PAGE機車技術管理制度規(guī)范一、總則（一）目的為加強公司機車技術管理，確保機車運行安全、高效、穩(wěn)定，提高機車運用效率和經(jīng)濟效益，依據(jù)國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，特制定本管理制度規(guī)范。（二）適用范圍本規(guī)范適用于公司內所有機車的技術管理工作，包括機車的選型采購、運用維護、檢修保養(yǎng)、技術改造、報廢更新等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將機車運行安全放在首位，確保機車設備符合安全標準，杜絕安全事故發(fā)生。2.科學管理原則：運用科學的方法和手段，對機車技術進行全面、系統(tǒng)、規(guī)范的管理，提高管理水平和工作效率。3.預防為主原則：加強機車的日常維護保養(yǎng)和預防性檢修，及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在故障隱患，延長機車使用壽命。4.效益優(yōu)先原則：在保證機車安全運行的前提下，優(yōu)化機車配置，提高機車運用效率，降低運營成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。二、機車選型采購管理（一）選型依據(jù)1.根據(jù)公司運輸生產任務的需求，結合運輸線路條件、運輸量、運輸距離等因素，科學合理地選擇機車類型和型號。2.優(yōu)先選用技術先進、性能可靠、節(jié)能環(huán)保、維護方便的機車產品，滿足公司未來發(fā)展的需要。（二）采購流程1.需求調研：由相關部門對機車需求進行詳細調研，提出機車選型建議和技術參數(shù)要求。2.招標采購：按照公司采購管理規(guī)定，通過招標等方式選擇合格的供應商，簽訂采購合同。3.驗收交付：機車到貨后，組織相關部門進行驗收，確保機車質量符合合同要求和技術標準，驗收合格后方可交付使用。（三）技術資料管理1.采購合同簽訂后，供應商應及時提供機車的技術資料，包括產品說明書、操作手冊、維修手冊、電路圖、配件清單等。2.公司技術管理部門負責對機車技術資料進行整理、歸檔和保管，建立技術資料數(shù)據(jù)庫，方便查閱和使用。三、機車運用維護管理（一）運用管理1.制定機車運用計劃，合理安排機車的運行任務，提高機車運用效率。2.建立機車運用臺賬，記錄機車的運行時間、里程、牽引重量、作業(yè)情況等信息，定期進行統(tǒng)計分析。3.加強機車乘務員的培訓和管理，提高乘務員的業(yè)務素質和操作技能，確保機車安全運行。（二）日常維護1.機車乘務員在每次出乘前，應對機車進行全面檢查，包括走行部、制動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等，確保機車設備正常。2.機車運行過程中，乘務員應密切關注機車運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.機車入庫后，乘務員應按照規(guī)定對機車進行清潔、保養(yǎng)，填寫機車運行記錄和維護保養(yǎng)記錄。（三）定期維護1.按照機車維護保養(yǎng)周期，定期對機車進行全面維護保養(yǎng)，包括一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、中修、大修等。2.一級保養(yǎng)由機車乘務員負責，主要對機車進行清潔、緊固、潤滑、檢查等工作；二級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員負責，除進行一級保養(yǎng)的工作外，還應對機車的關鍵部件進行檢查和調整；中修和大修由公司指定的專業(yè)維修廠負責，按照檢修規(guī)程對機車進行全面檢修。3.定期維護工作完成后，應填寫維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄維護保養(yǎng)內容、更換的零部件等信息。四、機車檢修保養(yǎng)管理（一）檢修計劃1.根據(jù)機車的運行里程、運行時間、技術狀態(tài)等因素，制定機車檢修計劃，明確檢修項目、檢修周期、檢修時間等。2.檢修計劃應提前下達給相關部門和人員，確保檢修工作按時、按質、按量完成。（二）檢修質量控制1.建立機車檢修質量管理制度，明確檢修質量標準和驗收程序。2.檢修過程中，嚴格按照檢修規(guī)程和質量標準進行操作，確保檢修質量。3.檢修完成后，由質量檢驗部門對機車進行驗收，驗收合格后方可交付使用。對驗收不合格的機車，應及時返工處理，直至驗收合格。（三）保養(yǎng)管理1.加強機車日常保養(yǎng)工作，建立保養(yǎng)責任制，明確保養(yǎng)人員的職責和工作內容。2.定期對機車進行保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調整等工作，確保機車設備處于良好的技術狀態(tài)。3.建立機車保養(yǎng)記錄，詳細記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容、更換的零部件等信息，作為機車技術檔案的重要組成部分。五、機車技術改造管理（一）改造需求1.根據(jù)公司運輸生產發(fā)展的需要，結合機車技術狀況和實際運行情況，提出機車技術改造需求。2.技術改造需求應進行充分的論證和評估，確保改造項目具有必要性、可行性和經(jīng)濟性。（二）改造方案1.針對機車技術改造需求，制定詳細的改造方案，包括改造目標、改造內容、技術措施、實施步驟、投資預算等。2.改造方案應組織相關部門和專家進行評審，確保改造方案科學合理、切實可行。（三）改造實施1.改造方案批準后，按照改造方案組織實施改造工作。改造工作應嚴格按照相關標準和規(guī)范進行，確保改造質量。2.改造過程中，應加強安全管理，做好施工安全防護措施，確保施工安全。3.改造完成后，組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。對改造后的機車，應進行性能測試和評估，總結改造經(jīng)驗，為今后的技術改造工作提供參考。六、機車報廢更新管理（一）報廢鑒定1.定期對機車進行技術鑒定，根據(jù)機車的技術狀況、運行里程、使用年限等因素，確定機車是否達到報廢標準。2.對于達到報廢標準的機車，由公司技術管理部門組織相關人員進行報廢鑒定，出具報廢鑒定報告。（二）報廢處理1.報廢鑒定報告批準后，按照國家相關規(guī)定和公司資產管理辦法，對報廢機車進行處理。報廢機車的處理方式包括拍賣、拆解、轉讓等。2.報廢機車處理過程中，應做好資產核銷、賬務處理等工作，確保資產處置合規(guī)、合法。（三）更新管理1.根據(jù)公司運輸生產發(fā)展的需要和機車報廢情況，及時制定機車更新計劃，合理安排更新資金。2.機車更新工作應按照機車選型采購管理規(guī)定進行，確保更新后的機車滿足公司運輸生產的需求。七、機車技術檔案管理（一）檔案內容1.機車技術檔案應包括機車的基本信息、選型采購資料、運用維護記錄、檢修保養(yǎng)記錄、技術改造資料、報廢更新資料等。2.機車基本信息應包括機車型號、制造廠家、出廠日期、購置時間、主要技術參數(shù)等。（二）檔案建立與保管1.公司技術管理部門負責建立機車技術檔案，指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.機車技術檔案應分類存放，建立電子檔案和紙質檔案，確保檔案資料完整、準確、清晰。3.檔案保管期限應按照國家相關規(guī)定和公司檔案管理制度執(zhí)行，期滿后按照規(guī)定進行銷毀或存檔。（三）檔案查閱與使用1.因工作需要查閱機車技術檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經(jīng)部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應在檔案管理人員的監(jiān)督下進行，不得擅自涂改、轉借、復印檔案資料。3.檔案管理人員應做好檔案查閱記錄，記錄查閱時間、查閱人、查閱內容