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22617生產(chǎn)與運(yùn)作管理一、單項(xiàng)選擇題1.A2.B3.C4.C5.D6.B7.D8.B9.D10.A二、多項(xiàng)選擇題11.ABD12.AD13.ABC14.ABD15.ABCD三、簡(jiǎn)答題16.簡(jiǎn)述流水線生產(chǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):(1).
生產(chǎn)效率高:工序?qū)I(yè)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,能實(shí)現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn),大幅提升單位時(shí)間產(chǎn)量。(2).
生產(chǎn)成本低:生產(chǎn)節(jié)奏固定,物料消耗、人工成本可精準(zhǔn)控制,減少浪費(fèi)。(3).
管理難度低:生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化,便于現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管控和人員培訓(xùn)。(4).
生產(chǎn)周期短:工序銜接緊密,減少在制品積壓,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。缺點(diǎn):(1).
靈活性差:適用于大批量、少品種生產(chǎn),對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)性弱,改產(chǎn)成本高。(2).
投資成本高:需要配套專用設(shè)備和工裝,初期固定投資大。(3).
員工工作單調(diào):重復(fù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),易產(chǎn)生疲勞和職業(yè)倦怠,影響工作積極性。(4).
系統(tǒng)依賴性強(qiáng):某一工序出現(xiàn)故障,易導(dǎo)致整條流水線停工,生產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。17.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與運(yùn)作調(diào)度的原則(1).
計(jì)劃性原則:調(diào)度工作必須以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),保證計(jì)劃的順利執(zhí)行,若出現(xiàn)偏差需及時(shí)調(diào)整并反饋。(2).
統(tǒng)一性原則:調(diào)度部門是生產(chǎn)指揮的核心,擁有統(tǒng)一的調(diào)度指揮權(quán),確保各部門、工序協(xié)同配合。(3).
預(yù)見性原則:提前預(yù)判生產(chǎn)過(guò)程中的物料、設(shè)備、人員等潛在問(wèn)題,做好預(yù)案,減少生產(chǎn)中斷。(4).
及時(shí)性原則:對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題(如設(shè)備故障、物料短缺)快速響應(yīng)、及時(shí)處理,保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行。(5).
經(jīng)濟(jì)性原則:調(diào)度決策需兼顧生產(chǎn)效率與成本,在保證生產(chǎn)進(jìn)度的前提下,優(yōu)化資源配置,降低生產(chǎn)消耗。四、論述題18:試述敏捷制造主要的實(shí)施策略答:核心定義:敏捷制造是一種面向市場(chǎng)快速變化的先進(jìn)生產(chǎn)模式,通過(guò)整合資源、柔性生產(chǎn)和快速響應(yīng),實(shí)現(xiàn)多品種、小批量生產(chǎn)的高效運(yùn)作,其核心實(shí)施策略如下:(1).構(gòu)建動(dòng)態(tài)聯(lián)盟核心:根據(jù)市場(chǎng)需求,聯(lián)合供應(yīng)商、合作伙伴形成臨時(shí)合作聯(lián)盟,整合核心資源與技術(shù)。實(shí)施:建立信息共享機(jī)制,明確權(quán)責(zé)與利益分配,快速完成產(chǎn)品研發(fā)與交付,降低獨(dú)自運(yùn)營(yíng)的成本與風(fēng)險(xiǎn)。(2).生產(chǎn)系統(tǒng)柔性化與模塊化核心:打破剛性生產(chǎn)線限制,適配多品種、小批量生產(chǎn)需求。實(shí)施:采用可重構(gòu)生產(chǎn)線、模塊化設(shè)備;推行成組技術(shù),將相似零件分組生產(chǎn),平衡生產(chǎn)效率與柔性。(3)強(qiáng)化信息技術(shù)與信息集成支撐核心:以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享與智能決策。實(shí)施:集成ERP、MES、SCM等系統(tǒng),搭建企業(yè)級(jí)信息平臺(tái);利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能監(jiān)控與需求預(yù)測(cè)。(4).打造敏捷型人才隊(duì)伍核心:培養(yǎng)復(fù)合型人才,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力。實(shí)施:培訓(xùn)跨崗位、跨技能的員工;建立靈活激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)創(chuàng)新與協(xié)作。(5).以客戶為中心的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)核心:快速滿足客戶個(gè)性化需求,縮短研發(fā)周期。實(shí)施:采用并行工程,同步推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié);建立客戶需求快速反饋機(jī)制,定制化調(diào)整產(chǎn)品方案。(6).構(gòu)建
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