煤礦機電設備安全隱患排查實施方案煤礦機電設備是井下生產的核心動力支撐，其安全穩(wěn)定運行直接關系到礦井安全生產和作業(yè)人員生命安全。近年來，因機電設備隱患引發(fā)的事故時有發(fā)生，暴露出設備管理、隱患排查等環(huán)節(jié)存在的不足。為全面排查治理機電設備安全隱患，提升設備本質安全水平，結合我礦實際，制定本機電設備安全隱患排查實施方案。一、排查范圍與內容（一）排查范圍覆蓋礦井所有機電設備，重點包括：提升運輸系統(tǒng)（絞車、膠帶輸送機、刮板輸送機等）、通風系統(tǒng)（主扇、局扇、通風機控制裝置等）、排水系統(tǒng)（水泵、管路、水位監(jiān)測裝置等）、供電系統(tǒng)（高低壓開關柜、電纜、變壓器、防爆開關等）、采掘設備（采煤機、掘進機、液壓支架等）、輔助設備（空壓機、瓦斯抽放泵、防爆電器等）。（二）排查內容1.設備本體隱患檢查設備運行狀態(tài)是否穩(wěn)定，零部件是否存在磨損、變形、裂紋等缺陷；潤滑系統(tǒng)是否正常，油質、油量是否達標；設備是否超期服役或帶病運行，是否存在異響、超溫、振動異常等現(xiàn)象。2.安全保護裝置核查提升設備的過卷、過速、閘間隙保護是否有效；通風機的反風裝置、停電自動切換裝置是否可靠；水泵的水位保護、超溫保護是否正常；電氣設備的漏電保護、短路保護、接地保護是否靈敏；采掘設備的急停裝置、過載保護是否齊全。3.電氣安全性能檢查防爆設備的防爆面是否符合標準（間隙、粗糙度、防銹處理等），接線腔是否封堵嚴密；電纜是否存在破損、老化、接頭松動現(xiàn)象，接地電阻是否達標（≤2Ω）；電氣設備是否存在失爆隱患（如密封圈損壞、接線柱松動、外殼變形等）。4.管理制度執(zhí)行查閱設備操作規(guī)程是否完善，維護檢修記錄是否完整（含日常巡檢、定期檢修、故障處理記錄）；檢修計劃是否落實，是否存在“以包代管”“只修不檢”現(xiàn)象；作業(yè)人員是否持證上崗，特種作業(yè)人員資質是否合規(guī)。5.環(huán)境適配性排查設備周邊是否存在積水、粉塵堆積、雜物堵塞等問題，是否影響設備散熱、絕緣性能；潮濕環(huán)境下的電氣設備是否采取防潮措施，高溫區(qū)域設備是否具備降溫裝置。二、組織架構與職責成立機電設備安全隱患排查領導小組，統(tǒng)籌推進排查工作：組長：礦長（全面負責排查工作的決策與督導）副組長：總工程師（技術指導）、安全礦長（監(jiān)督考核）成員：機電科、安檢科、生產科、各區(qū)隊負責人（具體落實排查、整改任務）職責分工：機電科：負責制定排查技術標準，指導區(qū)隊開展設備自查，建立設備臺賬與隱患數(shù)據(jù)庫，跟蹤整改技術方案。安檢科：監(jiān)督排查過程合規(guī)性，對隱患整改情況進行督辦，對違規(guī)行為提出處罰建議。生產科：協(xié)調生產計劃與排查時間，確保排查期間生產秩序穩(wěn)定。區(qū)隊：對本單位設備開展“拉網式”自查，建立隱患臺賬并上報，落實整改措施。三、實施步驟（一）準備階段（第1-5天）1.機電科結合礦井實際，制定《機電設備隱患排查細則》，明確排查標準、流程及責任分工。2.組織全員培訓，重點講解設備隱患識別方法、標準依據(jù)及應急處置要點（如電氣火災、機械傷人的防范措施）。3.整理設備臺賬、技術資料（如設備說明書、檢修記錄），為排查提供基礎數(shù)據(jù)。（二）自查自糾階段（第6-15天）各生產區(qū)隊、輔助單位對照《排查細則》，對所轄設備開展全面自查：每日安排專人巡檢，填寫《設備隱患排查記錄表》，對發(fā)現(xiàn)的隱患（如螺栓松動、電纜破損）立即整改；對難以立即整改的隱患（如設備老化、保護裝置失效），分類登記《隱患臺賬》，明確隱患等級（一般/重大）、整改措施及時限，上報機電科。（三）專項檢查階段（第16-20天）領導小組牽頭，組織機電、安檢、生產等部門成立專項檢查組：分組檢查：按“提升、通風、供電、采掘”等專業(yè)分組，抽查高風險設備（如主扇、主提升絞車）及隱患較多的區(qū)域；重點核查：對自查階段上報的重大隱患（如防爆設備失爆、主水泵保護失效）進行現(xiàn)場復核，形成《專項檢查報告》，明確隱患整改責任單位。（四）整改落實階段（第21-30天）1.分類處置：對隱患實行“五定”管理（定措施、定責任人、定資金、定時限、定預案）：一般隱患（如螺栓松動、油位不足）：由區(qū)隊立即整改，機電科驗收；較大隱患（如電纜老化、保護裝置失靈）：限期7日內整改，安檢科跟蹤進度；重大隱患（如主扇反風裝置失效、防爆設備失爆）：立即停產整改，礦長掛牌督辦。2.銷號管理：整改完成后，責任單位提交驗收申請，領導小組組織復查，確認隱患消除后銷號。（五）總結提升階段（第31-35天）1.召開總結會，分析隱患分布規(guī)律（如電氣隱患占比、設備老化問題），追溯管理漏洞（如檢修制度執(zhí)行不到位、人員操作不規(guī)范）。2.修訂《機電設備管理制度》，完善設備巡檢、檢修、報廢等流程；編制《典型隱患案例手冊》，開展全員警示教育。四、保障措施（一）技術保障成立“技術攻關小組”，由總工程師牽頭，解決復雜隱患（如老舊設備升級改造、保護裝置優(yōu)化）。配備專業(yè)檢測設備（紅外測溫儀、絕緣電阻表、防爆檢測儀），提升隱患識別精度。（二）資金保障設立“機電隱患整改專項資金”，優(yōu)先保障重大隱患治理（如設備更新、電纜更換），資金使用接受審計監(jiān)督。（三）人員保障開展“機電技能競賽”“隱患排查比武”，提升作業(yè)人員實操能力；建立“隱患舉報獎勵機制”，對舉報重大隱患的員工給予物資獎勵，激發(fā)全員參與熱情。五、工作要求1.提高認識：各單位要深刻認識“隱患即事故”的風險邏輯，將排查工作與安全生產標準化建設結合，杜絕“走過場”。2.嚴格標準：排查過程對照《煤礦安全規(guī)程》《機電設備檢修質量標準》，確保隱患識別“零遺漏”、整改“零容忍”。3.嚴肅問責：對自查敷衍、整改不力的單位，扣減安全績效分；對因隱患未整改導致事故的，依法追究刑事責任。4.長效機制：將隱患排查納入日常管理，每月開展“回