華美集團2011年庫存管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷PAGE第5頁共5頁華美集團2011年庫存管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷為真實了解各公司庫存管理現(xiàn)狀，現(xiàn)根據(jù)集團管理工作需要，由集團公司財務管理部組織開展一次庫存管理問卷調(diào)查活動。本次問卷調(diào)查采用匿名形式，要求參與者本著實事求是的原則，真實作答。1、您是（）。A、采購人員B、倉庫管理人員C、生產(chǎn)系統(tǒng)人員D、銷售人員E、財務人員2、您入職華美已經(jīng)有（）。A、不到1年B、1-2年C、2-3年D、3-4年E、4年以上。3、您認為目前公司的請購流程現(xiàn)狀與下列哪種情況比較相近（）。A、公司所有的采購業(yè)務，都有經(jīng)審批的采購請購單，且請購單已經(jīng)得到倉庫管理人員的簽字確認。B、公司所有的采購業(yè)務，都有經(jīng)審批的采購請購單，但請購單沒有得到倉庫管理人員的簽字確認。C、公司主要材料采購業(yè)務，都有經(jīng)審批的采購請購單，且請購單已經(jīng)得到倉庫管理人員確認；但部分輔助材料和備品備件等物資的采購，沒有經(jīng)審批的采購請購單。D、公司采購業(yè)務，基本上沒有經(jīng)審批的采購請購單，主要是以電話通知或內(nèi)部郵件等方式提出采購需求。4、您認為目前公司采購入庫流程現(xiàn)狀與下列哪種情況比較相近（）。A、貨物檢驗合格后，庫管人員根據(jù)請購單核對采購物資到貨的情況，數(shù)量無誤后在對方送貨單簽收，并辦理入庫手續(xù)，填制采購入庫單。B、貨物檢驗合格后，庫管人員根據(jù)對方送貨單核對采購物資到貨的情況，數(shù)量無誤后在對方送貨單簽收，并辦理入庫手續(xù)，填制采購入庫單。C、貨物檢驗合格后，庫管人員根據(jù)對方送貨單核對采購物資到貨的情況，數(shù)量無誤后直接在對方送貨單簽收，部分物資當時填制采購入庫單，部分物資采購入庫單在月底統(tǒng)一填制。D、貨物檢驗合格后，庫管人員根據(jù)對方送貨單核對采購物資到貨的情況，數(shù)量無誤后直接在對方送貨單簽收，當時并不填制采購入庫單，待該物資需要領用時一并填制出庫單和入庫單。E、貨物檢驗合格后，庫管人員根據(jù)對方送貨單核對采購物資到貨的情況，數(shù)量無誤后在對方送貨單簽收，但采購入庫單在月底統(tǒng)一填制。5、您認為，公司倉庫管理人員發(fā)現(xiàn)采購物資到貨數(shù)量大于請購數(shù)量情況后，采取的處理方式與以下哪種情形比較相近（）。A、直接將多到物資直接退回給送貨單位。B、將此信息反饋給采購部門和請購部門，如果確實需要，則將多到物資辦理簽收入庫手續(xù)。并要求相關人員補辦請購手續(xù)，否則直接退貨給送貨單位。C、將此信息反饋給采購部門和請購部門，如果確實需要，則將多到物資辦理簽收入庫手續(xù)，否則直接退貨給送貨單位。D、直接將多到物資辦理簽收入庫手續(xù)。6、您認為公司出現(xiàn)采購質(zhì)量異議相對較多的是以下哪幾種物資（）。A、主要原材料B、輔助材料C、備品備件D、低值易耗品。7、您認為公司采購制度執(zhí)行情況與以下哪種情形比較相近（）。A、公司采購制度非常健全、采購流程非常明確，公司所有采購業(yè)務均能按照制度要求來執(zhí)行。B、公司采購制度非常健全、采購流程非常明確，公司主要原料采購業(yè)務均能按照制度要求來執(zhí)行，但是公司輔材與低耗品采購不能完全按照制度要求來執(zhí)行。C、公司采購