2025年高職物流管理（物流成本控制）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.物流成本控制的核心目標(biāo)是A.降低物流總成本B.提高物流服務(wù)水平C.優(yōu)化物流流程D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力2.以下屬于物流直接成本的是A.物流設(shè)備折舊B.物流管理人員工資C.運輸費用D.物流信息系統(tǒng)維護(hù)費3.物流成本控制的首要環(huán)節(jié)是A.成本核算B.成本預(yù)算C.成本分析D.成本決策4.采用作業(yè)成本法核算物流成本時，首先要確定A.作業(yè)中心B.成本動因C.作業(yè)成本D.資源成本5.以下哪種運輸方式成本相對較低A.公路運輸B.鐵路運輸C.航空運輸D.水路運輸6.倉儲成本控制中，優(yōu)化倉庫布局主要是為了降低A.存儲成本B.搬運成本C.庫存持有成本D.缺貨成本7.物流成本控制的基本原則不包括A.經(jīng)濟(jì)原則B.全面原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.效益最大化原則8.降低物流成本的關(guān)鍵在于A.減少庫存B.提高運輸效率C.優(yōu)化供應(yīng)鏈D.降低物流損耗9.物流成本控制的主要方法不包括A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.變動成本法10.以下關(guān)于物流成本預(yù)算的說法錯誤的是A.是成本控制的依據(jù)B.具有主觀性C.要結(jié)合企業(yè)實際情況D.一旦確定不能調(diào)整11.物流成本控制中，對物流活動進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控屬于A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制12.為降低配送成本，可采取的措施不包括A.共同配送B.優(yōu)化配送路線C.增加配送次數(shù)D.提高車輛裝載率13.物流成本控制的主體是A.企業(yè)管理層B.物流部門C.全體員工D.客戶14.以下不屬于物流成本控制影響因素的是A.市場需求B.技術(shù)進(jìn)步C.員工素質(zhì)D.企業(yè)規(guī)模15.采用目標(biāo)成本法控制物流成本時，目標(biāo)成本的確定依據(jù)是A.市場價格B.企業(yè)成本水平C.行業(yè)平均成本D.歷史成本16.物流成本控制對企業(yè)的重要性不體現(xiàn)在A.提高利潤水平B.增強(qiáng)市場競爭力C.降低企業(yè)信譽(yù)D.優(yōu)化資源配置17.在物流成本控制中，對成本控制效果進(jìn)行評價屬于A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制18.以下哪種物流成本控制方法側(cè)重于成本的核算與分析A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.定額成本法19.為降低物流成本，企業(yè)可以與供應(yīng)商建立A.競爭關(guān)系B.合作關(guān)系C.獨立關(guān)系D.對立關(guān)系20.物流成本控制的最終目的是A.降低成本B.提高效益C.滿足客戶需求D.實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展第II卷（非選擇題共60分）二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分，共30分。在每小題給出的五個選項中，有多項是符合題目要求的。錯選、多選、少選均不得分。1.物流成本的構(gòu)成包括A.運輸成本B.倉儲成本C.包裝成本D.裝卸搬運成本E.流通加工成本2.物流成本控制的主要途徑有A.優(yōu)化物流系統(tǒng)B.提高物流效率C.加強(qiáng)成本核算D.實施成本管理策略E.降低物流損耗3.以下屬于物流間接成本的有A.物流管理人員辦公費B.物流設(shè)備租賃費C.物流信息系統(tǒng)開發(fā)費D.物流設(shè)施折舊費E.物流人員差旅費4.物流成本控制的方法包括A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.成本加成法E.變動成本法5.降低運輸成本的措施有A.合理選擇運輸方式B.優(yōu)化運輸路線C.提高車輛裝載率D.減少運輸環(huán)節(jié)E.降低運輸損耗6.倉儲成本控制可采取的措施有A.合理規(guī)劃倉庫布局B.優(yōu)化庫存管理C.提高倉庫利用率D.降低倉儲損耗E.增加倉庫建設(shè)投資7.物流成本控制的意義在于A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力C.優(yōu)化資源配置D.促進(jìn)物流行業(yè)發(fā)展E.降低客戶成本8.物流成本控制應(yīng)遵循的原則有A.經(jīng)濟(jì)原則B.全面原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.目標(biāo)控制原則E.重點控制原則9.在物流成本控制中，成本分析的內(nèi)容包括A.成本構(gòu)成分析B.成本變動分析C.成本效益分析D.成本趨勢分析E.成本控制效果分析10.影響物流成本控制的因素有A.市場環(huán)境B.企業(yè)戰(zhàn)略C.物流技術(shù)D.管理水平E.人員素質(zhì)三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）答題要求：本大題共10小題，每小題2分，共20分。判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”。1.物流成本控制就是要盡可能降低物流成本。（）2.物流成本核算的準(zhǔn)確性直接影響成本控制效果。（）3.采用共同配送可以提高物流效率但不能降低成本。（）4.物流成本控制只需要物流部門參與。（）5.目標(biāo)成本法是一種被動的成本控制方法。（）6.優(yōu)化物流流程有助于降低物流成本。（）7.物流成本控制的關(guān)鍵在于事中控制。（）8.提高物流服務(wù)水平必然會增加物流成本。（）9.物流成本預(yù)算一經(jīng)確定就不能調(diào)整。（）10.加強(qiáng)物流成本控制可以提高企業(yè)的市場響應(yīng)速度。（）四、簡答題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）1.簡述物流成本控制的主要步驟。首先要進(jìn)行成本核算，準(zhǔn)確了解物流成本的構(gòu)成和現(xiàn)狀。接著開展成本分析，找出成本變動原因和影響因素。然后制定成本預(yù)算，明確成本控制目標(biāo)。在物流活動過程中實施成本控制，采取各種措施降低成本。最后對成本控制效果進(jìn)行評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)控制提供參考。2.請說明降低物流成本的主要方法。優(yōu)化物流系統(tǒng)，合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施布局等。提高物流效率，采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、優(yōu)化流程等減少作業(yè)時間和資源消耗。加強(qiáng)成本核算，準(zhǔn)確掌握成本情況以便針對性控制。實施成本管理策略，如目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。降低物流損耗，在運輸、倉儲等環(huán)節(jié)減少貨物損壞、丟失等。五、案例分析題（本大題共1小題，共10分）某物流公司主要從事貨物運輸和倉儲業(yè)務(wù)。近年來，隨著業(yè)務(wù)量的增長，物流成本也不斷上升。公司管理層決定采取措施控制物流成本。通過對物流成本的核算與分析，發(fā)現(xiàn)運輸成本占比較大，且運輸路線存在不合理現(xiàn)象，車輛裝載率較低；倉儲方面，倉庫布局不夠合理，庫存管理存在問題。請針對該公司的情況，提出降低物流成本的具體措施。對于運輸成本，重新規(guī)劃運輸路線，減少迂回運輸，提高車輛裝載率，合理安排車輛調(diào)度，提高運輸效率。對于倉儲成本，優(yōu)化倉庫布局，根據(jù)貨物流量和存儲特點合理劃分區(qū)域，提高倉庫空間利用率。加強(qiáng)庫存管理，采用科學(xué)的庫存管理方法，如ABC分類法，合理控制庫存水平，減少庫存積壓和缺貨成本。同時，還可考慮與其他企業(yè)合作，共同配送，降低運輸成本。答案：1.A2.C3.B4.A5.D6.B7.D8.C9.D10.D11.B12.C13.C14.D15.A16.