版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2026年供應(yīng)商管理師資格認(rèn)證考題含答案一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分,共20分)1.在供應(yīng)商選擇過(guò)程中,以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作潛力?A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力B.質(zhì)量穩(wěn)定性C.財(cái)務(wù)狀況D.地理位置便利性2.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的核心目的是什么?A.找出并淘汰不合格供應(yīng)商B.提升采購(gòu)部門(mén)的權(quán)威性C.優(yōu)化供應(yīng)鏈整體效率D.確保所有供應(yīng)商獲得同等報(bào)酬3.中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)最常見(jiàn)的應(yīng)用場(chǎng)景是:A.小型企業(yè)的零散采購(gòu)B.大型企業(yè)的戰(zhàn)略采購(gòu)C.政府采購(gòu)項(xiàng)目D.農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)4.以下哪項(xiàng)屬于供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵要素?A.供應(yīng)商的營(yíng)銷(xiāo)策略B.供應(yīng)商的員工福利政策C.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率D.供應(yīng)商的廣告投放頻率5.在中國(guó),供應(yīng)商認(rèn)證體系通常要求供應(yīng)商具備哪些資質(zhì)?(多選)A.ISO9001質(zhì)量管理體系B.ISO14001環(huán)境管理體系C.ISO45001職業(yè)健康安全管理體系D.三星或蘋(píng)果的特定認(rèn)證6.以下哪種采購(gòu)談判策略最適合中國(guó)供應(yīng)商市場(chǎng)?A.固定價(jià)格+長(zhǎng)期合同B.價(jià)格階梯+年度調(diào)整C.量?jī)r(jià)掛鉤+保密協(xié)議D.競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)+單一來(lái)源補(bǔ)充7.供應(yīng)商協(xié)同庫(kù)存管理的核心挑戰(zhàn)是什么?A.信息不對(duì)稱(chēng)B.跨部門(mén)溝通障礙C.技術(shù)系統(tǒng)不兼容D.供應(yīng)商價(jià)格波動(dòng)8.中國(guó)《采購(gòu)法》規(guī)定,采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)如何選擇供應(yīng)商?A.優(yōu)先選擇本地供應(yīng)商B.通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判C.只選擇國(guó)有供應(yīng)商D.優(yōu)先考慮關(guān)系戶(hù)9.供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析中,最常用的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)是:A.毛利率B.流動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.凈利潤(rùn)率10.在供應(yīng)商質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)屬于SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)的應(yīng)用場(chǎng)景?A.原材料入庫(kù)抽檢B.生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)監(jiān)控C.成品出廠全檢D.客戶(hù)投訴處理11.中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈中,"準(zhǔn)時(shí)制(JIT)采購(gòu)"的主要挑戰(zhàn)是什么?A.供應(yīng)商響應(yīng)速度慢B.采購(gòu)成本高C.庫(kù)存管理難度大D.政策法規(guī)限制12.供應(yīng)商合規(guī)性審核的核心內(nèi)容是什么?A.供應(yīng)商的納稅記錄B.供應(yīng)商的工會(huì)關(guān)系C.供應(yīng)商的環(huán)保資質(zhì)D.供應(yīng)商的員工培訓(xùn)記錄13.在供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)中,采購(gòu)部門(mén)的主要職責(zé)是什么?A.確定技術(shù)參數(shù)B.管理研發(fā)預(yù)算C.協(xié)調(diào)供應(yīng)商與研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.批準(zhǔn)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化14.中國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》對(duì)供應(yīng)商的哪些行為進(jìn)行規(guī)制?A.贈(zèng)送禮品B.授予回扣C.價(jià)格壟斷D.以上均對(duì)15.供應(yīng)商生命周期管理中,哪個(gè)階段最需要采購(gòu)部門(mén)的深度參與?A.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)B.供應(yīng)商認(rèn)證C.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估D.供應(yīng)商淘汰16.在供應(yīng)商多元化戰(zhàn)略中,中國(guó)企業(yè)在哪些行業(yè)最常采用?A.零售業(yè)B.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)C.醫(yī)藥制造D.汽車(chē)零部件17.供應(yīng)商索賠管理中,以下哪項(xiàng)是采購(gòu)部門(mén)的關(guān)鍵職責(zé)?A.確定索賠金額B.調(diào)解供應(yīng)商與客戶(hù)關(guān)系C.跟蹤索賠處理進(jìn)度D.批準(zhǔn)賠償方案18.中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,SRM系統(tǒng)的主要價(jià)值是什么?A.降低采購(gòu)成本B.提高供應(yīng)商響應(yīng)速度C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度D.以上均對(duì)19.在供應(yīng)商分類(lèi)管理中,"戰(zhàn)略型供應(yīng)商"的核心特征是什么?A.供應(yīng)價(jià)格低廉B.供應(yīng)能力穩(wěn)定C.具備技術(shù)協(xié)同潛力D.地理位置接近20.供應(yīng)商退出管理中,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)如何處理長(zhǎng)期合作供應(yīng)商?A.立即終止合同B.提前6個(gè)月通知C.優(yōu)先尋找替代供應(yīng)商D.保留部分備選供應(yīng)商二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分,共20分)1.供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵指標(biāo)包括哪些?A.供應(yīng)商財(cái)務(wù)實(shí)力B.供應(yīng)商質(zhì)量管理體系C.供應(yīng)商交貨能力D.供應(yīng)商企業(yè)文化2.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的常見(jiàn)方法有哪些?A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)B.360度評(píng)估C.PARETO分析法D.平衡計(jì)分卡3.中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商協(xié)同的主要形式有哪些?A.信息共享B.聯(lián)合采購(gòu)C.聯(lián)合研發(fā)D.聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)4.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用工具包括:A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.SWOT分析C.事故樹(shù)分析D.PEST分析5.供應(yīng)商合規(guī)性審核的常見(jiàn)內(nèi)容有哪些?A.法律法規(guī)符合性B.環(huán)境保護(hù)政策C.勞動(dòng)權(quán)益保障D.數(shù)據(jù)安全協(xié)議6.供應(yīng)商協(xié)同庫(kù)存管理的核心優(yōu)勢(shì)包括:A.降低庫(kù)存成本B.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度C.減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)D.增加供應(yīng)商利潤(rùn)7.中國(guó)《采購(gòu)法》對(duì)供應(yīng)商有哪些資質(zhì)要求?A.民營(yíng)企業(yè)資質(zhì)B.通過(guò)ISO9001認(rèn)證C.具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)D.通過(guò)稅務(wù)合規(guī)審查8.供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析中,常用的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)包括:A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B.現(xiàn)金流量比C.利息保障倍數(shù)D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率9.供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)的常見(jiàn)合作模式有哪些?A.技術(shù)授權(quán)B.聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室C.開(kāi)放式創(chuàng)新平臺(tái)D.供應(yīng)鏈金融合作10.供應(yīng)商退出管理的常見(jiàn)策略包括:A.自然淘汰B.合同到期不續(xù)簽C.強(qiáng)制收購(gòu)D.合作模式調(diào)整三、判斷題(共10題,每題1分,共10分)1.供應(yīng)商選擇時(shí),價(jià)格是唯一重要的評(píng)估指標(biāo)。(×)2.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估應(yīng)每年至少進(jìn)行一次。(√)3.中國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》禁止供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格壟斷。(√)4.供應(yīng)商協(xié)同庫(kù)存管理完全依賴(lài)技術(shù)系統(tǒng)支持。(×)5.供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析中,資產(chǎn)負(fù)債率越高越好。(×)6.供應(yīng)商合規(guī)性審核只需在合同簽訂前進(jìn)行一次。(×)7.供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)需要采購(gòu)部門(mén)完全主導(dǎo)技術(shù)方向。(×)8.供應(yīng)商退出管理應(yīng)遵循"提前通知+妥善處理"原則。(√)9.中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商多元化主要為了降低成本。(×)10.供應(yīng)商索賠管理中,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)完全依賴(lài)法律手段解決問(wèn)題。(×)四、簡(jiǎn)答題(共5題,每題4分,共20分)1.簡(jiǎn)述供應(yīng)商選擇的主要步驟及其在中國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用特點(diǎn)。2.解釋供應(yīng)商協(xié)同庫(kù)存管理的核心機(jī)制及其對(duì)供應(yīng)鏈效率的影響。3.說(shuō)明供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析中,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的區(qū)別及其應(yīng)用場(chǎng)景。4.描述供應(yīng)商合規(guī)性審核的主要內(nèi)容及其在中國(guó)政策環(huán)境下的重要性。5.分析供應(yīng)商退出管理的常見(jiàn)挑戰(zhàn)及采購(gòu)部門(mén)的應(yīng)對(duì)策略。五、論述題(共1題,10分)結(jié)合中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀,論述供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的作用機(jī)制及實(shí)施路徑。答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.C解析:財(cái)務(wù)狀況反映供應(yīng)商的長(zhǎng)期發(fā)展能力,是選擇戰(zhàn)略型供應(yīng)商的關(guān)鍵指標(biāo)。價(jià)格、質(zhì)量、地理位置等更側(cè)重短期合作。2.C解析:績(jī)效評(píng)估的目的是優(yōu)化供應(yīng)鏈整體效率,通過(guò)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)供應(yīng)商管理策略。其他選項(xiàng)均片面。3.B解析:大型制造業(yè)企業(yè)采購(gòu)量大、需求穩(wěn)定,最常使用SRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略級(jí)供應(yīng)商管理。4.C解析:交貨準(zhǔn)時(shí)率直接影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,是核心風(fēng)險(xiǎn)要素。其他選項(xiàng)與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)度低。5.A、B、C解析:中國(guó)認(rèn)證體系要求供應(yīng)商具備質(zhì)量、環(huán)保、安全體系,技術(shù)認(rèn)證需根據(jù)行業(yè)特定標(biāo)準(zhǔn)。6.C解析:量?jī)r(jià)掛鉤+年度調(diào)整符合中國(guó)供應(yīng)商價(jià)格波動(dòng)大、采購(gòu)需求動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)。7.A解析:信息不對(duì)稱(chēng)是協(xié)同庫(kù)存管理的最大挑戰(zhàn),導(dǎo)致預(yù)測(cè)偏差和庫(kù)存積壓。8.B解析:《采購(gòu)法》規(guī)定多種選擇方式,以公開(kāi)透明為主。本地化、國(guó)有化、關(guān)系戶(hù)均非法定優(yōu)先條件。9.B解析:流動(dòng)比率反映短期償債能力,過(guò)低可能預(yù)示資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。其他指標(biāo)各有側(cè)重。10.B解析:SPC用于監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程參數(shù),防止質(zhì)量波動(dòng)。其他選項(xiàng)屬于抽檢或客戶(hù)管理范疇。11.C解析:JIT采購(gòu)要求零庫(kù)存,庫(kù)存管理難度極高,需供應(yīng)商高度配合。12.C解析:環(huán)保資質(zhì)是關(guān)鍵合規(guī)內(nèi)容,尤其在中國(guó)環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下。13.C解析:采購(gòu)部門(mén)需協(xié)調(diào)雙方團(tuán)隊(duì),確保研發(fā)目標(biāo)一致。其他職責(zé)更偏向研發(fā)或技術(shù)部門(mén)。14.D解析:法律禁止所有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,包括回扣、壟斷等。15.A解析:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)階段涉及技術(shù)對(duì)接、需求理解,采購(gòu)需深度參與以降低合作風(fēng)險(xiǎn)。16.B解析:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(如高鐵、電網(wǎng))需多元化供應(yīng)商以分散地域風(fēng)險(xiǎn)。17.C解析:跟蹤索賠處理進(jìn)度是采購(gòu)部門(mén)的核心職責(zé),確保問(wèn)題解決。18.D解析:SRM系統(tǒng)綜合提升成本、效率、透明度。其他選項(xiàng)是具體表現(xiàn)。19.C解析:戰(zhàn)略型供應(yīng)商需具備技術(shù)協(xié)同能力,支持企業(yè)創(chuàng)新。20.B解析:中國(guó)法律要求提前通知(通常30天),避免突然終止引發(fā)糾紛。二、多項(xiàng)選擇題1.A、B、C解析:企業(yè)文化影響合作穩(wěn)定性,但非核心指標(biāo)。2.A、B、D解析:C屬于庫(kù)存管理范疇,非評(píng)估方法。3.A、B、C解析:D屬于營(yíng)銷(xiāo)合作,與供應(yīng)鏈協(xié)同關(guān)聯(lián)度低。4.A、B解析:C、D更偏向安全或宏觀分析,非供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估常用工具。5.A、C、D解析:B屬于環(huán)保審核,部分行業(yè)非強(qiáng)制。6.A、B、C解析:D增加供應(yīng)商利潤(rùn)會(huì)提高合作成本,非核心優(yōu)勢(shì)。7.B、C、D解析:A與民營(yíng)企業(yè)資質(zhì)無(wú)關(guān)。8.A、B、C解析:D反映運(yùn)營(yíng)效率,與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)度低。9.A、B、C解析:D屬于供應(yīng)鏈金融,非研發(fā)合作模式。10.A、B、D解析:C可能涉及債務(wù)重組,需謹(jǐn)慎評(píng)估。三、判斷題1.×解析:價(jià)格需結(jié)合質(zhì)量、服務(wù)等綜合評(píng)估,非唯一指標(biāo)。2.√解析:年度評(píng)估是常規(guī)做法,確保持續(xù)改進(jìn)。3.√解析:反壟斷法明確禁止價(jià)格壟斷行為。4.×解析:協(xié)同庫(kù)存管理依賴(lài)信息共享,但技術(shù)非全部條件。5.×解析:過(guò)高可能表示資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢,需結(jié)合行業(yè)分析。6.×解析:需定期審核,確保持續(xù)合規(guī)。7.×解析:采購(gòu)需協(xié)調(diào)但非主導(dǎo)技術(shù)方向。8.√解析:提前通知+妥善處理是標(biāo)準(zhǔn)做法。9.×解析:多元化主要分散風(fēng)險(xiǎn),而非單純降成本。10.×解析:需綜合法律、談判等手段解決。四、簡(jiǎn)答題1.供應(yīng)商選擇步驟及中國(guó)應(yīng)用特點(diǎn)步驟:需求分析→供應(yīng)商搜尋→初步篩選→資質(zhì)審核→商務(wù)談判→合同簽訂→績(jī)效評(píng)估。中國(guó)特點(diǎn):重視本地供應(yīng)商以降低物流成本;政府項(xiàng)目需符合國(guó)安要求;重視供應(yīng)商合規(guī)性(環(huán)保、稅務(wù))。2.協(xié)同庫(kù)存管理機(jī)制及效率影響機(jī)制:信息共享(需求預(yù)測(cè))、聯(lián)合補(bǔ)貨計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。效率影響:降低庫(kù)存水平、減少缺貨損失、提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。3.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的區(qū)別及應(yīng)用流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債(含存貨);速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債。應(yīng)用:速動(dòng)比率更嚴(yán)格反映短期償債能力,存貨周轉(zhuǎn)慢的企業(yè)需關(guān)注。4.合規(guī)性審核內(nèi)容及重要性?xún)?nèi)容:法律法規(guī)符合性、環(huán)保政策、勞動(dòng)權(quán)益、數(shù)據(jù)安全。重要性:規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),符合國(guó)家政策導(dǎo)向(如環(huán)保、反壟斷)。5.退出管理挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略挑戰(zhàn):合同違約風(fēng)險(xiǎn)、替代供應(yīng)商開(kāi)發(fā)成本高。策略:提前規(guī)劃替代方案、協(xié)商解除合同、保留部分備選供應(yīng)商。五、論述題供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的作用機(jī)制及實(shí)施路徑作用機(jī)制:-技術(shù)互補(bǔ):供應(yīng)商可提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù),彌補(bǔ)企業(yè)研發(fā)短板。-成本優(yōu)化:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 妊娠期卒中一級(jí)預(yù)防的公共衛(wèi)生策略
- 妊娠期心臟病圍產(chǎn)期睡眠管理策略
- 妊娠合并心臟病產(chǎn)后抗凝治療的藥物選擇策略
- 常見(jiàn)傳染病試題及答案
- 2026人教版小學(xué)三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)期末考試卷及答案
- 婦幼健康服務(wù)品牌建設(shè)策略
- 金庸考試題及答案
- 特崗教師考試及答案
- 2025年高職大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)(大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)案例)試題及答案
- 2025年高職供暖通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)(暖通系統(tǒng)施工)試題及答案
- YY/T 1302.1-2015環(huán)氧乙烷滅菌的物理和微生物性能要求第1部分:物理要求
- GB/T 7354-2018高電壓試驗(yàn)技術(shù)局部放電測(cè)量
- GB/T 3916-2013紡織品卷裝紗單根紗線斷裂強(qiáng)力和斷裂伸長(zhǎng)率的測(cè)定(CRE法)
- GB/T 28701-2012脹緊聯(lián)結(jié)套
- GA/T 268-2019道路交通事故尸體檢驗(yàn)
- CB/T 3762-1996船用潤(rùn)滑油嘴
- 清水混凝土構(gòu)件預(yù)制技術(shù)與質(zhì)量控制技術(shù)要點(diǎn)課件
- AWG線規(guī)-電流對(duì)照表
- 臨床藥學(xué)科研思路與選題課件
- 燒結(jié)余熱鍋爐施工方案(最終版)
- 壓力容器質(zhì)保體系內(nèi)審檢查表模板樣本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論