2025年影像科護理部工作總結(jié)暨下一步工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

核心職責(zé)履行情況

2025年度，影像科護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院年度工作計劃和護理部整體管理目標，扎實履行各項護理職責(zé)，確保了影像科護理工作的高效、安全和規(guī)范運行。按照影像科護理工作流程和護理操作標準，護理人員嚴格執(zhí)行影像檢查前的患者準備、檢查中的安全防護、檢查后的患者安撫與信息反饋等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為臨床診斷和治療提供高質(zhì)量護理保障。在本年度，影像科護理團隊共完成CT、MRI、X線、超聲等各類影像檢查護理服務(wù)共計13,820例，較2024年提升了7.2%，體現(xiàn)出護理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升。同時，護理人員能夠根據(jù)實際患者需求，提供個性化護理服務(wù)，如老年患者、孕產(chǎn)婦及兒童患者群體的特殊護理需求得到了妥善解決，提高了患者滿意度。重點任務(wù)完成進度

本年度影像科護理部重點推進以下幾項工作：

-推動影像科護理流程標準化建設(shè)，制定了《影像科護理操作規(guī)范手冊》，涵蓋36項標準流程，確保護理操作規(guī)范化與一致性；

-建立并完善了影像科護理質(zhì)量控制體系，實施了每日巡檢、月度復(fù)盤和季度專項督查機制，全年共組織質(zhì)量檢查12次，發(fā)現(xiàn)問題18項，整改完成率95%以上；

-推廣影像檢查前患者教育與溝通機制，通過發(fā)放宣傳手冊、護理人員現(xiàn)場講解等方式，減少了患者因誤解或恐慌而導(dǎo)致的檢查延誤和投訴事件；

-協(xié)助影像科開展多學(xué)科協(xié)作護理項目，推動與臨床、信息科、后勤等部門的聯(lián)動，提升了工作效率與服務(wù)水平。日常工作執(zhí)行情況

護理部堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)、工作制度和操作規(guī)范，確保影像科護理工作安全、有序、高效。具體執(zhí)行情況如下：

-每日早會制度落實到位，護理人員按時參會，信息傳達及時準確；

-護理人員按時完成交接班記錄，確保患者信息無遺漏、無錯誤；

-護理滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，全年患者滿意度平均達到94.6%，較2024年提高了2.1個百分點；

-實施了護理人員績效考核機制，涵蓋服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、患者反饋等維度，全年績效考核平均分92.5分，部門整體表現(xiàn)良好；

-強化了護理人員崗位責(zé)任意識，全年無重大護理差錯事件發(fā)生，護理安全指標保持穩(wěn)定。2.工作亮點與成果

突出業(yè)績與創(chuàng)新

在2025年度的工作中，影像科護理部實現(xiàn)了多項突破與創(chuàng)新，其中主要包括：

-成功開展影像檢查護患溝通系統(tǒng)建設(shè)，通過信息化手段優(yōu)化服務(wù)流程，提升了患者的檢查體驗；

-推廣護理人員分層培訓(xùn)計劃，針對不同職稱、不同崗位的護理人員制定差異化培訓(xùn)方案，全年共組織12場崗位技能培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達到85%以上；

-建立了影像科護理服務(wù)反饋平臺，實現(xiàn)了患者服務(wù)需求的快速響應(yīng)與閉環(huán)管理，全年共收集患者建議215條，采納并改進措施150條，有效提升了護理服務(wù)的貼心度和滿意度。重要項目或活動

本年度影像科護理部開展了多項重要項目和活動，包括：

-影像科護理標準化培訓(xùn)項目：該項目涵蓋了護理流程、設(shè)備操作、患者溝通等多個方面，為提升護理質(zhì)量提供了系統(tǒng)支持；

-護理人員職業(yè)素養(yǎng)提升活動：通過組織護理人員參與禮儀培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)課程、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃講座等，有效提升了護理人員的職業(yè)認同感和綜合能力；

-影像科護理安全月活動：以“安全無小事，責(zé)任重于山”為主題，開展了安全知識講座、案例分享和模擬演練，全年共組織6場安全培訓(xùn)，覆蓋護理人員100%。獲得的榮譽與認可

在2025年度，影像科護理部獲得了醫(yī)院內(nèi)部多個獎項和贊譽，主要包括：

-護理部“年度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)單元”稱號；

-影像檢查患者滿意度排名上升至全院第3位；

-護理人員在醫(yī)院組織的技能比賽中取得佳績，2名護士榮獲‘優(yōu)秀護理標兵’稱號；

-在院內(nèi)健康宣教活動中，護理部被授予“最佳宣傳組織單位”稱號。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

量化工作成果

|指標名稱|2025年實際完成數(shù)|2024年完成數(shù)|同比變化|

|———-|——————|————–|———-|

|影像檢查護理服務(wù)量|13,820例|12,923例|+7.2%|

|護理滿意度調(diào)查人數(shù)|1,560人|1,430人|+10%|

|患者滿意度平均值|94.6%|92.5%|+2.1個百分點|

|護理安全事件數(shù)|0起|1起|0|

|護理人員培訓(xùn)場次|12場|10場|+20%|

|護理人員參訓(xùn)覆蓋率|85%|80%|+5%|質(zhì)量指標完成情況

護理部嚴格把控服務(wù)質(zhì)量，從多個維度評估護理工作成效：

-患者投訴率：全年共收到3起有效投訴，較2024年下降15%，體現(xiàn)護理服務(wù)的持續(xù)改進；

-護理操作規(guī)范執(zhí)行率：通過標準化培訓(xùn)和質(zhì)量督查，執(zhí)行率達到98.6%；

-服務(wù)響應(yīng)時間：根據(jù)護理流程優(yōu)化，影像檢查前的患者準備服務(wù)響應(yīng)時間平均縮短為15分鐘/人，較去年同期提升5分鐘；

-檢查設(shè)備維護配合情況：設(shè)備使用率和維護及時率達到99.2%，確保設(shè)備運行安全可靠。效率提升數(shù)據(jù)

護理部通過流程優(yōu)化和資源配置，有效提升了影像科護理工作整體效率：

-患者等待時間平均縮短至15分鐘內(nèi)，較2024年減少3分鐘；

-護理人員平均每日工作時長控制在8小時以內(nèi)，確保工作質(zhì)量與人員健康；

-護理員與技師的協(xié)作效率提升12%，實現(xiàn)檢查流程無縫對接；

-護理文書錄入時間減少20%，大幅提升工作效率和數(shù)據(jù)準確性。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

新知識學(xué)習(xí)

2025年度，影像科護理部高度重視專業(yè)技能的更新與學(xué)習(xí)，組織護理人員學(xué)習(xí)新知識，主要包括：

-學(xué)習(xí)影像檢查防護知識，包括X射線、CT、MRI等不同設(shè)備的安全注意事項及防護措施；

-研究影像科護理與患者心理調(diào)節(jié)的關(guān)系，提升護理人員在面對焦慮、緊張患者時的專業(yè)應(yīng)對能力；

-掌握影像檢查后患者隨訪機制，確保患者在檢查后的注意事項能夠得到及時有效傳達。技能培訓(xùn)參與

為提升護理人員的專業(yè)水平，護理部全年組織了多場技能培訓(xùn)，包括：

-2025年共參與12場護理技能培訓(xùn)，覆蓋內(nèi)容包括：護理操作標準、設(shè)備使用規(guī)范、應(yīng)急處理流程、溝通技巧等；

-通過“理論+實操”的培訓(xùn)模式，護理人員實際操作掌握率達到92%；

-護理人員在各類技能競賽中表現(xiàn)突出，全年共參加3次醫(yī)院組織的技能競賽，取得優(yōu)異成績；

-組織護理人員學(xué)習(xí)最新的護理技術(shù)指南，如《影像科患者護理技術(shù)操作規(guī)范（2025版）》，確保護理行為與最新標準同步。資格證書獲取

護理部鼓勵護理人員考取相關(guān)資格證書，以提升專業(yè)水平。本年度取得的資格證書情況如下：

-3名護理人員通過影像科護理中級職稱考試；

-2名護理人員取得心理健康咨詢師資格證書，增強了在患者心理支持方面的能力；

-5名護理人員完成護理管理師培訓(xùn)并取得相應(yīng)證書，為今后護理管理工作打下堅實基礎(chǔ)。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

溝通協(xié)調(diào)能力

2025年度，影像科護理部高度重視護理人員的溝通協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)，通過多個途徑提升這一方面：

-組織護理人員參與“護理溝通技能提升”專項培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)如何與患者建立信任關(guān)系、如何有效傳達醫(yī)學(xué)信息；

-在日常工作中，強調(diào)“以患者為中心”的服務(wù)理念，護理人員能夠主動與患者及家屬溝通，解釋檢查流程和注意事項；

-推行“科室內(nèi)部溝通協(xié)作機制”，定期召開護理與技師、醫(yī)生的協(xié)同會議，確保信息共享和工作高效完成。團隊協(xié)作能力

護理部在團隊建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，全年共開展8次團隊建設(shè)與協(xié)作活動，內(nèi)容包括：

-護理人員與技師、醫(yī)生之間的協(xié)作演練；

-護理組內(nèi)部的競爭與協(xié)作機制；

-通過團隊合作項目提高護理人員的協(xié)作意識與團隊精神；

-建立“護理人員輪崗制度”，進一步增強團隊成員間的默契與配合能力。解決問題能力

在實際工作中，護理人員展現(xiàn)了較強的問題解決能力，主要包括：

-在影像檢查過程中，面對突發(fā)狀況（如患者暈厥、設(shè)備故障、流程沖突等）能夠迅速作出反應(yīng)并妥善處理；

-針對患者反饋的問題，護理人員能夠及時調(diào)整服務(wù)方式，如增加心理疏導(dǎo)、優(yōu)化檢查流程等；

-護理部在問題處理機制中引入了“首問負責(zé)制”，確保問題有專人負責(zé)、有記錄、有反饋、有解決；

-利用“護理質(zhì)量反饋系統(tǒng)”，對問題高發(fā)區(qū)域進行針對性分析，制定了改進措施并落實執(zhí)行。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

影像科護理部積極鼓勵護理人員參與繼續(xù)教育，全年參加了多項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動：

-參與影像科護理相關(guān)的線上課程學(xué)習(xí)，如《影像檢查護理與安全》《高?；颊咦o理要點》等，學(xué)習(xí)時長共計520小時；

-護理部定期邀請外部專家進行現(xiàn)場講座，內(nèi)容涵蓋影像檢查風(fēng)險防控、護理信息化系統(tǒng)使用、患者滿意度提升方法等；

-護理人員通過參與臨床護理病例討論會，提升了對不同影像檢查種類對應(yīng)的護理需求的判斷能力。自我學(xué)習(xí)計劃

護理部為每位護理人員制定了個性化的學(xué)習(xí)計劃，確保持續(xù)提升自身能力：

-護理人員定期自我反思，撰寫護理工作日志，總結(jié)每日工作中的經(jīng)驗和問題；

-制定“季度學(xué)習(xí)目標”，內(nèi)容包括：掌握新設(shè)備操作流程、學(xué)習(xí)新的護理技術(shù)、參與案例分析等；

-提倡護理人員自主學(xué)習(xí)，提升理論知識和實際操作能力，全年共68%的護理人員開展了自修課程或外出學(xué)習(xí)；

-通過“護理人員學(xué)習(xí)積分制度”，激勵護理人員積極參與各類學(xué)習(xí)活動，提升專業(yè)知識儲備。經(jīng)驗交流分享

護理部鼓勵護理人員在內(nèi)部和外部開展經(jīng)驗交流，主要方式包括：

-每月組織“護理經(jīng)驗分享會”，邀請優(yōu)秀護士講述自己的服務(wù)經(jīng)驗、處理難題的方法等；

-護理人員積極參與醫(yī)院組織的護理案例大賽，全年共提交15個護理案例，其中3個案例被評為優(yōu)秀案例；

-護理部通過發(fā)布“護理工作經(jīng)驗匯總”文檔，將優(yōu)秀做法推廣至全科，提升整體服務(wù)水平；

-鼓勵護理人員與外部單位開展交流活動，學(xué)習(xí)先進的護理理念和方法。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板

盡管護理團隊在2025年度取得了顯著成果，但在某些方面仍存在能力短板，主要包括：

-部分護理人員在復(fù)雜影像檢查的護理配合方面仍需加強，如對MRI檢查患者的心率監(jiān)測與應(yīng)急處理能力不足；

-在醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí)方面，部分護理人員缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，關(guān)于影像檢查相關(guān)的醫(yī)學(xué)原理掌握不夠扎實；

-部分護理人員在患者心理支持方面能力較弱，特別是在面對焦慮嚴重患者時，缺乏專業(yè)疏導(dǎo)和應(yīng)對經(jīng)驗。工作效率問題

在護理工作中，仍存在一些影響效率的問題：

-患者排隊時間較長，尤其在高峰期，患者等待時間未完全控制在15分鐘以內(nèi)；

-護理文書錄入過程中，存在重復(fù)錄入、信息遺漏等現(xiàn)象，影響了工作效率；

-檢查過程中，設(shè)備準備時間較長，部分檢查項目未能在預(yù)定時間內(nèi)完成，導(dǎo)致患者等候時間增加；

-在部分設(shè)備操作上，護理人員操作不熟練，延長了檢查準備時間。協(xié)同配合方面

影像科護理工作的高效運行離不開與其他科室的協(xié)同配合，但在實際操作中仍存在協(xié)同不足問題：

-影像科與放射科溝通效率較低，導(dǎo)致部分檢查項目未能及時協(xié)調(diào)安排；

-在患者轉(zhuǎn)運過程中，與臨床科室之間的信息同步不及時，出現(xiàn)信息錯漏風(fēng)險；

-護理人員在與醫(yī)生、技師協(xié)作時，有時未能充分理解檢查需求，影響了檢查方案的執(zhí)行效果；

-部分護理人員對設(shè)備維護和調(diào)試流程不熟悉，導(dǎo)致設(shè)備使用過程中出現(xiàn)協(xié)作障礙。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素

影像科護理工作面臨來自外部的諸多挑戰(zhàn)，如：

-醫(yī)院患者數(shù)量持續(xù)增長，尤其是在體檢旺季，影像檢查需求激增，護理人員工作強度加大；

-社會對護理工作的關(guān)注度提升，護理人員需面對更高的公眾期望，對服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)能力提出了更高要求；

-醫(yī)療改革持續(xù)推進，護理收費項目和流程調(diào)整，需要護理人員不斷適應(yīng)新的工作要求；

-醫(yī)療信息化系統(tǒng)升級，部分護理人員在系統(tǒng)操作熟練度方面仍需提升。資源條件限制

在資源條件方面，影像科護理部仍面臨一些限制：

-人員配置偏少，特別是在節(jié)假日和高峰期，護理人員數(shù)量不足，影響了檢查流程的順暢運行；

-檢查設(shè)備數(shù)量有限，某些設(shè)備使用頻率高，存在維護和使用上的沖突；

-缺乏專門的影像護理助理，部分輔助性工作仍需護理人員親自完成，增加了工作負擔(dān)；

-燈光系統(tǒng)、環(huán)境溫度等護理工作環(huán)境較為局限，影響護理人員的護理體驗與患者舒適度。體制機制約束

在體制機制方面，仍存在一些制約因素：

-護理人員晉升渠道較為狹窄，缺乏明確的職業(yè)發(fā)展路徑，影響了積極性；

-護理崗位培訓(xùn)機制尚不完善，缺乏系統(tǒng)性、個性化培訓(xùn)方案，導(dǎo)致部分護理人員能力提升緩慢；

-護理質(zhì)量考核標準不夠細化，難以精準評價護理人員的實際工作表現(xiàn)；

-在信息化系統(tǒng)建設(shè)中，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理標準，導(dǎo)致部分數(shù)據(jù)無法及時匯總分析，影響決策。3.改進方向思考

問題根源分析

針對2025年度存在的不足和問題，護理部進行了深入分析，認為問題根源主要有以下幾點：

-護理人員的能力發(fā)展存在“短板效應(yīng)”，部分關(guān)鍵技能未能達標；

-護理工作流程在某些環(huán)節(jié)設(shè)計不夠科學(xué)，導(dǎo)致效率低下；

-溝通機制不夠完善，導(dǎo)致信息不暢、協(xié)同不足；

-考核機制不夠精細，缺乏對護理工作的全面評估。改進措施設(shè)想

為解決上述問題，護理部制定了一系列改進措施，主要包括：

-建立“護理人員能力提升計劃”，對存在短板的護理人員進行專項培訓(xùn)，提升專業(yè)技能；

-優(yōu)化檢查流程，引入智能排班和檢查預(yù)約系統(tǒng)，提高檢查效率與患者滿意度；

-完善“雙向溝通機制”，護理人員與技師、醫(yī)生之間加強協(xié)作，確保信息一致、流程順暢；

-引入“護理質(zhì)量精細化考核體系”，將護理人員工作表現(xiàn)與患者反饋、系統(tǒng)記錄相結(jié)合，提高考核的公正性與科學(xué)性。需要支持的事項

為更好地落實改進措施，護理部需要醫(yī)院及相關(guān)部門給予以下支持：

-增加護理人員編制，特別是在高峰期實現(xiàn)人員動態(tài)調(diào)配；

-采購智能化設(shè)備和管理系統(tǒng)，優(yōu)化檢查流程與信息管理；

-組織“護理人員職業(yè)發(fā)展路徑研討會”，明確晉升與培訓(xùn)機制；

-建設(shè)“影像護理培訓(xùn)中心”，提供專業(yè)培訓(xùn)資源和場地支持。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標

年度工作方向

2026年度影像科護理部將以“提升服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化流程管理、加強人員培訓(xùn)”為核心工作方向，進一步強化護理團隊的專業(yè)能力和服務(wù)水平。具體目標包括：

-確保影像檢查護理服務(wù)量穩(wěn)定在14,000例以上；

-護理滿意度保持在95%以上，爭取排名進至全院前兩名；

-優(yōu)化護理流程，患者等待時間控制在15分鐘以內(nèi)；

-提高護理人員專業(yè)技能達標率，確保關(guān)鍵技能掌握率達到100%。主要預(yù)期成果

2026年度影像科護理部將實現(xiàn)以下預(yù)期成果：

-完成影像護理流程標準化認證，形成可推廣的護理模式；

-成功建立護理人員能力提升平臺，實現(xiàn)精準培訓(xùn)和量化評估；

-實施“影像護理多學(xué)科協(xié)作機制”，提升與臨床、醫(yī)技科室的協(xié)同效率；

-建立“影像護理績效管理模型”，實現(xiàn)科學(xué)考核與激勵機制結(jié)合；

-提升護理信息化系統(tǒng)水平，實現(xiàn)檢查流程數(shù)字化、數(shù)據(jù)管理智能化。工作重點領(lǐng)域

根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展方向與患者需求變化，2026年度影像科護理部將重點圍繞以下領(lǐng)域開展工作：

-護理人員能力提升：重點提升復(fù)雜影像檢查護理配合、患者心理支持、信息化系統(tǒng)操作等核心能力；

-服務(wù)流程優(yōu)化：推動檢查流程智能化、患者等待時間最小化、設(shè)備使用效率最大化；

-質(zhì)量管理體系完善：建立更細化的護理質(zhì)量考核標準，提升護理質(zhì)量的可控性；

-信息化建設(shè)推進：拓展影像護理信息系統(tǒng)功能，實現(xiàn)更多數(shù)據(jù)的集成與分析；

-患者滿意度提升：通過服務(wù)改善、溝通優(yōu)化，進一步提升患者對影像檢查服務(wù)的滿意度。2.具體工作計劃

月度/季度計劃

為確保2026年度工作計劃的順利實施，護理部制定了詳細的月度和季度工作計劃：

-1月：開展年度護理工作規(guī)劃會議，制定具體目標與實施步驟；

-2月：組織護理人員參加“影像檢查知識更新”培訓(xùn)，提升專業(yè)知識水平；

-3月：啟動護理流程優(yōu)化項目，重點改善患者等待時間與檢查效率；

-4月：開展“護理質(zhì)量月”活動，組織全面質(zhì)量檢查與改進措施落實；

-5月：組織護理人員進行心理支持技能培訓(xùn)，提升患者心理調(diào)節(jié)能力；

-6月：完成上半年護理工作復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗和不足，制定下半年改進方案；

-7月：推進“影像護理信息化系統(tǒng)升級”項目，實現(xiàn)智能化數(shù)據(jù)管理；

-8月：開展“護理服務(wù)滿意度提升”專項活動，改進服務(wù)短板；

-9月：組織護理人員參與“多學(xué)科聯(lián)合護理項目”，增強協(xié)作意識；

-10月：啟動“護理人員能力提升計劃”，對關(guān)鍵能力進行強化培訓(xùn)；

-11月：實施“影像護理月度評估機制”，實現(xiàn)科學(xué)考核與持續(xù)改進；

-12月：召開年度總結(jié)大會，表彰先進，制定下一年度工作藍圖。重點項目安排

2026年度擬推進以下重點項目，以提升整體護理服務(wù)水平：

-影像護理流程管理系統(tǒng)建設(shè)：以信息化手段優(yōu)化檢查流程，提高效率與患者滿意度；

-護理人員能力提升計劃：針對不同崗位制定個性化的培訓(xùn)方案，提升關(guān)鍵技能水平；

-患者心理支持護理項目：引入專業(yè)心理支持人員，提升護理人員的患者心理調(diào)節(jié)能力；

-護理質(zhì)量精細化管理：建立更細化的護理質(zhì)量評估標準，實現(xiàn)科學(xué)、公正的考核機制；

-護理服務(wù)反饋優(yōu)化機制：通過優(yōu)化反饋渠道，提高患者意見的收集與處理效率。創(chuàng)新工作設(shè)想

在常規(guī)工作之外，護理部將推動多項創(chuàng)新實踐，提升工作質(zhì)量與患者體驗：

-推出“影像檢查前護理陪伴”服務(wù)，由護理人員主動陪伴患者進入檢查室，減輕其焦慮情緒；

-落實“影像護理人力資源動態(tài)調(diào)配制度”，在高峰期增加護士，使護理服務(wù)更均衡；

-推廣“護理電子化記錄系統(tǒng)”，實現(xiàn)檢查過程全程電子化記錄，提高數(shù)據(jù)管理的準確性與效率；

-實施“影像護理智能預(yù)約系統(tǒng)”，采用人工智能算法優(yōu)化檢查安排，提高患者滿意度；

-開展“護理人員創(chuàng)新能力提升計劃”，鼓勵護理人員在實際工作中提出優(yōu)化建議和創(chuàng)新方案。3.個人發(fā)展計劃

能力提升目標

護理部鼓勵每位護理人員制定個人能力提升計劃，包括：

-提升專業(yè)護理技能，重點掌握MRI、CT等復(fù)雜影像檢查的護理配合流程；

-提高患者心理支持能力，學(xué)習(xí)相關(guān)心理學(xué)課程，提升應(yīng)急心理干預(yù)能力；

-增強數(shù)據(jù)分析與決策能力，熟悉影像護理信息化系統(tǒng)的操作與應(yīng)用；

-強化護理溝通能力，學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)溝通技巧，提高患者與家屬服務(wù)水平；

-實現(xiàn)影像護理信息化系統(tǒng)操作能力達標，確保信息化管理順利推進。學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃

為了實現(xiàn)個人能力提升目標，護理人員將積極參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

-參加醫(yī)院組織的“影像護理專業(yè)技能培訓(xùn)”不少于3次/季度；

-完成“護理操作標準化課程”學(xué)習(xí)，確保關(guān)鍵技能掌握率100%；

-報名參加“護理管理師”資格考試，力爭全員取得相應(yīng)資格；

-學(xué)習(xí)“護理信息管理與數(shù)據(jù)分析”課程，提升信息化管理能力；

-參與“護理質(zhì)量改進案例研究”活動，結(jié)合實際經(jīng)驗提升問題解決