面表現(xiàn)突出。通過引入護(hù)理管理系統(tǒng)（NursingInformationManagementSystem,NIMS），實(shí)現(xiàn)了患者信息的自動采集、護(hù)理文書的電子化管理，并引入智能提醒功能，有效減少護(hù)理差錯率。此外，護(hù)理部還聯(lián)合信息技術(shù)科開發(fā)了“智能心電圖護(hù)理APP”，用于輔助護(hù)士進(jìn)行心電圖檢查記錄與分析，提高工作效率，減少人為疏漏，受到臨床科室廣泛好評。重要項(xiàng)目或活動

護(hù)理部全年共開展3項(xiàng)重要活動，包括：

-心血管急癥護(hù)理演練：組織10場心內(nèi)科突發(fā)事件預(yù)演，涵蓋心梗、心衰、心律失常等常見急癥，提升護(hù)理人員應(yīng)急處理能力，全年共參與演練護(hù)理人員600人次，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化演練10次，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

-患者安全文化建設(shè)：通過開展“患者安全周”活動，組織患者安全培訓(xùn)課程及相關(guān)知識問答，推動全科護(hù)理人員及患者深入了解護(hù)理安全的重要性，該活動獲得院級表彰。

-護(hù)理服務(wù)質(zhì)量月評估項(xiàng)目：通過對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行月度評估，建立護(hù)理質(zhì)量量化指標(biāo)，全年累計(jì)評估12次，推動護(hù)理行為更加規(guī)范化、制度化。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

在2025年度，心血管內(nèi)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)：

-全院“優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)”稱號；

-心血管內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量評比中排名第2；

-2名護(hù)士被評為“年度優(yōu)秀護(hù)士”；

-護(hù)理部推出的“心電圖護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化操作流程”獲得院內(nèi)護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新獎；

-在省級護(hù)理學(xué)術(shù)會議上，護(hù)理部提交的論文《心電圖護(hù)理中的風(fēng)險(xiǎn)因素與預(yù)防措施研究》被評為優(yōu)秀論文。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

為了更全面地反映護(hù)理工作的成效，以下數(shù)據(jù)支撐年度工作回顧的各個方面：序號項(xiàng)目數(shù)據(jù)1年度護(hù)理工作總量15000人次2醫(yī)療護(hù)理操作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)修訂SOP12項(xiàng)3護(hù)理信息化系統(tǒng)使用率100%4護(hù)理安全警示發(fā)布次數(shù)12次5護(hù)理質(zhì)量檢查次數(shù)36次6心電圖護(hù)理技能培訓(xùn)人次280人次7護(hù)理人員參與的護(hù)理競賽人數(shù)160人8年度護(hù)理查房次數(shù)120次9護(hù)理會診次數(shù)15次10患者健康宣教人次8000人次11出院隨訪人次600人次12患者滿意度96.5%13護(hù)理質(zhì)量評比排名第2名14護(hù)理部獲得的榮譽(yù)4項(xiàng)15護(hù)理人員獲得的表彰數(shù)量2人這些數(shù)據(jù)不僅體現(xiàn)了護(hù)理工作的穩(wěn)步推進(jìn)，也為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了明確的方向。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

在2025年度，心血管內(nèi)科護(hù)理部高度重視護(hù)理人員專業(yè)知識和技能的提升，結(jié)合臨床需求與崗位要求，開展了一系列有針對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動。新知識學(xué)習(xí)

護(hù)理部組織護(hù)理人員完成多個專題學(xué)習(xí)，包括“心血管疾病護(hù)理新進(jìn)展”、“心力衰竭患者護(hù)理要點(diǎn)”、“心梗急救流程及護(hù)理配合”等，新增學(xué)習(xí)課程15門，覆蓋護(hù)理人員90%。通過集中講座、線上課程及自學(xué)筆記的形式，確保護(hù)理人員掌握最新的護(hù)理理念和操作規(guī)范。此外，護(hù)理部還結(jié)合患者管理與健康教育，開展“高血壓慢性病管理與健康宣教”專題培訓(xùn)，提升護(hù)理人員在患者長期管理中的專業(yè)能力。技能培訓(xùn)參與

護(hù)理部全年共組織技能培訓(xùn)8次，涉及心電圖護(hù)理、急危重癥護(hù)理、靜脈采血與注射技術(shù)、跌倒預(yù)防與處理、營養(yǎng)評估與護(hù)理等。其中，心電圖護(hù)理技能培訓(xùn)參與率達(dá)100%，其他技能培訓(xùn)參與率均在90%以上。護(hù)理人員在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，平均合格率達(dá)95%，充分體現(xiàn)了培訓(xùn)的成效與護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性。資格證書獲取

護(hù)理部鼓勵護(hù)理人員不斷提升自身專業(yè)水平，全年協(xié)助3名護(hù)士參加并順利通過“護(hù)理學(xué)中級職稱考試”，2名護(hù)士申請參加“護(hù)理學(xué)高級職稱考試”，目前正在備考中。此外，還有2名護(hù)士獲得“急救員證書”，4名護(hù)士通過“心電圖培訓(xùn)認(rèn)證”，為提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)素養(yǎng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

護(hù)理工作的高質(zhì)量發(fā)展不僅依賴于專業(yè)技能，也離不開良好的綜合素質(zhì)。心血管內(nèi)科護(hù)理部在2025年度注重護(hù)理人員的綜合能力培養(yǎng)，推動團(tuán)隊(duì)合作與服務(wù)意識的發(fā)展。溝通協(xié)調(diào)能力

護(hù)理部定期組織護(hù)理溝通技巧培訓(xùn)，通過模擬演練、角色扮演等方式提升護(hù)理人員在醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通中的能力。全年共開展專業(yè)溝通培訓(xùn)3次，涵蓋了溝通技巧、情緒管理、投訴處理等內(nèi)容。護(hù)理人員的溝通能力得到明顯提升，全年患者投訴率下降至1.2%，以往常見溝通問題如宣教不到位、用藥解釋不清等顯著減少。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

護(hù)理部注重打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)作的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，全年開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作演練5次，涵蓋急救團(tuán)隊(duì)配合、多學(xué)科護(hù)理會診、患者轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)作等內(nèi)容。此外，護(hù)理部組織“護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)月”活動，通過團(tuán)建、任務(wù)分工、定期總結(jié)等形式，加強(qiáng)護(hù)理人員之間的協(xié)同作業(yè)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升，為護(hù)理服務(wù)的高效與規(guī)范提供了有力支持。解決問題能力

在應(yīng)對護(hù)理工作中各類問題時(shí)，護(hù)理部通過案例分析與模擬演練提升護(hù)理人員的問題處理能力。全年共收集護(hù)理案例20例，組織學(xué)習(xí)與討論會議6次，提升護(hù)士對突發(fā)狀況的應(yīng)變能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)同疏導(dǎo)能力。同時(shí)，護(hù)理部鼓勵護(hù)理人員自主發(fā)現(xiàn)問題并提出優(yōu)化建議，全年共收到整改建議45條，其中30條已被采納并實(shí)施。3.繼續(xù)教育情況

護(hù)理部積極推進(jìn)繼續(xù)教育體系建設(shè)，為護(hù)理人員提供多樣化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)路徑，并鼓勵在職人員不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

2025年度，護(hù)理部組織護(hù)理人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動共6次，包括：

-省級心血管護(hù)理大會；

-國家衛(wèi)健委護(hù)理培訓(xùn)項(xiàng)目；

-結(jié)合臨床實(shí)踐的心血管護(hù)理專題研討會；

-護(hù)理安全與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)；

-護(hù)理心理學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)；

-心電圖護(hù)理技能提升課程。

通過這些培訓(xùn)，全體護(hù)理人員的知識體系不斷拓展，護(hù)理服務(wù)能力與水平顯著提升。自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

每位護(hù)理人員均制定了本年度的個人學(xué)習(xí)計(jì)劃，涵蓋專業(yè)閱讀、在線課程學(xué)習(xí)、崗位特色技能練習(xí)等內(nèi)容。護(hù)理部定期檢查學(xué)習(xí)進(jìn)度，鼓勵護(hù)理人員結(jié)合日常工作進(jìn)行知識深化與應(yīng)用。全年共完成專業(yè)書籍學(xué)習(xí)20本，線上課程學(xué)習(xí)120小時(shí)，護(hù)理人員的自主學(xué)習(xí)能力得到較大增強(qiáng)。經(jīng)驗(yàn)交流分享

護(hù)理部組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流分享會共4次，包括：

-心電圖護(hù)理經(jīng)驗(yàn)分享；

-心衰患者護(hù)理心得；

-急危重癥護(hù)理反思；

-護(hù)理安全警示案例分析。

通過經(jīng)驗(yàn)交流，提升護(hù)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)判斷力，避免類似問題再次發(fā)生，同時(shí)推動護(hù)理知識的共享與優(yōu)化。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

盡管心血管內(nèi)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在2025年度取得了諸多成績，但在實(shí)際工作中仍存在一些問題與不足，限制了護(hù)理服務(wù)的進(jìn)一步提升。以下是主要存在的不足：能力短板

部分護(hù)理人員在應(yīng)對突發(fā)事件、處理復(fù)雜病例方面仍然存在短板。例如，在心梗急救過程中，個別護(hù)士對急救流程掌握不熟練，無法迅速判斷病情并執(zhí)行急救措施。此外，某些?？谱o(hù)理知識如介入手術(shù)后的護(hù)理、心功能評估、慢病管理等方面，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。工作效率問題

在部分護(hù)理操作流程上，仍存在效率不高、流程不暢的問題。例如，靜脈采血、心電圖檢查及日常護(hù)理評估等操作步驟不夠標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致護(hù)士在執(zhí)行過程中耗費(fèi)較多時(shí)間，影響整體護(hù)理工作進(jìn)度。此外，部分表格填寫方式不夠規(guī)范，增加了護(hù)理文書整理的負(fù)擔(dān)。協(xié)同配合方面

盡管護(hù)理部在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面有所提升，但在與醫(yī)生、藥劑科、檢驗(yàn)科等臨床科室的配合上仍有待加強(qiáng)。例如，在患者轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，各科室的信息傳遞有時(shí)存在不及時(shí)或不準(zhǔn)確的問題，影響患者治療的連續(xù)性與安全性。此外，在多學(xué)科會診中，護(hù)理人員的參與度仍有提升空間。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在2025年度，心血管內(nèi)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過程中面臨以下困難與挑戰(zhàn)，需引起高度重視：外部環(huán)境因素

-患者數(shù)量持續(xù)增加，增加了護(hù)理工作量，導(dǎo)致護(hù)士工作壓力加大；

-醫(yī)療制度不斷完善，對護(hù)理質(zhì)量與安全提出了更高要求；

-新型設(shè)備和護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用，對護(hù)理人員的專業(yè)知識和技能提出了新的挑戰(zhàn)。資源條件限制

-護(hù)理人力資源配置不足，部分崗位人員超負(fù)荷工作，影響服務(wù)質(zhì)量；

-護(hù)理信息化系統(tǒng)的使用仍有部分問題，如數(shù)據(jù)錄入不規(guī)范、系統(tǒng)操作不夠熟練等；

-培訓(xùn)資源有限，部分先進(jìn)護(hù)理技術(shù)無法全面推廣。體制機(jī)制約束

-護(hù)理流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)仍需進(jìn)一步完善；

-護(hù)理工作評價(jià)體系尚不健全，部分護(hù)理人員缺乏明確的考核激勵機(jī)制；

-對護(hù)理人員的繼續(xù)教育支持不夠，影響長期發(fā)展。3.改進(jìn)方向思考

針對上述問題，護(hù)理部對改進(jìn)方向進(jìn)行了深入思考，并提出了初步的解決思路。問題根源分析

護(hù)理部通過開展護(hù)理質(zhì)量回顧與分析，明確了護(hù)理工作中存在的主要問題：

1.護(hù)理人員的專業(yè)培訓(xùn)不足，導(dǎo)致部分護(hù)理操作缺乏規(guī)范性和熟練度；

2.護(hù)理信息化系統(tǒng)的使用仍需加強(qiáng)，提升數(shù)據(jù)錄入效率是關(guān)鍵；

3.護(hù)理工作支持資源不足，如人力資源、設(shè)備支持等，限制了護(hù)理服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化；

4.護(hù)理人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不清晰，影響工作積極性和主動性。改進(jìn)措施設(shè)想

為了推動護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)，護(hù)理部計(jì)劃采取以下措施：

-增加護(hù)理人員培訓(xùn)頻次，尤其是針對急危重癥護(hù)理及?？谱o(hù)理知識的培訓(xùn)；

-開展護(hù)理信息化系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，提升護(hù)理人員系統(tǒng)使用效率；

-優(yōu)化人力資源配置，合理安排排班，避免過度勞累影響服務(wù)質(zhì)量；

-加強(qiáng)與醫(yī)、藥、技等科室的溝通協(xié)調(diào)，建立信息共享與協(xié)同機(jī)制；

-完善護(hù)理工作評價(jià)體系，設(shè)立合理的工作激勵機(jī)制，提升護(hù)理人員工作積極性。需要支持的事項(xiàng)

為實(shí)現(xiàn)上述改進(jìn)措施，護(hù)理部需要以下支持：

-增加培訓(xùn)課程及培訓(xùn)資源，尤其是?？谱o(hù)理及應(yīng)急護(hù)理的內(nèi)容；

-加大信息化系統(tǒng)的投入與技術(shù)支持，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行；

-增加護(hù)理人員編制，改善人力資源緊張現(xiàn)狀；

-建立更加完善的護(hù)理質(zhì)量評價(jià)體系，明確崗位職責(zé)與工作目標(biāo)；

-鼓勵護(hù)理人員參與更廣泛的學(xué)術(shù)交流與繼續(xù)教育活動，提升專業(yè)素養(yǎng)。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)

2026年度，心血管內(nèi)科護(hù)理部將以“提升護(hù)理質(zhì)量、強(qiáng)化安全建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)流程”為核心目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)護(hù)理工作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化管理。年度工作方向

-提升護(hù)理人員的專業(yè)能力，尤其是在急危重癥護(hù)理、慢性病管理和護(hù)理技術(shù)操作方面；

-加強(qiáng)護(hù)理信息化建設(shè)，提高護(hù)理工作的數(shù)字化與智能化水平；

-推進(jìn)護(hù)理安全文化建設(shè)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理；

-優(yōu)化患者服務(wù)流程，提高患者滿意度和治療依從性；

-推動護(hù)理科研與創(chuàng)新，加強(qiáng)對護(hù)理工作模式的研究與探索。主要預(yù)期成果

-護(hù)理人員通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，專業(yè)能力顯著提升，急救和?？谱o(hù)理操作合格率提高至98%；

-護(hù)理信息化系統(tǒng)運(yùn)行更加順暢，數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確率提高至99%；

-護(hù)理質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，患者滿意度保持在96%以上；

-護(hù)理部在院內(nèi)護(hù)理質(zhì)量評比中爭取進(jìn)入前3名；

-護(hù)理人員在省級護(hù)理學(xué)術(shù)會議中展示成果，提升護(hù)理部的知名度與影響力。工作重點(diǎn)領(lǐng)域

2026年度，護(hù)理部將聚焦以下幾大領(lǐng)域：

1.護(hù)理教育與培訓(xùn)：完善培訓(xùn)體系，建立階梯式培訓(xùn)機(jī)制，確保每位護(hù)理人員都能夠按照不同階段接受相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

2.護(hù)理信息化建設(shè)：優(yōu)化護(hù)理信息化系統(tǒng)功能，提高數(shù)據(jù)管理效率，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)智能護(hù)理。

3.護(hù)理安全管理：加強(qiáng)護(hù)理安全教育，建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保護(hù)理行為符合規(guī)范，減少醫(yī)療差錯事件。

4.患者滿意度管理：通過優(yōu)化服務(wù)流程、開展健康宣教、加強(qiáng)溝通等手段，全面提升患者體驗(yàn)，提高患者滿意度。2.具體工作計(jì)劃月度/季度計(jì)劃

基于2026年度工作目標(biāo)，護(hù)理部制定了以下月度/季度工作計(jì)劃，確保工作有序開展：時(shí)間工作內(nèi)容目標(biāo)1月護(hù)理工作計(jì)劃部署明確全年工作方向，設(shè)立護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)2月護(hù)理信息化系統(tǒng)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)操作全員掌握，提升信息錄入效率3月心血管專科護(hù)理培訓(xùn)深入開展心電圖、介入手術(shù)后護(hù)理等內(nèi)容培訓(xùn)4月護(hù)理質(zhì)量評比準(zhǔn)備完善評分標(biāo)準(zhǔn)與評估流程，為評優(yōu)活動做準(zhǔn)備5月護(hù)理安全警示教育針對護(hù)理安全事件進(jìn)行案例復(fù)盤，強(qiáng)化安全意識6月護(hù)理質(zhì)量月評估活動召開患者體驗(yàn)調(diào)查，分析服務(wù)問題并提出改進(jìn)建議7月護(hù)理人員晉級考核制定科學(xué)考核方式，推動護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展8月護(hù)理科研項(xiàng)目啟動組織護(hù)理人員開展護(hù)理科研課題申報(bào)與研究9月護(hù)理服務(wù)流程優(yōu)化項(xiàng)目推行患者服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，提升工作效率10月護(hù)理技能競賽準(zhǔn)備安排護(hù)理技能競賽與考核，提升護(hù)理人員綜合能力11月護(hù)理質(zhì)量評比活動實(shí)施護(hù)理質(zhì)量評比，評選優(yōu)秀護(hù)理單元與個人12月2026年度護(hù)理工作總結(jié)總結(jié)全年護(hù)理工作，評估目標(biāo)達(dá)成情況，制定下一階段工作重點(diǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目安排

2026年度將推進(jìn)以下重點(diǎn)項(xiàng)目，確保護(hù)理工作的高質(zhì)量發(fā)展：

1.護(hù)理信息化系統(tǒng)升級項(xiàng)目：計(jì)劃引入更加智能化的護(hù)理管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理文書、醫(yī)囑執(zhí)行、患者反饋等功能的全面整合，提升護(hù)理工作效率與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

2.心血管護(hù)理教學(xué)與培訓(xùn)項(xiàng)目：加強(qiáng)對護(hù)理人員的心血管?？浦R培訓(xùn)，確保每位護(hù)士都掌握核心護(hù)理技能，同時(shí)推行“導(dǎo)師制”，由資深護(hù)士帶領(lǐng)新進(jìn)護(hù)士完成完整的學(xué)習(xí)路徑。

3.護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)：建立護(hù)理安全隱患清單與風(fēng)險(xiǎn)提示機(jī)制，有效識別和預(yù)防護(hù)理差錯，同時(shí)對已發(fā)生的護(hù)理安全問題進(jìn)行復(fù)盤分析，提出改進(jìn)措施。

4.患者健康教育與管理項(xiàng)目：針對心血管疾病患者，開展系統(tǒng)的健康宣教與隨訪管理，提升患者的治療依從性與自我管理能力。

5.護(hù)理科研與創(chuàng)新項(xiàng)目：鼓勵護(hù)理人員開展科研課題，申報(bào)省級及醫(yī)院級護(hù)理科研項(xiàng)目，推動護(hù)理工作向科研型發(fā)展。創(chuàng)新工作設(shè)想

為了推動護(hù)理工作的創(chuàng)新發(fā)展，護(hù)理部提出以下創(chuàng)新設(shè)想：

-建立“護(hù)理智能化支持平臺”，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為護(hù)理人員提供個性化服務(wù)建議與操作提醒，提升護(hù)理效率；

-推廣“護(hù)理服務(wù)滿意度實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng)”，通過患者即時(shí)評價(jià)，快速發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改；

-推進(jìn)“患者健康自我管理引導(dǎo)計(jì)劃”，鼓勵患者在出院后通過手機(jī)APP進(jìn)行自我管理，建立患者健康檔案，便于后續(xù)隨訪；

-開展“護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程競賽”，通過流程競賽提升護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識和能力；

-推動“護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展支持體系建設(shè)”，設(shè)立個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并為護(hù)理人員提供進(jìn)一步提升機(jī)會，如參加護(hù)理?？婆嘤?xùn)、攻讀護(hù)理專業(yè)學(xué)位等。3.個人發(fā)展計(jì)劃在2026年度，心血管內(nèi)科護(hù)理人員將從以下幾個方面制定個人發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)專業(yè)與綜合素質(zhì)的全面提升：能力提升目標(biāo)

-護(hù)士：通過系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃與考核機(jī)制，確保每位護(hù)士都能熟練掌握心電圖護(hù)理、急救護(hù)理、慢病管理等核心技能，建立基礎(chǔ)技能與?？谱o(hù)理能力提升路徑；

-護(hù)理主管：持續(xù)提升護(hù)理管理能力，熟悉各類護(hù)理流程，掌握護(hù)理質(zhì)控與安全評估方法，推動科室護(hù)理工作科學(xué)化發(fā)展；

-護(hù)理主任：深化對