###六、人才與組織類_第1頁(yè)
###六、人才與組織類_第2頁(yè)
###六、人才與組織類_第3頁(yè)
###六、人才與組織類_第4頁(yè)
###六、人才與組織類_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

###六、人才與組織類單項(xiàng)選擇題(每題1分,共30題)1.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)類型?A.職能型B.事業(yè)部型C.矩陣型D.家庭型2.以下哪項(xiàng)不是人力資源規(guī)劃的主要目的?A.優(yōu)化人力資源配置B.降低員工離職率C.提高員工滿意度D.制定薪酬政策3.績(jī)效考核的主要目的是什么?A.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工B.提高員工技能C.改善組織績(jī)效D.確定員工薪資4.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的培訓(xùn)方法?A.在崗培訓(xùn)B.離崗培訓(xùn)C.在線培訓(xùn)D.自我培訓(xùn)5.團(tuán)隊(duì)合作的重要性體現(xiàn)在哪里?A.提高工作效率B.增強(qiáng)組織凝聚力C.促進(jìn)知識(shí)共享D.以上都是6.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力的主要特征?A.溝通能力B.決策能力C.創(chuàng)新能力D.財(cái)務(wù)管理能力7.組織文化的主要作用是什么?A.提高員工歸屬感B.規(guī)范員工行為C.增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力D.以上都是8.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織變革類型?A.技術(shù)變革B.結(jié)構(gòu)變革C.文化變革D.財(cái)務(wù)變革9.跨文化管理的主要挑戰(zhàn)是什么?A.語(yǔ)言差異B.文化差異C.法律差異D.以上都是10.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的激勵(lì)理論?A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.期望理論D.獎(jiǎng)金理論11.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織沖突類型?A.任務(wù)沖突B.關(guān)系沖突C.過(guò)程沖突D.財(cái)務(wù)沖突12.組織發(fā)展的重要目的是什么?A.提高組織效率B.增強(qiáng)組織適應(yīng)性C.改善員工關(guān)系D.以上都是13.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織決策類型?A.程序化決策B.非程序化決策C.戰(zhàn)略決策D.財(cái)務(wù)決策14.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織溝通類型?A.正式溝通B.非正式溝通C.書(shū)面溝通D.間接溝通15.組織中的權(quán)力來(lái)源有哪些?A.職位權(quán)力B.個(gè)人權(quán)力C.以上都是D.財(cái)務(wù)權(quán)力16.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織變革阻力來(lái)源?A.員工恐懼B.組織文化C.管理支持D.以上都是17.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?A.民主型B.專制型C.指導(dǎo)型D.放任型18.組織中的角色沖突主要表現(xiàn)為哪些?A.任務(wù)沖突B.關(guān)系沖突C.過(guò)程沖突D.以上都是19.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織變革管理方法?A.變革阻力管理B.變革溝通C.變革評(píng)估D.變革獎(jiǎng)勵(lì)20.組織中的角色模糊主要表現(xiàn)為哪些?A.任務(wù)不明確B.責(zé)任不明確C.權(quán)力不明確D.以上都是21.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織決策模型?A.理性決策模型B.程序化決策模型C.非程序化決策模型D.風(fēng)險(xiǎn)決策模型22.組織中的角色超載主要表現(xiàn)為哪些?A.任務(wù)過(guò)多B.責(zé)任過(guò)重C.權(quán)力過(guò)大D.以上都是23.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織變革管理工具?A.變革計(jì)劃B.變革實(shí)施C.變革評(píng)估D.變革獎(jiǎng)勵(lì)24.組織中的角色沖突主要表現(xiàn)為哪些?A.任務(wù)沖突B.關(guān)系沖突C.過(guò)程沖突D.以上都是25.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織溝通障礙?A.語(yǔ)言障礙B.文化障礙C.技術(shù)障礙D.權(quán)力障礙26.組織中的角色模糊主要表現(xiàn)為哪些?A.任務(wù)不明確B.責(zé)任不明確C.權(quán)力不明確D.以上都是27.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織變革管理方法?A.變革阻力管理B.變革溝通C.變革評(píng)估D.變革獎(jiǎng)勵(lì)28.組織中的角色超載主要表現(xiàn)為哪些?A.任務(wù)過(guò)多B.責(zé)任過(guò)重C.權(quán)力過(guò)大D.以上都是29.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織決策模型?A.理性決策模型B.程序化決策模型C.非程序化決策模型D.風(fēng)險(xiǎn)決策模型30.以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的組織溝通障礙?A.語(yǔ)言障礙B.文化障礙C.技術(shù)障礙D.權(quán)力障礙多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)1.常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)類型有哪些?A.職能型B.事業(yè)部型C.矩陣型D.職能型2.人力資源規(guī)劃的主要目的有哪些?A.優(yōu)化人力資源配置B.降低員工離職率C.提高員工滿意度D.制定薪酬政策3.績(jī)效考核的主要方法有哪些?A.目標(biāo)管理B.360度評(píng)估C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)D.超越期望評(píng)估4.常見(jiàn)的培訓(xùn)方法有哪些?A.在崗培訓(xùn)B.離崗培訓(xùn)C.在線培訓(xùn)D.自我培訓(xùn)5.團(tuán)隊(duì)合作的重要性體現(xiàn)在哪里?A.提高工作效率B.增強(qiáng)組織凝聚力C.促進(jìn)知識(shí)共享D.以上都是6.領(lǐng)導(dǎo)力的主要特征有哪些?A.溝通能力B.決策能力C.創(chuàng)新能力D.財(cái)務(wù)管理能力7.組織文化的主要作用有哪些?A.提高員工歸屬感B.規(guī)范員工行為C.增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力D.以上都是8.常見(jiàn)的組織變革類型有哪些?A.技術(shù)變革B.結(jié)構(gòu)變革C.文化變革D.財(cái)務(wù)變革9.跨文化管理的主要挑戰(zhàn)有哪些?A.語(yǔ)言差異B.文化差異C.法律差異D.以上都是10.常見(jiàn)的激勵(lì)理論有哪些?A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.期望理論D.獎(jiǎng)金理論11.常見(jiàn)的組織沖突類型有哪些?A.任務(wù)沖突B.關(guān)系沖突C.過(guò)程沖突D.財(cái)務(wù)沖突12.組織發(fā)展的重要目的有哪些?A.提高組織效率B.增強(qiáng)組織適應(yīng)性C.改善員工關(guān)系D.以上都是13.常見(jiàn)的組織決策類型有哪些?A.程序化決策B.非程序化決策C.戰(zhàn)略決策D.財(cái)務(wù)決策14.常見(jiàn)的組織溝通類型有哪些?A.正式溝通B.非正式溝通C.書(shū)面溝通D.間接溝通15.組織中的權(quán)力來(lái)源有哪些?A.職位權(quán)力B.個(gè)人權(quán)力C.以上都是D.財(cái)務(wù)權(quán)力16.常見(jiàn)的組織變革阻力來(lái)源有哪些?A.員工恐懼B.組織文化C.管理支持D.以上都是17.常見(jiàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有哪些?A.民主型B.專制型C.指導(dǎo)型D.放任型18.組織中的角色沖突主要表現(xiàn)為什么?A.任務(wù)沖突B.關(guān)系沖突C.過(guò)程沖突D.以上都是19.常見(jiàn)的組織變革管理方法有哪些?A.變革阻力管理B.變革溝通C.變革評(píng)估D.變革獎(jiǎng)勵(lì)20.組織中的角色模糊主要表現(xiàn)為什么?A.任務(wù)不明確B.責(zé)任不明確C.權(quán)力不明確D.以上都是判斷題(每題1分,共20題)1.人力資源規(guī)劃是組織管理的重要環(huán)節(jié)。(正確)2.績(jī)效考核的唯一目的是獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。(錯(cuò)誤)3.在崗培訓(xùn)是常見(jiàn)的培訓(xùn)方法之一。(正確)4.團(tuán)隊(duì)合作可以提高組織效率。(正確)5.領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在決策能力上。(錯(cuò)誤)6.組織文化對(duì)組織競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有影響。(錯(cuò)誤)7.技術(shù)變革是常見(jiàn)的組織變革類型。(正確)8.跨文化管理的挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在語(yǔ)言差異上。(錯(cuò)誤)9.激勵(lì)理論可以幫助組織提高員工滿意度。(正確)10.組織沖突只會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生負(fù)面影響。(錯(cuò)誤)11.組織發(fā)展的重要目的是提高組織效率。(正確)12.程序化決策是常見(jiàn)的組織決策類型。(正確)13.正式溝通是組織中的主要溝通方式。(錯(cuò)誤)14.職位權(quán)力是組織中唯一的權(quán)力來(lái)源。(錯(cuò)誤)15.組織變革阻力主要來(lái)自員工恐懼。(正確)16.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是常見(jiàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。(正確)17.角色沖突只會(huì)對(duì)個(gè)人產(chǎn)生負(fù)面影響。(錯(cuò)誤)18.變革評(píng)估是組織變革管理的重要環(huán)節(jié)。(正確)19.角色模糊只會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生負(fù)面影響。(錯(cuò)誤)20.組織中的權(quán)力來(lái)源只有職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力。(錯(cuò)誤)簡(jiǎn)答題(每題5分,共2題)1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的主要步驟及其意義。答:人力資源規(guī)劃的主要步驟包括:確定組織目標(biāo)和人力資源需求、評(píng)估現(xiàn)有人力資源狀況、制定人力資源計(jì)劃、實(shí)施人力資源計(jì)劃、評(píng)估和調(diào)整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論