2025年中職（會(huì)計(jì)）成本核算綜合試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A.外購動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用3.為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對(duì)象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（）A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4.下列各項(xiàng)中，不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）A.直接材料費(fèi)用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費(fèi)D.廠部辦公樓折舊費(fèi)5.制造費(fèi)用應(yīng)分配計(jì)入（）賬戶A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用C.生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用6.某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5%，預(yù)計(jì)使用15年，則年折舊率為（）A.6.67%B.6.33%C.5.37%D.6%7.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位8.能夠?qū)趧?dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用水平聯(lián)系起來，使分配結(jié)果比較合理的制造費(fèi)用分配方法是（）A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法B.按年度計(jì)劃分配率分配法C.生產(chǎn)工人工資比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法9.按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于（）A.制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)B.季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)C.基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)D.制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)10.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)和20小時(shí)，則第二道工序的完工率為（）A.50%B.66.67%C.100%D.16.67%第II卷（非選擇題，共60分）二、填空題（每空1分，共10分）1.成本會(huì)計(jì)的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、______和成本分析。2.企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和，即為______。3.產(chǎn)品成本項(xiàng)目一般包括______、______、______和制造費(fèi)用。4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法通常有直接分配法、______、交互分配法、______和代數(shù)分配法等。5.制造費(fèi)用分配方法中，______適用于季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)。三、判斷題（每題2分，共10分）1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，概括地講，就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成。（）2.生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目。（）3.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（）4.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種生產(chǎn)費(fèi)用都直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。（）5.采用按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”賬戶月末可能有余額。（）四、簡答題（每題10分，共20分）材料：某企業(yè)在成本核算過程中，對(duì)于成本核算方法的選擇存在一些困惑。該企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，生產(chǎn)過程較為復(fù)雜，不同產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)周期差異較大。1.請(qǐng)分析該企業(yè)適合采用哪種成本核算方法，并說明理由。2.簡述成本核算的一般程序。五、業(yè)務(wù)計(jì)算題（共20分）材料：某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，輔助生產(chǎn)車間提供一種勞務(wù)。某月發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：1.生產(chǎn)耗用材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。2.發(fā)生工資費(fèi)用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資1500元。3.按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。4.計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元，輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。5.用銀行存款支付其他費(fèi)用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門1900元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”賬戶核算?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1100小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為700小時(shí)。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5280元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3120元。要求：1.編制各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的會(huì)計(jì)分錄。2.計(jì)算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。3.計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的總成本和單位成本（假設(shè)甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件）。答案：1.D2.B3.A4.D5.A6.B7.D8.A9.B10.B二、1.成本考核2.產(chǎn)品成本3.直接材料、直接人工、燃料及動(dòng)力4.交互分配法、計(jì)劃成本分配法5.按年度計(jì)劃分配率分配法三、1.×2.×3.×4.√5.√四、1.該企業(yè)適合采用分批法。理由：該企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品且生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)周期差異較大，分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)，能按訂單或批次歸集成本，準(zhǔn)確計(jì)算各批產(chǎn)品成本。2.成本核算一般程序：確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目；確定成本計(jì)算期；審核和控制生產(chǎn)費(fèi)用；歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用；計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。五、1.（1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4500——乙產(chǎn)品3200制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1210輔助生產(chǎn)成本2700制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間930管理費(fèi)用1050貸：原材料13590（2）借：基本生產(chǎn)成本3400制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1300輔助生產(chǎn)成本1100制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間500管理費(fèi)用1500貸：應(yīng)付職工薪酬7800（3）借：基本生產(chǎn)成本476制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間182輔助生產(chǎn)成本154制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間70管理費(fèi)用210貸：應(yīng)付職工薪酬1092（4）借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間2740制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間1530管理費(fèi)用2160貸：累計(jì)折舊6430（5）借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間2600制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間1400管理費(fèi)用1900貸：銀行存款59002.輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用=930+500+70+1530+1400=4430（元）基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用=1210+1300+182+2740+2600=8032（元）制造費(fèi)用分配率=8032÷（1100+700）=4.46甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=1100×\(4.46=4906\)