2026年煙草專賣局專賣監(jiān)督管理處副處長面試假煙網(wǎng)絡(luò)查處含答案_第1頁
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2026年煙草專賣局專賣監(jiān)督管理處副處長面試假煙網(wǎng)絡(luò)查處含答案一、綜合分析題(共3題,每題10分,共30分)1.題目:近年來,假煙網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)跨區(qū)域、專業(yè)化、隱蔽化等新特點(diǎn),給煙草市場監(jiān)管帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為專賣監(jiān)督管理處副處長,你認(rèn)為應(yīng)如何創(chuàng)新監(jiān)管方式,有效打擊假煙網(wǎng)絡(luò)?請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕乃悸贰?.題目:假煙網(wǎng)絡(luò)查處過程中,經(jīng)常遇到證據(jù)收集難、跨部門協(xié)作不暢、法律適用不精準(zhǔn)等問題。請結(jié)合案例,分析這些問題的原因,并提出改進(jìn)建議。3.題目:假煙網(wǎng)絡(luò)查處涉及多個(gè)環(huán)節(jié),如物流運(yùn)輸、生產(chǎn)窩點(diǎn)、銷售渠道等。你認(rèn)為在打擊假煙網(wǎng)絡(luò)時(shí),應(yīng)如何把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊?請結(jié)合實(shí)際案例說明。二、應(yīng)變能力題(共3題,每題10分,共30分)1.題目:在查處假煙網(wǎng)絡(luò)過程中,發(fā)現(xiàn)某企業(yè)既銷售正品煙,又暗中參與制假售假。作為副處長,你將如何處理這一情況,確保監(jiān)管不留死角?2.題目:假煙網(wǎng)絡(luò)往往與黑惡勢力勾結(jié),查處過程中可能面臨人身安全威脅。請?jiān)O(shè)想,如果某執(zhí)法人員在調(diào)查時(shí)遭遇暴力抗法,你會(huì)如何協(xié)調(diào)資源,保障執(zhí)法安全?3.題目:某地舉報(bào)稱某煙販長期囤積大量假煙,但前期多次檢查均未發(fā)現(xiàn)明顯線索。作為副處長,你將如何組織專項(xiàng)調(diào)查,確保查證落實(shí)?三、組織管理題(共2題,每題15分,共30分)1.題目:假煙網(wǎng)絡(luò)查處需要多部門聯(lián)合行動(dòng),如公安、市場監(jiān)管、交通運(yùn)輸?shù)?。作為專賣監(jiān)督管理處副處長,你將如何協(xié)調(diào)各部門資源,形成打擊合力?請說明具體措施。2.題目:為提升基層專賣執(zhí)法人員對假煙網(wǎng)絡(luò)的識別能力,你計(jì)劃組織一次專題培訓(xùn)。請?jiān)O(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,包括培訓(xùn)內(nèi)容、形式、考核方式等。四、人際交往意識與技巧題(共2題,每題10分,共20分)1.題目:在調(diào)查假煙網(wǎng)絡(luò)時(shí),某涉案企業(yè)負(fù)責(zé)人以“配合調(diào)查”為由,試圖拖延時(shí)間。作為副處長,你將如何與其溝通,確保調(diào)查順利進(jìn)行?2.題目:假煙網(wǎng)絡(luò)查處涉及群眾舉報(bào),但部分群眾因不了解政策或害怕報(bào)復(fù),不愿提供線索。作為副處長,你將如何提高群眾參與積極性?五、崗位匹配題(共2題,每題15分,共30分)1.題目:你認(rèn)為作為專賣監(jiān)督管理處副處長,在打擊假煙網(wǎng)絡(luò)方面,最重要的三項(xiàng)能力是什么?請結(jié)合自身經(jīng)歷說明。2.題目:假煙網(wǎng)絡(luò)查處工作強(qiáng)度大、壓力高,你如何平衡工作與生活,保持身心健康?請分享你的經(jīng)驗(yàn)。參考答案及解析一、綜合分析題1.答案:思路:打擊假煙網(wǎng)絡(luò)需綜合運(yùn)用技術(shù)、法律、協(xié)作等多維度手段。-技術(shù)監(jiān)管創(chuàng)新:利用大數(shù)據(jù)分析物流軌跡、人臉識別追蹤銷售點(diǎn)、區(qū)塊鏈技術(shù)溯源真?zhèn)巍?法律精準(zhǔn)打擊:完善假煙定罪標(biāo)準(zhǔn),對制假窩點(diǎn)、運(yùn)輸鏈條、銷售網(wǎng)絡(luò)“全鏈條”追責(zé)。-跨部門協(xié)作:與公安建立快速響應(yīng)機(jī)制,與郵政、物流企業(yè)簽訂信息共享協(xié)議。-社會(huì)共治:鼓勵(lì)群眾舉報(bào),設(shè)立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,曝光典型案例形成震懾。解析:回答需體現(xiàn)系統(tǒng)性思維,結(jié)合技術(shù)手段、法律支撐、社會(huì)參與等維度,避免空泛。2.答案:原因分析:-證據(jù)收集難:假煙常使用偽裝包裝、現(xiàn)金交易,電子證據(jù)易被刪除。-跨部門協(xié)作不暢:公安重打擊,市場監(jiān)管重處罰,職責(zé)邊界模糊。-法律適用不精準(zhǔn):部分地方法規(guī)滯后,制假手段花樣翻新但定性困難。改進(jìn)建議:-建立電子取證平臺,強(qiáng)制煙草系統(tǒng)接入物流監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。-明確跨部門職責(zé)分工,設(shè)立“假煙專案組”統(tǒng)一協(xié)調(diào)。-推動(dòng)《煙草專賣法》修訂,增加“技術(shù)鑒定+行為處罰”條款。解析:結(jié)合實(shí)際案例(如某省假煙案因證據(jù)鏈斷裂擱淺),增強(qiáng)說服力。3.答案:關(guān)鍵環(huán)節(jié):-物流運(yùn)輸:聚焦高鐵、航空貨運(yùn),聯(lián)合郵政打擊“偽裝郵寄”。-生產(chǎn)窩點(diǎn):通過工業(yè)用電、化工原料溯源,端掉“家庭作坊式”制假團(tuán)伙。-銷售網(wǎng)絡(luò):抓取“社區(qū)煙販+網(wǎng)絡(luò)直播帶貨”新型渠道。案例:某市通過分析物流軌跡發(fā)現(xiàn)假煙流向,順藤摸瓜端掉跨省制假窩點(diǎn)。解析:強(qiáng)調(diào)“精準(zhǔn)打擊”而非“一刀切”,需結(jié)合地域特點(diǎn)(如某省假煙多通過汽運(yùn)流通)。二、應(yīng)變能力題1.答案:處理步驟:-立即對正品銷售環(huán)節(jié)取證,排除監(jiān)管漏洞;-暗訪制假窩點(diǎn),固定證據(jù)后聯(lián)合公安抓捕;-對涉案企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)整頓,吊銷執(zhí)照并追刑責(zé)。解析:體現(xiàn)監(jiān)管的全面性與執(zhí)法的靈活性,避免“放過一個(gè)壞人”。2.答案:應(yīng)對措施:-立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,疏散人員并呼叫特警支援;-遠(yuǎn)程指揮,避免執(zhí)法人員陷入直接對抗;-調(diào)取周邊監(jiān)控,收集暴力證據(jù)并申請立案。解析:強(qiáng)調(diào)安全優(yōu)先,體現(xiàn)危機(jī)管控能力。3.答案:調(diào)查方案:-暗訪囤積點(diǎn)周邊,獲取交易規(guī)律;-協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門調(diào)取貨車GPS數(shù)據(jù);-對嫌疑人社交圈排查,尋找“通風(fēng)報(bào)信”線索。解析:結(jié)合“蹲點(diǎn)+技術(shù)偵查”手段,突出偵查專業(yè)性。三、組織管理題1.答案:協(xié)調(diào)措施:-主持“假煙聯(lián)合打擊會(huì)”,明確公安負(fù)責(zé)抓捕、市場監(jiān)管負(fù)責(zé)處罰;-建立信息共享平臺,實(shí)時(shí)更新涉案企業(yè)名單;-對跨省案件由省局牽頭,市局配合提供本地證據(jù)。解析:體現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,避免“九龍治水”。2.答案:培訓(xùn)方案:-內(nèi)容:假煙特征識別、電子取證技巧、法律文書制作;-形式:案例研討+模擬執(zhí)法;-考核:結(jié)業(yè)測試包含“現(xiàn)場查緝+證據(jù)固定”實(shí)操。解析:注重實(shí)操性,避免“紙上談兵”。四、人際交往意識與技巧題1.答案:溝通策略:-先表明“依法調(diào)查”立場,承諾保護(hù)合法經(jīng)營戶;-用數(shù)據(jù)對比假煙危害,激發(fā)其社會(huì)責(zé)任感;-若拖延,則亮明法律后果,避免“軟硬兼施”。解析:體現(xiàn)執(zhí)法的剛?cè)岵?jì)。2.答案:提升參與度:-在社區(qū)張貼“舉報(bào)有獎(jiǎng)”海報(bào),附舉報(bào)熱線;-組織“煙草知識進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),提高群眾辨識能力;-對有功舉報(bào)人給予現(xiàn)金+精神獎(jiǎng)勵(lì)。解析:強(qiáng)調(diào)“激勵(lì)機(jī)制+科普宣傳”雙管齊下。五、崗位匹配題1.答案:三項(xiàng)能力:-數(shù)據(jù)分析能力:通過數(shù)據(jù)挖掘鎖定假煙流向;-跨部門協(xié)調(diào)能力:聯(lián)合多部門形成打擊合力;-心理抗壓能力:應(yīng)對長期高強(qiáng)度執(zhí)法壓力。個(gè)人經(jīng)歷:曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過分析物流軌跡破獲跨省案。解析:結(jié)合崗位需求,突出“

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