2026年一級(jí)造價(jià)工程師考試專項(xiàng)練習(xí)及答案考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分試卷名稱：2026年一級(jí)造價(jià)工程師考試專項(xiàng)練習(xí)試卷考核對(duì)象：一級(jí)造價(jià)工程師考試備考人員題型分值分布：-判斷題（20分）-單選題（20分）-多選題（20分）-案例分析題（18分）-論述題（22分）總分：100分---一、判斷題（共10題，每題2分，總分20分）1.造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試制度，考試合格后可直接注冊(cè)為一級(jí)造價(jià)工程師。2.建設(shè)項(xiàng)目全生命周期成本管理是指從項(xiàng)目決策到運(yùn)營(yíng)維護(hù)全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性控制。3.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)應(yīng)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)。4.FIDIC合同條件中，業(yè)主有權(quán)因承包商違約而暫停支付工程進(jìn)度款。5.建筑工程中的“三算對(duì)比”是指設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算和竣工決算的對(duì)比分析。6.價(jià)值工程的核心是通過(guò)優(yōu)化功能與成本的比值來(lái)提高項(xiàng)目效益。7.建設(shè)工程索賠的成立必須同時(shí)滿足合同依據(jù)、實(shí)際損失和及時(shí)通知三個(gè)條件。8.招標(biāo)工程量清單中的暫列金額屬于承包商的固定風(fēng)險(xiǎn)成本。9.建筑工程中的BIM技術(shù)主要應(yīng)用于施工階段的進(jìn)度管理和成本控制。10.造價(jià)工程師的繼續(xù)教育要求每年不少于60學(xué)時(shí)，其中必修課不少于30學(xué)時(shí)。二、單選題（共10題，每題2分，總分20分）1.在工程量清單計(jì)價(jià)中，某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由以下部分構(gòu)成，其中不屬于其組成的是（）。A.人工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.材料費(fèi)D.利潤(rùn)2.根據(jù)FIDIC合同條件，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費(fèi)用不包括（）。A.窩工費(fèi)B.利息損失C.人員遣返費(fèi)D.管理費(fèi)3.價(jià)值工程中，功能成本分析法的主要步驟不包括（）。A.功能定義B.功能評(píng)價(jià)C.成本分析D.方案創(chuàng)新4.某工程采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)為1000萬(wàn)元，因業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致新增工程量200萬(wàn)元，承包商可索賠的調(diào)價(jià)幅度通常為（）。A.5%B.10%C.15%D.20%5.建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)，承包商提交的結(jié)算文件中，不屬于主要附件的是（）。A.竣工圖紙B.材料價(jià)格認(rèn)定文件C.業(yè)主變更指令D.承包商財(cái)務(wù)報(bào)表6.工程索賠中，因業(yè)主未按時(shí)提供施工場(chǎng)地導(dǎo)致的工期延誤，屬于（）。A.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)B.承包商風(fēng)險(xiǎn)C.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)D.合同風(fēng)險(xiǎn)7.某工程采用單價(jià)合同，招標(biāo)工程量清單中某分項(xiàng)工程量為1000m3，單價(jià)為200元/m3，實(shí)際完成量為1200m3，單價(jià)不變，則該分項(xiàng)工程最終結(jié)算價(jià)為（）。A.200,000元B.240,000元C.220,000元D.180,000元8.造價(jià)工程師在編制工程量清單時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.實(shí)事求是B.公平合理C.最低價(jià)中標(biāo)D.符合規(guī)范9.在工程變更管理中，變更估價(jià)的原則不包括（）。A.參照合同單價(jià)B.由業(yè)主單方面決定C.考慮變更影響D.符合成本效益10.某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行成本管理，其核心優(yōu)勢(shì)在于（）。A.提高設(shè)計(jì)效率B.精確量化和成本模擬C.優(yōu)化施工方案D.減少現(xiàn)場(chǎng)變更三、多選題（共10題，每題2分，總分20分）1.造價(jià)工程師的職業(yè)道德規(guī)范包括（）。A.客觀公正B.保守秘密C.依法執(zhí)業(yè)D.低價(jià)中標(biāo)E.恪守合同2.工程索賠的成立條件包括（）。A.合同依據(jù)B.實(shí)際損失C.及時(shí)通知D.承包商過(guò)錯(cuò)E.業(yè)主認(rèn)可3.價(jià)值工程中，功能評(píng)價(jià)的方法包括（）。A.功能評(píng)分法B.成本分析法C.功能成本法D.多目標(biāo)決策法E.層次分析法4.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括（）。A.量?jī)r(jià)分離B.合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.低價(jià)中標(biāo)D.靈活調(diào)價(jià)E.規(guī)范管理5.FIDIC合同條件中，業(yè)主的主要權(quán)利包括（）。A.審批變更B.暫停支付款C.解除合同D.強(qiáng)制分包E.索賠反索賠6.建設(shè)項(xiàng)目成本管理的方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.全生命周期成本法C.線性規(guī)劃法D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法E.敏感性分析法7.工程變更的類型包括（）。A.設(shè)計(jì)變更B.現(xiàn)場(chǎng)簽證C.合同解除D.新增工程E.材料替換8.造價(jià)工程師繼續(xù)教育的內(nèi)容包括（）。A.法律法規(guī)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.案例分析D.財(cái)務(wù)管理E.心理健康9.工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.設(shè)計(jì)圖紙B.技術(shù)規(guī)范C.合同條款D.地方定額E.市場(chǎng)價(jià)格10.BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用包括（）。A.成本模擬B.量方算量C.進(jìn)度管理D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E.資金支付四、案例分析題（共3題，每題6分，總分18分）案例一：工程索賠案例分析某工程采用單價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月，工程量清單中某分項(xiàng)工程量為1000m3，單價(jià)為180元/m3。施工過(guò)程中，業(yè)主因場(chǎng)地原因延遲提供施工條件2周，導(dǎo)致承包商窩工損失5萬(wàn)元；同時(shí)，因業(yè)主指令變更設(shè)計(jì)，新增工程量200m3，單價(jià)調(diào)整為200元/m3。承包商提交索賠報(bào)告，業(yè)主審核后同意補(bǔ)償部分損失。問(wèn)：1.業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償?shù)母C工損失金額是多少？2.新增工程量的結(jié)算金額是多少？3.若業(yè)主補(bǔ)償比例為窩工損失的80%，則承包商最終獲得補(bǔ)償金額為多少？案例二：工程量清單編制案例分析某建筑工程招標(biāo)，招標(biāo)文件要求編制工程量清單。已知某分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙中，混凝土結(jié)構(gòu)工程量為1500m3，采用C30混凝土，市場(chǎng)信息價(jià)如下：人工費(fèi)80元/m3，材料費(fèi)1200元/m3（其中水泥占比60%，砂石占比30%，外加劑占比10%），機(jī)械費(fèi)50元/m3，管理費(fèi)按人工費(fèi)的20%計(jì)，利潤(rùn)按材料費(fèi)的5%計(jì)。問(wèn)：1.該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)是多少？2.若清單中其他費(fèi)用（如規(guī)費(fèi)、稅金）按總價(jià)3%計(jì)，則該分項(xiàng)工程的清單項(xiàng)目總價(jià)是多少？案例三：建設(shè)項(xiàng)目成本管理案例分析某建設(shè)項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，其中建安工程費(fèi)3000萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1500萬(wàn)元，其他費(fèi)用500萬(wàn)元。項(xiàng)目計(jì)劃工期36個(gè)月，采用全生命周期成本管理方法。經(jīng)測(cè)算，運(yùn)營(yíng)期維護(hù)成本預(yù)計(jì)為每年200萬(wàn)元，折現(xiàn)率8%。問(wèn)：1.該項(xiàng)目的全生命周期成本是多少？2.若通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)可降低建安工程費(fèi)10%，則全生命周期成本可減少多少？五、論述題（共2題，每題11分，總分22分）1.論述造價(jià)工程師在工程量清單計(jì)價(jià)模式下的主要職責(zé)及其對(duì)項(xiàng)目成本控制的影響。2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程索賠的常見(jiàn)類型、處理流程及對(duì)合同雙方的影響。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.×10.√解析：8.暫列金額屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金，非承包商固定成本。9.BIM技術(shù)主要應(yīng)用于設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維全階段，成本管理是其中之一，但非唯一應(yīng)用。二、單選題1.B2.D3.B4.A5.D6.A7.B8.C9.B10.B解析：8.造價(jià)工程師應(yīng)依法執(zhí)業(yè)，低價(jià)中標(biāo)可能違反公平競(jìng)爭(zhēng)原則。9.變更估價(jià)需考慮合同約定，業(yè)主無(wú)權(quán)單方面決定。三、多選題1.A,B,C,E2.A,B,C3.A,C,E4.A,B,E5.A,B,C,E6.A,B,E7.A,B,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D解析：5.FIDIC合同中，業(yè)主無(wú)權(quán)強(qiáng)制分包，需承包商同意。10.BIM技術(shù)可支持成本模擬、量方、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但資金支付需按合同執(zhí)行。四、案例分析題案例一1.窩工損失補(bǔ)償：5萬(wàn)元（按合同索賠比例80%，補(bǔ)償4萬(wàn)元）。2.新增工程結(jié)算：200m3×200元/m3=40萬(wàn)元。3.最終補(bǔ)償：4萬(wàn)元（窩工）+40萬(wàn)元（新增）=44萬(wàn)元。解析：窩工損失按實(shí)際損失計(jì)算，業(yè)主補(bǔ)償比例按合同約定。案例二1.綜合單價(jià)：人工80+材料1200+機(jī)械50+管理費(fèi)(80×20%)+利潤(rùn)(1200×5%)=1600元/m3。2.清單總價(jià)：1600元/m3×1500m3×(1+3%)=2,592,000元。解析：規(guī)費(fèi)和稅金按合同約定計(jì)入總價(jià)。案例三1.全生命周期成本：5000萬(wàn)元+200萬(wàn)元/年×(P/A,8%,36)≈6,000萬(wàn)元（折現(xiàn)計(jì)算）。2.優(yōu)化后成本：3000萬(wàn)元×90%+1500萬(wàn)元+500萬(wàn)元+200萬(wàn)元/年×(P/A,8%,36)≈5,400萬(wàn)元，減少600萬(wàn)元。解析：全生命周期成本包含初始投資和運(yùn)營(yíng)成本，折現(xiàn)率影響現(xiàn)值。五、論述題1.造價(jià)工程師在工程量清單計(jì)價(jià)模式下的職責(zé)及影響造價(jià)工程師在清單計(jì)價(jià)模式下需負(fù)責(zé)：-編制工程量清單及計(jì)價(jià)規(guī)范；