2026秋招：山西交控集團試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.山西交控集團的核心業(yè)務不包括以下哪項？A.高速公路投資B.鐵路建設C.高速公路運營管理D.交通基礎(chǔ)設施養(yǎng)護2.以下哪種不屬于山西交控集團常見的融資方式？A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.民間集資D.發(fā)行債券3.山西交控集團在高速公路服務區(qū)推行的服務理念是？A.便捷、高效、舒適B.快速、簡單、實用C.豪華、高端、大氣D.傳統(tǒng)、保守、安全4.山西交控集團信息化管理系統(tǒng)不涉及以下哪個方面？A.收費管理B.道路施工C.車輛調(diào)度D.客戶服務5.山西交控集團在綠色交通建設中，不包括以下哪種舉措？A.推廣新能源充電樁B.建設生態(tài)護坡C.增加道路照明亮度D.采用環(huán)保材料6.山西交控集團的企業(yè)標志顏色主要體現(xiàn)的是？A.紅色與黃色B.藍色與白色C.綠色與黑色D.紫色與橙色7.山西交控集團對員工培訓不注重的是？A.專業(yè)技能B.社交能力C.安全意識D.職業(yè)道德8.以下哪個不是山西交控集團的子公司類型？A.建設公司B.金融公司C.傳媒公司D.養(yǎng)護公司9.山西交控集團在智慧交通方面不包括以下哪種技術(shù)應用？A.人工智能B.區(qū)塊鏈C.云計算D.量子通信10.山西交控集團的企業(yè)文化中強調(diào)的核心價值觀不包括？A.創(chuàng)新B.壟斷C.責任D.共贏答案：1.B2.C3.A4.B5.C6.B7.B8.C9.D10.B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.山西交控集團的業(yè)務范圍包括（）A.高速公路投資B.交通科技研發(fā)C.服務區(qū)經(jīng)營D.物流運輸2.山西交控集團的企業(yè)文化要素有（）A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)價值觀D.企業(yè)精神3.山西交控集團在安全管理方面的措施有（）A.安全培訓B.安全檢查C.應急演練D.安全獎懲制度4.山西交控集團的綠色發(fā)展行動包括（）A.節(jié)能減排B.生態(tài)保護C.資源循環(huán)利用D.污染治理5.山西交控集團與哪些行業(yè)可能有合作？（）A.金融行業(yè)B.科技行業(yè)C.建筑行業(yè)D.旅游行業(yè)6.山西交控集團在智慧高速建設中運用的技術(shù)有（）A.物聯(lián)網(wǎng)B.大數(shù)據(jù)C.5G通信D.北斗導航7.山西交控集團的人力資源管理措施包括（）A.人才招聘B.員工培訓C.績效管理D.薪酬福利8.山西交控集團的服務區(qū)可以提供的服務有（）A.餐飲住宿B.加油充電C.車輛維修D(zhuǎn).休閑娛樂9.山西交控集團在高速公路建設中注重（）A.工程質(zhì)量B.施工進度C.環(huán)境保護D.成本控制10.影響山西交控集團發(fā)展的外部因素有（）A.政策法規(guī)B.經(jīng)濟形勢C.技術(shù)創(chuàng)新D.社會輿論答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.山西交控集團只負責高速公路收費，不參與建設。（）2.綠色發(fā)展不是山西交控集團的重點發(fā)展方向。（）3.山西交控集團的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實際作用。（）4.山西交控集團在智慧交通建設中不需要與外部企業(yè)合作。（）5.山西交控集團的服務區(qū)只能提供加油服務。（）6.人才是山西交控集團發(fā)展的重要支撐。（）7.山西交控集團建設高速公路不需要考慮環(huán)保問題。（）8.山西交控集團的安全管理只針對員工，不涉及客戶。（）9.山西交控集團在金融方面沒有任何業(yè)務。（）10.山西交控集團的發(fā)展不受經(jīng)濟形勢的影響。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述山西交控集團的核心業(yè)務。山西交控集團核心業(yè)務包括高速公路的投資、建設、運營管理及養(yǎng)護，同時涵蓋服務區(qū)經(jīng)營、交通科技研發(fā)等，為交通領(lǐng)域提供綜合服務。2.山西交控集團在綠色交通建設上有哪些措施？有推廣新能源充電樁、建設生態(tài)護坡、采用環(huán)保材料、開展節(jié)能減排與污染治理等，實現(xiàn)交通與生態(tài)和諧發(fā)展。3.山西交控集團的企業(yè)文化有何作用？能凝聚員工力量，增強歸屬感；指導企業(yè)經(jīng)營決策，樹立良好形象，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提升競爭力。4.山西交控集團在智慧高速建設運用了哪些關(guān)鍵技術(shù)？運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G通信、北斗導航、人工智能等技術(shù)，提升高速運營管理效率和服務質(zhì)量。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論山西交控集團如何提升服務區(qū)的服務質(zhì)量。可通過完善設施，如優(yōu)化餐飲住宿條件；加強員工培訓，提升服務意識；利用信息化手段，提供便捷服務，還可豐富服務內(nèi)容，如增加休閑娛樂項目等。2.分析山西交控集團發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及應對策略。挑戰(zhàn)有政策變化、經(jīng)濟波動、技術(shù)更新快等。策略為密切關(guān)注政策動向，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略；提升資金運作能力；加大科技投入，引進和培養(yǎng)科技人才。3.探討山西交控集團加強與外部企業(yè)合作的意義和途徑。意義在于獲取資源、技術(shù)，拓展市場。途徑可與科技企業(yè)合作搞智慧高速建設，