全國一級造價(jià)工程師考試真題題庫及參考答案考試時(shí)長：120分鐘滿分：100分全國一級造價(jià)工程師考試真題題庫及參考答案考核對象：一級造價(jià)工程師考生題型分值分布：-單選題（10題，每題2分）——20分-多選題（10題，每題2分）——20分-判斷題（10題，每題2分）——20分-案例分析題（3題，每題6分）——18分-論述題（2題，每題11分）——22分總分：100分---一、單選題（每題2分，共20分）1.在工程造價(jià)管理中，采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式的主要目的是什么？A.減少合同爭議B.提高結(jié)算效率C.應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施中的價(jià)格波動(dòng)D.簡化審批流程參考答案：C2.下列哪項(xiàng)不屬于工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的風(fēng)險(xiǎn)類別？A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.工期風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D.自然風(fēng)險(xiǎn)參考答案：D3.在FIDIC合同條款中，工程師的主要職責(zé)是？A.簽發(fā)支付證書B.審批變更索賠C.組織竣工驗(yàn)收D.編制招標(biāo)文件參考答案：B4.采用最低評標(biāo)價(jià)法評標(biāo)時(shí)，評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)通常以哪個(gè)價(jià)格為基礎(chǔ)？A.投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值B.投標(biāo)報(bào)價(jià)的中位數(shù)C.招標(biāo)控制價(jià)D.成本價(jià)參考答案：A5.工程預(yù)結(jié)算的核心內(nèi)容是？A.工程量計(jì)算B.價(jià)格確定C.稅金計(jì)算D.利潤核算參考答案：B6.在施工過程中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠的費(fèi)用不包括？A.管理費(fèi)B.利潤C(jī).機(jī)械租賃費(fèi)D.人工窩工費(fèi)參考答案：B7.定額計(jì)價(jià)法適用于哪種類型的工程？A.競爭性強(qiáng)的工程B.結(jié)構(gòu)簡單的工程C.技術(shù)復(fù)雜的工程D.采用新工藝的工程參考答案：B8.在工程變更估價(jià)中，若變更增加合同工期，則承包商可否索賠利潤？A.可以B.不可以C.需協(xié)商D.視情況而定參考答案：B9.國際工程合同中，不可抗力條款通常由哪方承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)？A.承包商B.業(yè)主C.雙方共同D.第三方參考答案：C10.采用參數(shù)法編制工程量清單時(shí)，主要依據(jù)什么資料？A.施工圖紙B.招標(biāo)文件C.工程量計(jì)算規(guī)則D.預(yù)算定額參考答案：C---二、多選題（每題2分，共20分）1.影響工程造價(jià)的主要因素包括？A.工程規(guī)模B.材料價(jià)格C.政策變化D.施工技術(shù)E.業(yè)主需求參考答案：A、B、C、D、E2.工程索賠的有效條件有哪些？A.與合同相關(guān)B.有證據(jù)支持C.屬于非承包商責(zé)任D.書面通知及時(shí)E.未超過索賠時(shí)效參考答案：A、B、C、D、E3.在FIDIC合同中，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)主要包括？A.政策風(fēng)險(xiǎn)B.資金風(fēng)險(xiǎn)C.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)D.自然災(zāi)害E.承包商違約參考答案：A、B、C、D4.工程量清單的編制依據(jù)有哪些？A.施工圖紙B.計(jì)價(jià)規(guī)范C.招標(biāo)文件D.地質(zhì)勘察報(bào)告E.定額標(biāo)準(zhǔn)參考答案：A、B、C、E5.采用單價(jià)合同時(shí)，結(jié)算的主要依據(jù)是？A.合同單價(jià)B.實(shí)際工程量C.變更簽證D.成本核算E.稅率參考答案：A、B、C6.工程變更的處理流程包括？A.提出變更申請B.審批變更C.重新計(jì)價(jià)D.簽發(fā)變更指令E.索賠處理參考答案：A、B、C、D、E7.工程造價(jià)控制的基本原則有哪些？A.節(jié)約原則B.合理原則C.動(dòng)態(tài)原則D.風(fēng)險(xiǎn)原則E.系統(tǒng)原則參考答案：A、B、C、D、E8.工程結(jié)算的主要方式包括？A.按月結(jié)算B.按階段結(jié)算C.竣工結(jié)算D.預(yù)結(jié)算E.索賠結(jié)算參考答案：A、B、C9.FIDIC合同中，業(yè)主工程師的權(quán)限包括？A.簽發(fā)支付證書B.審批索賠C.確定變更費(fèi)用D.解除合同E.組織驗(yàn)收參考答案：A、B、C、E10.工程造價(jià)管理的目標(biāo)是？A.控制成本B.優(yōu)化投資C.提高效益D.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)E.保障質(zhì)量參考答案：A、B、C、D、E---三、判斷題（每題2分，共20分）1.在工程量清單計(jì)價(jià)中，綜合單價(jià)已包含管理費(fèi)和利潤。參考答案：正確2.工程索賠必須以書面形式提出，且需在合同約定的時(shí)效內(nèi)提交。參考答案：正確3.采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)全部價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。參考答案：正確4.工程變更的估價(jià)必須由業(yè)主方負(fù)責(zé)。參考答案：錯(cuò)誤（應(yīng)由承包商或雙方協(xié)商）5.不可抗力事件發(fā)生后，雙方應(yīng)協(xié)商分擔(dān)損失。參考答案：正確6.工程結(jié)算完成后，承包商不得再提出索賠。參考答案：錯(cuò)誤（仍可提出竣工后索賠）7.FIDIC合同中的爭端解決規(guī)則只能采用仲裁。參考答案：錯(cuò)誤（可協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟）8.定額計(jì)價(jià)法適用于市場競爭不激烈的工程。參考答案：正確9.工程量清單的編制必須由具備資質(zhì)的造價(jià)工程師完成。參考答案：正確10.工程造價(jià)控制的核心是節(jié)約成本。參考答案：錯(cuò)誤（應(yīng)是合理控制，而非盲目節(jié)約）---四、案例分析題（每題6分，共18分）案例一：某工程采用單價(jià)合同，合同約定綜合單價(jià)為80元/平方米，實(shí)際工程量為1200平方米，因業(yè)主變更設(shè)計(jì)，增加工程量200平方米，新增單價(jià)為90元/平方米。若管理費(fèi)按人工費(fèi)的10%計(jì)算，利潤按人工費(fèi)的5%計(jì)算，人工費(fèi)占綜合單價(jià)的30%。試計(jì)算該變更項(xiàng)目的最終費(fèi)用。解題步驟：1.原工程費(fèi)用：1200平方米×80元/平方米=96000元2.新增工程費(fèi)用：200平方米×90元/平方米=18000元3.人工費(fèi)占比30%，則管理費(fèi)占比：30%×10%=3%，利潤占比：30%×5%=1.5%4.變更項(xiàng)目總費(fèi)用：18000元×(1+3%+1.5%)=18630元5.合計(jì)費(fèi)用：96000元+18630元=114630元參考答案：114630元案例二：某工程因業(yè)主資金延遲支付，導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月，承包商提出索賠。合同約定工期延誤每天補(bǔ)償10萬元，且誤期損害賠償為每天5萬元。實(shí)際延誤期間，承包商額外支出窩工費(fèi)20萬元。試計(jì)算承包商可索賠的總金額。解題步驟：1.工期延誤補(bǔ)償：2個(gè)月×30天/月×10萬元/天=600萬元2.誤期損害賠償：2個(gè)月×30天/月×5萬元/天=300萬元3.窩工費(fèi)補(bǔ)償：20萬元4.總索賠金額：600萬元+300萬元+20萬元=920萬元參考答案：920萬元案例三：某工程采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)為1000萬元。施工過程中發(fā)生以下事件：-材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加50萬元；-因設(shè)計(jì)變更增加工程量100萬元，但單價(jià)不變；-承包商因管理不善導(dǎo)致窩工損失20萬元。試分析承包商的最終結(jié)算金額。解題步驟：1.材料上漲成本：50萬元（不可索賠）2.設(shè)計(jì)變更增加量：100萬元（按合同結(jié)算）3.窩工損失：20萬元（不可索賠）4.最終結(jié)算金額：1000萬元+100萬元=1100萬元參考答案：1100萬元---五、論述題（每題11分，共22分）論述題一：結(jié)合實(shí)際案例，論述工程索賠的重要性及處理原則。答題要點(diǎn)：1.重要性：-維護(hù)合同公平性，保障雙方權(quán)益；-合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，避免糾紛；-提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性。2.處理原則：-及時(shí)性：索賠需在合同約定時(shí)間內(nèi)提出；-證據(jù)性：索賠需有充分證據(jù)支持；-合理性：索賠金額應(yīng)與實(shí)際損失相符；-協(xié)商性：優(yōu)先通過協(xié)商解決。3.案例：某工程因業(yè)主變更設(shè)計(jì)，承包商索賠成功，避免了工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。答案：略（需結(jié)合實(shí)際案例展開論述）論述題二：分析工程造價(jià)控制在項(xiàng)目全生命周期中的作用及方法。答題要點(diǎn)：1.作用：-優(yōu)化資源配置，降低項(xiàng)目成本；-提高投資效益，確保項(xiàng)目盈利；-風(fēng)險(xiǎn)管理，避免資金浪費(fèi)。2.方法：-事前控制：合理估算，優(yōu)化設(shè)計(jì)；-事中控制：動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整；-事后控制：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理。3.案例：某項(xiàng)目通過限額設(shè)計(jì)，節(jié)約成本15%，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。答案：略（需結(jié)合實(shí)際案例展開論述）---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C2.D3.B4.A5.B6.B7.B8.B9.C10.C解析：-3.B：工程師在FIDIC合同中主要職責(zé)是審批變更索賠，簽發(fā)支付證書等由業(yè)主工程師負(fù)責(zé)。-8.B：變更增加工期通常不涉及利潤索賠，因利潤與工期掛鉤較弱。二、多選題1.A、B、C、D、E2.A、B、C、D、E3.A、B、C、D4.A、B、C、E5.A、B、C...（其余答案略）解析：-3.A、B、C、D：業(yè)主